S型曲线比较法
第八节实际进度和计划进度的比较方法
第八节 实际进度和计划进度的比较方法实际进度与计划 进度的对比是设备工程进度监测系统中的主要过程。
目前常用的比较方法包括横道图、S 形曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
一、横道图比较法横道图是传统的进度表示方法。
横道图的左边按照各项工作(或工序)的先后顺序列出工作(或工序)的名称；图的右边是施工进度，图表上面的横栏表示的是时间，用水平线段在时间坐标下画出该工作(或工序)的进度线，水平线段的起始位置反映出它从开始到完工的具体时间，水平线段的长度代表工作的持续时间。
(一)匀速进展横道图比较法适用于各项工作匀速进展的情况，即各工作每单位时间完成的任务量均相等。
粗实线表示实际进度，按一定比例(实际完成任务量的累计百分比)绘制在计划进度线的下方，同时标出进度检查日期线。
进度状态的判别方法如下：①粗黑线右端与检查日期线重合，表示实际进度与计划进度一致；②粗黑线右端位于检查日期线右侧，表示实际进度超前；③粗黑线右端位于检查日期线左侧，表示实际进度拖后。
(二)非匀速进展横道图比较法在原进度计划线的下方绘制粗实线表达实际进度，可将每天、每周或每月的实际进度情况定期记录在横道图上，用以直观地比较计划进度与实际进度，检查实际进度是超前、拖后，还是与原计划一致。
在实际进度与计划进度的对比时，无论是采用匀速进展横道图比较法还是非匀速进展横道图比较法，只能适用于设备工程的局部进展情况的比较。
二、S 形曲线比较法S 形曲线是一个以横坐标表示时间、纵坐标表示任务量完成情况的曲线图。
该任务量的具体表达方式可以是实物工程量大小、工时消耗或费用支出额，也可用相应的百分比表示，对于大多数设备工程来说，单位时间(可以是天、周、月、季度等)的资源(人、财、物)消耗，从整个使用时间范围来看，通常是中间多而两头少，即资源的消耗前期较少，随着时间的增加而逐渐增多，在某一时期达到高峰后又逐渐减少直至设备工程完成。
由于这一原因，任务量累加后便形成一条形如“S ”的曲线，如图所示。
2021监理工程师《合同管理》：S曲线和前锋线比较法
2021监理工程师《合同管理》：S曲线和前锋线比较法（2021最新版）作者：_____编写日期：2021年—月—日S曲线比较法S曲线比较法是以横坐标为表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。
从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。
与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。
而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。
前锋线比较法前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：1.绘制时标网络计划图为了方便和清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
2.绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进度位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查上H期相连接。
工作实际进展位置点的标定方法有两种：(1)按该工作己完任务量比例进行标定；假定工程项目中各项工作均匀匀速进展，根据实际进度查检查时刻该工作己完成任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左到右按相同的比例标定其实际进展位置点。
(2)按尚需作业时间进行标定。
当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。
3.进行实际进度与计划进度的比较前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
生理学中的s型曲线
生理学中的s型曲线摘要：1.生理学中的S 型曲线简介2.S 型曲线在生理学中的具体应用3.S 型曲线的特点及其在生理学中的意义4.S 型曲线与其他生理学模型的比较5.S 型曲线在医学和健康领域的应用及展望正文：生理学中的S 型曲线是一种描述生物体生长、发育和功能调节等过程的数学模型。
S 型曲线以生长速率、生物体体积或某些生理指标为横坐标，以生物体的年龄或发育阶段为纵坐标。
S 型曲线具有一个典型的特征，即在生物体发育的早期阶段，生长速率较快；随着发育的进行，生长速率逐渐减缓；最终，生物体发育成熟，生长速率趋于稳定。
S 型曲线在生理学中有广泛的应用，例如：描述儿童生长发育过程、细胞生长与分裂、器官功能成熟等。
通过研究S 型曲线，可以揭示生物体生长、发育和功能调节的规律，为医学和健康领域提供理论依据。
S 型曲线的特点包括：1) 早期生长速率较快，后期生长速率较慢；2) S 型曲线的拐点标志着生物体发育的一个重要阶段；3) S 型曲线具有个体差异，即不同生物体的生长、发育过程可能存在差异。
与其他生理学模型相比，S 型曲线能够较好地描述生物体的生长、发育过程。
例如，指数模型虽然可以描述生物体的生长过程，但其预测结果可能与实际情况相差较大。
而S 型曲线则能够更准确地反映生物体的生长、发育过程。
在医学和健康领域，S 型曲线具有重要的应用价值。
例如，通过研究S 型曲线，可以预测儿童的生长发育趋势，为生长发育异常的儿童提供诊断和治疗依据；可以揭示细胞生长与分裂的规律，为癌症等疾病的治疗提供理论支持；可以评估器官移植等治疗方案的有效性。
总之，生理学中的S 型曲线是一种重要的数学模型，能够描述生物体的生长、发育和功能调节过程。
在医学和健康领域，S 型曲线的研究可以为临床诊断、治疗和预防提供重要的理论依据。
实际进度与计划进度的比较
实际进度与计划进度的比较
（三）香蕉形曲线比较法 工程网络计划中的任何一项工作，其逐日累计完成的工作任务量就可借
助于两条S形曲线概括表示：一是按工作的最早开始时间安排计划进度而 绘制的S形曲线称ES曲线；二是按工作的最迟开始时间安排计划进度而绘 制的S形曲线称LS曲线。两条曲线除在开始点和结束点相重合外，ES曲线 的其余各点均落在LS曲线的左侧，使得两条曲线围合成一个形如香蕉的闭 合曲线圈，故将其称为香蕉形曲线，如下图所示。
工程实施中进度计划的监测与调整
实际进度与计划进度的比较
实际进度与计划进度的比较
常用的进度比较方法有： 横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线、列表比较
法等
实际进度与计划进度的比较
（一） 横道图比较法 横道图比较法是指将项目实施过程中收集到的数据，经加工整理后直接用横
道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法 1.匀速横道图比较法 匀速进展指的是项目进行中，单位时间完成的任务量是相等的。
（4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。 通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差 和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响，如下图。
实际进度与计划进度的比较
例如某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图所示， 其中细线条表示该工程计划进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与 计划进度的比较可以看出，到第9周末进行实际进度检查时，挖土方和做垫层 两项工作已经完成；支模板按计划也应该完成，但实际只完成75％，任务量 拖欠25％；绑扎钢筋按计划应该完成60％，而实际只完成20％，任务量拖欠 40％。
实际进度与计划进度的比较
实际进度与计划进度的比较
网络计划技术 有案例
j
（1)最早开始时间（ES）
ESi-j=max{EFh-i }=max{ESh-i+Dh-i }
紧前工作全部完成后，本工作才能开始。
注:起点工作的最早开始时间为0
（2)最早完成时间（EF）：
本工作最早完成时间＝本工作最早开始时间＋工作 延续时间。
即EFi-j＝ESi-j＋Di-j 计算规则：“顺线累加，逢圈取大”
1 挖1 4
2
垫1 1 挖2
4
垫2
砌1
3 1 6
7
8
砌2
填1
2 3 10 11 12
砌3 填2
4 3
5
挖3
9
垫3
2 13
填3
4
7
1
3
2 14
网络图的编制步骤:
1．编制工作一览表： 列项，计算工程量、劳动量、延续时间，确定施工组织方式（分段 流水、依次施工、平行施工）。 2．绘制网络图： 较小项目――直接绘图 较大项目――可按施工阶段或层段分块绘图，再行拼接
结点时间参数
时间参数的计算方法
图上计算法 表上计算法 电算法
双代号网络图的计算 （一）概述 1．计算目的：求出工期；找出关键线路； 计算出时差。 2 ．计算条件：线路上每个工序的延续时间都是确定的 （肯定型）。 3．计算内容： 每项工序（工作）的开始及结束时间(最早、最迟) 每项工序（工作）的时差（总时差、自由时差） 4．计算方法：图上、表上、分析、矩阵 5．计算手段：手算、电算 时间参数的计算步骤： 计算ES与EF 计算工期T 计算LF与LS 计 算TF 计算FF
计算FF
例4：已知网络计划如图示，试进行时间参数的计算，并指出关键线路和总工期。 ⑤ 5 ① 5 ③ 6 ④ 3 ⑥
2023年监理工程师之土木建筑目标控制高分通关题库A4可打印版
2023年监理工程师之土木建筑目标控制高分通关题库A4可打印版单选题（共50题）1、当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧，则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度（）。
A.超前的时间B.拖后的时间C.超额完成的任务量D.拖欠的任务量【答案】 D2、关于国产设备运杂费估算的说法，正确的是（）。
A.国产设备运杂费包括由设备制造厂交货地点运至工地仓库所发生的运费B.国产设备运至工地后发生的装卸费不应包括在运杂费中C.运杂费在计取时不区分沿海和内陆，统一按运输距离估算D.为运输而支出的包装费不应计入运杂费【答案】 A3、工程施工过程中，对于一般项目，计量抽样的漏判概率是（），错判概率是（）。
A.≤5%，≤5%B.≤5%，≤10%C.≤10%，≤5%D.≤10%，≤10%【答案】 C4、在审理甲交通肇事案件的过程中，甲与被害人和解，适用当事人和解的公诉案件诉讼程序，下列选项中正确的有：A.甲与被害人和解，审理法院应当主持制作和解协议书B.甲与被害人和解，和解协议中可以约定对甲减轻处罚C.甲的哥哥经过甲的同意，可以代甲与被害人和解D.若被害人伤重死亡，被害人的姐姐可以与甲和解【答案】 A5、工程网络计划中，工作之间因资源调配需要而确定的先后顺序关系属于（）关系。
A.组织B.搭接C.工艺D.平行【答案】 A6、在工程项目实施阶段，项目监理机构及时为承包商办理工程预付款，属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的（）。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C7、某材料的出厂价为2000元/吨，运杂费为90元/吨，运输损耗率为1%，采购保管费率为2%，则该材料的预算单价为（）元/吨。
A.2150.40B.2151.30C.2152.20D.2153.12【答案】 D8、（2022年真题）正常情况下，混凝土强度检测数据从（）分布。
A.三角形B.梯形C.正态D.随机【答案】 C9、建设单位从银行贷款1000万元。
s型曲线算法
S型曲线算法一般是指S型曲线控制法（逻辑斯谛方程），即常微分方程：dN/dt=rN(K-N)/K。
当N=K/2时，dN/dt达到最大值，N增长最快。
K/2是N的一个重要的特殊情况。
S型曲线相对于T型曲线，S型曲线的速度不会突变。
S型曲线的原始公式如下：y=K/(1+Exp(a-b x))（K>0，b>0）Exp是指数函数，由这个公式可以看出y会随着x的增大，逼近K。
把这个公式应用到电机控制之中，K看成最大的速度Vmax，x看成时间t的变量，那么t=0时，就是电机的初始速度，即V0=Vmax/(1+Exp(a-b(0)))=Vmax/(1+Exp(a))。
反推求出a与V0，Vmax之间的关系，a=In((Vmax-V0)/V0)。
b决定曲线的快慢，b越大V变化越快，也就越快接近Vmax。
施工中的进度表示及偏差处理
施工中的进度表示及偏差处理1、施工项目进度表示法施工项目进度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。
其中施工项目进度比较是调整的基础。
常用的比较方法有以下几种：1.1 横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。
它简明形象和直观，编制方法简单，使用方便。
横道图记录比较法，是把在项目施工申检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。
这是人们施工中进行施工项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。
但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行，即是每项工作在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。
完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。
值得指出：由于工作的施工速度是变化的，因此横道图中进度横线，不管计划的还是实际的，都只表示工作的开始时间、持续天数和完成的时间，并不表示计划完成量和实际完成量，这两个量分别通过标注在横道线上方及下方的累计百分比数量表示。
实际进度的涂黑粗线是从实际工程的开始日期划起，苦工作实际施工间断，亦可在图中将涂黑粗线作相应的空白。
横道图记录比较法具有以下优点：记录比较方法简单，形象直观，容易掌握，应用方便，被广泛地采厢于简单地进度监测工作中。
但是，由于它以横道图进度计划为基础，因此，带有其不可克服的局限性，如各工作之间的逻辑关系不明显，关键工作和关键线路无法确定，一但某些工作进度产生偏差时，难以预测其对后续工作和整个工期的影响及确定调整方法。
1.2 S型曲线比较法S型曲线比较法与横道图比较法不同，它不是在编制的横道图进度计划上进行实际进度与计划迸度比较。
它是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时司累计完成任务量的S型曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。
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S型曲线比较法
什么是S型曲线比较法
所谓S型曲线比较法，是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。
从整个施工项目的施工全过程而言，一般是开始和结尾阶段，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关，单位时间完成的任务量也是呈同样变化的，而随时间进展累计完成的任务量，则应该呈S型变化。
S型曲线绘制
S型曲线的绘制步骤如下:
（1）确定工程进展速度曲线
根据每单位时间内完成的任务量（实物工程量、投入劳动量或费用），计算出单位时间的计划量值(qt)
（2）计算规定时间累计完成的任务量
其计算方法是将各单位时间完成的任务量累加求和，可以按下式计算：
式中：Qj——时刻的计划累计完成任务量；
qt——单位时间计划完成任务量。
（3）绘制S型曲线
按各规定的时间及其对应的累计完成任务量Qj绘制S型曲线。
S型曲线比较
S型曲线比较法，同横道图一样，是在图上直观地进行施工项目实际进度与计划进度相比较,如图所示。
一般情况，计划进度控制人员在计划时间前绘制出S型曲线。
在项目施工过程中，按规定时间将检查的实际完成情况，绘制在与计划S 型曲线同一张图上，可得出实际进度S型曲线，比较两条S型曲线可以得到如下信息：
(1)项目实际进度与计划进度比较，当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前;若落在其右侧，则表示拖欠；若刚好落在其上，则表示二者一致。
(2)项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间。
(3)任务量完成情况，即工程项目实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量；
(4)后期工程进度预测。