修旧利废管理办法[1]
修旧利废管理办法(修订)
黄玉川煤矿修旧利废管理办法（试行）一、总则第一条为了降低生产成本,加强对矿内废旧物资和机电设备的管理与重复利用，同时按照增收节支的原则,加大修旧利废力度，鼓励员工利用业余时间进行修旧利废,降低成本,特制订本办法。
第二条本办法适用于黄玉川煤矿。
二、组织与职责第三条成立修旧利废工作领导小组组长：矿长副组长：机电副矿长、机电副总工成员：机电办主任、经营办主任、机电办运行管理员、机电办物资管理员、物资供应站站长、各区队负责人。
领导小组下设办公室,办公室主任由机电办主任兼任。
第四条职责（一）机电办职责1．负责将周转材料库所需维修设备、配件、材料明细的整理并下发到各区队，作为矿内人员维修参考。
2．负责修复物资的现场鉴定工作.3．负责协调维修工程中存在的各类问题。
（二）经营办职责1．参与修复物资的现场鉴定工作。
2．负责维修人员的奖励核算与兑现工作。
3．监督废旧物资出入库管理，负责修复物资台账的管理工作.（三）提升队（车间)职责1．负责提供维修场地,负责提供维修设备的公共设施。
2．负责提供设备维修过程中的相关加工件.3．负责电气设备的通电试验及出具试验报告的工作。
（四）物资供应站1.负责定期整理全矿的废旧物资设备,上报机电办组织区队维修。
2. 负责周转材料库废旧物资的出入库手续办理，同时建立明细台账。
（五）维修人员职责1.负责修旧利废物资的申请，组织维修备件，按照标准进行维修及后期质保工作。
2.负责提报维修说明。
三、维修申请第五条鼓励矿各区队员工利用业余时间对矿内的设备材料进行维修。
矿内人员有能力修复的小型电器及机械设备与相关部件,经营办鼓励进行维修,并进行奖励；矿内人员没有能力进行维修的电气设备、机械设备及相关部分按矿内需求由机电办提报、经营办委托或组织招标等方式由相关单位进行修理.第六条每月维修前，周转材料库将所需维修的物资明细经机电副矿长审批后方可开展维修工作。
审批通过后，机电办将维修明细发布到AM系统上，各队负责人通知本队员工,由员工提出维修申请，机电办按申请时间先后顺序或专业特长确定维修人员和待俢物资。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为加强修旧利废管理，推动资源循环利用，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章修旧利废的范围和定义第二条修旧利废包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等各类修旧利废。
第三章修旧利废管理权限和责任第三条国家相关部门负责修旧利废管理的总体规划和政策制定，并对修旧利废管理工作进行指导和监督。
第四章修旧利废管理流程第四条修旧利废管理流程应包括修旧利废收集、运输、处理和利用等环节，确保全程监管和规范操作。
第五章修旧利废收集第五条修旧利废收集应建立收集站点，统一收集修旧利废，确保安全环保的收集工作。
第六章修旧利废运输第六条修旧利废运输应根据修旧利废的性质和数量合理选择运输方式，并采取相应的保护措施，确保运输过程中不造成污染和损坏。
第七章修旧利废处理和利用第七条修旧利废处理和利用应遵循环境保护和资源节约的原则，采用科学有效的方法，最大限度地实现修旧利废资源的回收利用。
第八章修旧利废管理监督和检查第八条修旧利废管理应建立健全监督和检查制度，加强对修旧利废收集、运输、处理和利用等环节的监管，确保管理工作的有效实施。
第九章处罚和法律责任第九条对于违反修旧利废管理办法的行为，相关部门将依法给予处罚和法律责任，包括但不限于罚款、责令停产整顿等。
第十章附则第十条本办法自公布之日起施行。
附件：1. 修旧利废管理计划表2. 修旧利废收集站点设置图3. 修旧利废处理和利用流程图法律名词及注释：1. 修旧利废：指各类废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等可再利用的资源。
2. 循环利用：指对修旧利废进行回收和再利用，实现资源的循环利用，节约资源的消耗。
3. 环境保护：指保护和改善环境，保护生态平衡，预防和控制污染，维护人类的生存环境。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法一、目的为了更好地调动广大员工修旧利废积极性，降低材料消耗，杜绝可利用材料的浪费，实现物资共享，加强修旧利废管理,特制定本办法。
二、工作要求第一条各分厂应严格把关，将检修过程中更换下来的可用材料、备件全部回收，按类整齐有序摆放。
维修人员认真维修，确保维修质量并做好修旧利废台账。
第二条物资的鉴定、修复方案的编制由分厂设备技术员负责;原价值超过5000元的物资由分厂设备技术员或厂长与设备管理科共同鉴定。
第三条分厂每季度最后一个月15日之前向公司设备管理科上报本季度修旧利废项目,逾期不接受。
第四条修复再利用的物资要求降级使用，并定期进行检查维护，以确保生产安全平稳运行。
第五条材料修复后经试验合格，使用1个月无异常状况时,分厂可申请修旧利废奖励。
第六条修复后的物资一律贴标签确定维修责任人，标记维修时间、使用时间；物资未使用时不填写使用责任人和使用时间（具体格式详见下表）。
第七条分厂维修合格后不再使用但其他分厂可以利用的物资贴标签、填写废旧物资退库申请单，退至公司修旧利废库房。
第八条从公司修旧利废库房领用的物资填写废旧物资领用登记表，使用一个月后无异常,给予领用分厂负责修旧利废管理的设备技术员奖励。
第九条分厂每季度（最后一个月15日）以书面形式上报修旧利废能手1名，上报修旧利废能手主要从修旧利废质量、数量、日常工作中对修旧利废工作的宣传、对废旧物资的修复利用积极性等方面考察，经审核后公司确定1-2名修旧利废能手；对修旧利废工作作出特殊贡献的员工直接被评为修旧利废能手。
第十条审批流程(审批单见附件)：分厂经办人发起→分厂厂长审核→设备管理科审核→经理审批。
三、修旧利废范围及奖罚第一条材料、配件通过正常维修不能恢复其使用性能，材料、备件长期存放于库房中得不到合理利用；可通过修旧利废手段使其得到有效利用。
第二条修复利润为物资原价值减去修复过程中产生的费用。
第三条阀门部件破损，焊接或更换报废阀门旧部件奖励原阀门修复利润的5%。
修旧利废管理办法-无删减范文
修旧利废管理办法修旧利废管理办法1. 简介修旧利废管理办法是指对于已经使用或者损坏的物品和废弃物进行处理和利用的一种行政管理措施。
通过对修复、再利用和废弃物回收的管理，可以有效减少资源的浪费，保护环境和提高资源利用效率。
2. 目的和意义修旧利废管理的目的在于推动循环经济发展，减少资源消耗，减少废弃物产生，并通过修复、再利用废弃物来延长物品的使用寿命，降低生产和消费对环境的负面影响。
通过制定管理办法，可以提高修旧利废管理的规范性和效率，促进相关企业和社会各界的参与度，实现资源的最大化利用，减少废弃物的处置量，从而实现可持续发展的目标。
3. 主要措施3.1 修复和再利用修复和再利用是修旧利废管理的重要环节，可以通过以下措施来实施：- 建立修复和再利用的专业机构和人才队伍，提供修复服务和技术支持。
- 制定修复标准和流程，对不同类型的物品进行分类修复和再利用。
- 鼓励居民、企业和组织参与修复和再利用活动，提供相应的奖励和支持措施。
3.2 废物回收和再加工废物回收和再加工是另一个重要的修旧利废管理措施，通过以下方式来实施：- 建立废物回收体系，包括设置回收点和回收站，提供便利的回收服务。
- 发展废物再加工产业，鼓励企业投资建设废物再加工厂，将废物转化为可再利用的资源。
- 加强废物回收和再加工的监管，确保资源利用的合理性和环境的安全性。
3.3 信息宣传和教育培训信息宣传和教育培训是促进修旧利废管理的重要手段，可以通过以下途径来进行：- 制作宣传资料，宣传修旧利废管理的意义和措施，引导公众的关注和参与。
- 组织修旧利废管理的培训活动，提高从业人员的技能和意识。
- 利用互联网和社交媒体平台，开展修旧利废管理的线上宣传和交流活动。
4. 相关法律法规修旧利废管理涉及到许多法律法规和标准，包括但不限于以下几个方面：- 《中华人民共和国环境保护法》- 《中华人民共和国资源循环利用促进法》- 《中华人民共和国循环经济促进法》- 《中华人民共和国废弃物污染环境防治法》5. 风险和挑战在修旧利废管理过程中，可能会面临以下的风险和挑战：- 资金不足：修复和再利用需要一定的投入，可能会面临资金不足的问题。
修旧利废管理制度(3篇)
修旧利废管理制度打造经营理念，强化成本意识，努力实现经济效益的最大化，降低我队维修成本，变废为保，达到减少材料消耗的目的，特制定车队修旧利废奖励办法：1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。
2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。
3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选，对有利用价值的物料全部进行修复，缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。
4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。
5.修好的材料配件按照供应站价格进行____%的对等奖励。
6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿经营办。
7.全队员工要踊跃参加，达到提高每位职工的修理能力，提高自身技术素质。
8.每月进行全队修旧利费评比，奖励：第一名____元，第二名____元，第三名____元。
修旧利废管理制度（2）是指对废弃物品进行回收、再利用、处理和处置的一套规范和管理措施。
修旧利废管理的目的是减少废物对环境和资源的影响，实现资源的循环利用和环境的可持续发展。
修旧利废管理制度的核心内容包括以下方面：1. 废物分类和回收：建立废物分类的标准和指南，鼓励居民和企业将废物进行分类，并提供相应的回收设施和服务，促进废物资源的再利用。
2. 废物处理和处置：规定不可回收的废物的处理和处置方式，包括焚烧、填埋等方法，并设置相应的设施和管理机构，确保废物的安全处理和环境保护。
3. 废物减量和资源化利用：制定废物减量和资源化利用的目标和措施，鼓励企业采取节能减排、循环经济等措施，最大限度地减少废物的产生并提高废物的资源利用率。
4. 废物监管和执法：建立废物管理的监管机构和执法机构，负责对废物管理制度的执行和监督，对违反规定的行为进行处罚和处置。
5. 废物信息管理和公众参与：建立废物信息管理系统，收集、记录和分析废物的相关数据，为废物管理决策提供依据，同时加强公众对废物管理的知识和参与度，提高废物管理的透明度和公众满意度。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法一、总则为适应柔性生产、内涵式发展要求，降低生产成本，提高经济效益，对废旧的设备零部件进行修复利用，实现修旧利废，增强企业的市场竞争力，达到提高维修能力，降低维修成本的目的，特制定《修旧利废管理办法》。
二、范围1.修旧利废指对废旧设备零部件的修理。
2.修旧利废包括的范围：1）、利用已报废的零部件进行改造，运用到设备维修和改造中；2）、对故障维修中拆卸的损耗严重的零部件，修复难度大或要进行技术改造后才能恢复使用的维修活动；3）、进口备件国产化改造，如选用国产备件替代进口备件、或设计加工自制备件；4）、进口备件去原厂化故障处理、委外维修及正常检修均不属此范畴。
三、组织机构及职责1.成立修旧利废领导小组，其组长由公司设备分管副总经理担任，成员为各部门负责人。
领导小组的主要职责是审核工作计划，协调活动开展、评比考核等工作。
2.成立实施推进小组，组长为设备动力部主任，组员为设备动力部副主任、机电室主任、电钳工组长、副主任技师、设备管理员、资产管理员、备件库管员。
主要职责是拟定工作办法、制定活动计划，负责活动的组织、推进、项目统计、废旧备件登记、初审、评比、总结汇报等。
3.成立专家评审小组，专家库人员由各部门主管设备副主任、设备员、技师、工程技术、经济、财务、监审等人员构成，负责对活动进行技术鉴定、效益审核和项目综合评价。
四、工作程序修旧利废工作本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则开展，流程如下：1.登记确认：在维修、改造和生产过程中产生的废旧零部件，经实施小组确认有修复再利用价值，项目实施负责人在联络员处登记。
2.修复确认：修复完成后，由联络员、技术人员确认修复的零部件符合质量要求，确认方式包括参数测量、上机验证等。
3.入库管理：验收备件交备件库管员办理登记入库手续，备件库管员对修复后的备件注明修复信息。
4.领用管理：实施负责人办理备件出库手续，机台使用验证。
5.项目申报：实施负责人填写“修旧利废活动申报表”，材料交实施推进小组汇总审核，验证机台负责填写使用情况。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法第一条总则一、目的为了加强设备管理，提高设备利用水平，延长设备使用寿命，降低生产和检修成本，提高检修职工修理水平，进一步搞好修旧利废工作，特制定本办法。
二、定义1、设备在经过长期运行后由于疲劳、磨损和腐蚀，丧失了原有的精度和机械性能，在生产中已影响到产品的产量和质量，但设备尚未达到所报废的程度，在这种情况下，运用各种修补方法(焊接、喷涂、电镀、校正)对其进行修理，部分或全部地恢复其精度和机械性能，使其能继续投入运行。
2、是国家明文规定淘汰的设备和已经办理过报废手续的设备，虽然不允许被修理后再投入运行，但可以拆其有用的零部件经过修理或改制后用于其它机台上或改作他用。
3、由于装置停用或改造而闲置，已经办理过报废手续，其精度和机械性能还能满足其他装置要求的设备，或可以拆其有用的零部件经过修理或改制后用于其它机台上或改作他用。
第二条职责一、设备部职责：1、推进公司修旧利废的工作,保证修旧利废取得效益，并下达公司修旧利废年度指标。
审核汇总各生产中心上报的修旧利废成果申报表、修旧利废成果统计表。
2、参加设备修旧利废项目的方案审查、验收、鉴定。
3、监督修旧利废项目的实施。
4、负责申报汇总修旧利废成果，推广新技术、新材料、新方法的应用。
5、奖励修旧利废有关的单位和人员。
二、生产中心职责：1、按季度编制修旧利废实施计划，列入月度检修计划管理。
2、组织和参与修旧利废的方案审查，检查修旧利废项目的实施情况。
3、负责合格修复件的验收和试用，计算修旧利废效益，申报修旧利废成果。
第三条工作程序1、生产中心根据装置运行情况和设备部下达的年度指标，确定可利用或可修复的废旧设备和零部件，编制修旧利废实施计划，列入月度检修计划管理。
2、生产中心根据下达的月度检修计划组织修旧利废的实施。
3、对重大设备、零件的修理方案制定和验收设备部应派人参加。
4、修理结束验收合格后，应对修复件进行一个月的试用考验，证明修复件确无质量问题，方可计算修旧利废效益。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强修旧利废的管理，促进资源的有效利用，减少环境污染和资源浪费，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的修旧利废管理。
第三条修旧利废管理的原则是：减量化、资源化、循环化、环保化。
第二章修旧利废的分类管理第四条修旧利废按照其性质和特征，分为可回收物、有害废物、厨余垃圾和其他垃圾。
第五条可回收物指能够经过再加工处理后再次利用的废弃物，包括纸张、塑料、玻璃、金属等。
第六条有害废物指对人体健康和环境造成潜在危害的废弃物，包括废电池、废油漆、废灯管等。
第七条厨余垃圾指餐厨废弃物，包括剩菜剩饭、果皮等厨房垃圾。
第八条其他垃圾指除可回收物、有害废物和厨余垃圾以外的废弃物。
第三章修旧利废收集和运输第九条修旧利废的收集和运输应当符合环境保护的要求，采用专门的设施和设备进行。
第十条修旧利废的收集和运输人员应具备相应的资质和培训，并按规定佩戴个人防护装备。
第四章修旧利废处理第十一条修旧利废处理应推动资源的最大化利用和循环利用，减少对自然资源的依赖。
第十二条可回收物应当进行分类储存和再加工处理，促进废物再生利用。
第十三条有害废物应当遵循“谁产生、谁处置”的原则，采取专门的设施进行无害化处理。
第十四条厨余垃圾应当进行分类收集，推动有机废弃物的资源化和堆肥处理。
第十五条其他垃圾应当根据具体情况采取合适的处理方式，包括焚烧、填埋等。
第五章修旧利废监督和执法第十六条监察部门应当加强对修旧利废管理的监督检查，提高管理水平和效能。
第十七条违反本办法的，应当受到相应的行政处罚，情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附件1、本所涉及附件如下：（根据具体情况列出所涉及的附件）第七章法律名词及注释1、（列出本所涉及的法律名词及其注释）。
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紫金铜业有限公司
修旧利废管理办法
1 目的为加强公司修旧利废工作的管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，特制定本管理办法。
2 适用范围本办法适用于公司各类设备、零部件的修旧利废。
3 修旧利废的定义
3.1 旧设备
3.1.1 因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
3.1.2 库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
3.2 废设备
3.2.1 经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
3.2.2 设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。
3.2.3 维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
3.2.4 机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
3.2.5 主要零、部件无法补充而长期失修的。
3.2.6 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
3.3 废旧零部件
3.3.1 在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
3.3.2 库存时间太长的零部件。
4 工作职责
4.1 机电工程部职责
4.1.1 负责编制、修订本公司的修旧利废管理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责外委维修的报批和实施工作。
4.1.2 负责组织修旧利废的质量评定工作。
4.1.3 负责本公司修旧利废工作的评比考核工作，并提出奖罚建议。
4.1.4 负责每月收集汇总本公司的修旧利废工作台帐。
4.1.5 负责公司内修旧利废资源共享协调。
4.2 各生产单位职责
4.2.1 负责组织本单位修旧利废的组织工作，制定本单位修旧利废工作计划。
4.2.2 负责制定本单位因检修更换零件的交旧领新管理工作。
4.2.3 负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。
5 修旧利废的范围
针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
5.1 修旧利废的范围
5.1.1 旧设备、旧零件的恢复使用。
5.1.2 检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
5.1.3 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
5.1.4 各类阀门的修复再利用。
5.1.5 各种液压元件的修复。
5.1.6 各类控制元件、操作元件的修复。
5.1.7 各种齿轮、轴的修复。
5.1.8 各种托辊、滚筒的修复。
5.1.9 各类控制变压器、变频器继电器、仪器仪表的修复。
5.1.10 各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
5.1.11 应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
5.1.12 废旧电缆、电线的回收利用。
5.1.13 各种轮胎的翻新再用。
5.1.14 废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。
5.1.15 废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。
5.1.16 废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。
5.1.17 其他有修旧利废价值的活动。
5.2 不能列入修旧利废范围的
5.2.1 能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
5.2.2 经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
5.2.3 国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
5.2.4 严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5.2.5 经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
6 修旧利废的实施
6.1 各厂对本厂设备维修更换下来的需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类、保管，并整理造册。
6.2 简单易修的零配件的修旧利废由各厂自行组织实施。
6.3 较复杂且精度要求高的设备及零配件的修旧利废由机电工程部组织实施。
6.4 各厂每月对已实施修旧利废的设备及零配件种类、数量汇总统计并报机电工程部确认。
7 修旧利废的质量认定
7.1 修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经压力试验合
格，有检验合格证方能入库。
7.2 各类电器元件需经测试合格方可入库。
7.3 其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。
7.4 修旧利废的质量认定由机电部牵头认定。
8 修旧利废工作的经济测算
自行修复的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算： 修旧利废的价值=市价(采购价格）*50% 9 入库、领用
经维修合格的设备、零部件须按规定入库，其价格按实际维修费用计算。
领用出库按相关规定执行。
10 考核奖罚 10.1 奖励
对各厂自修的零配件，按测算后的经济效益的百分比（按附件1 ）提成奖励实施单位。
实施完成确认后兑现奖励金额的100%。
10.2 处罚
10.2.1 对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的金额。
10.2.2 对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的单位每月扣罚其单位2000～5000元。
10.3 考核
修旧利废工作列入设备管理考核。
11 其他
本办法由机电部负责解释。
自2016年5月15日起实施。
附件1
经济效益（价值） 奖励比例 备注 小于3000元 10% 大于等于3000 8% 大于等于10000 6% 大于等于20000 5.5% 大于等于40000 5% 大于等于60000 4.5% 大于等于100000 4% 大于等于150000 3.5% 大于等于200000
3%。