论地震科研项目的质量管理
新形势下的地震科技档案管理与归档

不 断 加 强 《 案 法 》 的 宣 传 ,使 科 研 人 员 认 识 档
到 ,科 技 成 果 的 获 得 不 仅 仅 是 个 人 行 为 ,这 里
书 、 协 议 书 、合 同 书 、 最 终 报 告 的 鉴 定 、 评 审 意 见 、项 目最 终 报 告 等 ;
2 地 震 科 技 档 案 归 档 的 基 本 内 容
在 地 震 科 技 活 动 中 形 成 的 ,具 有 查 考 利 用
该 项 目的临 时 兼 职 档 案 员 ,负 责 该 项 目研 制 过
~
的。笔 者 总 结
14 一
维普资讯
了 多 年 来 归 档 存 在 的具 体 问题 ,现 将 一 些 重 点
项 目、 课 题 归档 内 容 ,有 必 要 重 申如 下 : 1 )重 点 课 题 及 基 金 课 题 归 档 范 围 : 申请 立
何 人 不 会 怀 疑 。 由 于种 种 原 因 ,少 数 科 技 人 员 习 惯 将 自己从 事 科 研 活 动 的 技 术 材 料 等 由个 人 保 存 而 不 愿 上交 归 档 。这 当然 有 感 情 原 因 和 利 用 方 便 的原 因 ,但 不 利 于 科 研 成 果 的安 全保 管
形成 的各种文件材 料的积累 。
1 2 研 制 阶 段 .
一
般 来 说 , 一个 项 目都 要 经 过 几 年 甚 至 十
几 年 ( 有 一 年 或数 月 的 ) 工 作 才 能 完 成 。按 也
照 科 研 管 理 的规 定 ,每半 年 或 一 年 各 级 科 技 管
理 部 门 或 项 目委 托 单 位 都 要 对 项 目的进 展 情 况
查 ,方 可对 其 进 行 鉴 定 。
地震勘探资料的质量控制

采
集
地震采集施工
开工前准备 仪器设备:测量
仪器、地震记录仪 器、电缆检波器通 讯工具、钻机、运 载车辆等
主采集前 测量及清障工 作(物理点放 样) 表层调查 试验工作:施 工参数的确定 (激发、接收、 排列)
主采集 激发系统 接收系统 资料的监控
质量评估与验收报告 基础工作:数据 格式正确、整理 上交齐全 监视记录的评测 现场处理剖面的 评价 地质任务方完成 的评估 验收报告的编写
聚焦和均匀性分析技术优选“良好的面元属性”
两种观测系统偏移距均匀性分析
偏移距均匀性分析可快速分析 偏移距的平面分布特征,根据 偏移距分布的“孔洞”情况, 可判别观测系统用于叠前偏移 的优劣。 两种观测系统叠前偏移分辨率函数 用聚焦分析技术可获得叠前偏 移时的能量聚焦情况,能量聚 焦好就表明叠前偏移噪声小, 更有利于获得好的叠前偏移效 果。
inline crossline
正演和照明分析技术优选“能解决的地质问题” 设计反映目标地区特征的地质模型,通过照明分析和模型 正演分析观测系统对各目标层位的照明情况和成像效果, 优化观测系统布局和指导炮点加密,设计出“能解决地质 问题”的观测系统。
地质模型 正演炮记录 观测系统照明效果
观测系统分析评价技术的思考
地震勘探资料的质量控制
一
概
述
二
三 四
采
处 解
集
理 释
五
述
二
三 四
采
处 解
集
理 释
五
结
束
语
概
述
质量控制 全面 全过程
地震勘探过程
采集、处理、解释
地震勘探过程 采集、处理、解释 采集施工--依据采集技术、工程设计获得合格 的地震主采集数据和有关的地震辅助信息(主要有 测量和近地表调查) 数据处理--用采集获得的全部数据经处理获得 优质的地震成果数据体(或剖面) 资料解释--用处理提供的地震成果数据(含叠 前道集数据)结合地质、测井等资料获得关于地质 构造、地层、沉积、圈闭、储层岩性及含油气性等 合理有据的推断和预测
地勘项目的质量管理和成本控制措施分析

地勘项目的质量管理和成本控制措施分析汇报人:2023-12-19•地勘项目质量管理概述•地勘项目质量管理体系建设•地勘项目质量控制方法与技术目录•地勘项目成本构成及影响因素分析•地勘项目成本控制策略与方法探讨•地勘项目质量管理与成本控制实践案例分享目录01地勘项目质量管理概述质量管理是指在项目实施过程中,对项目质量进行计划、组织、协调、控制和监督等一系列活动,确保项目达到预期的质量标准。
地勘项目的质量直接关系到工程的安全性和稳定性,高质量的地勘工作能够减少工程事故的发生,提高工程的使用寿命和经济效益。
质量管理定义与重要性质量管理重要性质量管理定义专业性强地勘项目涉及地质、水文、环境等多个领域,需要具备相关专业知识和技能。
影响因素多地勘项目的质量受到多种因素的影响,如设备、人员、技术、环境等。
隐蔽性大地勘项目的成果大多为地下隐蔽工程,其质量难以直观检测和评估。
地勘项目质量管理特点030201质量管理发展历程与趋势发展历程地勘项目的质量管理经历了从传统质量管理到全面质量管理的转变,目前正在向精益质量管理方向发展。
发展趋势未来地勘项目的质量管理将更加注重信息化、智能化技术的应用,推动质量管理的数字化转型和升级。
同时,随着环保意识的提高,地勘项目的质量管理将更加注重环保和可持续性。
02地勘项目质量管理体系建设制定地勘项目的质量方针和目标,为项目质量管理提供指导。
明确质量方针和目标构建地勘项目的质量管理体系框架,包括组织结构、职责权限、工作流程等。
建立质量管理体系框架制定地勘项目的质量管理制度,明确各项质量管理活动的规范和要求。
制定质量管理制度建立质量管理体系制定质量管理制度与流程制定质量管理流程明确地勘项目的质量管理流程,包括项目策划、勘察设计、野外作业、室内试验、成果报告等环节的质量管理流程。
制定质量检查与验收制度制定地勘项目的质量检查与验收制度,明确检查与验收的标准、方法、频次等。
制定质量问题处理制度制定地勘项目的质量问题处理制度,明确问题处理的流程、责任、时限等。
地震资料品质综合评价方法

地震资料品质综合评价方法地震资料是地震研究和灾害防治工作的重要基础,对于科学研究和实际应用有着重要的指导意义。
因此,对地震资料的品质进行综合评价十分重要。
本文将从数据采集、数据完整性、数据准确性、数据可信性等方面,介绍地震资料品质综合评价的方法。
一、数据采集地震资料的采集是保证其品质的首要步骤。
对于地震资料采集过程中需要注意以下几个方面:1.采集方法:地震资料的采集需要选择适当的方法,如地震台网观测、地震仪器监测、地震摄像等。
采用先进的观测设备和技术手段,可以提高地震资料的质量。
2.采集设备的校准:确保采集设备的准确度和稳定性,对采集设备进行定期校准和维护,以避免因设备问题导致的数据失真或错误。
3.采样频率和时长:合理选择采样频率和采样时长,以满足对地震过程的准确描述和分析。
二、数据完整性地震资料的完整性是评价其品质的重要指标。
数据完整性包括以下几个方面:1.覆盖范围:提供的地震资料应覆盖地震发生地区及其周边范围,包括震源参数、地震波形数据、地震烈度等。
2.数据时序:地震资料中的数据应有清晰的时间序列,以便进行时间序列分析和预测研究。
3.数据格式:地震资料的格式应为通用的数据格式,方便使用者进行数据处理和分析。
三、数据准确性地震资料的准确性是评价其品质的重要方面。
数据准确性包括以下几个方面:1.数据标定:地震波形数据应进行标定,确保波形振幅和频率参数的准确性。
2.数据校正:针对不同的采集设备和观测条件,进行数据的校正和修正,以提高数据的准确性。
3.数据处理:对地震波形数据进行必要的滤波、降噪和去趋势处理,以提取有用信息并提高数据的准确性。
四、数据可信性地震资料的可信性是评价其品质的重要因素。
数据可信性包括以下几个方面:。
地震勘探放炮过程安全质量控制

地震勘探放炮过程安全质量控制地震勘探放炮过程的安全质量控制是非常重要的,因为一旦在地震勘探放炮过程中出现安全事故,不仅会对人员造成伤害,还会对周边环境造成严重破坏。
因此,在地震勘探放炮过程中,必须严格遵守相关的安全规定和标准,并进行全面的质量控制。
下面将详细介绍地震勘探放炮过程的安全质量控制。
一、施工前准备工作1. 掌握地形地貌:在进行地震勘探放炮前,必须对勘察区域的地形地貌进行全面了解,包括地下水、地下障碍物等情况。
这有助于预测潜在的安全风险,并采取相应的措施进行避免。
2. 制定详细的施工方案:在进行地震勘探放炮前,必须制定详细的施工方案,包括炸药种类、装药量、间隔时间等。
方案需要经过专家评审,并获得相关部门的批准。
3. 确保设备的质量和完好无损:地震勘探放炮所使用的设备必须符合相关的质量标准,并且需要在使用前进行检测和维护,保证设备的完好无损。
二、施工过程中的安全质量控制1. 严格的安全管理:施工过程中,必须严格执行安全管理制度,包括设置安全警示标识、配备必要的安全设施、组织相关的安全培训等。
同时,施工现场必须进行严格的巡视和监控,及时发现和处理安全隐患。
2. 确定安全保护区域:在进行地震勘探放炮时,必须设立安全保护区域,确保人员和设备的安全。
安全保护区域应符合相关的规定和标准,同时需要进行科学合理的划定,以避免对周边环境和人员的不必要影响。
3. 控制放炮参数:地震勘探放炮过程中,必须控制好放炮参数,包括炸药装药量、装药深度、炸药间隔时间等,确保放炮的稳定性和安全性。
同时,在放炮过程中需要进行实时监测,及时调整参数,确保放炮的准确性和有效性。
4. 严格的质量控制:在进行地震勘探放炮过程中,必须严格执行质量控制标准,包括对炮孔的钻孔质量控制、炸药装药质量控制、起爆装置质量控制等。
同时,需要对勘探结果进行分析和评估,确保勘探的准确性和有效性。
5. 及时处理突发情况:在地震勘探放炮过程中,可能会出现一些突发情况,如炮孔塌陷、装药失效等。
地质项目质量保障措施

地质项目质量保障措施地质项目质量保障措施一、引言地质项目质量保障措施是指在地质勘探、地质灾害课题研究、地质调查与评价、工程地质、岩土工程、矿山勘查与开发等地质领域的项目中,为确保项目质量的达到预期目标而采取的各项措施。
本文将从人员管理、技术保障、工程管理等方面,对地质项目质量保障措施进行详细探讨。
二、人员管理1. 人员配置人员配备是地质项目质量保障的基础。
在项目实施前,应根据项目需求确定项目组成员。
项目组成员包括领导、技术人员、工程师等,他们应具备相应的职业资质和专业背景。
2. 岗位职责为确保项目质量,需要明确每个人员的岗位职责。
项目质量控制人员应负责项目质量管理,包括制定质量保证计划、监督质量控制工作等;技术人员应负责项目的技术实施及技术支持工作,保证项目技术可行性和技术方案的合理性。
3. 培训与考核地质项目质量保障的关键在于人员的专业知识和技能水平。
公司应定期组织培训,提升员工技能水平。
同时,建立科学的考核制度,对人员进行绩效评估,鼓励优秀人员发展。
4. 项目组织为保障地质项目质量,应建立科学有效的项目组织机构,明确各个部门的职责和权限。
项目经理应负责项目的整体管理,制定项目计划、控制项目进度、成本和质量。
三、技术保障1. 技术咨询地质项目需要采用专业技术进行实施,在遇到技术难题时,应及时寻求技术咨询。
可以通过邀请专家或组织技术会议等方式,解决技术问题,确保项目按要求开展。
2. 设备保障为确保地质项目质量,应提供先进可靠的仪器设备,满足项目技术要求。
同时,组织专业人员进行设备维护和检修,确保设备正常运行。
3. 数据管理地质项目需要大量的数据支撑,包括勘探数据、调查数据等。
为保障数据的真实性和完整性,应建立完善的数据管理系统,确保数据的采集、存储、传输的科学性和可靠性。
四、工程管理1. 项目策划地质项目的成功实施离不开项目策划。
项目策划应包括项目目标、项目任务、项目计划等内容。
在策划阶段,应广泛听取各方面的意见,制定合理有效的策划方案。
地震勘探放炮过程安全质量控制范文

地震勘探放炮过程安全质量控制范文地震勘探是利用地震波在地下传播的特性来推测地下结构和岩石性质的一种方法。
地震勘探中最常用的技术是地震勘探放炮。
地震勘探放炮是通过在地表或井孔中放置爆炸物,产生地震波,从而获得地下结构信息的一种方法。
然而,地震勘探放炮过程中存在着一定的安全隐患和质量风险,为了确保地震勘探放炮工作的安全和质量,需要进行有效的控制。
首先,地震勘探放炮过程中,安全是首要考虑的因素。
为了保证安全,必须严格遵守相关的安全规范和操作规程。
例如,放炮前必须进行详细的勘测和评估,确保炮点周围没有人员和设备。
同时,必须合理选择爆炸物品和装置,确保其安全性和可靠性。
在放炮过程中,必须严格按照操作规程进行操作,谨慎处理爆炸物品,避免意外发生。
若发生突发事件,必须立即采取紧急措施,确保人员和设备的安全。
其次,地震勘探放炮过程中,质量控制是保证勘探效果的关键。
为了确保质量,需要对勘测区域进行详细的初探和预测。
通过分析地质构造和地层性质,确定最佳的放炮参数和方案,以提高勘探的准确性和有效性。
同时,需要选用合适的检测仪器和设备,进行地震波的接收和分析,对勘探结果进行评估和验证。
在放炮过程中,需要对放炮点进行严密的监测和记录,确保数据的准确性和可靠性。
若发现数据异常或勘测效果不理想,必须及时调整参数和方案,以提高质量。
总之,地震勘探放炮过程中的安全和质量控制非常重要。
通过严格遵守相关的安全规范和操作规程,可以确保放炮过程中的安全。
通过进行详细的初探和预测,选择合适的参数和方案,以及使用合适的检测仪器和设备,可以提高勘测的质量。
只有在安全和质量都得到有效控制的情况下,地震勘探放炮才能够取得良好的效果,并为后续的工程决策提供准确和可靠的地质信息。
科研质量管理制度

科研质量管理制度一、科研质量管理的概念与重要性科研质量管理是指通过一系列的管理措施,确保科学研究项目在设计、实施、评估和应用等各个阶段,都能够遵循科学规律,确保研究成果的可信性和科研活动的规范性。
科研质量管理有利于提高科研项目的执行效率和质量,增强科研项目的可持续性和影响力,有利于维护科研人员的学术声誉和研究机构的声誉。
科研质量管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障科研项目的可信性和真实性。
科研项目的成果是科学研究者为了回答特定科学问题而做出的理论提出、实验设计、数据采集和分析等行为的产物,只有确保这些行为的可靠性和真实性,才能够得出科学结论并对社会生产和生活提供有价值的指导。
2. 提升科研项目的输出质量和影响力。
科研项目的输出质量和影响力直接关系到科研项目的价值和社会意义,而科研质量管理可以通过规范科研项目的实施和评估,确保科研项目的输出能够满足科学界和社会的需求,提高科研项目的影响力和可持续性。
3. 维护科研人员的学术声誉和研究机构的声誉。
科研人员的学术声誉和研究机构的声誉是科研成果所依存的社会信誉,而科研质量管理可以通过规范科研项目的执行和评估,提高科研人员和研究机构的声誉,促进科研成果的传播和应用。
二、科研质量管理制度建设的基本原则科研质量管理制度是科研机构或科研项目组织制定和执行的一整套管理规定和程序,其建设应遵循以下基本原则:1. 突出科研项目的特点。
科研项目有其独特的研究对象、研究内容和研究方法,科研质量管理制度应该针对科研项目的特点,设计符合科研项目实际需求的管理规定和程序。
2. 注重科研项目的过程控制。
科研项目的成果取决于科研项目实施的各个环节,科研质量管理制度应该注重对科研项目的过程进行控制,确保科研项目能够按照设计目标和计划进行。
3. 鼓励科研项目的创新和发展。
科研项目是为了解决现实问题和促进学科发展而开展的活动,科研质量管理制度应该鼓励科研项目的创新和发展,创造良好的科研项目执行和评估环境。
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Qu lyMa a e n f c nicR sa c rjc f a tq a e a t n g me to i t ee rhP oet rh u k i Se f i oE
( 中国地震局 第二监测 中心 ,陕西西安 705 ) 104
摘要 :全面质 量管理是 当今 国际上非 常重要 的管理技 术 ,利 用全 面质量 管理技 术 可以有效提 高科研 项 目的管理 工作 。通过 分析地 震科研项 目的特点 ,寻找地震科研 项 目与质 量管理 的结合 点和 控制 点,探 讨如何 利用科 学质 量管理思想对地震科研 项 目进行质量控制和评价 ,帮助提 高地震科研项 目工作的管理绩效 ,促 进地震科研创 新。
poetem ngm n f c nicrsac rjc . hsppr nlzdtec a c r t s fh c nicrsac r— rv aae et i t eer poet T i a e a a e hr t ii e i t eerhpo h o se f i h s y h a esc o t s e f i jcs f at uk n e o iao or adcnrl o t e ensi t cr erhpo c n u i o t 1 t et o r q aet f dt mb t npit n o t i t e c ni e a r et adq at cn o.I e h oi h c ni a op n b w e f sc i j s ly r
sa hpo cs u i ot l a poete n gmet ef m neo r qaesi t crsac rj t adpo er rj t c e .Q a t cnr ni r ae n r r a c f a h uk e i er po c n r— ly o c m v h ma p o et c nf e i h es
Ab t a t T tlq ai n g me ti a v r mp r n n e n t n lma a e n e h oo y td y tc n e c e t m— s r c : o a u t ma a e n s ey i ot ti tr ai a n g me ttc n l g o a .I a f i nl i l y a o i y
加t 第2 2 年 期
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论地震科研 项 目的质量 管理
苏 瑞 ,程 林 ,任海军 ,王 雄
su id h w t s h ce t c q a i n g me tie o q a i o t la d e a u t n o e e r q a e s in i cr ・ td e o ou et e s in i u l y ma a e n a t d u l y c n r n v ai f h at u k c e t e i f t d o t o l o t h i f
S u,C E G Ln U R i H N i,R N H i n E a u ,WA G Xog j A piao et ,C A,X ’l7 0 5 ,C ia S cn nt n n p l t nC n r E o i ci e ia 0 4 hn ) l1
mo e e rh u k c e t c rs ac n o a in t a q a e s in i e e r h in v t t i f o
Ke od :er qa e c nicrsac rjc;q at m ngm n yw r s at uk ;si t eerhp0et uly aae et h e f i i
对地震 科 研项 目的 管 理是 否 需 要 进 行 全 面 质 量 管理 ,是 一 些 管 理 者 们 争 论 的 话 题 。 支 持 者 认 为 , 地震科研项 目也应该按照质量管理的要求进行管理 ; 反对者认为,科研项 目由于其过程 的探索性和不确 定 性 不适合 应用 质量 管理 。 地震科研项 目近年来呈现许多新变化 ,越来越 大型化、综合化、合作复杂化 ,但 现实情况是 :科 研项 目在 申报阶段 ,各单 位领导重 视,专家努力 , 积极 查 阅文 献 ,认 真 组 织 材 料 ,全 力 攻 关 ,争 取 立 项 ;科研项 目实施 阶段 ,多 为松 散 管 理 ,很 难 形 成 真正 的过程 检 查 ,许 多 单 位 也 组 织 定 期 检查 ,但 一 般 以项 目组 书面 汇报 材 料 和成 果 文 件 为 主 ,内容 通 常是报喜不 报忧 ;在项 目验 收阶段 ,一般为书面材 料汇 报 ,实地 验 收 和 系统 的评 估 标 准 较 为 缺 乏 ,对 项 目完成 的实 际 情况 进 行 全 面准 确 考 证 的 较 少 。虽 然一般单位都制定有项 目管理办法 ,但其 内容通常 较少涉及项 目 质量管理以及过程管理。 随着全面质量管理在项 目建设 工程管理上的 巨 大成 功 ,这 种管 理 方 法 也 逐 渐被 应 用 到各 种 有 形 和 无形的生产与管理活动中,并体现出它 的重要作用。 实践证 明,对地震科研项 目进行全面质量控制管理 , 可 以提高地震科研项 目质量 ,并为科研项 目管理提