修旧利废管理规定
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为加强修旧利废管理，推动资源循环利用，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章修旧利废的范围和定义第二条修旧利废包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等各类修旧利废。
第三章修旧利废管理权限和责任第三条国家相关部门负责修旧利废管理的总体规划和政策制定，并对修旧利废管理工作进行指导和监督。
第四章修旧利废管理流程第四条修旧利废管理流程应包括修旧利废收集、运输、处理和利用等环节，确保全程监管和规范操作。
第五章修旧利废收集第五条修旧利废收集应建立收集站点，统一收集修旧利废，确保安全环保的收集工作。
第六章修旧利废运输第六条修旧利废运输应根据修旧利废的性质和数量合理选择运输方式，并采取相应的保护措施，确保运输过程中不造成污染和损坏。
第七章修旧利废处理和利用第七条修旧利废处理和利用应遵循环境保护和资源节约的原则，采用科学有效的方法，最大限度地实现修旧利废资源的回收利用。
第八章修旧利废管理监督和检查第八条修旧利废管理应建立健全监督和检查制度，加强对修旧利废收集、运输、处理和利用等环节的监管，确保管理工作的有效实施。
第九章处罚和法律责任第九条对于违反修旧利废管理办法的行为，相关部门将依法给予处罚和法律责任，包括但不限于罚款、责令停产整顿等。
第十章附则第十条本办法自公布之日起施行。
附件：1. 修旧利废管理计划表2. 修旧利废收集站点设置图3. 修旧利废处理和利用流程图法律名词及注释：1. 修旧利废：指各类废弃设备、废旧电子产品、废旧车辆、废旧家电等可再利用的资源。
2. 循环利用：指对修旧利废进行回收和再利用，实现资源的循环利用，节约资源的消耗。
3. 环境保护：指保护和改善环境，保护生态平衡，预防和控制污染，维护人类的生存环境。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（7篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围（1）设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
（2）各类维修更换下来的电气、机械配件。
（3）基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
（4）交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品（不含手套、口罩）和外委修理带回的旧配件等。
（5）其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
（1）轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
（2）输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
（3）废油的回收重量比例不低于____%。
修旧利废管理条款
修旧利废管理条款一、总则为了加强公司的成本管理，提高资源利用率，减少浪费，特制定本修旧利废管理条款。
本条款适用于公司内所有部门和员工。
二、修旧利废的定义与范围（一）修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造或重新利用，使其恢复原有功能或具有新的使用价值。
（二）修旧利废的范围1、废旧设备、仪器、仪表的修复和再利用。
2、废旧零部件的修复和重新组装。
3、废旧材料的改制和再利用，如钢材、木材、塑料等。
4、废旧办公用品的修复和再使用，如桌椅、电脑、打印机等。
三、修旧利废的组织与管理（一）成立修旧利废管理小组由公司主管领导担任组长，各部门负责人为成员。
负责制定修旧利废的工作计划和目标，审核修旧利废项目，协调解决相关问题。
（二）明确各部门职责1、生产部门负责对生产过程中产生的废旧物资进行鉴定和分类，提出修旧利废的建议和方案。
2、设备管理部门负责对废旧设备和零部件的修复工作进行技术指导和质量检验。
3、物资管理部门负责废旧物资的回收、存储和发放，建立修旧利废物资台账。
4、财务部门负责对修旧利废项目的成本核算和效益评估。
四、修旧利废的实施流程（一）废旧物资的收集各部门将产生的废旧物资及时收集，统一交物资管理部门。
（二）鉴定与评估物资管理部门组织相关人员对废旧物资进行鉴定，判断是否具有修复和再利用的价值。
（三）制定修复方案对于有修复价值的物资，由相关部门制定修复方案，明确修复所需的材料、工具和技术要求。
（四）修复实施按照修复方案，由指定的人员或部门进行修复工作。
（五）质量检验修复完成后，由设备管理部门进行质量检验，确保修复后的物资符合使用要求。
（六）入库与使用检验合格的修复物资，交物资管理部门入库，并根据需要发放使用。
五、修旧利废的奖励机制（一）设立奖励基金公司设立修旧利废奖励基金，用于对在修旧利废工作中表现突出的部门和个人进行奖励。
（二）奖励标准1、根据修旧利废项目产生的经济效益，按照一定比例给予奖励。
2、对于提出创新性修旧利废方案或在修复工作中有突出贡献的个人，给予特别奖励。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
备件制作修旧利废管理制度模版(三篇)
备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。
第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。
第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。
第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。
第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。
第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。
第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。
第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。
第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。
第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。
第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。
第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。
第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。
第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。
第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。
第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
修旧利废管理规定
修旧利废管理制度1.目的:为了充分调动全体员工修旧利废工作积极性,切实提高生产物资综合利用率,降低生产成本、提高经济效益,结合公司实际情况,特制订本制度.2.适用范围:本制度适用公司所有车间、部室..3.术语和定义:修旧利废:修旧利废是指对设备维护过程中更换下来的零部件等物资,通过自行修复、拼装、外委维修等修复方式恢复使用用途,以达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动.物资物资是指生产过程所消耗的各种生产资料.废旧物资废旧物资是指废弃的和陈旧闲置的物资,包括：陈旧、报废、二手、长期库存的物资.4.制度内容:总体要求:坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用”的方针.遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、集腋成裘”的原则.各车间、部室应利用多种方式宣传修旧利废.范围界定符合下列条款之一的视为修旧利废：⑴多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用.⑵检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用.⑶报废设备中部分可用零件的拆卸再利用.⑷各类阀门的修复再使用.⑸各种控制元件、操作元件的修复再使用.⑹各种液压元件的修复再使用.⑺各种托辊、滚筒的修复再使用.⑻各种叶轮、轴的修复再使用.⑼各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用.⑽各种电机、电瓶的修复再使用.⑾废旧电缆的回收再利用.⑿各种轮胎的翻新再使用.⒀废旧皮带、磨损皮带,经修理、改造后再利用.⒁废旧润滑油、变压器油和汽轮机油等,经澄清、过滤的再生利用.⒂法兰、弯头等管件的回收修复再使用.⒃金属板材、管材、型材的回收再使用.⒄其他有回收价值,生产活动中可以再次利用的物资.⒅应用新技术、新方法等小改小革,延长设备使用寿命的.符合下列条款之一的不列入或不视为修旧利废：⑴经简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的.⑵正常的检修维护和设备抢修.⑶国家或行业规定的淘汰的机电产品.⑷严重污染环境,危害人身安全和健康,进行改造经济上不合算的设备.⑸经检测确认不能继续使用的特种设备.职责权限设备科是公司修旧利废工作的监督管理部门.负责修旧利废活动的验收、检定、质量认定和检查及统计考核等工作.储运部负责电机、减速机等报废设备和可利用废旧钢材、管件的集中放置归库、登记管理.机修车间负责废铁堆内可用废旧钢材和管件的回收.车间/部室负责可用物资验收申请和台账建立.综合办负责不可用物资的垃圾场准入管理,并负责垃圾倾倒单位倾倒物品的登记工作.财务部负责物资原值也可以采购部询价为准和修旧利废修后价值的确认.设备科负责奖励发放.设备科负责修旧利废过程的监督.管理流程初步鉴定车间/部室技术人员应对检修更换下来的设备、零部件、材料等物资进行初步鉴定,将可修旧利废部分登记造册.经初步鉴定修理费用超过新品价值50%的物资,可列为无修复价值或无法修复物资特殊情况除外,放在指定位置.电站蒸汽系统更换下的管道和阀门可考虑降级使用.证据留存生产车间必须保留未修复物资的原始照片照片应设置时间；修复后应同样保留修复状态照片.责任落实车间/部室对拆下的废旧物资,原则上自行消化吸收,不得丢弃.如确无使用价值可申请设备科鉴定后放在公司指定地点.可能会产生重大影响的设备,生产车间应编制修复方案由设备科组织专业人员论证、审批.生产车间不能自行修复的可外委修复,由采购部委托加工.修复验收生产车间可在每周一、三、五向设备科提交修旧利废验收单,设备科应在提交验收单后2个工作日内完成鉴定验收工作.经验收合格的废旧物资由生产车间自行保管,如修复物资体积较大或经认定一年内不使用的修复物资,可交储运部放在指定仓库保管,用于公司范围内使用.修复物资的使用在满足工艺条件的前提下,生产车间应优先使用修复物资,使用时应保留照片,凡拒绝使用应说明理由.统计汇总生产车间应对修旧利废工作进行专项管理,建立修复台账和使用台账,并于每月底报设备科备案.设备科汇总当月修旧利废情况,报生产副总经理、财务总监和总经理批准后发放.质量认定各种修旧利废设备、零部件、材料物资等最终以安装使用寿命来认定修复质量.⑴机械类设备、零部件应连续使用120天.⑵电气仪表类设备、零部件应连续使用180天.⑶润滑油、管件、钢材应满足生产需要.使用废旧钢材经机械加工形成独立使用功能的零件,应认定为废旧钢材再利用.价值计算修旧利废单项经济价值计算⑴修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值×修复物资使用寿命÷新物资使用寿命⑵修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值-寿命折算价值其中：修复后价值=物资原值×80%物资残值=物资原值×10%寿命折算价值=物资原值×30%修理费=材料费+人工费+运输费+发生的其他费用修复后物资使用寿命与新物资使用寿命相当或新、旧物资使用寿命能够度量的可以使用公式⑴,其他物资使用公式⑵.其中,管件和钢材可参考附表计算修旧利废价值.考核办法结算周期公司对各车间/部室奖励的结算周期为30天,即每个月结算一次.奖励金额公司对修复后物资再次使用的车间予以奖励：月累计,按修旧利废价值10%奖励.奖励认定奖励以设备科汇总报送审批的数量为准,鉴定单、修复台帐和使用台帐及质量确认台账由设备科留存备查.奖励分配经设备科认定的修旧利废物资,可提取奖励金额80%发放给生产车间,用于奖励参与该项修旧利废的有关人员；余额待使用寿命满足质量认定要求后可发放,如未能满足寿命要求,视情况减免余额发放.如修旧利废物资的修复和使用不是同一车间/部室,则奖励金额按照修复50%、使用50%分配.表彰奖励公司年终对年度内修旧利废先进车间/部室及管理人员进行表彰和奖励.考核车间/部室修旧利废弄虚作假的,每次考核车间/部室绩效工资100元,主要责任人效益工资50元.明显可以修旧利废的物资,没有二次利用的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.虽对废旧物资进行修复,但长期不用且无正当理由的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.举报修旧利废弄虚作假者,每次奖励100元.未经鉴定允许进入垃圾场的废旧物资随意抛弃到垃圾场的单位,限期将废旧物资收回,每次考核责任车间/部室绩效工资300-500元.不可利用物资的处理不可利用的物资,按照公司废旧物资管理暂行办法规定的程序和流程进行处置.本管理办法自下发之日起执行.设备科2014年7月12日修旧利废验收单车间/部室: 年月日注：钢材、管件和油料等应月度集中填写,具有独立使用功能的物资应单独填写,其他可单独或月度集中填写.管件和钢材修旧利废价值表注：弯头、变径价值栏中三个数值顺序为：碳钢/304不锈钢/316不锈钢修旧利废修复台帐单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废使用台账单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废活动流程图。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
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修旧利废管理规定
第一条目的
为了规范公司废旧物资（包括机械、电气、仪表、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工作，节约费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本制度。
第二条适用范围
适用于公司机械、电气、仪表及备品备件和材料的修旧利废管理。
第三条职责
一、设备管理部
根据公司实际情况制定科学合理的修旧利废管理制度，负责修旧利废工作的综合协调与考核，组织修旧利废工作的验收及评定。
二、企管科
1、负责修旧利废全过程的监督审查工作。
2、参与重要设备、备件或材料（5000元以上）的修旧利废验收。
3、负责修旧利废工作奖罚公告。
三、财务部
1、负责修旧利废全过程的监督审查工作。
2、参与重要设备、备件或材料（5000元以上）的修旧利废验收。
3、负责修旧利废工作中的相关奖罚。
四、车间
（一）负责修旧利废的审定与修复工作。
（二）参与设备、备件或材料的修旧利废验收。
第四条修旧利废
一、修旧利废的定义：凡是在检修、技改过程中更换下来的材料、配件，已经超过工艺要求和质量限度，经修复并经相关部门验收合格可以再次使用的为修旧；对已经达到报废程度，但是确有利废价值，经加工改造并经验收合格后可以再用的为利废。
对零部件的正常检修不属于修旧利废，因贮存过程中防护不当造成报废的水箱、备件不属于修旧利废。
二、修旧及利废设备、备件、材料的划定
1、旧设备、旧零件的恢复使用。
2、检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类电器、仪表总成）。
3、报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4、各类阀门的修复再利用。
5、各种液压元件的修复。
6、各类控制元件、操作元件的修复。
7、各种基础件、结构件、过流件修复。
8、各种齿轮、轴的修复。
9、各种托辊、滚筒的修复。
10、各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11、各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12、应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13、废旧电缆、电线的回收利用。
14、各种轮胎的翻新再用。
15、废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。
16、废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。
17、废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。
18、其他有修旧利废价值的活动。
三、以下内容不列入修旧利废
1、能够在车间日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
2、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3、国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5、经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
第五条修旧利废的确认
1、电气、仪表类修旧利废的确认评定工作由设备管理部、企管部负责人参与评定。
2、机械类修旧利废的确认评定工作由各车间设备负责人、设备管理部负责人参与评定；重要设备、备件、材料（5000元以上）的评定由设备管理部、企管部及相关部门参与评定。
3、各部门如实统计修旧利废项目并建立修旧利废台账，做好汇总上报工作。
4、设备管理部负责修旧利废的监督、考核、上报工作。
第六条工作流程
一、每月5日前各车间以电子版形式向设备管理部提报修旧利废项目，对具有可利用和修复价值的项目且修旧利废原价值≥5000元，制定实施方案和措施，明确完成时间和责任人；没有利用或修复价值的，交由仓储部统一处理。
涉及到固定资产的项目，各部门要书面提出报废申请，按照公司的有关规定，报请领导批准后执行，并相应调整公司台账。
二、各车间实施的修旧利废方案，需领用相关材料的，在物资出库单上注明修旧利废领用。
三、每月28日前各车间将已完工的修旧利废项目在月总结中上报设备管理部，设备管理部组织相关部门现场对修复项目进行验收确认，整理后报企管部。
四、修旧利废项目的经济效益测算：经济效益的测算以修复后配件的价值按照账面与市场价格低的原则进行确定，减去修理费用后的30～50％计价测算，其中的百分比由设备管理部根据修复备件的难易程度及修复后的可利用价值共同界定，修复过程发生的费用以物资出库表价格为准。
五、评审规定：
1、修旧利废价值在1000元以下的项目由车间、分中心组织进行评审上报；
2、修旧利废价值在1000元----5000元的项目由车间、分中心、设备管理部进行评审上报；
3、修旧利废价值在5000元以上的项目由设备管理部组织上级主管部门进行评审上报。
第七条奖励
一、修旧利废效益在5000元以内的部分，按照效益的5%-8%进行奖励至个人。
二、超过5000元（含）以上的部分，按照效益的2%-5%进行奖励至个人。
三、奖励的兑现：对修复后的备件，本着“先旧后新”的原则由各车间安排使用，设备管理部监督落实。
修旧利废后的物资投入使用一个月后无质量问题，进行奖励兑现。
第八条修旧利废的跟踪
修复后的零配件等要明确标识，修复后的配件投入使用后，在时间或者频次上要达到新购配件的二分之一以上，如不能达到要求的，在报废的月份扣回部分奖励。
第九条为激发广大员工节能降耗、修旧利废的工作热情，本着公平公正的基
本原则，设备管理部每季度统计上报企管部，企管部每季度对兑现的项目进行张榜公布，实行民主监督。
第十条相关记录：
《修旧利废申请单》
《修旧利废修复鉴定表》
注：原值5000元以上的物资（阀门除外），必须经分管副总签字后生效。
修旧利废修复鉴定表。