职业学校三年发展规划
中职三年总目标与计划
目标
关注自身兴趣爱好并进行培养。在课余时间，培养自己的兴趣爱好，比如参加体育锻炼、学习乐器、绘画等活动。同时，注重个人发展规划，了解自己的优势和劣势，并制定相应的提升计划中职三年总目Fra bibliotek与计划姓名
所学专业
行动步骤
时间安排
学习
目标
培养扎实的专业知识和实用技能。三年内，努力提高学习成绩，争取获得良好的学业成绩。同时，积极参加各类课外学习活动，参加专业比赛，提升自己的专业水平
实习
目标
通过实习，积累实际工作经验。努力寻找实习机会，争取能够参加与自己专业相关的企事业单位实习，提前接触并熟悉工作环境与工作流程。并努力做好实习工作，获得实践能力的提升
社团活动
目标
积极参与学校社团活动，并争取在三年内能够担任社团干部或参与组织大型活动。通过参加社团活动，培养团队合作意识、组织能力和领导能力，提升自己的综合素质
英语学习
目标
注重英语学习，提高英语水平。三年内，通过参加英语角、听力训练、口语练习等方式，培养自己的英语听、说、读、写能力，达到能够流利交流的水平
职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)
职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)前言本规划旨在明确职业学校在未来三年内的发展方向和目标，为更好地满足社会需求、服务国家经济建设提供支持。
发展目标1. 学校规模：在三年内，学校招生规模将稳步增长，完成学生数量至少增加30%的目标。
2. 教育质量：在三年内，提升职业技能培训及学历教育专业毕业生成就，毕业生薪资待遇以及社会评价均价将持续稳步提高，形成一批具有良好职业素养、强行业竞争力、适应ETC、实现自我价值的优秀学生。
3. 师资队伍：在三年内，实现教职工队伍稳步壮大、年龄结构依然翘曲、学历结构优化、职称评聘制度趋于完善，努力营造和谐、和谐、奋发向上的教育环境和氛围。
4. 课程建设：在三年内，课程体系和课程建设将日趋完善、教材教辅的质量得到大幅提高，打造一批具有实际应用能力、跟上行业发展最新动态、对社会具有较强贡献的不同层面专业人才。
5. 社会服务：在三年内，校企合作的数量和水平将有较明显提升，社区服务与公共赞助等社会服务将有更大覆盖面和影响力，与社会AAAAA性取得更紧密、更稳定、更深层次的合作关系。
发展战略1. 以“王牌专业”为牵引，突出专业特色，整合优势资源，形成“区域引领，行业示范”的示范带动效应。
2. 以产业需求为导向，不断优化专业设置，创设校企合作平台，强化校内创业实践，开展学生社区服务等多种活动打造更好的职业技能培训和学历教育高地。
3. 以教学信息化为支撑，持续提高教师信息化教学能力，推动在线教育、资源共享、多元化教学模式和平台建设。
4. 以高质量毕业生为核心，加强毕业生管理服务体系建设，不断完善校企联系，积极拓展就业渠道，达到毕业生稳定就业率逐步提高的目标。
发展保障1. 财务保障：加强预算管理，进一步规范学费收费标准等收支管理，稳步发展学生资助体系，确保学校财务平稳运行。
2. 人才保障：建立全方位、多层次的人才引进和评聘制度，完善教职工培训考核，努力留住优秀人才，吸引更多优秀人才加入到学校规模壮大的队伍中。
(完整版)职业学校三年发展规划及细则
完整版)职业学校三年发展规划及细则职业学校三年发展规划及细则1.引言本文档旨在制定职业学校的三年发展规划及细则，以确保学校的可持续发展和提升学校教育质量。
该规划将涵盖以下几个方面：校园建设，课程开发，教师培训，学生支持，校企合作和国际交流。
2.校园建设2.1 扩大校园面积，提供更好的学习和生活环境。
2.2 更新学校设施，包括教室、实验室、图书馆等，以适应不同专业的教学需求。
2.3 提供先进的信息技术设备，以促进教学效果和学生学习体验的提升。
3.课程开发3.1 根据行业需求和职业发展趋势，开发与就业市场紧密结合的实用性课程。
3.2 引入现代教学方法和教育技术，提高课程的教学质量和学生的学习兴趣。
3.3 加强跨学科课程设置，培养学生的综合能力和创新精神。
4.教师培训4.1 组织教师培训计划，提升教师的教学能力和专业知识水平。
4.2 鼓励教师参与教学研究和学术交流活动，不断更新教学方法和教育理念。
4.3 建立教师评估体系，激励教师的教学创新和教学成果。
5.学生支持5.1 设立学生服务中心，为学生提供全方位的学术、心理和生活支持。
5.2 提供奖助学金和助学贷款，帮助有需要的学生完成学业。
5.3 开展职业生涯规划和就业指导，增强学生的就业竞争力。
6.校企合作6.1 加强与行业企业的合作，开展校企合作项目，提升学生的实践能力和就业机会。
6.2 建立校企合作的长期合作机制，促进双方的互利共赢。
7.国际交流7.1 拓展学校的国际交流渠道，与国外教育机构建立合作关系。
7.2 发起并参与国际学术会议、教育交流活动，提升学校的国际影响力。
7.3 提供留学项目和交换生项目，给学生提供国际化的学习机会。
8.总结本文档所提及的职业学校三年发展规划及细则旨在提升学校的教育质量，并为学生的未来发展做好充分准备。
通过校园建设、课程开发、教师培训、学生支持、校企合作和国际交流等方面的努力，学校将不断迈向成功和卓越。
专科大学三年规划书范文(通用9篇)
专科大学三年规划书范文（通用9篇）专科大学三年规划书1人生因为梦想而丰富，生命因为努力而精彩，职业规划帮我们实现美好生活。
一、自我评估：a、性格方面：我认为我的性格介于外向与内向之间，正直、温和、易于相处。
对待学习态度端正，对待工作兢兢业业，在自己人际交往的圈子中，我努力用真诚对待每一个人，因为我相信，爱出者爱返，福往者福来。
我乐于交友，希望能朋友身上学到自己所没有的优点。
b、兴趣爱好方面：总的来说我的兴趣和爱好还算比较广泛。
爱好绘画，热爱书法、文学，热衷于与艺术相关的东西，爱好自己动手研究一些小家电、机器之类的东西……c、自我潜能方面：由于参加了学生会的工作，我发现我的社交能力与组织领导能力均有所提高，也具有一定的吃苦能力。
我的优势：学习和适应能力强，性格温和，能够与各种人和谐相处，具有较强的团队意识；正直、责任心强，做事认真。
具有创新能力，能够以艺术的眼光看到事物内心的美。
我的弱势：有时犹豫不决做不了决定，总是要想好久，偶尔就失去了机会。
做事缺乏一定的信心，总是担心自己没有能力做好。
表达能力弱，有时易感情用事。
就自己对职业能力方面的看法，从某方面来说我的感性能力远远超过理性能力，逻辑思维能力较好，但语言表达能力处于中等水平，学习语言的能力一般，如果时间投入度还可以的话，相信会有不错的成果。
二、职业分析1、所学专业分析我在学校所学的专业是机械设计制造及其自动化，是一个近年来还比较热门的专业。
毕业后就业方向大概分析有以下几个方面：a、制图员，从事一些设计工作，主要是跟着老师傅学习，需要熟练掌握pro/e 和CAD等一些制图软件，工作不是很累，但需要一定经验。
b、设计员，可以学到很多关于设计方面的知识，有前途，可以充分发挥我的艺术特长，但这个工作得有相当强的技能知识和工作经验。
c、机械维修，将所学知识快速运用于实践，靠自己的技术干些实实在在的工作。
d、专科、技校老师，待遇挺好，需求量少，不过受师范院校机械专业毕业生的压力，工作比较难找。
职高生在校三年的规划书
职高生在校三年的规划书1. 引言本文档是我作为一名职高生，在校三年的规划书。
我将详细介绍我在未来三年中所制定的目标和计划，以确保我的学习和个人发展能够得到充分的实现。
2. 学习目标2.1 学习成绩在未来三年中，我将致力于提高我的学习成绩。
具体目标如下：•每学期至少保持在班级前五名。
•在关键学科中取得优异的成绩，如数学、英语和专业课程。
为了实现这些目标，我将采取以下措施：•每天晚上都进行系统的学习和复习。
•积极参加学校和社区组织的学习活动。
•寻求老师和同学的帮助和指导。
2.2 专业技能作为一名职高生，专业技能的培养对我的未来职业发展至关重要。
为了提高我的专业能力，我设定以下目标：•通过参加实习和实训，掌握与专业相关的核心技能。
•参加职业技能竞赛，争取获得良好的成绩。
•积极参与校外实践活动，拓宽自己的实际操作能力。
为了实现这些目标，我将采取以下措施：•参加由学校和社区组织的实习和实训项目。
•参加职业技能竞赛，并与其他同学进行切磋和交流。
•在工作实践中，不断总结经验教训，不断提升自己的实际操作技能。
3. 个人发展目标我相信，除了学习成绩和专业技能的提升，个人发展也是我在校三年中需要关注的重要方面。
3.1 人际关系优秀的人际关系对个人的发展和成长有着重要的影响。
为了建立良好的人际关系，我设定以下目标：•积极参与班级和学校的各种社团和活动，与同学们建立深厚的友谊。
•主动与老师和辅导员进行沟通和交流，寻求他们的支持和指导。
•参加学校组织的社会实践和志愿服务活动，扩展社交圈子。
为了实现这些目标，我将采取以下措施：•积极参加班级和学校组织的各种活动，主动与同学们互动交流。
•定期与老师和辅导员进行面谈，向他们请教问题，寻求帮助。
•参加学校组织的社会实践和志愿服务活动，并与志同道合的人建立联系。
3.2 自我提升个人发展不仅仅局限于学业和人际关系，还包括自我提升。
我希望在校三年中能够不断提高自己的综合素质和个人能力。
专科生的大学三年规划书（精选6篇）
专科生的大学三年规划书（精选6篇）专科生的大学三年规划书一、专科的教育类型从教育类型上分，大学专科教育分为学科教育与高等职业教育。
1999年以前实行的大学专科教育是学科教育，毕业生包分配。
1999年以后除了师范、医学、公安类的高等专科教育外，都是高等职业教育。
高职作为一种新的教育模式，更注重应用能力的培养，是教育主动适应市场的合理调整，它比传统的学科教育更贴近人才市场，毕业生不包分配。
根据教育部相关规定，师范、医学、公安类的专科层次全日制普通高等学校规范校名后缀为“高等专科学校”，而非师范、非医学、非公安类的专科层次全日制普通高等学校则逐步规范校名后缀为"职业技术学院"或“职业学院”。
二、专科生的大学三年规划书（精选6篇）专科学历主要分为全日制专科和非全日制专科两种。
以下是小编收集整理的专科生的大学三年规划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
专科生的大学三年规划书1一、导言现在社会是一个经济迅速发展的社会，也是一个充满竞争的社会，提前做好自己的规划对我们更好的适应社会打下基础，作为新时代的大专生，就应该对社会有一个清醒的认识，对现在的就业形式，社会的的政治环境、经济环境、文化环境等等，对自己的性格能力都应有清醒的认识，只有这样我们才能更好适应社会，为社会做出更大的贡献，更好的实现自己的人生价值。
二、自我分析1.职业兴趣：我适合在人际友好、环境轻松的氛围中与各式各样的人一起工作，对要求工作环境与我最看重的价值观保持一致。
喜欢能充分发挥新颖独特的想法的工作，需要自由的环境和别人的支持。
2.职业能力：我本人对逻辑推理的能力相对比较强，具有独到的远见，而信息分析能力也不错的，比较喜欢对复杂的事务进行思考，工作认真、负责。
但是，偶尔有时固执己见，以至于较难与别人达成共识。
比较喜欢对复杂的事务进行思考，将复杂事物简化。
3.个人特质：喜欢追求各种不明确的目标；观察力强，工作自觉、热情，能够吃苦耐劳；主张少说多做；爱学习；喜欢独立工作。
2024年学校发展三年规划方案例文
2024年学校发展三年规划方案例文一、背景分析随着社会的快速发展和教育的不断变革，学校的发展也面临着新的挑战和机遇。
为了适应未来的发展需求，推动学校综合实力的提升，制定一份详细的三年规划方案显得尤为重要。
本方案旨在探讨学校在2024年至2026年期间的发展目标，并提出具体的措施和计划，以实现规划的目标。
二、发展目标1. 提高学校的教育质量，提升学生成绩和综合素质。
2. 加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平。
3. 改善学校的教学设施和硬件条件，提供更好的学习环境。
4. 加强家校合作，促进学校与家庭之间的有效沟通。
5. 增加校园文化建设，提高学生的全面发展。
三、具体措施和计划1. 教育质量提升（1）制定科学的评估体系，定期对学生进行综合评价，建立有效的激励机制，鼓励学生发展潜能。
（2）加强学科建设，完善课程设置，优化教学内容和教学方法，提高学生学习效果。
（3）建立学生习惯教育体系，培养学生良好的学习习惯和品德修养。
（4）组织学科竞赛和学术活动，提高学生的学科竞争力和创新能力。
2. 师资队伍建设（1）加强教师培养和发展，提供系统的培训机会，提高教师的教育教学水平。
（2）建立激励机制，提高教师的薪酬福利和职业发展空间，增加教师的归属感和工作积极性。
（3）加强教师间的交流和合作，建立教研小组，促进教师之间的经验共享和互相学习。
（4）加强教师队伍的建设，选拔和引进优秀的教师，提高整体教师素质。
3. 教学设施和硬件条件改善（1）加大对教学设施的投入，对现有设施进行改造和升级，提高设施的使用效率和质量。
（2）引进新的教学工具和技术，提高教学效果和互动性。
（3）改善学校的校园环境和卫生条件，创造良好的学习氛围。
4. 家校合作加强（1）建立家校沟通平台，定期召开家长会议，与家长交流学生的学习和成长情况。
（2）组织家长参观活动和亲子教育讲座，提高家长对学校教育的了解和支持。
（3）鼓励家长参与学校活动和志愿者服务，增强家校合作的实效性。
职业学校三年发展规划(草案)(2021-2023年)
职业学校三年发展规划(草案)(2021-2023年)1. 简介本文档旨在制定职业学校的三年发展规划，为学校未来三年的发展提供指导和规划，并促进学校的持续发展和提高教育质量。
2. 目标与愿景2.1 目标- 提高学校的整体办学质量，实现高质量教育资源的充分利用。
- 增强学生的就业竞争力，培养适应社会需求的优秀人才。
- 加强职业学校的社会影响力，树立良好的品牌形象。
2.2 愿景- 成为职业教育领域的优秀学府，为社会培养高素质职业人才。
- 在职业教育领域享有良好的声誉和影响力。
3. 战略措施3.1 提升教学质量- 完善师资培训机制，提高教师的专业素质和教学能力。
- 推进课程改革，确保教学内容与行业需求相匹配。
- 建立有效的教育评估和质量监控机制，持续提升教学水平。
3.2 拓展就业服务- 加强与企业的合作，开展双向选择的实计划。
- 建立就业指导中心，为学生提供就业指导和职业规划服务。
- 鼓励学生参与职业技能竞赛，提升就业竞争力。
3.3 加强社会影响力- 开展职业技能培训项目，满足社会各行业的需求。
- 组织专题研讨会和学术交流活动，提高学校的学术声誉。
- 加强媒体宣传，塑造良好的学校形象。
4. 实施计划4.1 第一年计划(2021年)- 搭建师资培训平台，开展教师培训活动。
- 开展就业指导讲座和职业规划活动。
- 开展职业技能培训项目，与企业合作。
- 提升学校形象，增加媒体曝光率。
4.2 第二年计划(2022年)- 进一步巩固师资培训机制，提高教师队伍的整体素质。
- 深化与企业的合作，扩大实计划的覆盖面。
- 加强学术交流活动，举办国内外学术研讨会。
4.3 第三年计划(2023年)- 继续加强教师培训，提高教学质量和学校声誉。
- 扩大就业指导中心的服务范围，提供更全面的就业帮助。
- 开展社会公益活动，提升学校的社会影响力。
5. 预期效果通过本规划的实施，我们预期将达到以下效果：- 学校整体办学质量得到明显提升。
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中学三年发展规划2013 年 9 月—— 2016 年 9 月第一部分发展背景分析一、内部环境1、学校概况2、师资结构学校现有教职工60人。
中高级教师50人，中高级教师占教师总数%；本科及以上学历50 人占教师的%；“双师型”教师人，占专业课教师87.6%。
学校教师以中青年教师为主，3 他们积累了一定的教学经验，具有潜在的发展空间。
近年来，学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升，教师整体素质结构得到改善。
3、管理状况近几年来，在新一任领导班子带领下，学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构、提升学校管理水平方面做了努力，学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距；干部队伍在管理中具有一定的开拓进取精神，并努力跟进学校发展目标。
4、生源状况学校所处地理位置相对偏僻，近年由于初中毕业生数下降、普高扩招、邻市及邻省抢生源、民办职业教育的兴起等因素生源不甚稳定且持续下滑。
学校学生绝大多数来自农村家庭，部分家长受教育程度不高，送自己孩子来职校读书目的不明朗，多次出现不能尊重家校协作教育的现象，学生在养成教育上存在较大困难等。
二、外部环境当前是职业教育发展历史上最好的时期，工业化进程、信息化进程、城市化进程的加快，对技能型人才的需求大大增加，同时对职业教育提出了更新、更高的要求；政府对职业教育发展的重视程度也越来越高，财政对职业教育的投入也在不断增长，职业教育的持续发展也面临着职业教育规模快速扩大带来的挑战；随着职业教育当前发展趋势，各职业学校纷纷加大职教投入，做大做强办学规模，民办职业学校越来越多，这使学校既面临新的机遇，也面临新的挑战。
三、学校发展制约因素1、学校招生困难且生源质量下滑，教学管理和学生管理难度加大。
邯郸是教育人口大市，但由于社会普遍存在“重普高、轻职校”倾向，加上近年普高扩招、初中毕业生减少、市区及邻县抢生源、民办职业教育的兴起等因素，我校招生日益困难且生源质量持续下滑。
如何将学生培养成具有较高文化素养，掌握一定理论知识和较强实践技能，既能就业也能继续升学的高素质劳动者，对学校是一个巨大的考验。
2、合作需不断突破，加强紧密合作。
在校企合作办学中，由于紧密度不够，项目研究也较为缺乏，尚需进一步拓展思路、创新机制，积极探索与社会和企业开展共同建立实习就业基地、共同参与学校办学、共同培养学生技能、共同建设实训基地、共同开展技术研发五个层次的合作途径。
3、教师专业化水平需进一步提高，队伍建设任重道远。
从整体上看，我校教师能够克服各方面压力，积极主动地投入教育教学工作中，各项工作得到家长、学生的认可。
加大在职教师的学历进修、业务培训及“双师型”队伍的建设，已取得较大突破，但任务仍很艰巨：骨干教师、学科带头人的比例较小，专业领军教师不足，专业教师下企业难度较大，师资队伍整体水平与学校建设发展目标还有一定差距。
4、教育教学内驱力不足，教育科研与新课改亟待整合。
目前，我校虽然大力开展教科研活动，增强教育科研意识，但是因为缺乏专家和理论的引领，尚停留在“自我摸索”的层面，学校还未能形成良好的教研氛围，科研效果欠佳。
如何找准教育科研与新课改的有机结合点，真正形成科研课改齐头并进的良好局面，是我们当前需要努力的方向。
5 学校文化底蕴相对不足，尚未形成有特色的学校精神。
我校有多年的办学历史，然而可资依托的文化背景则比较缺乏。
由于职校始终在夹缝中生存，这些年来更多注重专业建设，往往忽略了校园文化塑造，学校缺乏深厚的文化积淀。
虽然可以在短期内营造外在的文化气象，但想要达成内在的人文共识，尚需时日。
第二部分指导思想和办学理念（办学思想、发展思路）一、指导思想：以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十八大报告精神为指导，以科学发展观统领学校工作，认真实施《中华人民共和国职业教育法》，全面贯彻党和国家的教育方针，认真扎实落实国家、省、市职业教育工作会议精神，遵循职业教育发展规律，坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位，全面提高学生基本文化道德水平和职业素养”的办学思想。
面向社会，面向市场，注重人文精神引领，注重团队协作发挥，注重学生素养提升。
改革创新，夯实基础，服务经济，面向人人，不断提升办学水平，着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。
二、办学理念在党的十八大报告精神和科学发展观的引领下，遵循职业教育发展规律，坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位”的职校办学方针和“全面提高学生的基本文化道德素质和职业素养，为学生终身发展奠基”的办学宗旨，致力于学生的综合职业能力培养、致力于教师的专业成长、致力于职业教育基础能力建设，打造富有文化、艺术底蕴的和谐校园。
创新、务实、。
第三部分学校发展目标一、总体目标总体目标：尊重规律，面向未来，优化结构，提升内涵，以师生的生命成长为发展理念，以促进教师专业化发展、全面提高学生的基本文化道德素质和职业素养为出发点和归宿，力争到2016 学年把学校办成一所在学生、家长及社会中认可度较高的以机电数控类专业为特色的现代化职业教育学校。
发展定位：以中职教育为主，兼顾拓展各种职业培训，不断提高人才培养的层次和质量。
培养目标：努力把学生培养成为具有良好的职业道德、职业技能和就业创业能力的知识型、发展型技能人才。
二、具体目标（一）学校管理与后勤保障按照现代学校管理要求，推进现代学校制度建设；重视领导班子的教育理论素养和实践管理能力的培养，实施学校内部机构改革，实行“精细化”管理模式，提高管理的执行力；打造一支适合学校实际的高素质中层干部队伍；建立并修订一整套适合现代职业教育发展的制度体制，实施制度化管理；制定完善各类考核评价机制；落实学校岗位设置管理工作，推进人事管理的科学化、规范化、制度化。
提高服务育人的水平，树立管理育人、服务育人、环境育人的思想，建立一支素质良好的后勤管理队伍，进一步推进节约型校园建设和平安校园创建工作。
完善校产信息化管理，严守财经法纪，严格财务制度；认真做好校园安全的各项工作，校舍完好，各类设施设备管理规范，使用维护得当，利用率逐年提高；初步探索出一条适合学校发展实际的后勤社会化新路子。
（二）队伍建设与教学科研三年规划期内，从学校事业发展规模和专业建设的实际需要出发，以师德建设为抓手，以教师专业发展为目标，通过培养、培训、引进、聘请等多种形式，初步形成一支师德高尚，具有现代教育理念、结构优化合理、专业水平较高、善于创新、充满生机与活力的、能适应中等职业技术教育发展需要的师资队伍。
到2016 年，教职工总数增加到？人左右，专业课教师“双师型”比例达到100%，且具有高级工以上的高技能“双师型”教师占专任教师的？%；具有高级职称的比例达？%。
各学科都具有1-2 名师德高尚、专业理论水平高、专业技能强的名师或学科带头人。
建立名师培养和骨干教师培养的机制；构建学习型组织，促进教师主动地学习、研究、反思，促进教师职业道德和教师专业发展；搭建教师学习平台、课堂交流平台和项目带动平台的建设；建立教师校本培训机制，完善不同类型、不同层次教师专业发展需求。
充分发挥教研组的基础教科研作用，组织教师研究教材、教法，研究教学案例，形成互帮互学、共同提高的良好风气。
引导教研组结合新课改和学校的教学工作实际，在专业科指导下，针对性地开展课改工作，协助专业科做好课程设置、课程结构、课程内容等的调整与补充完善，落实好具体工作。
鼓励教师在实际教学中研写校本教材，特别是专业科教师，应围绕学生需掌握的知识点，围绕学生对本课程需掌握的动手技能开发校本教材。
（三）专业建设与课程改革科学设置专业，以数控技术应用为主干专业，加强市场调研，认真审视邯郸及京津冀地区的经济发展情况，适时推出新专业，既为学校招生减缓压力，也能为职业学校可持续发展开辟路径；继续探索现有专业与职业接轨的各种形式和有效途径，争取有2-3 个专业有所突破，形成品牌。
深化校企合作办学，推进“工学结合”，实行“订单招生、定向培养、协议就业”新模式。
深入开展项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学，力求形成具有职校特色的教育模式。
开展社会信息调研，加强就业联系，收集就业信息，为毕业生就业提供良好的服务，与用人单位和人才部门密切合作，建立学校就业网络，保证专业对口就业率98% 以上。
改革课程内容，改变教学方法，着力提高学校整体教学质量。
构建以“公共课程+核心课程+教学项目”类型为主的职业教育课程新模式；实行工学交替、项目导向、顶岗实习等多种教学模式；改革课程体系和教学内容，开发新增专业和专业方向的课程体系，建立突出职业能力培养的课程标准；规范课程教学的基本要求，改革教学方法和手段，融“教、学、做”为一体，强化学生职业能力的培养。
（五）德育工作与学生成长德育工作：坚持“人本”思想，强化“尚德敬业”意识，开展全员德育工作，完善学校、家庭、社会相结合的德育网络，加强校园文化建设，吸收先进的企业文化，倡导“守责、守时、守信”的良好风尚，创设“和谐” 校园氛围，构建独特的职校校园文化。
建立一支强有力的学生管理工作队伍，探索学生管理的新模式；发挥共青团组织作用，抓好学生业余党校的建设和学生党员发展工作。
建立“德育导师”和班主任合作制，形成全员全程参与德育的新局面。
强化班主任队伍建设，注重师德培养和业务指导；重视年青班主任的培养，使其成为班主任队伍的骨干力量。
通过各种渠道开展德育工作：结合专业特点，重视课堂德育教育的主渠道作用；开展德育科研工作，制定各专业的职业道德标准和行为规范；健全和完善学校、家庭、社会三结合的德育体，切实做好成长困难学生的转化工作，促进全体学生积极向上。
积极推进心理健康教育，帮助学生树立心理健康意识，培养学生乐观向上的心理品质，增强心理调适能力，促进学生人格的健全发展；帮助学生认识自我，树立自信心，增强合作与竞争意识，培养职业兴趣和敬业乐群的品质，提高应对挫折、匹配职业、适应社会的能力；帮助学生解决在学习和生活中遇到的心理困惑和心理行为问题，提高学生的心理健康水平。
加强法制教育，开展多种形式的法制教育宣传活动，提高学生学法、懂法、守法的意识；加强学校安全工作管理，提高学生的安全防范意识，杜绝安全事故发生。
职业技能全面达到岗位要求；学生职业生涯规划意识较强，规划能力和创业创新能力明显提高。
一次性就业率达到98%以上，专业对口就业率在85%以上，“双证书”率达100%，学生中级工取证率达95%。
（五）办学特色提高师生校园文化生活质量，培养学生对文体的爱好及感受美的能力。
通过三年努力，形成一批有个性特长发展的教师和学生，形成一套比较成熟的校本教材和课程设置，构建职校文化。
开发教学资源，营造最佳的学习氛围，真正让书艺成为一种学校文化。
抓科研促教学，通过兴趣实践活动，完成校本课程开发。