往来款项管理经验交流
企业往来款管理中几点实用措施

企业往来款管理中几点实用措施【摘要】企业往来款管理在企业财务管理中扮演着重要的角色,但也存在诸多问题。
为了有效管理企业往来款,可以采取一些实用措施。
加强对往来款的管控,建立完善的管理制度,并建立专门的管理团队。
加强供应商管理,建立往来款风险预警机制。
这些措施不仅有助于提高企业财务风险控制能力,也对企业发展至关重要。
有效的往来款管理可以帮助企业避免财务风险,保障企业的持续发展。
企业需要重视往来款管理,采取相应的措施,以确保企业财务的稳健和健康发展。
【关键词】企业往来款管理、管控、制度、团队、供应商管理、风险预警、财务风险控制、实用措施、重要性、发展。
1. 引言1.1 企业往来款管理的重要性企业往来款管理对企业的经营管理具有重要意义。
往来款是企业与外部单位之间的资金往来,关系到企业的经济利益和财务健康。
往来款管理的好坏直接影响到企业资金的安全性、流动性和稳定性。
往来款管理涉及企业的资金使用效率和成本控制,直接关系到企业的盈利能力和发展潜力。
有效管理往来款可以帮助企业合理利用资金资源,降低成本,提高盈利水平。
往来款管理还是企业合规经营的基础,建立规范的往来款管理制度可以提升企业的经营管理水平,更好地满足监管部门的要求,降低法律风险和经营风险。
企业往来款管理的重要性不可忽视,需要企业高度重视并采取有效措施进行管理和监控。
通过建立科学的往来款管理制度和加强对往来款的管控,企业可以更好地保障资金安全,提升财务管理水平,增强竞争力,实现可持续发展。
1.2 企业往来款管理存在的问题1. 管控不严:有些企业对往来款管理缺乏重视,导致往来款大量积压,长时间未清,容易引发资金链断裂和财务风险。
2. 制度不健全:部分企业虽然有往来款管理制度,但缺乏有效执行,导致制度形同虚设,往来款管理容易陷入混乱状态。
3. 团队不专业:企业往来款管理团队缺乏专业能力和经验,无法有效地管控往来款,容易出现漏洞和疏忽。
4. 供应商管理不到位:企业在与供应商的往来款管理中存在问题,如未能及时核对应付账款,造成财务风险。
医院往来款项管理浅析

医院往来款项管理浅析医院往来款项管理需要建立规范的合作流程和制度。
医院与外部单位之间的款项交易应该按照一定的程序进行,并建立相关合同和协议。
合作流程应明确款项的支付方式、时间、金额等要求,以确保款项的安全和准确性。
医院应制定相应的制度,明确款项管理的责任、权限和流程,保证各项款项的管理工作能够有序进行。
医院往来款项管理需要加强财务监管和风险控制。
医院应建立健全的财务监管体系,加强对往来款项的日常监督和查验。
通过建立有效的财务审计和风险评估机制,及时发现和纠正违规行为和风险隐患,避免因款项管理不善而导致的经济损失。
医院还应积极开展合作单位的信用评估工作,对供应商、承包商等合作方的信用状况进行审查,确保与其合作的款项能够按时足额地到账。
医院往来款项管理需要加强信息化建设。
通过建立完善的财务管理信息系统,将往来款项的收支情况进行实时监控和统计分析,为决策提供科学依据。
医院还应加强与合作单位之间的信息交流和互联互通,便于及时了解款项进出情况,避免信息不畅、无法追溯等问题带来的管理障碍和风险。
医院往来款项管理需要加强内部管理和培训。
医院应健全内部控制制度,明确财务管理的责任和权限划分,减少人为错误和操作失误。
医院应加强对财务人员的培训和教育,提高其财务管理和风险控制的能力。
通过加强内部管理,提高员工的意识和素质,有效防范和化解往来款项管理中的各种风险。
医院往来款项管理是医院运营过程中极为重要的一环。
只有建立规范的合作流程和制度,加强财务监管和风险控制,加强信息化建设和内部管理,才能有效管理和利用好各项款项,提升医院的财务状况和运营效益。
医院应密切关注政策法规的变化,及时调整管理策略和制度,适应社会经济形势的发展。
浅谈如何加强企业往来款项管理

浅谈如何加强企业往来款项管理摘要:随着市场经济的飞速发展,社会竞争的日益加剧,企业越来越多地利用往来债权扩大销售,减少库存,利用往来债务推迟付款,缓解资金压力。
很多企业把往来款项当成了“蓄水池”,以备不时之需,导致往来款项管理混乱,会计信息严重失真。
企业可以运用先进的管理理念和技术手段,借助财务一体化信息平台对往来款项进行管理,提升往来款项管理水平,规范往来款项的管理。
关键词:企业;往来款项管理;一直以来,很多企业的往来款项居高不下,往来债权占用了企业大量的资金,存在较大的回收风险;往来债务影响了企业的资产负债率,存在较大的偿债风险。
很多企业往来款项管理混乱,甚至把挂账视为解决棘手问题的灵丹妙药,违背了往来款项核算的原则。
一、往来款项的定义往来款项是指企业在生产经营过程中因发生购销产品、提供或接受劳务等经济活动而形成的债权、债务关系。
往来款项包括往来债权和往来债务。
往来债权主要包括应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、其他应收款、长期应收款等。
往来债务主要包括应付票据、应付账款、预收账款、应付股利、其他应付款、长期应付款等。
二、企业往来款项管理的现状1.往来账项管理责任主体模糊部分往来账项挂账时间长,或责任人不详,清理难度大。
主要有以下3种情况:往来单位由于破产、注销、变更、债务人死亡、经办人由于工作岗位的变动等原因已不在岗等原因,导致不能完成对这些账项的及时清理;采用多种手段无法清理,已进人司法程序或者已经经过司法机关判决,仍然得不到及时清理的往来;由于未及时与往来单位沟通、询证等造成双方入账金额不一致,无法完成清理等。
2.缺少对应付账款的收缴与清理。
企业通常只注重对应收账款的清理,而忽视了对应付账款的清理。
由于往来款项里应收账款体现的是对流动动资产的占用.供电企业出于提高资金的使用水平等考虑,更多关注的是自身债权的维护,注重对应收账款的催收和管理,往往忽视对应付款项的清理。
但是,应付款项未及时清理将带来企业较大的税务风险。
往来款管理有效措施(一)

往来款管理有效措施(一)往来款管理有效措施往来款管理是企业财务管理的重要组成部分,为保障企业合法权益,提高往来款的管理效率,以下列出几点有效措施:1.建立往来款管理制度建立往来款管理制度是加强往来款管理的基础。
制度应明确相关人员的职责、权限、标准化操作流程、对违规行为的处理措施等内容,确保往来款的管理规范化、有序化。
2.及时核对账目应定期对供应商和客户的账目进行核对,尽早发现问题并及时解决。
同时,注意记录核对过程中发现的问题和处理情况,以便后续查阅和管理。
3.严格控制往来款的支付往来款支付应实行严格审批制度,避免财务人员或其他违规人员恶意支付成本。
同时,应设立支付上限,以防极端情况下的损失。
4.建立往来款登记档案应建立供应商和客户的往来款档案,记录相关信息如交易日期、交易金额、交易对象、支付方式等,方便查询和管理。
同时,也可以在档案中维护往来款沟通记录,更加清晰地了解往来方情况。
5.及时催款及时向欠款的客户发起催款,促进账款的回收。
另外应注意催款方式,应根据客户的整体情况和实际情况随时调整方式和方法。
6.加强内部控制应加强内部控制,做好往来款管理记录和相关表格的保护,以避免资料的丢失或泄露。
并应严格保管文件和账簿,建立安全可靠的账务存档。
以上是往来款管理的有效措施,企业应结合实际情况,创造性地开展具体措施,以保障应收账款和应付账款的收支平衡,提高财务管理水平。
7.加强供应商和客户信用评估在往来款管理中,要加强对供应商和客户的信用评估。
应建立供应商和客户的信用档案,并给予不同信用等级的供应商和客户不同的付款方式和信用额度,以确保风险控制和避免资金损失。
8.对往来款流程进行优化应对往来款管理的流程进行优化,并采用数字化管理,如开发往来款管理软件,以提高工作效率和工作质量。
同时,应定期对管理流程和数字化管理效果进行评估,及时对相关问题进行改进。
9.开展授权管理应分清职能权限,开展授权管理,确保职工的操作符合工作职责和权限。
医院往来款项管理浅析

医院往来款项管理浅析随着医院业务的不断增多,医院之间的往来款项也越来越多,这就使得往来款项的管理变得非常重要。
医院之间的往来款项主要包括医院之间的转诊、担保、代收代付、医疗保险结算等。
这些款项的流转需要通过严格的管理来防止资金流失和风险控制。
首先,医院应该制定详细的收支管理制度。
制度应包括往来款项的管理流程、责任分工、收支的确权与审核等方面。
在流程设计方面,应当根据不同的往来款项制定具体的流程和工作要求。
收支的确权与审核方面应当规定一个责任人或财务专员进行审核授权,确保不同级别人员能够分工明确,严格执行相关责任制。
其次,医院需要建立健全的往来款项核算制度。
核算制度包括款项的分类、计量、记录等方面的规定。
不同类型的款项应当进行分类管理,比如转诊款、代收代付款、医保结算款等。
对于每一笔往来款项都应当进行明细记录,确保资金流向的准确性。
再次,医院应当建立严密的款项监控体系。
监控体系应包括系统数据监控、现金收支监控、账户对账监控等多种手段。
在系统数据监控方面,应当建立一个完整的账务系统,记录每一笔往来款项和明细信息,确保系统数据的完整性和准确性。
在现金收支监控方面,应当建立实时现金收支账户,记录每一笔现金收支,并进行密切跟踪和核对。
在账户对账监控方面,应当建立定期对账机制,核对系统记录和银行账户记录的一致性,确保款项流转的准确性。
此外,医院还需建立完善的风险管理机制。
在往来款项管理中,风险管理需要组织落实,确定风险控制方案,进行事故预测和应急预案的编制,制定应急预案并定期组织演练。
最后,医院应该重视信息安全,做好往来款项信息保护工作。
保护资金流向信息、账户密码和财务账单、财务数据等关键信息,严格控制数据权限,确保数据保密和安全。
综上所述,医院往来款项管理应该建立制度化的管理环节,从收支管理制度、核算制度、监控体系、风险管理机制、信息安全保护等方面入手,确保资金流向的准确性、安全性和可追溯性。
医院应当加强财务人员的专业训练,提高医院机构的财务管理水平,降低运营风险,保障资金安全。
浅谈往来款管理制度

浅谈往来款管理制度一、往来款管理制度的重要性1. 规范财务往来往来款管理制度能明确资金的去向和来源,规范企业与客户、供应商之间的资金往来,避免因款项未到账或未支付而产生纠纷,提高了财务管理的透明度和规范性。
2. 提高资金利用效率通过往来款管理制度,企业能及时掌握应收款项和应付款项的情况,做到及时回款和付款,有效地提高了资金周转速度和利用效率,降低了资金占用成本。
3. 防范风险往来款管理制度能够建立财务风险的防控机制,监控客户和供应商的支付能力,避免因对方资金问题而导致企业蒙受损失,保障企业的财务安全。
4. 优化内部控制往来款管理制度涉及到企业内部各部门的协作,明确了资金流转的责任分工和流程要求,有利于加强内部控制、协调内外部关系,提升企业管理水平和运营效率。
二、往来款管理制度内容要点1. 往来款管理流程制定明确的往来款管理流程,包括应收款项的确认、核对、催收和计提坏账准备等环节,应付款项的审核、支付和记录等环节,确保每一步操作符合规定,减少错误和风险。
2. 资金监控机制建立健全的资金监控机制,包括资金预算、资金到账及支付的核对、异常资金情况的处理等内容,及时发现和解决资金短缺或盈余情况,有效规避资金风险。
3. 内部控制制度建立内部控制制度,包括岗位职责分工、权限设置、审批流程、凭证管理等,加强资金往来业务的审批监督和账务核查,保证财务数据的准确和真实。
4. 风险管理措施明确风险管理措施,包括客户信用评估、应收款项拖欠风险应对措施、供应商支付能力评估等内容,建立风险预警机制,防范财务风险的发生。
5. 内外部沟通协调建立内外部沟通协调机制,加强企业与客户、供应商之间的沟通和协作,及时解决往来款业务中的问题和纠纷,维护企业与商业伙伴之间的合作关系。
三、往来款管理制度实施步骤1. 制定往来款管理制度企业应根据自身经营特点和规模制定适合的往来款管理制度,明确制度的内容要点、执行标准和责任人,做到具体、明确、可操作。
浅议加强医院往来账款管理的建议和对策

浅议加强医院往来账款管理的建议和对策随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,医院往来账款管理的重要性也日益凸显。
合理的往来账款管理不仅可以提高医院的财务效益,还可以加强与合作伙伴之间的信任和合作关系。
本文将从改善账款回收效率、加强账款管控、优化账款风险管理等方面,对加强医院往来账款管理提出一些建议和对策。
改善账款回收效率是加强医院往来账款管理的关键。
医院可以采取以下措施来提高账款回收速度。
一是加强与患者之间的沟通和教育,提升患者对医疗费用的理解和支付意识,减少逾期付款的情况发生。
二是建立健全的账款回收机制,制定明确的账款追讨流程,并建立专门的回收团队,负责与患者协商、催收和处理逾期款项。
三是引入信息化技术,利用互联网和移动支付手段,提供在线支付和分期付款等便利的缴费方式,加快回收款项的速度。
加强账款管控是提高医院往来账款管理效果的重要手段。
医院可以通过以下措施来加强对账款的管控。
一是建立健全的内部控制制度,明确各部门的责任与权限,规范操作流程,确保账款记录的准确性和完整性。
二是加强账款监督和审核,建立相应的检查机制,及时发现和纠正账款违规行为。
三是加强对医保、社保、工伤等相关部门的沟通与合作,确保医院能够及时获取相关账款信息,开展有效的账款核销。
优化账款风险管理也是加强医院往来账款管理的重要环节。
医院可以采取以下措施来降低账款风险。
一是加强对往来合作伙伴的风险评估,对于信用较低或具有风险的合作伙伴,可以采取预付款、保证金等方式进行账款控制。
二是建立风险防范机制,定期评估账款风险,并制定相应的风险预警和应对措施。
三是建立健全的追偿机制,对逾期账款采取及时催收、法律诉讼等措施,维护医院的合法权益。
浅议往来款项的管理

浅议往来款项的管理目录摘要: (3)关键词:企业;往来账款;问题;对策 (3)一、我国往来款项的管理的现状 (4)(一)我国企业的往来款项普遍存在的问题 (4)1.出租出借账户或为他人套取现金 (4)2.利用往来款项账户进行舞弊、弄虚作假和调节利润 (4)(二)虚列支出,利用往来款项核算收支 (4)(三)人情借款,公款私用现象比较突出 (4)(四)制度不健全,管理不善,催款不及时 (5)二、往来款项管理存在的弊端 (5)(一)疏忽管理,长期挂账 (5)(二)往来账款不定期清理 (5)(三)对已销账的往来款管理不善,账务处理不规范 (5)三、加强往来款项管理的主要对策 (6)(—)加强管理,减少往来账款挂账 (6)1.强化管理者财务意识,正确决策,防范风险 (6)2.建立应收账款的管理制度,控制应收账款的收回期限 (6)3.加强应收账款的催收力度,改变催收方法,强化日常监督作用。
(6)(二)建立、健全往来账款制度建设、考核体系、强化考核监督 (7)(三)往来账款的控制 (7)1.完善内部控制制度 (7)2.加强企业内部的信息沟通 (7)3.发挥内部审计的监督作用 (8)四、结束语 (8)参考文献 (8)致谢............................................ 错误!未定义书签。
浅议往来款项的管理摘要:往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、负债的一个组成部分。
往来款项的管理是企业财务管理中一个十分重要的问题,管理者必须高度重视,并采取高度管理策略,合理安排往来款项的回收与支付,降低应收款项的风险,提高现金流质量。
以提高企业的经济效益,避免陷入资金紧张的局面和形成潜在的亏损。
促进整个社会信用环境的改善。
所以加强企业往来账款的管理,对减少企业资金占压,创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的。
关键词:企业;往来账款;问题;对策往来账款是企业在生产经营过程中因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系。
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LO (:^RB0N LI'-'L’RLD 2017,8 低碳经济 往来款项管理经验交流 邵 奇( 网 曲省电力公 九江I 濂溪 供电分公司) 【摘要】往来账款是企业在采购与销售业务中发生的应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、负债的一个组成部分。随着企业规模的扩大,往来 款项逐渐增多。另外,由于企业财务及经营管理上的原因,许多不属于往来账款的其他经济事项,也体现在往来账款中,其结果也造成往来款的 增加。近年来,随着外部检查对电网企业的关注,往来款项余额的大幅递增也增加了纳税风险。 【关键词】电力企业:往来账 管理 【中图分类号】 75 【文献标识码】A f文章编号】2095—2066f2017)24—0229—02
1公司系统往来款项管理的现状 自2叭O年县公司ERP系统上线以来,往来款项是通过 供应商或客户进行明细核算、在ERP系统中.供应商必须根 据营业执照、税务登记证、组织机构代码讧的扫描件在公司注 册登记 每个供应商有唯一的编号以区别不同的供应商 供应 商(或客户)的添加.是由各单位提交申请后省公司运维人员 进行添加 、 2存在的问题
(1)我们在往来款项的实际核算中.很多单位无法通过供 应商或客户进行核算管理。比如:个人、一次性临时供应商、行 政事业单位、……他们提供不了所谓的“三证” (2)部分核算科目未设置明细核算,比如:临时接电费、 POS机存入保证金等 (3)财务人员在实际工作中只能建立手工备查账.但日常 工作中仍存在一些不便:①记账人员系统入账习惯不一致,后 期查找就会不清楚.如记账凭证摘要栏表述不到位、记录信息 不完整、登账人员备查账记录不及时、同一单位因错别字几个 名称等等,均会给后期查找核对带来不方便…:( 涉及到多人 同时对无供应商信息的单位挂账时,备查账无法同时登录,数 据的准确性和及时性不能保证、 3区公司改进措施 (1)成立专项清理小组,全面分析往来款项管理情况,监 督各类往来的清理。明确往来款项的管理责任.按照“谁审批, 谁负责.谁挂账,谁清理”的原则,加大清理力度,明确责任人 、 (2)建立长效机制,出台往来款项管理细则,巩固清理成 果加强定期对账机制.每月末加强营财电费资金和集体企业 往来款项的核对I . (3)对前期往来款项余额、账龄等信息进行核实,及时更 新往来备查明细账.并按照会计基础规范要求重新分类一 (4)有针对性地开发配套软件,实现往来款项备查明细账 的实时集成 在前面一系列工作完成的基础上。公司借助外部 力量,主导开发往来款项备查小软件,彻底改变原来的手工记 账方式,2Ol4年下半年试运行期间共计清理其他应付款一般 总账65万元.做实做细往来账款管理、 4往来款项备查配套软件特点 (1)可多点协同工作,多人同时登陆操作 、权限的分级管 理.可以根据岗位的不同,设置不同功能,如查询、登记、加锁 解锁其他(根据实际工作要求调整)(见图1)、、 (2)可根据需求随时添加核算总科目及明细科目,数量不 限.可随时调整“在用”或“停用”核算项目基础信息建立好后, 单据录入“数据规范”限定,减少录入人为错误,提高数据录入 效率、准确(见图2) (3)为每个核算项目建立“信息卡”,上级所属科目、项目 情况、项目发生明细一目了然信息卡片只需初始化建立一次 整录 驻务器名 话P毛 F 葛——————习 广叠囊i持诤暇瞒譬 r———————习 广代警茸 工忭 广B动 ・l盯自动墨示虼窗口 广翼职戢 图1 擐新滑息 一 ; ::嚣_: j } :精 】
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图3 (4)“专项核算查询表”是专门针对单项的明细查询对单 项定位查找快速、便捷,提供灵活的“时间期间查询”,即当月、 月份问、年度、跨年度等期间发生数据明细查询(见图4)。 (5)“专项核算对象;r-总表”是专门针对所属上级科目的 单项汇总查询对单项定位查找快速、便捷.提供灵活的“时间 期间查询”。即当月、月份间、年度、跨年度等期间发生数据明 细查询131。该袁可链接到“单项信息卡”.随时点击查看单项明
229 低碳终济 l 《)W cA RlBoN WORLD 201718 资产证券化在推进国有企业改革中的应用
罗 枫(广州岭南国际企业集团有限公司) 【摘要】现阶段,国有企业的发展已经面临着市场经济的冲击,所以需要对国有企业进行改革,以提升国有企业的盈利。在国有企业的改革过 程中,资产证券化是较常见的改革措施,资产证券化可以为国有企业获得更多的融资,促进国有企业的发展。本文主要分析了资产证券化的原 理及一般流程,进而说明了资产证券化在推进国有企业改革中的应用,以此和同行进行交流和探讨,助推国有企业的持续发展。 【关键词】资产证券化;国有企业改革;应用 【中图分类号】F832.51 【文献标识码】A 【文章编号12o9s一2066(2017}24—0230—02
1引言 国有企业在我国国民经济中占据着主导的地位,也为我 国的经济发展做出巨大的贡献.对国有企业实施资产证券化 的改革,一方面提高国有企业的市场竞争力,另一方面优化国 有企业的产业结构.从而促进国有企业的发展。在市场经济不 断完善和发展的前提下.资产证券化在推进国有企业改革中 的应用,可以减小国有企业的资金风险,同时也可以为国有企 业获取更多的融资.从而挖掘国有企业发展的潜力,提高国有 企业的创新力.为国有企业的发展提供动力,增强国有企业的 发展实力。 2资产证券化的原理及一般流程
2.1资产证券化的基本原理 资产证券化的基本原理包括以下几个内容。分别是:基础 资产、风险隔离、特殊目的载体(SPV)、流动性增强和资产支 持证券 在基础资产的处理过程中.主要是对基础资产进行重新 分配和组合,重新所选择的资产,要具备可以产生未来现金流 的特点。即建立一个新的资产池。保证国有企业发展过程中所 需要的资金链。风险隔离的基本原理是,确保资产原始所有者 没有资金上的风险。在“真实销售”或者“信托”方式的帮助下,
保证风险只存在证券化本身当中,从而有效的实现隔离风险 的目的 信用增级的原理是。为了确保国有企业拥有稳定的投 资者.保证国有企业稳定的发展,所以要明确资产支持证券的 信用等级,一般情况下有外部信用增级和内部信用增级,以此 强化信用增级的效果。流动性增强的原理是,在国有企业的运 营中,有些资产的市场价值不高,从而会影响到国有企业的发 展.这时合理的将这些资产变换为拥有更佳流动性的证券产 品.从而实现提升流动性的目的. 2。2资产证券化的具体实施流程 资产证券化的实施流程.具体表现在以下几个过程:明确 资产证券化目的.形成新的资产池—+建立特殊目的的载体,确 保资产具有独立性一设计证券化交易结构.安排交易参与主 体一增级信用— 评估审计和评级证券.组织证券销售一支付 资产购买价款.完成资产的出手交易— 管理和服务资产、在以 上具体的流程中.做好每一个方面的内容,从而保证资产证券 化的有效实现 3国有企业改革中应用资产证券化的必要性
3.1盘活国有企业资产 在国有企业的日常运营过程中,存量资产僵化是其面临 的主要难题国有企业的存量资产僵化主要指的是:国有企业
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细,灵活便捷该表汇总数据可随时与公司ERP及财务管控科 目数额进行比对,检查数据是否一致(见图5)。 5下一步的工作打算
(1)进一步规范会计核算,夯实会计基础。核算中尽量避免 通过“其他应收款/一般总账”和“其他应村款/一般总账”进行 (2)进一步落实责任,定期清理挂账时问较长的款项,将 清理的力度及责任考核延伸至业务前端 (3)进一步完善往采款项备查小软件的系统功能.加强预 算管控及预警功能 、
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参考文献 【l】何青.对企业往来账管理的ix- ̄,,[jI.现代经济信息,2017(01). 【2】谢富英.浅析企业往来账管理存在的问题及对策[JJ.会计师.2017 (O5). 【3】项赛娟.往来账管理的常见问题 .金融经济,2014(16).
收稿日期:2017—8一l1 作者简介:邵奇(1982一),江西九江人,初级会计师,本科,从 事会计工作l3年