超视立南阳店 员工工资表
4S店销售部各岗位基本工资标准
集团公司工资体系销售顾问工资体系月总工资=基本工资+当月发放70%*（销售工资+服务工资）+季度发放30%*（销售工资+服务工资）+NPS岗位激励±2%*WES/NPS奖罚-服务保障+销冠亚奖+年终超额利润奖0.5%+工龄奖+社保销售工资=（阶梯奖励+特殊奖励+增值奖励）*50%*绩效评分表%（内部运营部评分）服务工资=（阶梯奖励+特殊奖励+增值奖励）*20%*WES%+（阶梯奖励+特殊奖励+增值奖励）*30%*NPS%销冠亚奖=月销售冠亚奖励：冠1000、亚500（100%完成既定月初考核任务）服务保障=为提高个人NPS成绩，采购礼品让客户配合做好相关调研打分。
公司出50%资金，个人出50%资金，共同维护NPS成绩：20元/台NPS岗位=厂家NPS对应车型岗位激励（见比亚迪NPS各车型激励标准查询）WES奖罚=根据厂家WES成绩的2%进行奖罚NPS负激励=按销售投诉考核总处罚金的3%作为负激励金。
处罚：中立：100元/台；贬：200元/台具体参考：未及时响应（1000元/例）、未及时解决（一般1000元/例，较重3000元/例，严重5000元/例，特别严重10000元/例）年终超额利润奖=年终获评公司优秀员工或连续12个月完成个人既定月考核任务者（入职半年以上正式员工，以入职月份为考核参数）销售组长级月总工资=基本工资+销售工资+服务工资+NPS岗位激励±3%*WES奖罚±5%*NPS奖罚-服务保障+年终超额利润奖1%+工龄奖+社保销售工资=（销售个人业绩*100%+小组团队业绩*20%）*50%*绩效评分表%（内部运营部与销售经理复评分）服务工资=（销售个人业绩*100%+小组团队业绩*20%）*20%*WES%+（销售个人业绩*100%+小组团队业绩*20%）*30%*NPS%销售经理级月总工资=基本工资+销售任务奖+金融按揭奖+商业险奖+WES业绩+NPS业绩+打榜奖罚*5%+优秀销售经理奖励+年终超额利润奖4%+工龄奖+社保销售达成奖励=（销售团队平均业绩*80%）*销售达成率*销售任务权重*绩效评分表%（内部总经理评分）金融按揭奖励=（销售团队平均业绩*80%）*金融按揭达成率*销售任务权重*绩效评分表%（内部总经理评分）商业险奖励=（销售团队平均业绩*80%）*商业险达成率*销售任务权重*绩效评分表%（内部总经理评分）服务工资=（销售团队业绩*80%）*30%*WES%+（销售团队业绩*80%）*20%*NPS%品牌总经理月总工资=基本工资+业绩工资±WES奖罚*10%±NPS奖罚*10%+打榜奖罚*10%+优秀总经理激励+年终超额利润奖10%+工龄奖+社保业绩工资=业务管理+运营管理+厂家考核超额奖励=2022年11月恒誉与三顺经营保底纯利分别40万、30万，超额保底之上部分纯利参与各级优秀人员奖励。
虾皮职级体系及薪资范围
虾皮职级体系及薪资范围
虾皮是东南亚地区最大的电子商务平台之一，拥有一套职级体系用于员工的职位评定和晋升。
以下是虾皮的职级体系及相应薪资范围的一般规定：
1. 实习生（Intern）：实习生是虾皮的初始职位，为在校学生或毕业不久的人才提供实习机会，薪资范围一般在每月3000-8000人民币左右。
2. 助理级别（Associate）：助理级别是初级职位，辅助高级职位进行一般性工作，薪资范围一般在每月5000-10000人民币左右。
3. 分析师级别（Analyst）：分析师级别是中级职位，负责数据分析和业务决策支持，薪资范围一般在每月8000-15000人民币左右。
4. 主管级别（Supervisor）：主管级别负责领导和管理团队，实施战略和管理目标，薪资范围一般在每月15000-25000人民币左右。
5. 经理级别（Manager）：经理级别负责大范围的管理任务，包括人员管理、业务发展等，薪资范围一般在每月20000-35000人民币左右。
6. 高级经理级别（Senior Manager）：高级经理级别负责更高层次的战略制定和执行，薪资范围一般在每月30000-50000人民币左右。
7. 董事级别（Director）：董事级别负责重要的战略决策和公司整体管理，薪资范围一般在每月50000-80000人民币左右。
请注意，以上薪资范围仅为一般参考，实际薪资可能会根据个人经验、能力和地区环境等因素有所变化。
永辉超市薪酬管理制度
永辉超市薪酬制度永辉集团二零零一年十一月第一章总则第一条薪酬是对员工为永辉所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。
第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。
1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。
2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。
3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。
第三条本制度的适用范围是超市除总经理外的全部员工。
第四条超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。
第五条薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金第二章基本工资第六条基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。
第七条为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。
第八条为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。
超市岗位分类表第九条为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别。
第十条第八条和第九条的基础上，岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。
超市职系岗位级别工资对照表见下页。
第十一条员工档次级别的确定：员工新入职基本工资定在相应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，经总经理办公会综合评定可定五档。
美容院薪资待遇表
蓝宝丽
工资表
沭阳半边天美容美体养生馆
成年任务奖励店内成员200元－5000元红包一个；对本店有较大恭献者计小功一次并奖励现金100元，年累计三个小功奖励现金800元；
工作中服务态度及技术被客户认可赞誉的一次奖励现金5－20元；在本店工期作每满一年工资上加100元，表现优秀者本店提供良好的发展平台并有机会获取本店2－12%的股份；欢迎大家加入沭阳半边天美容美体养生馆共创美丽人生！！
注：所有员工的提成每月节流20%，年底一次性发放。
（帮助大家理财）
注：店长带领全体职员完成年度任务提店内总业绩1－2%点，完不成业绩提店内总业绩0.7－1.2%点，按时按质完成任务将额外奖励人民币10000元，每超额完成任务100000元再奖励人民币5000元，类推、上不封顶。
注：所有提成已现金到账计算（店内销售任务已每年销售任务表考核为准）
最终解释权归沭阳半边天美容美体养生馆所有。
薪资等级对照表
二级
3000-3200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
7000-7500
KPI占（60%）+技能占（40%）
三级
3200-3400
KPI占(60%)+技能占(40%)
主任产品工程师
一级
5500-6000
KPI占（60%）+技能占（40%）
行政部
人事行政经理
KPI占（60%）+技能占（40%）
工艺技术员
一级
2800-3000
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
3800-4000
KPI占（60%）+技能占（40%）
二级
3000-3200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
4000-4200
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
3200-3400
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
51∞-54∞
KPI占(60%)+技能占(40%)
QC主管
一级
45∞-48∞
KPI占(60%)+技能占(40%)
二级
4800-5100
KPI占(60%)+技能占(40%)
三级
51∞-5400
KPI占(60%)+技能占(40%)
物控/文员
一级
2800-3000
KPI占(60%)+技能占(40%)
（KPI）的比重来平衡薪资：技能占40%指：
《岗位晋级标准参考表》内的指标。
工程部
薪资职等职级对照表
12000 12200 12400 12600 12800 13000 13200 13400 13600 13800 14000 9800 7600 6500 5400 4300 3200 2100 1000 10000 10200 10400 10600 10800 11000 11200 11400 11600 11800 7800 6600 5500 4400 3300 2200 1100 8000 6700 5600 4500 3400 2300 1200 8200 6800 5700 4600 3500 2400 1300 8400 6900 5800 4700 3600 2500 1400 8600 7000 5900 4800 3700 2600 1500 8800 7100 6000 4900 3800 2700 1600 9000 7200 6100 5000 3900 2800 1700 9200 7300 6200 5100 4000 2900 1800 9400 7400 6300 5200 4100 3000 1900 9600 7500 6400 5300 4200 3100 2000
出纳2500— 3000
管理系列
总经理
副总经理20000 —30000
薪资职等职级对
单位：元
职等 职级 A B C D E F G H I五职等 六职等 七职等 八职等 九职等 十职等 十一职等 十二职等 十三职等 十四职等 十五职等 十六职等 十七职等 十八职等 十九职等
54000 54500 55000 55500 56000 56500 57000 57500 58000 58500 59000 48500 49000 49500 50000 50500 51000 51500 52000 52500 53000 53500 43000 43500 44000 44500 45000 45500 46000 46500 47000 47500 48000 37500 38000 38500 39000 39500 40000 40500 41000 41500 42000 42500 32000 32500 33000 33500 34000 34500 35000 35500 36000 36500 37000 26500 27000 27500 28000 28500 29000 29500 30000 30500 31000 31500 21000 21500 22000 22500 23000 23500 24000 24500 25000 25500 26000 18600 18800 19000 19200 19400 19600 19800 20000 20200 20400 20600 16400 16600 16800 17000 17200 17400 17600 17800 18000 18200 18400 14200 14400 14600 14800 15000 15200 15400 15600 15800 16000 16200
超市员工工资表
超市员工工资表以下是百乐生活购物广场（超市区员工）基本工资表的内部文件（2015）：声明：本工资表是根据当地的基本工资酬劳制定的，并结合开封地区级的劳动局出示的《2015新劳动法补充意见》的相关规定。
特别符合劳动章程的规定如下：内部人员工资标准（单位：元人民币）：就职岗位基本工资（包含试用期）转正工资（试用期过后）全勤奖（含每月休息2天）满勤奖（全月上班）收银员风险补助金1000元 1000元 100元 100元 100元此外，还有以下补贴和津贴：寒暑补贴通讯补贴加班补助节日加班补助活动补助对于加班，所有员工的加班工资标准都是5元/小时。
卖场管理职务、收银员、营业员和生鲜管理员的职务津贴为1000元。
同时，销售额提成为万分之五十。
组长可以申请奖励，抓盗奖励罚款金额中的满一年以上老员工可以获得100元奖励。
防损员、区域主管和文员的职务津贴为900元，100元和100元。
试用期员工和临时工的津贴分别为100元和50元。
第一个月享受两天的休息天，连续15天休息方可一天。
基本工资的含义是公司内所有员工必须以基本工资的标准作为基础。
每月的正常休息两天的基本工资为1000元整。
一个月休息天数超过两天，将根据实际出勤天数计算基本工资（基本工资除以30天计算）。
转正工资的含义是正式员工出勤天数满一个月（即超过30天以上）即可享用转正工资。
入职时间必须超过30天，方可享受正式员工基本待遇。
本公司制定此《内部人员工资标准》是本着以人为本原则，诚信为准经营方式，根据当地的人均消费水平和现有的公司业绩。
特别制定出以上工资标准规定。
全勤奖励是指正式员工出勤天数超过30天以上，即可享受两天的休息，并获得全勤奖励。
若连续休息天数（包括请假天数）超过基本休息天数，则不享受全勤奖励，按实际出勤天数计算基本工资。
满勤奖励是指试用期员工和正式员工在当月份开始到下月份的前一天全部出勤，即可获得50元一个月的奖励。
若连续三个月都为满勤者，则有机会根据平时工作表现成果，由组长向上级领导提名优先奖励。
苏宁总部中基层岗位薪酬表
L6.6 10000 120000
正经理级
L6
正经理级
L6
年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期
84500 5200Fra bibliotek91000 5600
97500 6000
104000 6400
117000 7200
130000 8000
适用岗位
全岗位适 全岗位适 全岗位适 全岗位适 全岗位适 全岗位适 用 用 用 用 用 用
副部长级
L3
37700
42900
48100
53300
2350 2700 3000 3300 全岗位适 全岗位适 全岗位适 全岗位适 用 用 用 用 L4.1 L4.2 L4.3 L4.4 3700 4100 4600 5100 44400 49200 55200 61200
L4.5 5600 67200
L6.7 11000 132000
L6.8 12000 144000
L6.9 13000 156000
143000 8800
156000 9600
169000
10400 主要针对 岗位：经 全岗位适 全岗位适 理级高管 、大营销 用 用 各体系各 部门负责 人、专业
中基层管理岗位薪资基准表（四类）
档次 月度标准 年度薪资 （12个 年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期月 薪 适用岗位 档次 月度标准 年度薪资 （12个 年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期 适用岗位 档次 月度标准 年度薪资 （12个 年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期月 薪 适用岗位 档次 月度标准 年度薪资 （12个 年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期月 薪 适用岗位 档次 月度标准 年度薪资 （12个 年度收入 （含1个月 基准的年 终奖） 试用期 适用岗位 档次 月度标准 年度薪资 （12个 L1.1 1700 20400 L1.2 1900 22800 L1.3 2100 25200 L1.4 2300 27600 L1.5 2500 30000