农家乐商业计划书范文
欢乐谷农家乐商业计划书1
浙江省温州市生态园“欢乐谷”农家乐休闲渡假中心商业计划书2010年6月目录一、欢乐谷农家乐简介 (1)1.1农家乐简介 (1)1.2本项目所在地简介 (1)二、农家乐市场分析 (4)2.1市场状况 (4)2.2产品状况 (4)三、竞争分析 (4)3.1农家乐基本竞争情况 (4)3.2 SWOT分析 (5)四、“欢乐谷”农家乐项目方案 (7)4.1项目简介 (7)4.2项目发起原因 (7)4.3营销战略 (8)4.3.1市场定位 (9)4.3.2市场细分 (9)4.3.3目标市场 (9)4.3.4庄园食宿 (10)4.3.5庄园活动项目 (13)4.3.6公司组织机构 (17)4.3.7公司文化 (18)五、风险分析以及对策 (18)5.1市场风险 (18)5.2竞争风险 (18)5.3经营风险 (18)5.4市场淘汰风险 (19)六、财务分析 (20)6.1投资说明............................................................................................ 错误!未定义书签。
6.2营业收入 (220)6.3营业成本概算 (21)6.4营业利润 (22)七、结论 (23)一、欢乐谷农家乐简介1.1农家乐简介农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为人民勤劳致富的有效途径。
他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
现今农家乐旅游发展趋势，它作为一种新兴的特色旅游项目，农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇）
大学生农家乐创新创业计划书大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇）在不断进步的社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编整理的大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生农家乐创新创业计划书1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
农家乐创业开发计划书范文
农家乐创业开发计划书范文一、商业概念农家乐是一种农村旅游形式，是指在农村地区以家庭农场为基础，以“吃、住、游、娱”为主要内容，结合农村风情、风景资源和文化传统，提供给游客农业体验、休闲度假和特色美食的服务。
二、市场分析1.市场需求随着人民生活水平提高和对健康生活的追求，越来越多的人选择走出城市，到农村地区享受纯朴的乡村生活。
农家乐以其独特的吸引力，得到了消费者的青睐。
2.竞争分析目前，农家乐市场竞争激烈，同行业者既有传统的农家乐庄园，也有现代化的乡村酒店。
为了在市场中获得一席之地，我们需要提供更加丰富、独特的服务和体验。
3.市场定位我们的农家乐主要定位于市区周边的中高档消费群体，他们对生活品质有一定追求，倾向于选择能提供清新环境和美食美景的休闲度假场所。
三、项目规划1.场地选址我们计划在郊区选择一块地势平坦、交通便利的土地，同时要保证周边环境优美、风景宜人，适合进行农家乐开发。
2.农家乐建设我们将依托现有的村庄资源，建设一处风格独特的农家乐庄园，包括主楼、客房、餐厅、娱乐设施等。
同时，打造农业体验区、采摘园等特色项目，为游客提供不同的休闲度假选择。
3.员工培训提供员工岗前培训，确保员工了解服务标准和客户需求，能够为客人提供优质的服务。
同时加强安全防范培训，确保游客的安全。
4.联合合作与当地农民合作，积极开展农业旅游、农产品销售等业务，实现农家乐与当地农业的互惠共赢。
四、服务项目1.农业体验为游客提供农业体验项目，如种植、养殖等，让游客亲身感受农村劳作的乐趣。
2.特色美食推出农家美食，以当地特色食材制作，营造美食的独特魅力。
3.休闲娱乐提供休闲娱乐项目，如园艺、钓鱼、泡温泉等，让游客享受轻松快乐的假期时光。
4.主题活动定期举办主题活动，如采摘节、乡村民俗表演等，丰富游客的度假体验。
五、市场推广1.社交媒体宣传通过微博、微信等社交媒体平台开展宣传推广，吸引更多消费者关注和参与。
2.合作推广与旅行社、OTA平台等机构合作，加大推广力度，提高知名度和影响力。
创办小型休闲农庄的计划书(三篇)
创办小型休闲农庄的计划书休闲农庄创业计划书范例一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟-越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
为了大力扶持这一新型的产业，从到各级地____府都制定了相关的优惠政策。
最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。
这不仅是对生态旅游的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。
鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱____地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。
二、公司建设一公司以建立一个集____休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。
山庄构建平面图如下。
四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。
按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。
果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。
试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。
农家乐创业计划书范文
农家乐创业计划书范文农家乐创业计划书一、背景和市场分析随着人们对健康和休闲娱乐需求的增加，农家乐作为一种独特的休闲度假方式，受到了越来越多人的喜爱。
这也给农家乐创业提供了一个广阔的市场。
二、创业目标本项目旨在创建一家具有特色的农家乐，为游客提供独特、优质的农业体验，以及丰富多彩的娱乐活动，为游客提供一个放松身心、亲近自然的休闲度假场所。
三、产品和服务1.农业体验：提供给游客参与农业活动的机会，如种植和采摘蔬菜、果实、小麦等。
游客可以亲手参与到农业生产中，感受农业的乐趣和成果。
2.农家餐饮：提供农家烹饪风味的特色菜品，使用新鲜有机农产品烹制而成，给游客带来一种美食享受。
3.宿泊服务：提供舒适、卫生的农家客房，给游客提供一个舒适、安静的休息环境，让游客能够尽情享受田园风光。
4.娱乐活动：提供丰富多样的娱乐活动，如民俗表演、农民乐队演出、亲子游戏等，满足游客多元化的娱乐需求。
四、市场定位和竞争优势本项目的目标市场是城市居民，尤其是有一定经济实力且追求独特农业体验的家庭。
我们的竞争优势在于提供丰富多样、特色鲜明的产品和服务，以及优质的客户体验。
五、运营管理和市场推广1.运营管理：建立一支专业的团队，负责场地规划、农业生产组织和管理、餐饮服务、娱乐活动策划和执行等工作。
2.市场推广：通过多种渠道进行市场推广，如广告和宣传、社交媒体推广、与旅行社合作等，吸引更多游客关注并选择我们的农家乐。
六、经营预算经营预算主要包括建设费用、运营费用和市场推广费用。
建设费用主要用于场地建设和基础设施建设，运营费用主要包括员工工资、杂项费用、农产品采购成本等，市场推广费用主要用于广告和宣传费用。
七、预计收益和风险控制通过提供优质的产品和服务，吸引更多游客，并保持良好的口碑，预计收益会逐年增长。
在风险方面，主要包括天气因素、市场竞争以及管理风险等。
可以通过合理运营和风险控制策略来降低风险。
八、发展规划在成功运营一家农家乐之后，可以考虑在其他地区开设分店或推出其他相关产品和服务，进一步扩大业务范围和盈利空间。
农家乐创业计划计划书范文
农家乐创业计划计划书范文一、项目概述农家乐是指利用农村自然环境和农业资源，以景观农业为主题，融合饮食、住宿、娱乐、休闲等农业观光服务项目，提供给城市居民和外来游客的一种休闲娱乐方式。
农家乐的特点是相对自然、简朴、温馨，旨在让游客体验农业生产、农村生活的乐趣，弥补城市居民对于自然与乡村的向往。
本农家乐项目计划开展于某某市郊区，地处葡萄文化村，周边生态环境好，气候适宜，人文景观丰富。
项目选址地区目前农村旅游业发展尚处于起步阶段，但地域特色显著，有较大发展潜力。
此外，该地区农业资源丰富，适宜开展农业观光、采摘等项目，为农家乐的成功运营提供了有力保障。
二、市场分析1. 项目面对的市场群体（1）城市居民：城市居民由于繁忙的工作和生活节奏，日益渴望脱离城市喧嚣，寻找一种能够放松心情、体验农村生活的方式。
（2）年轻人群：青年人注重生活品质和个性化体验，对于农村生活具有相当的向往，特别是追求慢生活、田园生活的年轻人。
（3）家庭市场：休闲度假、亲子活动为家庭出游的主要目的，农家乐项目可以满足家庭出游需求。
2. 市场分析当前城市居民旅游观念逐渐改变，已不满足于传统的观光旅游方式。
越来越多的人希望能够亲身感受到乡村生活的乐趣，成为熟悉的一部分。
因而，农家乐这个新兴旅游方式受到了越来越多人的追捧。
三、经营理念本农家乐项目以“健康、舒适、自然、放松”为经营理念，注重为游客提供一种全新的休闲生活方式及体验式服务。
同时，本项目将重视生态环保，积极营造环保环境，传播绿色理念。
四、运营内容1. 主要经营业务（1）农业观光体验：为游客提供农事体验、农作物采摘、动物园游等农庄游乐项目，让游客可以近距离接触农村生活，体验田园生活之趣。
（2）农家美食：提供地道的农家菜品，让游客可以品尝到纯天然、清淡、健康的田园风味。
（3）住宿服务：提供别墅式民宿，为游客提供干净舒适的住宿环境。
（4）娱乐活动：举办农家文化节、田园露营、乡村运动等主题活动，提供多样性的娱乐体验。
农家乐创业计划书范文
农家乐创业计划书范文农家乐创业计划书。
一、创业项目背景。
农家乐是一种结合了农业观光、农事体验、农产品销售和农家餐饮的综合性农业旅游项目。
随着人们生活水平的提高和对健康、环保的追求，农家乐在中国已经成为一种新兴的旅游消费方式，备受青睐。
本项目旨在利用当地丰富的农业资源和美丽的自然风光，开展农家乐经营，为游客提供农事体验、农产品购买和农家餐饮服务，打造一处休闲度假胜地。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着城市化进程的加快，人们对于乡村生活的向往和对健康的重视，农家乐成为了一种新兴的旅游方式。
据统计，中国农家乐的年营业额已经超过了百亿元，市场潜力巨大。
2. 目标市场。
本项目的目标市场主要是城市居民、家庭和学生团体，以及对乡村生活和农业文化感兴趣的游客。
根据市场调查，这部分人群对于农家乐有较高的消费意愿和需求。
3. 竞争分析。
目前，农家乐市场竞争激烈，各地区都有不同规模和特色的农家乐项目。
为了在市场中脱颖而出，本项目将注重提供优质的农事体验、健康的农家餐饮和原生态的农产品销售，以及个性化的服务体验。
三、项目内容。
1. 农事体验。
本项目将提供丰富多样的农事体验项目，如种植、采摘、养殖、农具制作等，让游客亲身参与其中，感受农耕文化的乐趣。
2. 农产品销售。
本项目将在农家乐场地内设置农产品销售点，销售当地特色农产品，如有机蔬菜、水果、禽蛋、绿色食品等，满足游客的购买需求。
3. 农家餐饮。
本项目将提供农家餐饮服务，采用当地原生态食材，打造健康、美味的农家菜肴，让游客品尝到地道的乡村美食。
四、经营模式。
本项目将采用自主经营和合作经营相结合的经营模式。
自主经营主要包括农事体验项目和农产品销售，合作经营主要包括农家餐饮服务和旅游接待服务。
同时，本项目将与当地农户、合作社、农业企业等建立合作关系，共同发展，实现互利共赢。
五、投资与盈利分析。
1. 投资。
本项目总投资约为100万元，主要用于场地租赁、设施建设、人员培训、宣传推广等方面。
2024年创办小型休闲农庄的计划书（3篇）
2024年创办小型休闲农庄的计划书商业计划书摘要本计划书旨在阐述都市休闲农庄的商业理念，其核心宗旨在于通过自然景观与乡村生活方式的融合，为都市居民提供缓解生活压力与焦虑的休闲去处，创造一个远离都市繁华的宁静田园。
经营策略：都市休闲农庄致力于打造一种国际流行的休闲业态，该业态融合了田园风光和庄园特色，满足城市人群对于“绿色”和“田园”生活的向往。
通过提供“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等多元化的休闲体验，形成一个全方位的田园乐趣享受平台。
目标市场定位：主要目标客户为追求时尚的都市白领（以女性为主）、儿童及其家庭，以及中年的政府官员。
这些目标客户群热爱自然和小动物，有较强的消费能力，并愿意为追求自然休闲生活状态支付。
市场分析：在快节奏的都市生活中，人们接触自然的机会日益减少。
都市休闲农庄正好满足了都市人向往农村生活的需求，将其转变为一种有序、清洁、优美的都市休闲方式。
市场与经营分析：该休闲方式在欧美国家已相当流行，我国仅沿海部分城市有类似项目。
面对市场空白，我们计划抓住机遇，率先行动，打造一个集室内田园、城市中的农村和“桃花源”式的隐逸之地。
管理模式：我们采纳整合营销传播（IMC）策略，通过各种广告媒介的整合运用，实施错落有致的媒体广告和相互呼应的软性新闻报道，进行广泛的市场推广。
营销方案：一、广告策略：我们将在本地主要媒体上投放广告，以提升品牌知名度，并树立良好形象。
二、软性宣传：通过本地晚报、电视台、网站等媒体进行软性新闻报道，增加品牌美誉度。
三、活动促销：在重要节日推出促销活动，吸引消费者参与。
总结如下：都市休闲农庄致力于成为都市中的绿洲，为顾客提供独一无二的休闲体验，创造可持续发展的商业价值。
2024年创办小型休闲农庄的计划书（二）随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平日益提高，城市居民对自然风光和农村田园生活的向往也日益强烈。
越来越多的人选择在周末和节假日远离城市的喧嚣，前往农村，拥抱大自然。
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农家乐商业计划书范文 篇一：农家乐创业计划书 第三小组 农家乐——仙境桃源度假村 公司的组织架构（创业的具体分工）： 创业日期：二零一三年十月 创业资金：二百万元人民币目录 一．项目背景（市场部） ............................................ 4 一）市场环境分
析 ............................................... 4 二）stp分析 .................................
.................. 4 二．市场营销（组织策划部） ........................................ 5 一）项目介
绍 ................................. 一）餐饮部有四大任务： ........................................ 10 二）定价策略 .................................
................. 10 五．人员招聘（人力资源部） ....................................... 11 一）招聘工作人员详
情 .......................................... 11 二）培训考核 .................................
................. 11 三）工作要求 .................................
................. 11 六．公司运营（财务部） ........................................... 12 一）仙境桃园度假村的财务部设立 ................................ 12 二）财务分析： ...............................
................. 12 七．风险分析以及对策（总经理） ................................... 14 一）主要风
险 .................................................. 14 二）市场淘汰风险 .................................
............. 14 八．结论（小组总结） ............................................. 14 一．项目背景（市场部）
一）市场环境分析
1. 宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。 2. 微观环境分析 成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。 生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。 消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。 二）stp分析 1. 市场定位 我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。 2.市场细分 （1）休闲旅游消费群体 繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。 （2）体验消费群体“农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活,吃农家饭,做 农家人”，这样的体验实在是惬意至极。 3.目标市场 选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。重点开发佛山和广州市内的学生群体、家庭和公司员工，以及周边的有车一族，同时兼顾旅行社的组团和散客。 4.市场调查 与当地的村民进行沟通 1、定期收集他们对本店建议和意见 2、向他们介绍我们的农家乐，吸进客源； 对其他的同行进行调查
1、调查他们好的经营方法 2、调查他们有什么新的菜式和大型活动 5.进货渠道： 到周边的村落向当地的农民，养殖户收购； 1、 到附近的批发市场进行采购； 2、 寻找长期的供应商；
3、 到一些大型的批发市场进行采购（例如：佛山市的环球市场） 4、 在本店的农场里直接提供。 市场部组织架构如下市场部部长 一名市场调查员 一名 司机 两名 二．市场营销（组织策划部） 一）项目介绍
1. 仙境桃源度假村位于佛山平沙岛西北岸，以田园，西江为中心，具备开发田园农务活动为主的积极游憩的优良条件，水上活动为辅.依托原有农耕地开发融观光、休闲度假为一体的绿色复合产业；
2. 在佛山西樵镇有一座四面环水的岛屿叫平沙岛，小火轮是岛民与外面世篇二：农家乐商业计划书 农家乐商业计划书 一.项目背景（市场部） 一）市场环境分析 1. 宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2. 微观环境分析 成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。 生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。 消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。 二）stp分析
1. 市场定位 我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
2. 市场细分 （1）休闲旅游消费群体 繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。 （2）体验消费群体 “农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活，吃农家饭，做农家人”，这样的体验实在是惬意至极。
3. 目标市场 选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。重点开发佛山和广州市内的学生群体、家庭和公司员工，以及周边的有车一族，同时兼顾旅行社的组团和散客。
4. 市场调查 与当地的村民进行沟通
1、定期收集他们对本店建议和意见 2、向他们介绍我们的农家乐，吸进客源； 对其他的同行进行调查 1、调查他们好的经营方法 2、调查他们有什么新的菜式和大型活动
5. 进货渠道： 到周边的村落向当地的农民，养殖户收购；
1、到附近的批发市场进行采购； 2、寻找长期的供应商； 3、到一些大型的批发市场进行采购（例如：佛山市的环球市场） 4、在本店的农场里直接提供。 市场部组织架构如下： 市场部部长 一名 市场调查员 一名 司机 两名二.市场营销（组织策划部） 一）项目介绍
1. ****度假村位于佛山平沙岛西北岸，以田园，西江为中心，具备开发田园农务活动为主的积极游憩的优良条件，水上活动为辅.依托原有农耕地开发融观光、休闲度假为一体的绿色复合产业；