八种与老板沟通修炼
和上司沟通必备8个黄金句
和上司沟通必备8个黄金句时间：2007-12-13 上午10:33 用户：foxfox 专业度：407441、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、句型：我马上处理。
妙处：上司传唤时责无旁贷冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不错。
妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。
4、句型：这个报告没有你不行啦！妙处：说服同事帮忙有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。
5、句型：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
6、句型：我很想知道你对某件事情的看法妙外：恰如其分的讨好你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、句型：是我一时失察，不过幸好……妙处：承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。
和上司沟通必备8个黄金句
和上司沟通必备8个黄金句1、句型:我们似乎碰到一些状况妙处:以最婉约的方式传递坏消息. 如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不?你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力.此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战.2、句型:我马上处理.妙处:上司传唤时责无旁贷冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快.3、句型:安琪的主意真不错.妙处:表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待.4、句型:这个报告没有你不行啦!妙处:说服同事帮忙有件棘手的工作,你无法独立完成,怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷汤,而那们好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求.5、句型:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?妙处:巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道.本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心.不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复.6、句型:我很想知道你对某件事情的看法妙外:恰如其分的讨好你与高层要人共处一室,这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机.但说些什么好呢?此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题.在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看.7、句型:是我一时失察,不过幸好……妙处:承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的过失,转移众人的焦点.8、句型:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议妙处:面对批评表现冷静自己的工作成果遭人修正或批评,的确是一件令人苦恼的事.不需要将不满的情绪写出在脸上,不卑不亢的表现令你年起来更有自信,更值得人敬重。
职场人士和上司沟通必备8个黄金句
职场人士和上司沟通必备8个黄金句1、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不?你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、句型：我马上处理。
妙处：上司传唤时责无旁贷冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不错。
妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。
4、句型：这个报告没有你不行啦！妙处：说服同事帮忙有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。
5、句型：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
6、句型：我很想知道你对某件事情的看法妙外：恰如其分的讨好你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、句型：是我一时失察，不过幸好……妙处：承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。
职场沟通必备8个黄金句型
职场沟通必备8个黄金句型1、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、句型：我马上处理。
妙处：上司传唤时责无旁贷冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不错。
妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。
4、句型：这个报告没有你不行啦！妙处：说服同事帮忙有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。
5、句型：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
6、句型：我很想知道你对某件事情的看法妙外：恰如其分的讨好你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、句型：是我一时失察，不过幸好……妙处：承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。
怎么样跟自己的老板聊天
怎么样跟自己的老板聊天1.自然点，一定要显得自然放松的，千万不能紧张的，不就是领导吗，我们同样都是人，所以要放松开来去交流。
2.气势要在，要觉得你是有气势的，气势就是说明你是有一定的能力所在的，同时你也不能太傲慢。
3.想清楚在说话，你不能和领导说话的时候没脑子的，你要把事情或者想说的话，想清楚了然后再说的，这样领导才会喜爱。
4.要圆滑，对待领导那么你要学会圆滑点，不能得罪了他，要不以后有你好日子过的，要领导觉的你做事比较放心才好。
5.能力体现，在领导面前，一定要显示出你的能力，这样领导才干更好的去提拔你，让你去以后有更好的发展。
6.要真诚，和任何人说话都要真诚，尤其是自己的领导，我们一定要真诚的去面对。
说话的时候同时要注意礼貌用语。
2跟自己的老板聊天技巧一1.毕恭毕敬：上级之所以能够成为上级，就是因为他们有福报，有着一般人没有的优点。
我们对待上级要像对自己的家长一样，对他们要毕恭毕敬，要从内心尊敬他们，祝福他们，听他们的话，按照他们的意愿工作。
2.不卑不亢：上级的本质也是人，只是其职务高于我们，在人格上与我们是平等的，上级与我们的关系是〔管理〕与被管理的关系，领导与被领导的关系，不要见了上级就点头哈腰，尽说些讨好的话，那样是不好的。
3.百依百顺：上级掌握着一定的权力和资源，他们的好恶和喜好直接关系到我们的收入、晋升以及将来的发展，为此，一定要对上级做到百依百顺，决不能给上级脸色看，更不要顶撞上级，要让上级觉得你是个服从管理的人。
4.投其所好：每个人都有自己的喜好，同样上级也有自己的喜好，如果上级喜爱干脆利索的，我们和其说话也要干脆些，不要拖泥带水，如果上级喜爱抠字眼，那么我们与其说话时一定要语速放慢些，用词要恰当。
5.不要辩解：我们要努力维护上级的权威，坚决服从上级的安排和决定，关于上级提出的看法或者批评要虚心接受，绝对不要去辩解，哪怕是说一个"不'字，上级也会不高兴的，认为你是在找借口，工作不积极、不努力、不服从管理。
与老板高情商沟通技巧
与老板高情商沟通技巧
1. 学会倾听呀！老板说话时，要像听最喜欢的音乐一样专注，别随便打断。
比如老板在讲项目进展，你就安安静静听着，这时候可别乱插话。
2. 说话要委婉些呐，别太直接啦。
就像你想提个意见，别直说“不行”，可以说“老板，我觉得是不是可以再考虑下呀”。
比如说老板有个方案，你觉得有点问题，可别硬邦邦地指出来呀。
3. 要懂赞美呀，谁不喜欢听好话呢！老板做了个不错的决策，赶紧夸夸他呀。
就像他成功谈下一个大单子，你就说“哇塞，老板您太厉害了”！
4. 表达自己观点时，要清晰有逻辑呀，别稀里糊涂的。
就像你给老板汇报工作，条理分明地说出来。
比如“老板，关于这个事我是这么想的，一是什么，二是什么”。
5. 避免和老板争吵呀，那多不好！如果有不同意见，心平气和地说。
就像对某个方案有不同看法，可别吼起来说“我就是不同意”。
6. 适当的时候，可以和老板开个小玩笑呀，调节下气氛。
但别太过分哟！比如老板穿了件新衣服，你可以打趣说“老板今天真精神”。
7. 汇报工作别啰嗦，挑重点说！就像给老板说项目成果，别从头到尾事无巨细，简洁明了说关键的。
比如“老板，项目完成了，达到了预期目标”。
8. 遇到问题主动承担责任呀，别推卸。
就像工作出了差错，别想着怪别人，你要说“老板，这是我的问题”。
9. 多站在老板角度想问题呀，这样才能更好沟通。
你想想，如果是老板会怎么想怎么做。
比如老板考虑成本问题，你也多关注下成本。
总之，和老板高情商沟通，就是要多用心，多换位思考，这样才能让工作更顺利呀！。
和上司沟通必备8个黄金句
1、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不?你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。
此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、句型：我马上处理。
妙处：上司传唤时责无旁贷冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不错。
妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。
4、句型：这个报告没有你不行啦！妙处：说服同事帮忙有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。
5、句型：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。
本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。
不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
6、句型：我很想知道你对某件事情的看法妙外：恰如其分的讨好你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。
但说些什么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。
在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
7、句型：是我一时失察，不过幸好……妙处：承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。
8、句型：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议妙处：面对批评表现冷静自己的工作成果遭人修正或批评，的确是一件令人苦恼的事。
跟老板说话的技巧和方法
跟老板说话的技巧和方法
以下是 8 条关于跟老板说话的技巧和方法：
1. 尊重老板那可是必须的呀！就像你对待长辈一样，说话时语气要谦逊。
比如，你想说“我觉得这个方案行”，可以换成“老板，我认为这个方案或许可行”。
你想想，这样是不是感觉好多啦？
2. 说话要简洁明了呀，别绕来绕去的！老板可没那么多时间听你啰嗦。
像“老板，就是那个事儿有点复杂啦，巴拉巴拉”，倒不如直接说“老板，这事有点复杂”。
懂了吧？
3. 得学会倾听老板的意见呀！别老板还没说完，你就急着插嘴，那可不行！就好比人家在说话，你总得等人家讲完呀！比如老板说，“我觉得这个应该这样”，你就别急着反驳，先好好听着。
对不对？
4. 表达自己观点时要自信呀！不要唯唯诺诺的。
像“嗯……那个……我好像
是这么想的”，这可不行。
要坚定地说“老板，我是这么认为的”。
这样子才有说服力嘛！
5. 注意说话的时机也很重要哇！别在老板忙得焦头烂额的时候去说一堆有的没的。
想想看，要是你正忙得不行，有人来啰嗦，你会高兴吗？
6. 适当赞美老板也不错呀！谁不喜欢听好话呢？但别拍得太假了哈。
比如说“老板，您这想法太厉害了”，真诚点哟！
7. 遇到问题别只知道抱怨呀！跟老板说时，要带着解决方案。
难道你只说“哎呀，这事不好办呀”？得说“老板，这事有点困难，不过我觉得可以这样解决”。
能明白吧？
8. 别老是用那些生硬的词汇呀！可以用些亲切点的。
像“老板，能不能这样”比“老板，是否可以这样”感觉就亲近多了吧？
总之呀，跟老板说话得讲究方法和技巧，这样才能让沟通更顺畅，工作也会更顺心呀！。
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八種與老闆溝通修煉
日本松下企業的創辦人松下幸之助，在一次世界大戰後，以100日圓創業，建立了全球數一數二的家電王國。
曾擔任松下幸之助機要祕書22年的江口克彥，將與這位日本「經營之神」的共事經驗，寫成了《部屬的哲學》，闡述為人部屬之道。
其中一篇〈了解主管的意圖〉，提出了許多經理人心中的疑惑：為什麼有人經常被老闆罵、有人卻深得老闆倚賴？
江口說了一個故事。
日本有位世界級馬拉松選手，在接受電視訪問時提到，他從來沒有被教練罵過。
「我經常都能正確判斷出教練的用意在哪裡，所以從未因練習而遭責罵，」這位選手解釋。
「如果大小事都要教練耳提面命，人家說了才會懂，且聽懂了還不一定馬上去做，你認為這位選手能成功嗎？」江口提出了這個疑問。
如果身在企業界，這位選手應該就是個「知道老闆在想什麼」的員工，而只有靈活敏銳的員工，才會知道老闆在想什麼。
站在老闆的立場，都會期待部屬能盡力體察自己的想法與目標。
但有時因為顧慮部屬的感受，很多事老闆都不好說出口。
明明希望部屬能注意某些重點，卻又怕一開始就點醒對方，會影響部屬的成長，所以只好保持緘默。
再舉個例子。
很多人都會跟老闆報告工作進度，卻不知道為什麼該這麼做。
於是，員工甲每天跟老闆報流水帳，員工乙是有重要成果才報告，員工丙卻悶不吭聲只做事。
如果有個升遷機會，老闆會怎麼評估這3個人呢？
「甲大小事都要報告，無法獨當一面，還浪費我時間；乙經常重點報告工作過程與內容，讓我很安心，但我卻根本不知道丙在做什麼，天曉得他有沒有偷偷隱瞞？如果要提拔一個信得過的人，還是選乙吧！」
想知道老闆在想甚麼嗎？江口建議，你應該經常思考工作上的問題，包括目標是什麼、該怎麼做、發生問題該怎麼辦、事成之後下一步該怎麼做等。
經常站在老闆的角度，了解老闆的意圖，在他提出要求前就做好，一定能贏得老闆的信任，成為老闆最器重的優秀人才！
老闆在想的是：「提出稍微超出能力的要求，部屬不僅可以得到成就感，公司還能不斷成長……。
」
員工該想的是：「寧願試著做做看，也不要因為沒有試過而後悔。
」
O 員工可以這麼做：
開朗地跟老闆說「好，我一定盡全力去做！」留給老闆「值得信任」的印象。
X 最好不要這麼做：
有氣無力地跟老闆說「既然是命令，我也只好做做看了……」
老闆在想的是：「我也不想罵人啊...希望這傢伙真的聽懂我的話了……」
員工該想的是：「老闆對我有期待才願意跟我說哪裡有錯。
我不能因此沮喪，要趕快彌補錯誤才行！」
O員工可以這麼做：
立刻認錯。
兩、三天後等雙方都氣消了，再詳細解釋說明。
X 最好不要這麼做：
當場頂嘴反駁，挑戰老闆的尊嚴。
不要挑起你注定會打輸的仗！
老闆在想的是：「他平常表現不錯，但這個案子特別難，不知他能否順利完成。
真擔心啊！」
員工該想的是：「老闆願意交付困難任務，代表他信任我。
」
O 員工可以這麼做：
擬好計畫，跟老闆分析「怎麼樣才能做得到」。
老闆要求做100分，你就做到120分，只照著老闆的要求做事，會讓工作變得無聊又沒自主性。
X 最好不要這麼做：
找藉口，跟老闆解釋「為什麼做不到」。
老闆在想的是：「如果他能在5天內完成，我更好掌握情況，決定下一個步驟。
」員工該想的是：「老闆可能真的很急。
就算我無法提早完成，也要定時回報進度，讓他能規畫下個步驟。
」
O 員工可以這麼做：
對老闆說：「正在趕工中！」或加緊趕工，對老闆說：「兩天後就可以完成！」留給老闆「靈活、工作能力強」的印象。
X 最好不要這麼做：
對老闆說：「別急嘛，你不是說期限是一周嗎？」
老闆在想的是：「這件事對我來說真的很重要。
他應該聽得出我的暗示吧？」員工該想的是：「老闆一直重複，表示他很重視這件事。
」
O 員工可以這麼做：
揣摩出老闆的真正意涵，如果同意他的看法，就順著他的意見提出計畫，久了就會得到老闆的信任。
X 最好不要這麼做：
得到老闆信任前，不要處處反對。
得到信任前提出反對，叫「正直敢言」；沒得到信任就提出反對，叫「愛扯後腿」。
老闆在想的是：「員工要休假，我也不好直接拒絕。
可是現在是旺季，有人休長假，會對團隊帶來很大的影響。
」
員工該想的是：「雖然我有休假的權利，但是休長假可能會造成同事的負擔。
」O 員工可以這麼做：
把5天的假縮短到3天，或等淡季的時候再休假。
X 最好不要這麼做：
一完成任務就休1周以上的長假，不顧公司的狀況。
老闆在想的是：「我時間雖然有限，但真的很想知道實情。
不要老是說『沒有問題。
』聽起來讓人很不安！」
員工該想的是：「向老闆報告，是重要的表現機會。
不論結果好壞，都要說出來，才能讓他放心。
」
O 員工可以這麼做：
先報告結果，再提到過程中的重點，讓老闆知道自己為了達成目標，做了哪些努力。
X 最好不要這麼做：
總是回答「沒問題」來「不讓老闆擔心」。
萬一最後出問題，你不僅要為失敗負全部責任，老闆也不會再相信你了！
老闆在想的是：「每個部門都在爭取預算，我要把錢給那個能說服我的人，他能說服我，應該也能說服他的客戶。
」
員工該想的是：「公司資源有限，我要說清楚規劃和成效，老闆才會同意！」O 員工可以這麼做：
多跟老闆溝通，把他當客戶，把年度預算計畫「賣」給他。
X 最好不要這麼做：
暗自猜想「我跟老闆很有默契，他知道我的下年度計畫，所以應該會多給我一點預算吧？」。