湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假中心商业计划书

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农家乐商业策划书(完整版)(含五篇)

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农家乐商业策划书(完整版)(含五篇)第一篇:农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候,最关键的策划书怎么能落下!那么你知道策划书如何写吗?下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

农家乐商业策划书(完整版)1活动时间:20xx年5月15日8:30am4:00pm地点:王家湾聚香园农家乐前期工作:组织动员,鼓动班上各位同学积极参与经费预算:车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元,购菜13元,活动礼品、奖品1元。

自费由班费缴纳。

具体的采购详情见下页。

出发时间12.11早上8:30,地点:交院门口公交车站。

做饭菜:分五组,每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭(保证人人有事做,事事做到位)娱乐活动:厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果,进行颁奖。

活动总结:4:004:30全体于歌厅集合,员发表感言,总结活动。

强调按时返校,做好相关安全工作返校工作:楼长、安全员清人后集体返校,对返校中途离开者进行登记,各负责人落实返校情况。

感言:这次活动是楼栋间交流的最好机会,也是让各成员拓展人际网的最佳时机,希望各楼长积极宣传。

我们要杜绝优秀人才(才艺、能力突出)的浪费,希望此次活动能为各楼栋争光。

本次活动是我们部门最的娱乐活动,能否成功,在于各位楼长及员。

之前也许都是嘉宾,是我们邀请的对象,然而现在,活动已开始启动,我们都是组织者,家的想法、意见或建议都可以提出来,由张南、邱拼拼等人进行汇总,以便及时的采纳家的建议。

农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

农家乐项目策划书

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农家乐项目策划书篇一:农家乐项目策划经典农家乐项目开发策划书一、项目概况1、背景介绍最近几年农家乐如雨后春笋搬遍地开花,20XX年是农家乐发展最为关键的一年,国家旅游局把“中国乡村游”定为旅游主题,今年国家旅游局又把宣传主题定为“20XX中国和谐城农家乐乡游”。

据不完全统计,近年来,发展乡村游已使全国20XX万人脱贫。

吃农家饭、干农家活、住农家院,农家乐成为乡村旅游的重要增长点。

由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行上虚拟的qq 农场、牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对Qq农场、牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、棋牌、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

农家乐商业计划书

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农家乐商业计划书一、项目背景。

近年来,随着城市化进程的加速,人们对乡村休闲度假的需求日益增加。

农家乐作为一种结合了农业观光、农事体验和乡村旅游的新型业态,受到了越来越多人的青睐。

因此,我们决定开展农家乐项目,以满足人们对乡村生活的向往和休闲度假的需求。

二、项目概述。

1. 项目名称,田园乐土农家乐。

2. 项目地点,位于山区的XX村。

3. 项目规模,占地面积约XX亩,包括农家乐区、果园、菜园、牧场等。

4. 项目目标,打造成为集休闲度假、农事体验、农产品销售于一体的综合性农家乐项目。

三、市场分析。

随着人们生活水平的提高,对休闲度假的需求越来越强烈。

农家乐作为一种能够让人们远离城市喧嚣,体验乡村生活的方式,受到了越来越多人的喜爱。

同时,随着农产品的安全、绿色、有机等概念的普及,农家乐项目也能够为游客提供新鲜的农产品,受到了消费者的青睐。

四、项目优势。

1. 地理位置优越,项目地处山区,空气清新,环境优美,适合度假休闲。

2. 丰富的农事体验项目,游客可以参与农事活动,体验种植、养殖等乐趣。

3. 多元化的休闲设施,农家乐区内设有农家餐厅、民宿、儿童乐园等,满足不同游客的需求。

五、经营模式。

1. 农家乐服务,提供农家餐饮、住宿、农事体验等服务。

2. 农产品销售,销售自产的有机蔬菜、水果、畜禽产品等。

3. 休闲度假,提供农家乐区内的休闲娱乐设施,吸引游客前来度假。

六、发展规划。

1. 初期发展,开展农家乐项目,提升服务品质,吸引游客。

2. 中期发展,扩大农产品种植规模,提高产品品质,拓展销售渠道。

3. 长期发展,引进更多休闲度假项目,打造成为集休闲度假、农业观光、生态旅游于一体的综合性农家乐项目。

七、风险控制。

1. 自然因素,加强对天气、气候等因素的监测,做好防灾减灾工作。

2. 市场风险,密切关注市场动态,灵活调整经营策略,降低市场风险。

3. 客户投诉,建立健全的客户投诉处理机制,及时解决客户问题,保持良好的口碑。

农家乐商业策划书(精选7篇)

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农家乐商业策划书(精选7篇)农家乐商业策划书1活动主题:自己动手,丰衣足食。

活动背景:在踏雪而来的美丽十一月,同学们已相处了几个月的时间了,由学生会主席团组织,家一起投票决定,在十一月份的组织一次农家乐活动。

活动目的:1.进入新学校,为了拉近同学的距离,团结奋进,特组织这次活动。

通过“农家乐之行”活动,丰富同学们的课余生活,提高同学们的'动手实践能力,让同学们在活动参与中掌握更多知识。

同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。

2.学生会,很强调一个信念:家亲似一家人,有劲往一块使,一起为打造非凡经管系学生会而努力。

所以特组织此次农家乐之行,一边玩,一边学习,一边渗透这一思想。

在户外也可以放松心情,陶冶情操。

活动时间:xx.11.2上午8点下午5点活动地点:王家湾农家乐活动对象:学生会全体新老成员活动准备:1.10月30日,联系好农家乐场地与包好往返车辆。

2.10月1日,购买做饭菜需要的米与油,盐等保质期相对久一点的物品。

3.11月2日早,购买肉类与蔬菜。

活动流程:1.早上8点学校门口集合一起出发。

2.到达目的地,首先家先放松放松,可以唱歌,下棋,打牌。

等等3.十点开始分组准备饭菜。

4.十二点开饭5.下午2点?组员之间开展活动,做游戏。

6.饭后可以自行活动,尽量以集体活动为主。

7.下午5点,组织回学校经费预算:此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织,无赞助所以需每人收取15元具体事项:1.场地与包车4402.购买菜、米材料入场地费外加备用100元3.各小组各有50元经费,包括,饮料,蔬菜,肉的购买共300全部共计:900注意事项:1.活动期间的人财安全:毕竟是户外运动,难免会有磕磕碰碰,一些贵重物品注意好好留心保管。

2.活动的进行可根据天气情况或某些重集体活动事件而取消,绝不耽误家的主旋律。

人员安排:按各部门的组合,分成一个个小组,主席团的一组。

组长为各部门组长。

策划部门:撰稿人:策划时间:年月日6、班级农家乐策划书一、活动背景和目的:应同学们的强烈要求,为缓解紧张的学习气氛,丰富同学们的课余生活,增进家之间的感情,给我们的学生活留下更多的`美好的回忆,更为了看到刚进学校门之时与现在的我们自己的改变,在二最后的几个月,我们将利用这次时间组织班级农家乐之行。

旅游度假庄园项目商业计划书范文

旅游度假庄园项目商业计划书范文

旅游度假庄园项目商业计划书范文1. 项目概述本商业计划书旨在介绍旅游度假庄园项目的基本情况和商业运营计划。

该项目旨在建立一个高品质的度假庄园,提供丰富的旅游体验和休闲服务,以满足客户的需求和期望。

2. 项目目标- 提供高标准的住宿设施和服务,包括舒适的客房、餐饮服务和娱乐设施。

- 提供个性化的旅游体验,包括文化交流活动、户外探险和休闲娱乐项目。

- 建立品牌知名度和良好声誉,吸引更多的顾客和合作伙伴。

- 实现项目的可持续发展,提高经济效益和社会影响力。

3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场包括国内外寻求休闲度假的中高收入人群,特别是那些渴望获得高品质服务和独特体验的客户。

3.2 竞争分析我们将面临其他度假庄园、度假村和酒店的竞争。

我们将通过提供独特的旅游体验、优质的服务和竞争性价格来区别于竞争对手。

4. 项目运营计划4.1 建设阶段- 确定合适的地点,并进行土地购买或租赁。

- 制定详细的规划和设计方案,并获得相关行政审批。

- 进行建筑和基础设施的建设。

- 确定合作伙伴并进行业务合作。

4.2 运营阶段- 招聘和培训员工,并建立高效的管理团队。

- 开展市场推广活动,提高品牌知名度。

- 积极开展客户关系管理,提供个性化的服务。

- 合理定价,确保项目的经济效益和长期可持续发展。

5. 资金计划5.1 初始投资- 土地购买或租赁费用。

- 建筑和基础设施建设费用。

- 启动阶段的市场推广费用。

- 其他一次性开支。

5.2 预期收入- 客房和餐饮服务的销售收入。

- 旅游活动和娱乐项目的收入。

- 合作伙伴的投资和赞助收入。

5.3 预期支出- 运营成本,包括员工工资、设备维护和物料采购等。

- 市场推广和促销费用。

- 管理和行政费用。

- 贷款利息和偿还本金。

6. 风险和挑战- 经济不稳定会影响客户的旅游和度假计划。

- 竞争激烈可能导致价格战和利润下降。

- 环境保护和可持续发展要求的增加可能增加运营成本。

7. 战略规划- 持续改进和创新服务,以满足客户的需求和期望。

农家乐创业项目商业计划书

农家乐创业项目商业计划书

农家乐创业项目商业计划书目录一创业执行概要 (4)1.1 背景介绍 (4)1.2 本计划目的 (4)二公司战略 (4)2.1 公司简介 (4)2.2公司的宗旨 (5)2.3公司的经营理念 (5)2.4公司的地址 (5)2.5 公司的经营模式 (5)2.6 公司战略 (5)三市场分析 (6)3.1 市场背景 (6)3.2 发展分析: (6)3.3 STP分析: (7)3.3.1 市场定位: (7)3.3.2 市场细分: (7)3.3.3目标市场: (8)3.4、竞争分析: (8)3.5 SWOT分析: (9)3.5.1.优势分析 (9)3.5.2劣势分析 (9)3.5.3.机会分析 (10)3.5.4.威胁分析 (10)四产品和服务 (10)4.1、主打特色 (11)4.2、贴身服务 (11)4.3、后续服务 (11)4.4、综合服务 (11)4.5 产品和服务介绍: (11)五营销策略 (12)5.1战略与目标: (12)5.2产品和价格策略 (12)5.3渠道和促销策略 (13)5.3.1渠道策略: (13)5.3.2促销策略: (13)5.4.合作关系 (14)六经营管理 (15)6.1 选址和环境 (15)6.2 货源 (16)七人力资源管理 (17)7.1 组织架构 (17)7.2.部门职责 (18)7.3.核心管理层人员及相关简历 (21)7.4公司工作人员以及薪酬设置。

(22)7.5公司奖惩制度 (24)八融资回报 (25)8.1 资金的来源 (25)8.2 资金使用 (26)8.3 总投资收益率 (26)8.4 利益分配方式 (26)九财务管理 (26)9.1损益表 (26)9.2现金流量表 (28)9.3 资产负债表 (29)9.4 公司的财务制度 (30)9.5 财务分析 (30)十风险应对 (31)10.1公司的风险问题 (31)10.2预防和应对措施 (33)一创业执行概要1.1 背景介绍工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来黔的游客及商务人士等。

山庄项目商业计划书

山庄项目商业计划书

项目评估指标体系建立和评估方法论述
评估指标体系建立
建立包括财务指标、市场指标、 战略指标等在内的综合评估指标 体系,全面评估项目的投资价值 和回报期。
评估方法论述
采用定性和定量相结合的方法, 对项目进行全面、客观、准确的 评估,为项目决策提供科学依据 。
THANK YOU
03
运营模式与盈利模式设计
运营模式选择及理由阐述
运营模式选择
结合山庄项目的特点,我们选择直营 连锁模式作为主要运营模式。
理由阐述
直营连锁模式能够更好地控制产品质 量和服务标准,确保品牌形象的一致 性。同时,通过连锁经营,可以快速 扩大市场份额,提高品牌知名度。
盈利模式设计及预期收益预测
盈利模式设计
运用借景、对景、障景等景观设计手法,丰富景 观层次,提高景观品质。
人文景观
结合当地历史文化背景,打造具有人文特色的景 观,增强项目的文化内涵。
室内装修风格及材料选择
简约时尚
采用简约、时尚的装修风格,营造舒适、宜居的室内环境。
材料选择
选用环保、质量好的装修材料,确保室内空气质量和使用安全。
细节处理
注重细节处理,提高室内装修品质和舒适度。
成本控制策略和措施
成本控制策略
采取以下措施控制成本
采购成本控制
与优质供应商建立长期合作关系,确保采购价格合理。
人力成本控制
合理安排员工排班和工作任务,提高工作效率,减少人力 成本支出。
能源成本控制
采用节能设备和技术,降低能源消耗。
营销成本控制
制定合理的营销策略和推广方案,避免盲目投入和浪费。
措施实施
制定详细的推广计划 和时间表。
对推广效果进行定期 评估和调整,确保推 广效果最大化。

度假山庄商业计划书范本

度假山庄商业计划书范本

度假xx商业计划书范本xxxxxx商业计划书一、项目背景随着现代人们生活水平的不断提高,休闲旅游业迅速发展起来,人们越来越追求健康的休闲生活方式,到优美的自然环境中去,赏山玩水,吸天然氧吧,舒缓因工作、生活给现代人带来的压力,放松心情,充分的享受大自然给人们带来的美好感受!同时生态旅游项目是发掘资源、利用资源优势的健康产业、朝阳产业,前景广阔。

龙井湖开发,峡谷与湖面山水相连,峡谷起始点与湖面相距仅800米,水天一色,是距县城中心海拨最高、最近、景色最美的自然风景区之一,岳西龙井山庄正是在这种环境下应运而生。

二、项目建设单位的基本情况本山庄似建于岳西县温泉镇龙井村龙井湖水库自然风景区,距县城中心仅30分钟路程,距离安庆、合肥、南京、武汉等周-1-边地区不到4小时路程(09年高速通车,交通更加便捷)。

项目单位己拥有水库坝下小型水电站2座,装机容量250KW;150亩湖面经营权;水面己发展网箱养殖面积1200平方米(见上图)。

计划建设成集旅游、垂钓、特色餐饮、食宿、健身娱乐、种植、养殖等为一体的综合性旅游休闲山庄。

三、主要项目内容1、峡谷旅游2、水上浮桥3、休闲垂钓4、特色餐饮5、健身娱乐-2-6、盆景观赏四、项目投资估算1、基建投资序号建筑物名称面积单位投资额备注1峡谷开发2.5公里110万含售票房、石板路、垃圾桶、景观亭等2多功能住宿区30个房间含土地费(四层、顶层为观景台、会议室等)3餐饮区500㎡万含土地费4娱乐区6万含土地费-3-5养殖区80000㎡万己买断库区水面50年经营权6水库网箱1200㎡万水产养殖7水中钓场800㎡万水中浮动钓场含垂钓设施45万15200㎡15 8 108水上浮桥250米30万水中步行桥(从水面步行通峡谷旅游点)9停车场2000㎡8万可停50辆车合计247万2、设备名称名称数量金额房间(住宿)设施30套45万-4-餐厅设备设施包括前厅后厨8万门头门面装饰设计等1套8万3、项目所需流动资金及垫底资金投资估算构成表项目名称投资额(万元)备注基建设备投资308万含全部投入流动资金40万广告、网箱养殖、绿化等总投资348万五、管理体制及人员编制计划1、管理体制在公司管理机构的统一领导下,组织开展该项目实施,设立-5-总经理1名,营运经理1名,旅游部部长1名,餐饮娱乐部部长1名,食宿、休闲部部长1名,养殖开发部部长1名。

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湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假中心商业计划书2010年4月【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径,也将给投资者带来可观的利润。

农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头,《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,发挥自身优势,对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位,还进行了食、宿、购以及相关活动的策划,最后还对财务进行了初步预算,这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。

【关键词】农家乐;旅游;休闲;商业计划书目录一、香山庄园农家乐简介农家乐简介农民依托当地独具特色的旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为人民勤劳致富的有效途径。

他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。

“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。

还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。

现今农家乐旅游发展趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。

在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天,农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。

随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展,促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。

农家乐旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。

城市游客的到来,送来了城市的信息、技术和管理,带动了农家乐旅游业质量和水平的提高,推动了农村社会的城市化进程。

因此,农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。

本项目所在地简介本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇香山林场,距离常德市中心城区50KM,距离常张高速公路出口约35KM。

项目占地1000多亩,位于黄石水库边的香山半山腰,项目所在地视野开阔,一面靠山,一面绕水,生态资源优良。

香山庄园紧靠黄石水库,黄石水库是国家大一型水库,水面面积达万亩,库内山清水秀,五十多座自然小山坡被碧绿的库水自然隔离,山上树木葱葱,鸟语花香,山下碧波万顷,游鱼连连,是开发旅游资源的盛地。

项目所在地拍摄的黄石水库美丽风景项目所在地实景项目所在地卫星地图二、农家乐市场分析市场状况“农家乐”的出现,使中国农村面对现代化文明进程,面对城市,确立起自身得天独厚的优势,在以“农”字为中心的经营中,越是乡野味十足、越有农家气息的“农家乐”越是自然的环境与越有特色的经营,其所受欢迎程度越高,这些,都促使中国乡村与农民,潜意识中面对从前他们羡慕的城市文明找到了农村文明自身的地位感与自信感,全国各地农民对“农家乐”的拥护与大规模参与热情,正是此意识的集中体现。

长沙市经营得较好的农家乐营业额达到500万元,净利润200多万元。

近年来,农家乐旅游作为一种新兴的旅游形式,得到了人们越来越多的关注,逐渐成为旅游市场的一个重要组成部分。

因此,农家乐又被称为”绿色度假”.产品状况农家乐市场需求非常巨大,不只是常德市内本地的游客,来自省内其他地市(特别是省会长沙)、甚至省外的游客也不计其数,而且常德市具有一定规模的农家乐比较少,像具有黄石水库这种优质生态旅游资源的农家乐就更少,所以农家乐的需求量很大。

旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起,实现了一产和三产的交叉融合,农家乐旅游的创办使农户之间形成新型的产业分工,一部分农户兴办经营农家乐旅游,一部分农户则发展加工业、种植业和养殖业,为农家乐旅游提供优质的农产品,促进了相互发展。

农家乐旅游推动了城乡间的交流互动,提高了城乡统筹,加快了农村的城市化建设的速度,缩小了城乡社会差别。

三、竞争分析农家乐基本竞争情况目前,常德旅游业的竞争还是处于初级的价格竞争阶段,而在非价格层面上的竞争,还没有为广大的经营者所重视.现阶段主要的竞争有:1.同行业竞争者理论上说,我们农家乐的竞争对手包括饭店业的高低两端:以四星级为代表的高星级酒店,以及只是提供简单住宿为主的社会旅馆。

由于顾客固有的消费水平和我国日益巨大的酒店消费人群这两个主要原因,决定了对于我们农家乐这类中低档来说,这两个竞争对手并不是很强大。

但是有两个因素需要考虑:一是随着经济发展,人们生活水平提高,会有一部分客源流向高星级酒店;另外一个是高星级酒店的价格竞争策略,会削弱中低档酒店的竞争能力,影响到我们农家乐的消费市场。

但是,这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们的业务有相同或相似之处的饭店,即拥有相同的目标顾客群的竞争。

2.替代品的威胁农家乐旅游目前的替代品威胁并不大。

酒店业作为旅游业的三大支柱之一,主要解决人们出行的住宿问题,属于人们出行的必要构件。

虽然出现了夕发朝至列车、以及未来可能出现的一定数量的"红眼航班",但相对于巨大的消费市场而言,这些对农家乐这类中低档酒店都不能构成很大威胁。

SWOT分析1.优势分析(1)价格适中:香山庄园农家乐价格较低,所处的环境非常幽静,空气很新鲜,能使人身心放松,而且还可以互换角色体验不同生活,价格水平具有较强的竞争优势。

(2)有一定客源背景:和高星级酒店、普通社会旅馆一样,我们香山庄园农家乐也将存在着相对固定的数量巨大的客源。

(3)管理成本相对较低:相对高星级酒店,农家乐的管理成本就较低。

(4)自然资源优势明显:香山庄园附近有黄石水库、汩水洞、九龙洞、白瀑落远岗等风景优美的自然资源,游客来庄园休闲的同时,还可以游览香山庄园周边美丽的自然景色。

(5)特色餐饮:香山庄园的猪、鸡、山羊、牛、鱼等均为自然放养,风味独特,绿色天然。

另外庄园附近的山区还产有野猪、野兔、斑鸠、黑蛇、竹鼠等野生动物,可为游客提供更多的美味选择。

2.劣势分析(1)农家乐的发展时间较短。

研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家了乐的理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在农家乐旅游资源的评估,农家乐产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,研究也比较薄弱,另外香山庄园目前基础设施设备不尽完善。

(2)经营服务不够规范。

目前相当数量的民营资本进入乡村旅游,旅游经营者缺乏专业知识和经验,更缺乏专业旅游管理人才,部分乡村旅游仍处于一种“小而散”的自发性发展状态,经营比较粗放,管理不够规范。

特别是“农家乐”经营户的“小农经济”意识较强,环保意识不强、对外宣传不够、包装意识淡薄,服务档次不高, 接待水平偏低。

(3)环境保护意识差。

近年来,乡野“农家乐”之风迅速兴起,到郊区的景点游玩,吃农家菜,睡农家床,已成为都市人们休闲的新鲜玩法。

但是大片生态景点的开发和游客的到来在为村民们带来经济回报的同时,却也给原本自然和谐的山村带来了种种生态破坏和污染。

(4)香山庄园距离常德和长沙这两个重要的游客源城市距离较远。

(5)如果遇到极端的天气情况(如长期干旱),将给香山庄园的经营带来距大的影响。

3.机会分析(1)中国经济和旅游业快速发展。

中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大新经济增长点,成为国民经济的支柱产业。

据世界旅游组织预测,2020年中国将成为世界最大的旅游目的国。

随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入,必将建立起开放的旅游产权市场,创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件,这将为我们农家乐休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。

(2)政府机构政策。

由于常德市当地政府特别是旅游管理部门对农家乐产业发展十分支持,所以这也给我们提供了一个很好的平台。

有部分投资者对农家乐的投资也是兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利。

(3)经营者和投资的的社会资源。

我们拥有较多的社会资源和人脉关系,可以通过这些资源很好的宣传我们香山庄园农家乐,从而带来较为广泛的客源。

4.威胁分析随着常德周边较近的地方开办的中低档型农家饭店,将香山庄园的经营还来一定的冲击。

特别是在管理方面,农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的,没有规范的管理模式,在处理很多游客问题中没有一个标准,这样会给许多的游客带来不满,最终导致经营走下坡,而目前常德附近的一中低档型饭店正在走这一步,它们有规范的管理,价格也合理,许多的农家菜也有,而且经营了较长一断时间,有相对稳定的消费人群,这势必会对我们农家乐的市场造成巨大的影响。

四、“香山庄园”农家乐项目方案项目简介我们依托黄石水库当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。

“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:果园游赏、篝火会友、水库荡舟、荒岛野营等。

还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。

除此之外,发展我们的“香山庄园”还有以下三个原因:1.人们的生活水平日益提高,消费结构的快速升级,休闲旅游成为了城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。

越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。

每个人都有反璞归真的欲望,而“农家乐”恰好满足了人们走进自然、回归自然的心理。

在青山绿水间,吃农家饭,干农家活,观农家景,临走还捎带点土鸡、茶油、野味之类的农家特产,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。

2.当前城乡二元经济结构逐渐被打破,城乡一体化已是大势所趋。

农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅游业的复合型产业,既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会,也增进农村居民对现代文明的了解和认知。

3.“三农”问题日益得到关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、开拓多渠道增收致富开拓了新路,已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。

我们的创业理念是让人们置身于田园,既有湖中钓鱼、竹林挖笋、犁地耕田等融融乐趣;又有清山流水,霞光白云等依依美景。

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