工程建设管理中的造价控制
建设单位如何加强工程造价的控制与管理
建设单位如何加强工程造价的控制与管理建设单位如何加强工程造价的控制与管理工程建设是一个复杂的过程，需要进行全方位的控制和管理，其中工程造价的控制和管理至关重要。
在实际建设过程中，建设单位应该如何加强工程造价的控制与管理呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、建立合理的预算制度在工程建设前，建设单位应该进行充分的预算工作，建立合理的预算制度。
预算制度应该包括以下内容：（1）工程概算：根据设计方案和施工图纸，编制工程概算。
概算是工程造价的前期计算，对于预算金额和设计方案的合理性具有重要作用。
（2）工程预算：在概算的基础上，结合实际情况，进行深入预算。
预算包括材料费、施工费、设备费、劳务费等各个方面的费用，并计算出总造价。
（3）审批程序：建设单位应该明确工程预算的审批程序，制定相应的审批标准，确保预算的合理性和准确性。
（4）预算储备金：在预算中设置一定的储备金，以避免建设过程中出现特殊情况造成工程造价的增加。
以上是预算制度的几个方面，建设单位应该完善预算制度，并在实际工程建设中坚决执行。
二、认真制定合同在与工程承包商签订合同时，建设单位应认真制定、审查、核定合同，并严格按合同执行。
合同的制定应包括以下内容：（1）工程建设内容：明确工程建设的内容、标准和质量要求，避免在工程建设过程中出现额外的工程建设内容和费用。
（2）施工周期：根据工程建设内容，制定合理的施工周期，并在合同中明确约定。
（3）工程造价：明确工程的造价总额及预算内各项费用的支付方式，并在合同中明确约定。
（4）合同变更：如有合同变更，应按照变更程序进行，保证合同变更的合法性和合理性。
建设单位应认真制定、审查、核定合同，确保合同的合法性和合理性。
三、建立健全的监督机制为了确保工程造价的控制，在工程实施过程中，建设单位应建立健全的监督机制，保证工程施工的顺利进行。
监督机制应包括以下内容：（1）质量监督：建设单位应建立质量监督制度，对工程建设过程中的质量进行监督和检验，确保工程质量达到预期效果。
简述工程造价控制的基本原理
简述工程造价控制的基本原理一、引言工程造价控制是指在工程建设过程中，通过对工程项目的各个环节进行全面的预算、计划、审批和监督等管理措施，以达到控制工程造价的目的。
本文将详细介绍工程造价控制的基本原理。
二、工程造价控制的基本概念1. 工程造价工程造价是指在建设过程中，用于购买材料、设备和劳动力等各项费用总和。
它包括直接费用和间接费用两部分。
2. 工程造价控制工程造价控制是指在建设过程中，通过对各项费用进行预算、计划、审批和监督等管理手段，以达到减少成本、提高效益的目的。
三、工程造价控制的基本原理1. 预算原则预算是实现工程造价控制最基本的手段之一。
通过对各项费用进行详细地预算，可以把握整个项目的经济状况，并为后续决策提供依据。
因此，在进行任何投资前都必须先做好预算。
2. 质量原则质量是保证工程项目顺利进行并获得经济效益的关键因素之一。
在工程项目中，质量问题可能导致各种后果，包括重新施工、赔偿、延期等。
因此，控制工程造价必须注重质量。
3. 采购原则采购是工程项目中最重要的环节之一。
在采购过程中，应根据实际情况选择合适的供应商，并通过竞争性招标等方式获取最优惠的价格。
同时，在选择供应商时还需注意其信誉度和产品质量。
4. 管理原则管理是保证工程项目顺利进行并获得经济效益的重要手段之一。
在管理过程中，需要制定详细的计划和流程，并严格执行。
同时，还需要对各项费用进行监督和审批，确保项目按照预算进行。
5. 技术原则技术是保证工程项目顺利进行并获得经济效益的另一个关键因素。
在施工过程中，应尽可能采用新技术和新材料，并根据实际情况选择合适的施工方法和设备。
四、总结本文主要介绍了工程造价控制的基本概念和基本原理。
通过对各项费用进行预算、质量控制、采购管理、项目管理和技术创新等方面的措施，可以有效地控制工程造价，提高工程项目的经济效益。
工程施工造价控制
工程施工造价控制是工程建设过程中的一项重要工作，它关系到项目的投资效益和工程质量。
在施工阶段，工程造价控制旨在确保工程项目的投资不超过批准的预算，并在保证工程质量和工期的前提下，努力降低工程造价，实现投资目标的合理化。
本文将从工程施工造价控制的内涵、重要性以及措施等方面进行探讨。
一、工程施工造价控制的内涵工程施工造价控制是指在工程施工过程中，对项目的投资进行全面的计划、组织、协调、监督和管理，以确保工程项目的投资控制在批准的预算范围内。
它涉及到工程变更、工程索赔、工程进度款支付、合同价款的合理确定、人员配备、材料设备的合理采购等多个方面，旨在通过有效的造价控制，实现工程项目的投资目标。
二、工程施工造价控制的重要性1. 确保投资不超过批准的预算：工程施工造价控制的核心目标是确保工程项目的投资不超过批准的预算，这有助于避免投资浪费和财务风险。
2. 提高投资效益：通过合理的造价控制，可以有效降低工程项目的投资，提高投资效益，实现项目的经济效益。
3. 保证工程质量和工期：造价控制有助于合理安排工期和资源，确保工程质量，避免因投资不足导致的工程质量问题。
4. 促进施工各方之间的协调：工程施工造价控制需要施工各方共同参与，有助于促进施工各方之间的协调和合作，提高工程项目的整体运作效率。
5. 提高建筑行业的竞争力：通过有效的造价控制，可以降低建筑成本，提高建筑行业的竞争力。
三、工程施工造价控制的措施1. 完善工程造价控制体系：建立完善的工程造价控制体系，明确各方的责任和权益，确保造价控制的顺利实施。
2. 强化工程变更管理：对于工程变更，要严格审查其必要性和合理性，避免不必要的变更导致投资增加。
3. 合理控制工程索赔：对于工程索赔，要合理确定索赔范围和金额，避免过度索赔导致投资增加。
4. 合理确定合同价款：合同价款的确定应合理，避免因合同纠纷导致的投资增加。
5. 优化资源配置：合理安排工期和资源，避免资源浪费，降低工程成本。
如何控制工程造价
如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。
工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。
下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。
1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。
预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。
同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。
2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。
在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。
在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。
此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。
3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。
通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。
对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。
同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。
4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。
新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。
例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。
因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。
5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。
在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制，是指在施工阶段通过各种手段和措施，控制工程造价的发生和变化，保持项目的经济效益。
以下是一些建设项目施工阶段工程造价控制的方法和措施：
1. 编制项目施工预算：在施工阶段前，根据设计文件和施工方案，编制详细的项目施工预算，明确各项费用的计算依据和工程量。
2. 确定工程变更的程序和评审标准：对于可能产生的工程变更，明确变更的程序和评审标准，避免无效或不合理的变更。
3. 引入竞争性投标机制：在施工阶段的工程分包过程中，采用公开竞争的投标方式，确保分包合同的价格合理和施工质量有保障。
4. 严格控制工程进度：施工项目按照详细的施工计划进行，严格控制工程进度，避免进度延误导致的增加施工成本。
5. 加强施工管理：加强施工组织和管理，确保施工过程中材料和设备的合理使用和浪费的减少，提高工程质量和效益。
6. 定期开展工程造价审计：在施工过程中，定期进行工程造价审计，及时发现和纠正造价管理中的问题和不足，确保工程造价的控制。
7. 做好工程变更管理：对于真正需要变更的工程，做好变更管理，确保变更合理和变更后的工程造价得到合理的补偿。
8. 提高施工人员的综合素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业水平，提高工程管理的能力和水平。
通过以上的方法和措施，可以有效地控制建设项目施工阶段工程造价的发生和变化，提高工程的经济效益。
建筑工程的造价控制
建筑工程的造价控制建筑工程的造价控制是指在项目建设过程中，通过合理的计划、控制和管理，确保建筑项目的造价在可接受的范围之内。
合理的造价控制不仅能够保证工程质量，还能够为项目的顺利进行提供保障。
本文将从预算编制、成本控制和效益评估三个方面来探讨建筑工程的造价控制。
一、预算编制预算编制是建筑工程造价控制的重要环节。
首先，项目管理人员需要对建筑工程进行详细的调研和分析，了解项目需求、工程范围、技术要求等。
基于这些信息，制定合理的预算计划，包括项目总预算和各个分部预算。
同时，预算编制还需要考虑材料价格、劳动力成本、技术难度等因素，并与相关市场进行充分的对接，保证预算的合理性和准确性。
二、成本控制成本控制是保证建筑工程造价不超支的关键。
建筑工程项目在施工过程中，面临诸多不确定性因素，如材料突发涨价、工人数量不足、施工图设计变更等。
为了控制成本，项目管理人员需要实施以下措施：1. 控制变更：在施工过程中，任何设计变更都需要经过严格的审批程序，确保变更的必要性和合理性。
同时，变更后的成本也需要纳入预算范围进行控制。
2. 技术改进：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，以降低人工成本和材料浪费。
3. 合理采购：与供应商进行充分的谈判和比较，选择价格合理、质量可靠的材料和设备。
同时，及时采购，避免价格波动对成本造成不利的影响。
4. 严格施工管理：加强对工地的施工过程监控，确保施工按照计划进行，减少不必要的时间和资源浪费。
三、效益评估建筑工程的造价控制还需要进行效益评估，以确保项目的投资能够获得合理的回报。
效益评估可以从以下几个方面进行：1. 经济效益评估：评估项目的投资回报率、成本效益比、现金流量等指标，判断项目在经济上是否具有可行性。
2. 社会效益评估：评估项目对当地社会的影响，包括就业机会、经济拉动效应、环境改善等。
3. 环境效益评估：评估项目对环境的影响，包括水、土壤、空气等污染因素的控制和减少措施。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。
有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。
下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。
一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。
在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。
首先，要准确确定项目的建设规模。
建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。
因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。
其次，要合理选择建设地点。
建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。
应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。
此外，还要科学确定建设标准。
建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。
二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。
虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。
推行限额设计是控制工程造价的有效手段。
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。
优化设计方案也能有效降低工程造价。
通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。
例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。
加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。
同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是指在工程建设项目过程中，通过采取一系列措施，使项目的投资控制在预算范围内，保证项目的经济效益最大化。
下面将结合实际情况，从前期规划、设计阶段、施工阶段和收尾阶段四个方面介绍一些常见的工程造价控制措施。
一、前期规划阶段：1.建立科学合理的项目计划和时间节点，确保工程进度的合理安排。
明确工程建设的目标、任务和内容，制定详细的项目计划，合理安排工程的实施时间和阶段。
2.加强前期勘察设计工作，确保设计方案的合理性和可行性。
在前期勘察设计阶段，通过对工程现场的实地勘察和测量，详细了解工程项目的地理环境、地质条件、交通条件等，为后期的施工提供准确的数据和信息。
3.加强供应市场的研究和调查，制定合理的采购计划。
在项目建设前期，对工程所需的各种材料、设备和工程服务进行市场调研和价格分析，合理选择供货商和承包商，确保采购质量和价格的合理性。
二、设计阶段：1.制定详细的工程项目设计方案，避免后期变更和补充。
在设计阶段，要充分沟通和协调，确保设计方案的合理性和可行性，尽量避免后期因设计问题而引起的工程变更和补充，从而减少造价的增加。
2.严格按照国家相关标准和规范进行设计，确保设计质量和安全性。
在设计阶段，要严格遵守相关的国家标准和规范，保证工程的设计质量和安全性，避免因设计问题而造成工程事故和质量问题。
3.设置设计变更管理机制，减少工程变更和补充。
在设计阶段，要建立严格的设计变更管理机制，对设计变更和补充进行审核和审批，避免无谓的变更和补充，减少因此引起的造价增加。
三、施工阶段：1.制定完整的施工方案和施工工序，确保施工进度和质量。
在施工阶段，要制定详细的施工方案和施工工序，按照施工计划有序地进行施工，确保施工质量和进度的控制。
2.加强施工现场管理，防止因施工过程中的疏漏和低效而产生费用浪费。
在施工现场，要加强对施工人员的管理，防止因施工过程中的疏漏和低效而产生费用浪费，提高施工效率和质量。
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工程建设 管理 中 的造价控制
苏健
（ 京江 宁 经济 技术 开发 总公 司 ， 苏南 京 南 江
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【 摘 要］ 随着城市基础设施建设快速推进 ， 工程建设规模越来越大， 建设标准越来越高， 用于城市基础设施和环境建设
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【 关键 词】 工程建设； 目 项 投资； 造价控制 ［ 中图分类 － Ｔ ７ ３３ 【 献标 识码］ ［ ￣］Ｕ ２ ． 文 Ｂ 文章 ￣ －１０ — ２ ０ ２ １ ）０ ｏ ９ 一 ２ ］０ ５ ６ ７ （０ ０ Ｓ 一 ０ ９ Ｏ
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１ 工 程 建 设 管 理 的 现 状 及 问 题 １ 开 工 计 划 的变 化 ． １ 通常 ， 建设 单 位 在 年 初 制 定 当年 的工 程 建 设 总 体 规 划 ， 作 为 奋 斗 目标 ． 程 部 门并 按 此 制 定 开 工 计 划 ， 批 组 织 实 工 分 施 。在 实 际 实 施 中 ， 于 受 不 确 定 因素 影 响 ， 工 计 划 往 往 由 开 变 化 较 大 ， 划 外 开 工 项 目增 多 ， 设 任 务 连 续 不 断 ， 观 计 建 客 上 给 设 计 管 理 工 作 带 来 了很 大 压 力 。 工 期 紧 是 增 加 造 价 的 主要 原 因 。 由 于 城 市 基 础 设 施 建