服务外包行业
外包的标准
外包的标准
"
自外包产业兴起以来，外包活动日益普及，不少国家正在积极推行外包政策。
作为外
包行业的重要一环，对外包实施有效管理，建立健全外包服务标准，有助于形成秩序良好
的外包环境。
一、外包服务要求
1.服务质量：外包人员承诺向委托事务提供高质量、高效率的服务，并有责任保证服
务质量的稳定。
2.商业道德：外包人员应保证所提供服务的公开、公平性，秉持公正、一视同仁的原则，坚持正义、公正的客户服务理念，发扬企业道德和公民责任，树立社会责任及企业公
约意识。
3.合同履行：外包人员将认真尽责地履行合同义务，遵守双方签署协议，实施外包服
务承诺，确保合同顺利履行。
4.企业管理：外包人员应遵循企业管理制度，完善组织管理机制，制定企业管理制度，健全集团公司结构，增强企业社会责任，提升企业管理水平，全面活跃投资参与者。
二、质量管理措施
1.过程管理：外包人员应建立健全服务过程管理，强化服务流程控制，完善服务改善
过程，快速反应消费者需求，提高管理效能。
2.风险管理：外包人员要充分了解各项风险，根据情况建立健全风险管理制度，设置
风险应对机制，防范外包活动的可能风险，有效控制采购成本和运营效率。
3.资源整合：外包人员需整合各类资源，优化组织结构，以满足物料的有效运输和外
包活动的顺利实施。
总之，外包服务标准的建立，有助于外包行业的发展，保证外包活动的顺利进行，从
而实现双方的有效合作。
外包服务公司介绍
外包服务公司介绍外包服务公司是一种提供专业外包服务的企业，通过与其他公司合作承接其部分业务或项目，致力于提供高效、经济的解决方案。
本文将介绍外包服务公司的定义、优势以及在不同行业中的应用。
一、外包服务公司的定义外包服务公司是一种专门从事业务外包的机构，其核心目标是帮助企业提高效率、降低成本，并提供专业的解决方案。
该公司与客户签订合同，协商外包范围、服务内容、报酬等细节，确保双方达成共识。
二、外包服务公司的优势1. 专业技术支持：外包服务公司通常拥有经验丰富的专业团队，能够提供高质量的技术支持和解决方案。
2. 灵活性与效率：外包服务公司能够根据客户需求，灵活调整团队规模，从而提高项目执行效率。
3. 成本优势：通过外包，企业可以节省招聘、培训及设备投资等成本，并在人力资源管理上减少负担。
4. 专注核心业务：外包服务公司能够承担非核心业务，使企业能够更专注于自身核心业务的发展。
三、外包服务公司的应用1. 信息技术（IT）外包：外包服务公司可以为企业提供软件开发、网络维护、数据库管理等IT服务，帮助企业提升技术实力。
2. 人力资源（HR）外包：外包服务公司可以承担人力资源招聘、薪资管理、员工福利等工作，以降低企业的人力成本。
3. 会计外包：外包服务公司可以处理企业的财务报表、纳税申报和审计工作，提高财务管理效率。
4. 市场营销外包：外包服务公司可以为企业提供市场调研、营销策划、推广活动等服务，提升品牌知名度和销售额。
总结：外包服务公司是致力于提供专业外包服务的企业，其优势包括专业技术支持、灵活性与效率、成本优势以及专注核心业务。
在信息技术、人力资源、会计和市场营销等领域，外包服务公司都有广泛的应用。
通过外包，企业可以专注于核心业务发展，提高效率，降低成本，获得更好的竞争优势。
服务外包发展的相关数据
服务外包发展的相关数据服务外包是指将企业的某些非核心业务功能外包给专业的服务提供商，以降低成本、提高效率和专业化水平。
随着全球经济的不断发展和信息技术的迅猛进步，服务外包在全球范围内得到了广泛应用和推广。
为了更好地了解服务外包的发展状况，以下是一些相关的数据。
1. 全球服务外包市场规模根据国际市场研究公司Gartner的数据，全球服务外包市场规模从2022年的1.45万亿美元增长到2022年的1.58万亿美元，年复合增长率为1.8%。
这表明服务外包在全球范围内的市场需求稳步增长。
2. 服务外包行业占比根据国际劳工组织（ILO）的数据，服务外包行业在全球劳动力市场中占领重要地位。
2022年，全球服务外包行业就业人数达到2.3亿人，占全球就业人口的7.7%。
这显示出服务外包对于促进就业和经济增长的重要性。
3. 服务外包国家排名根据全球服务外包竞争力指数（Tholons Services Globalization Index）的数据，印度、菲律宾和中国是全球最具竞争力的服务外包目的地国家。
这三个国家在人材储备、成本效益、商业环境和基础设施等方面具有优势。
4. 服务外包行业细分服务外包行业可以分为多个细分领域，包括信息技术外包（ITO）、业务流程外包（BPO）、知识流程外包（KPO）等。
根据国际数据公司（IDC）的数据，全球IT外包市场规模从2022年的8,600亿美元增长到2022年的1.07万亿美元，年复合增长率为4.3%。
这显示出IT外包在服务外包行业中的重要地位。
5. 服务外包的优势服务外包具有多项优势，包括成本降低、专业化水平提高、灵便性增强等。
根据美国国际贸易委员会（USITC）的研究，通过服务外包，企业可以节省30%至40%的成本，并且可以将更多的资源投入到核心业务上，提高企业的竞争力。
6. 服务外包的挑战尽管服务外包具有众多优势，但也面临一些挑战。
其中之一是数据安全和隐私保护的问题。
随着信息技术的发展，数据泄露和网络攻击等风险也在增加，因此企业在选择服务外包供应商时需要注重数据安全保护措施。
2023年服务外包行业发展现状：服务外包产业继续保持稳步增长3
2023年服务外包行业发展现状：服务外包产业继续保持稳步增长网讯，2022年，我国企业承接服务外包合同额和执行额均实现了增长，分别达到了24371亿元、16514亿元，同比分别增长14.2%和10.3%。
我国服务外包产业呈现出强劲的进展势头。
以下将从区域布局、行业分布、国际市场、技术创新等方面对这一趋势进行分析。
一、区域布局从区域布局来看，全国37个服务外包示范城市在合同额和执行额方面均实现了增长，说明示范城市在我国服务外包产业中的地位愈加重要。
值得留意的是，这些示范城市的增长率明显高于全国平均水平，说明这些城市在服务外包领域的竞争力更强。
二、行业分布在行业分布方面，我国服务外包行业呈现出多元化进展的趋势。
从行业结构来看，信息技术、金融、医疗、教育等行业在我国服务外包领域中具有较强的竞争力。
随着技术的进展和市场需求的变化，新兴行业也将逐步崭露头角，例如智能制造、新能源、文化创意等。
三、国际市场连续扩大从国际市场看，2022年我国服务外包业务在美国、中国香港和欧盟三大市场承接离岸服务外包执行额合计占据了我国离岸服务外包执行额的53.9%。
这表明我国在国际服务外包市场上拥有较高的竞争力和知名度。
在近年来国际市场的不断扩张下，我国服务外包业务在国际市场上的表现越来越受到关注。
从详细合作方面看，美国是我国服务外包业务最大的合作对象之一。
在全球范围内，美国市场是最具有竞争力的服务外包市场之一，也是我国服务外包业务进展的重要市场之一。
中国香港是我国服务外包业务的重要合作伙伴之一，由于其特别的政治和经济地位，中国香港市场具有很高的开放性和敏捷性，对于我国服务外包企业而言，具有相当大的优势和吸引力。
欧盟则是我国服务外包业务的重要合作伙伴之一，欧盟市场对于我国企业而言是一个浩大的市场，也是我国服务外包企业进一步拓展国际市场的重要进展方向。
2022年我国服务外包业务在国际市场上的表现相当精彩。
在将来，随着国际市场的不断扩张和竞争的日益激烈，我国服务外包业务需要连续加强品牌建设和市场拓展，提高服务质量和竞争力，增加市场适应力量和风险防范力量，以更好地抓住机遇、应对挑战，实现持续健康进展。
2023年服务外包、业务流程外包（BPO）、数字中后台外包服务行业市场运行格局分析及未来市场发展趋势
2023年服务外包、业务流程外包（BPO）、数字中后台外包服务行业市场运行格局分析及未来市场发展趋势研究预测1、服务外包行业发展概况：服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
它包括业务流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。
服务外包产业在境外相对成熟，涌现了一批专注于服务外包产业的大型公司。
我国较早的服务外包是以对日本、美国等国家的软件外包开始，后逐渐将外包要素、管理要素等内容带入国内。
2006年，商务部对服务外包产业进行顶层设计，出台中国服务外包“千百十工程”，对服务外包产业进行了定义，并制定各项长远规划，指引了中国服务外包贸易的发展。
自此，国家以及地方政府相继出台了一系列服务外包行业的鼓励性政策，有力地保障了中国外包产业持续稳定的发展。
中金企信国际咨询权威公布《2023-2029年全球及中国服务外包市场深度调研及投资可行性预测咨询报告》从行业需求看，我国国内名义GDP保持高速增长，从2006年约20万亿人民币到2021年突破100万亿人民币规模，在15年内实现了5倍左右的经济增长。
中国经济的高速发展，使国内金融、通信等行业释放出巨大的服务外包需求。
同时，随着服务外包行业被更广泛地接受，互联网、制造业等行业以及政府部门不断选择外包服务，中国服务外包及业务流程外包行业保持着高速增长。
从市场参与者看，中国服务外包企业快速发展，服务外包企业数量从2006年500多家发展至2021年6万多家，实现超过100倍以上的增长。
同时，随着服务外包企业数量增加，大型服务外包企业在人才培养、行业运营经验、运营成本控制等多方面积累经验，服务外包行业不断向纵深发展，渗透进入企业发展的各个环节。
中金企信国际咨询权威公布《2023-2029年数字中后台外包服务市场发展趋势及投资潜力可行性研究预测报告》如今，服务外包行业在我国历经十余年的发展，已成为服务贸易领域为各行各业提供充分赋能的支柱性行业，在国民经济中的地位日益显著。
中国服务外包业的发展趋势及现状分析
中国服务外包业的发展趋势及现状分析服务外包是指将企业内部的某些非核心业务外包到第三方机构，通过专业化、规模化的管理，节约企业成本、提高效率。
中国服务外包业的飞速发展有目共睹，但是也存在一些问题。
下面就中国服务外包业的发展趋势及现状进行分析。
一、发展趋势1. 多元化随着全球经济一体化的加速，不同国家的企业需要进行多元化的服务外包。
另外，随着人工智能、大数据等新兴技术的不断发展，多元化的服务外包将更加普及。
2. 全球化随着经济全球化的深入，各国之间服务贸易的壁垒将逐渐取消。
中国作为世界第二大服务贸易出口国，对服务外包的需求将日益增长。
3. 服务升级随着技术含量提高，服务的形式也将发生变化，中国服务外包业态也必将迎来一次大的转型。
高附加值的服务、智能化的服务、跨境电商服务将成为未来服务外包业主要的发展方向。
二、现状分析1. 优势中国服务外包业有着雄厚的人力资源基础，且薪酬水平相对较低。
目前，在财务/会计、法律、人力资源、物流等行业，中国服务外包行业已经呈现出一定的竞争力。
2. 劣势中国服务外包业的价格战现象较为严重，市场份额虽然增加，但利润少，竞争压力较大。
另外，知识产权保护水平不高，同时，语言、文化和法律差异等问题也制约了中国服务外包行业的发展。
三、问题与未来展望1. 问题中国服务外包业面临的主要问题是企业可持续发展难度较大，且行业内存在价格战，导致市场份额增加但利润微薄。
同时，知识产权保护、文化差异、语言沟通、法律差异等问题也是困扰业内的难题。
2. 未来展望虽然服务外包行业面临诸多挑战，但是也有一些发展机会。
中国加入世界贸易组织后，服务业的开放程度将会逐步加强，对中国服务外包的发展也带来良好的机遇。
同时，随着人工智能、大数据等新技术的发展，服务外包的形态也将逐步向智能化、多元化方向转变。
服务外包对国内经济的影响与对策
服务外包对国内经济的影响与对策随着全球化和信息化的趋势，服务外包作为一项新兴的产业，正越来越受到国内企业的青睐。
然而，服务外包对国内经济的影响也日益显现，一方面带来了发展机遇，另一方面也带来了一些挑战和风险。
本文将就服务外包对国内经济的影响，以及如何应对这些影响进行探讨。
一、服务外包对国内经济的影响1.拉动就业随着服务外包产业的不断发展，越来越多的跨国公司选择将业务外包给国内企业，为国内企业提供了一个良好的发展机遇。
服务外包行业的迅猛发展，不仅给国内企业提供了更广泛的业务拓展空间，还为当地带来了更多的就业机会。
2.带来外汇收入服务外包产业的发展，不仅可以增加国内企业的盈利，还能够带来更多的外汇收入。
外资企业的服务外包业务，一方面可以提高其效率和降低成本，另一方面也会为国家创造更多的外汇收入。
3.促进科技进步服务外包的发展需要企业拥有更先进的技术和管理能力，这将加速企业科技创新和管理现代化的进程。
同时，服务外包作为一种新型的商业模式，将推动企业和行业的良性竞争，通过不断的学习和总结，不断提升自身的服务水平和竞争力。
4.创造财富服务外包的快速发展，不仅有助于服务外包企业的发展，也会间接为整个国内经济带来积极的影响。
服务外包产业对各个产业的渗透作用，将带动服务外包对应行业的生产和销售，从而为企业创造更多的价值和财富。
二、服务外包对国内经济带来的挑战和风险虽然服务外包对国内经济的影响是积极的，但是也不可避免的会带来一些挑战和风险：1.交流障碍服务外包的本质是跨文化交流，这对文化背景较为单一的国内企业来说是一大挑战。
如果企业不能充分了解外企的业务需求，就难以为其提供满足需求的服务。
因此，企业需要加强跨文化的沟通和协作能力，这也是服务外包行业的一个关键因素。
2.知识产权问题服务外包行业虽然有很大的发展空间，但是对于服务内容的保密和安全性要求较高。
如果企业对知识产权的管理存在不当，就可能导致知识产权泄露等严重后果。
全球服务外包行业现状与发展趋势研究
全球服务外包行业现状与发展趋势研究随着全球化与信息技术的快速发展，服务外包成为了全球经济的重要组成部分。
服务外包行业的发展不仅为企业提供了更多的选择，也带来了全球范围内的经济机会。
本文将从服务外包的定义、现状和发展趋势等方面进行探讨。
一、什么是服务外包服务外包是指企业将内部非核心业务或流程外包给专业外部服务供应商，以降低成本、提高效率、专注核心业务。
通俗一点讲，就是将企业的一些非核心业务（如客服、财务会计、数据处理等）交给外部专业人士进行处理。
二、服务外包的现状1. 全球范围内的市场规模服务外包行业跨越了全球各个国家和地区，是一个集中度较高、竞争激烈、服务领域广泛的全球性市场。
根据相关数据，服务外包市场规模有望超过1万亿美元。
2. 行业分布情况服务外包行业分为商务流程外包（BPO）和信息技术外包（ITO）两大类。
BPO主要包括客户服务、财务会计、人力资源等领域，而ITO则主要涉及软件开发、维护和测试等领域。
目前，BPO在服务外包市场占的比重较大，但ITO正逐渐抢占市场份额。
3. 地区分布情况当前，服务外包市场呈现出发展地区不均衡的趋势。
发达国家和地区（如美国、欧洲、澳大利亚等）是服务外包的主要需求方，而亚太地区的服务外包市场正在迅速崛起。
三、服务外包的发展趋势1. 云计算和大数据技术将推动服务外包的发展近年来，云计算和大数据技术的发展对服务外包行业的发展产生了极大的影响。
云计算为服务外包提供了更加灵活的技术平台，大数据技术则为企业提供了更多的数据资源和分析资源。
2. 人工智能的应用将带动服务外包的升级随着人工智能技术的不断发展，服务外包的模式也在不断升级。
越来越多的企业开始尝试用人工智能技术来替代人力，同时也利用人工智能技术来提高服务水平。
3. 服务外包将朝着一体化、定制化的方向发展在未来，服务外包将向着一体化、定制化的方向发展。
服务外包企业将会提供更加个性化的服务，并采用更加专业化的技术和解决方案，以满足客户的需求。
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2009浙商十佳新商业模式解读行业细分趋势明显发布时间： 2010-2-11 12:28:00 来源：《浙商》作者：相关行业：投资行业电子商务国际金融危机逐渐延伸到全球的实体经济，企业的商业模式面临着考验。
哪些优秀的商业模式经受了考验，让企业逆势成长？哪些所谓的商业模式被危机的后浪所淹没？创业板已成功上市的企业又为我们提供了什么样的启示？哪些模式将引领中国未来的产业经济？本期特别策划推出2009浙商“十佳新商业模式”，剖析新商业模式的发展路径和趋势。
现今，商业模式的创新甚至比技术、产品创新更迫切、更重要。
因为商业模式的创新往往更具有颠覆性意义，也是中国企业创新最薄弱的环节。
民企步入商业模式竞争时代本次上榜的企业无一例外成长速度惊人，以年增长率来看，所有企业都在60%以上。
本刊记者姚恩育所谓商业模式，即为企业盈利模式所在。
而每一个新的商业模式的诞生，意味着与旧有思维的告别。
对商业策略的崭新尝试，是企业家创新灵感、资源、经营能力与勇气的碰撞产物。
以浙商为代表的中国民企在商业模式上经历了怎样的探索？什么样的模式能在全球金融危机的大背景下让企业逆势飞扬？哪些产业领域涌动更多创新火花？这些火花又将如何改变中国商业进程？本刊联合创投机构和全国各地省级浙江商会共同推出2009浙商“十佳新商业模式”，试图对这些问题作一探讨(榜单见P70-71)。
新模式的诞生与规模无关本次上榜的10家企业规模大小不一，以2009年营业收入来看，有高达36亿元的地产企业，亦有销售数千万元的现代服务业细分企业。
我们衡量浙商新商业模式上榜的标准并不是以往的营业收入数字，而更关注企业可以期待的未来和强大生命力。
本次上榜的企业无一例外成长潜力惊人，以年增长率来看，所有企业都在60%以上，且未来发展态势喜人。
事实上，新商业模式的诞生与规模无关，即使是目前规模尚小的企业，只要具备精准的商业目光，正确定位企业客户和市场，并具备强大的执行力推进商业模式从模型落到现实，就有可能抢占先机。
朵朵网络技术有限公司于创业之初曾经历窘境，五个人从上海迁至人生地不熟的义乌，但依靠精准营销、强大的产品生产网络和良好的客户关系管理，最终成为中国最大的学生电子商务平台。
上榜企业的商业模式创新也体现了浙商永不停止突破自我的精神。
淘宝网不满足于电子商务线上服务，它正在走向线下，用垂直类整合模式，试图将已经在电子商务领域树立起的规则和标准渗透进终端客户的生活。
每个新商业模式都以自己的商业逻辑执着前行。
传统产业演绎新传奇新经济时代，传统行业正发生剧烈变动，当不少人悲叹于传统行业是夕阳产业之时，更多浙商勇于思考探索，于残酷竞争和日益稀薄的利润空间之中发现新的活水沃土。
这一次入选的企业，在商业模式创新理念上与过去有所区分。
60%的企业商机来源于对传统商业模式的再审视、切割和重构，在阵痛的舍旧与勇敢的求新中寻出生路。
创办于1951年的虎牌电务可谓老字号，面对日渐狭窄的传统行业生存空间之时，虎牌电务首创“服务+连锁+产品”模式，用现代服务业的理念结合电力产品和电务解决方案，最终成功创立电务外包模式，重获新生。
经营工业地产的沈阳台州巨子是另一典型。
从传统地产开发模式中脱胎换骨的沈阳台州巨子针对空白市场，革新地产开发模式，希望建立具备产业集聚功能的工业地产园区，并且初现端倪。
新的商业模式有时可能产生于全新的思想，但更多的时候来自产品和服务的解构再重组。
清华大学经济管理学院教授、商业模式研究专家朱武祥认为，经此一轮经济危机后，如何重新定位企业的客户价值和市场，发现新的巨大成长机会；重新确定企业的活动边界，界定利益相关者及其合同内容，构建新的高效成长机制；重新设计收益来源和盈利模式，培育新的持续赢利能力，或许是中国企业在危机中重生的关键。
破局而立亦为新，或许它需要更多的勇气。
现代外包服务业占5成在所有上榜企业中，成立年限在5年以下的企业有3家，即朵朵网络技术有限公司、杭州爱彼西商务配送有限公司、浙江九好实业股份有限公司。
成立年限在5年(含)以上的企业占据榜单的七成，在这7家企业中，有3家企业创立后不久即确定了商业模式，并专注于此不断推进；另外4家企业则是从以往行业中不断创新，最终走上如今的商业模式之路。
从上榜企业分布地区来看，浙江省内企业占到90%，单杭州地区就有6家企业上榜。
从行业来看，上榜企业中在细分行业打出一番天下的居多，尤其以基于传统行业派生的现代外包服务业为多。
外包服务业中又以物流供应链服务商居多，在榜单上的4家现代服务业企业中占50%。
行业细分趋势明显建立一个商业模式很重要的一点是让它难以被模仿。
企业在确立商业新思维后，必须寻找自身独特价值，确定无可复制的优势。
在此榜单中，50%的企业选择了走细分的行业专家路线。
其他企业犹自鏖战沙场之时，他们已经轻车简从，从行业小切口中寻得大商机。
本次初选的众多企业中，单是现代服务业中的物流业即有5家之多，每家定位和服务各不相同，堪称百花齐放。
与“多元化”相比较，“专家型”企业所花费的心力并不少。
如果说多元化策略有更多的大型企业青睐，那么专注于某一细分行业，致力将某一领域的机会挖掘到极致或许是中小企业的一项选择。
杭州爱彼西商务配送有限公司自2007年开始专注于货到付款的配送服务，执行总裁张晓东告诉《浙商》记者，“我们是货到付款的专家。
”这样的底气在于从一开始就占领细分行业领域制高点，以及数年来兢兢业业全力强化这一优势。
当富于创造力的浙商企业专注于某一行业时，产生的速度令人侧目。
哪些商业模式能够经得起大考我们有理由相信，此次由金融危机所带来的创新倒逼机制，也将是推动商业模式创新的契机。
本刊记者苏旭无论是在传统行业，还是在新兴产业，商业模式意味着商业要素的重新排列组合，而从中，诞生了许多有趣并且有生命力的公司。
过去，浙商凭借着勤奋和踏实的精神，在许多领域取得了不小的成就。
但是如今，一些他们看重的数据在达到了某个区间后似乎上升乏力，他们旧有的、传统的方式正在受到一些挑战。
用清华大学经济管理学院朱武祥教授的比喻，这就像是一场人生，正在结束的上半场仿佛“科举考试”，需要你勤勉努力、挑灯夜战；而下半场则刚刚开始，需要你学会更高效地做事，要知道如何事半功倍。
在这场人生中，浙商无疑是上半场“科举考试”的赢家，他们以他们的方式获得了普遍尊重。
而在下半场呢，浙商是否能够依然保持自己的竞争力？管理学大师德鲁克认为：当今企业间的竞争，不是不同产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
根据国外百年来的无数次经济危机留给大家的启示，每一次危机都会促发商业创新。
我们有理由相信，此次由金融危机所带来的创新倒逼机制，也将是推动商业模式创新的契机。
一方面，金融危机尚未完全过去，那些曾令人眼前一亮，但却没能经受住危机考验的商业模式终将被淘汰。
留下来的那些，则成为投资机构眼中尚未出蚌的珍珠，以及未来资本市场上将会受人追捧的璞玉。
另一方面，这场危机逼迫许多企业家们重新思考并优化了自己的商业模式，危机之后，他们发现新的模式给他们带来了几何级增长的新机遇。
那么，哪些商业模式被证明是成功的，并且在未来仍然具有生命力呢？轻资产模式“轻资产模式”主要是用最少的自有资金，以达到利润最大化。
在这类模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务例如物流、生产等外包给其他公司。
由于从生产环节中解放出来，这类企业就不需要占用太多的自有资金了，这就是所谓的“轻资产模式”。
这类模式最为成功的案例当属美特斯•邦威。
回顾一下美特斯•邦威的发展历程，会发现营业利润从2005年的百万级到2007年的亿万级，这家企业只用了3年的时间。
其过人之处就在于轻资产的商业模式。
这类企业往往能够举重若轻，朱武祥教授归纳，美特斯•邦威的手法主要是：生产外包、用渠道特许连锁经营做品牌管理、第三方物流以及店面租赁。
不过种种迹象都在表明，美特斯•邦威似乎正在转变其现有的“轻资产”商业模式(详见后文具体案例)。
而在PPG折戟沉沙后，VANCL(凡客诚品)、麦网、玛萨玛索、衣服网等追随者们异军突起。
另一个代表则是金风科技(30.33,-0.65,-2.10%)。
根据中国独特的行业格局和市场环境，金风科技摸索出了一条“以研发、市场为核心，整合制造资源”的发展道路。
金风科技不直接介入零部件的制造，而是与具备技术和生产经验的厂商建立合作关系，并提供技术支持。
这也就是说，将这些非核心业务剥离，从而能让自己集中精力发展核心业务，令企业获得飞速发展。
全产业链模式全产业链最早是中粮集团提出来的一种发展模式，跟“轻资产模式”正好相反。
中粮集团的“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的完整的产业链系统。
通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯。
在这个模式中，最重要的环节是两头，其中的重中之重则是上游的自给。
全产业链模式使得上下游形成一个利益共同体，从而把最末端的消费者的需求，通过市场机制和企业计划反馈到处于最前端的种植与养殖环节，产业链上的所有环节都必须以市场和消费者为导向。
这个模式中，除了中粮，深圳的比亚迪和台湾的鸿海也是典型的例子，这些企业均是行业内的领军企业。
也就是说，在比亚迪和鸿海，产品的每一个零部件都由自己进行生产，从而令它们即便是进行代工，也能够获得较高的利润空间。
基于制造业的服务业延伸从过去的传统制造业，延伸到服务行业，并挖掘出新的市场空间。
在这方面，哲达科技是个代表。
这家公司是流体系统节能减排与增效降耗控制技术的领先供应商，主要的盈利模式是通过为高能耗企业提供节能服务赚钱。
供应链服务外包模式这种模式正是前述“轻资产模式”的得力补充。
围绕着许多企业“轻”的需求，就出现了一些帮助企业进行非核心业务外包的模式。
朱武祥认为：“金融危机令企业对成本的控制更为敏感，一些外包服务由于其专业化，可以帮助企业去掉一个业务单元，降低成本，并且为企业腾出更多的时间去提升自己的核心竞争力。
”目前，2009浙商“十佳新商业模式”中，办公托管企业“九好”，供应链优化大师“川山甲”，以及电务外包企业“虎牌电务”，都是此类模式的优秀代表。
基于电子商务的新模式许多新商业模式，都与互联网密切相关。
互联网的出现，令过去传统商业中难以触摸的区域变得可能。
曾被称之为“赔本赚吆喝”的中国电子商务行业，或将在2010年发生根本的转变。
国内领先的电子商务网站——淘宝网希望打造出一个收入来自B2C与C2C的综合电子商务平台，平台成熟后即启动上市。
在未来，交易型的B2B电子商务模式或将成为主流。
而且，在B2B领域中，中国将是全球的创新基地。
又如“珍诚医药”，则借助互联网将药品卖进了二、三线地区的卫生院，挖掘了一块过去企业并不关注的蛋糕。
还有定位于大宗商品服务的“金银岛”，希望成为中国，乃至世界的大宗商品的交易平台的枢纽。
客户通过金银岛平台，可以了解大宗商品行情，能够完成在线订单的交易、支付、货物的交割。