运营架构及岗位职责说明
运营安全管理组织架构及职责
运营安全管理组织架构及职责1. 组织架构1.1 职能划分为保障公司的运营安全，我们建立了以下职能部门：1. 安全管理部：负责公司的整体安全策略规划和执行，以及协调各部门的安全工作。
2. 网络运营部：负责公司网络平台的安全运作，包括防御网络攻击、应对安全事件等工作。
3. 物理安全部：负责公司设施和资源的物理安全，包括场所监控、出入管理等工作。
1.2 组织层级公司的运营安全管理组织层级如下：1. 首席运营安全官（COO）：负责全面领导运营安全管理工作，直接向CEO汇报。
2. 安全管理部部长：负责协调并指导安全管理部各职能岗位的工作。
3. 网络运营主管：负责指导并监督网络运营部的安全工作。
4. 物理安全主管：负责指导并监督物理安全部的工作。
2. 职责分工2.1 安全管理部职责1. 制定并推动公司的安全策略、规章制度以及安全标准流程，确保公司运营安全风险可控。
2. 组织开展安全演练和培训，提高全员的安全意识和应急响应能力。
3. 监测和评估公司的运营安全风险，提出改进措施并跟进实施。
4. 协调各部门的安全工作，推动安全文化建设。
5. 及时处理安全事件，防范和应对安全威胁。
6. 与相关政府机构和合作伙伴保持紧密联系，共同推进运营安全保障。
2.2 网络运营部职责1. 管理并维护公司网络平台的安全运行，包括基础设施、系统和应用的安全管理。
2. 设计和实施网络安全防御措施，包括防火墙、入侵检测和防护系统等。
3. 监测网络流量和安全事件，及时应对并进行安全事件响应和处置。
4. 定期进行安全漏洞扫描和渗透测试，及时修复漏洞和强化系统安全。
5. 提供网络安全监控与分析报告，协助安全管理部进行安全风险评估。
2.3 物理安全部职责1. 负责公司设施和资源的安全保障，包括场所的保护、监控设备的管理等。
2. 制定并执行安全巡查计划，发现和解决潜在的安全风险。
3. 管理公司出入口，确保人员和物品的安全管理。
4. 指导并培训员工的安全意识和紧急情况下的应急处理能力。
电商运营中心组织架构及岗位职责
电商运营中心组织架构及岗位职责随着电商行业的迅速发展，电商运营中心也成为电商企业日常运营必不可少的一部分。
电商运营中心的组织架构与岗位职责设计有助于提高工作效率，实现企业运营目标。
本文将详细介绍电商运营中心的组织架构和各岗位职责。
一、电商运营中心组织架构设计电商运营中心的组织架构设计应根据电商企业的规模和业务需求灵活调整，通常包括以下几个部分：1. 总经理办公室：负责制定公司战略和决策规划，监督电商运营中心的日常工作。
2. 运营管理部：负责电商平台的日常运营管理和效果提升工作，包括数据分析、运营推广、客户服务等。
3. 商务拓展部：负责电商平台商业模式的拓展和合作伙伴开发，与产品、运营、技术等部门紧密配合，完成电商平台的市场推广和商业拓展工作。
4. 产品部：负责电商平台的产品开发、规划和管理，在根据用户需求和市场需求的基础上，完成产品的设计、开发和发布等工作。
5. 技术部：负责电商平台的技术架构和系统开发，保障电商平台的稳定运行和更新升级。
6. 财务部：负责电商平台的财务管理和统计分析，为公司决策提供支持和建议。
7. 人力资源部：负责电商平台的人力资源管理和招聘培训等工作，为公司发展提供有力的人才保障。
8. 行政后勤部：负责电商平台的行政管理和后勤保障，提供办公空间、设备维护、物流等支持服务。
二、电商运营中心各岗位职责1. 总经理岗位职责：制定公司战略和决策规划，监督和指导电商运营中心的工作，协调各部门的资源和优化运营效能，为公司营收和盈利提供支持。
2. 运营管理部岗位职责：负责电商平台的日常运营管理和效果提升工作，包括数据分析、营销策划、促销活动、客户服务等工作，为公司提供销售增长和用户留存的数据支持。
3. 商务拓展部岗位职责：负责电商平台商业模式的拓展和合作伙伴开发，与产品、运营、技术等部门紧密配合，完成电商平台的市场推广和商业拓展工作，为公司开拓新市场和业务增长提供支持。
4. 产品部岗位职责：负责电商平台的产品开发、规划和管理，在根据用户需求和市场需求的基础上，完成产品的设计、开发和发布等工作，为公司不断提升用户体验和服务品质。
电商运营中心组织架构及岗位职责
电商运营中心组织架构及岗位职责近年来，随着电子商务行业的迅速发展，电商运营中心在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
本文将就电商运营中心的组织架构和各岗位的职责进行详细介绍，以便读者更好地了解和应用于实际工作当中。
一、组织架构1. 总经理办公室总经理办公室是电商运营中心的核心，负责全面监督中心的各项工作，制定和落实中心的发展战略和目标。
2. 运营管理部运营管理部是电商运营中心的核心部门，负责组织和协调中心的运营工作。
主要任务包括制定运营策略、管理产品上线和下线的流程、建立并优化商品管理系统等。
3. 销售部销售部负责中心的销售业绩。
具体职责包括负责销售目标的制定和达成、开拓新的销售渠道、协调内部部门资源以满足销售需求等。
4. 采购部采购部负责中心的供应链管理，确保产品的质量和供应的及时性。
其职责包括寻找供应商、评估供应商的供货能力、协调采购和仓储的工作等。
5. 客服部客服部负责处理与消费者的线上线下售后服务。
其职责包括解答消费者的咨询、处理退换货事宜、处理投诉和纠纷等。
6. 数据分析部数据分析部负责对中心的运营数据进行分析和挖掘，为管理层提供决策支持。
其职责包括搜集和整理数据、分析数据趋势、制定数据报告和预测等。
7. 市场推广部市场推广部负责中心的品牌宣传和推广策略的制定与执行。
其职责包括市场调研、制定推广计划、组织线上线下促销活动等。
8. 技术研发部技术研发部负责中心的技术支持和产品开发。
其职责包括开发和维护电商平台、研究新技术、提供技术支持等。
二、岗位职责1. 总经理负责电商运营中心的整体规划和发展，制定运营策略和目标，并全面监督中心的各项工作。
2. 运营经理负责组织和协调中心的运营工作，制定运营策略和运营流程，并监督各个环节的执行情况。
3. 产品经理负责产品的策划、设计和管理，包括市场调研、竞品分析、产品规划和项目管理等。
4. 销售经理负责制定销售策略和销售目标，并组织销售团队实施销售计划，推动销售业绩的增长。
招商营运组织架构及岗位职责
招商营运组织架构及岗位职责
招商营运组织架构是指包括招商部门、营运部门在内的整体组织架构。
一般来说，招商部门负责开展招商工作，包括寻找合适的商业项目、与潜在合作伙伴进行洽谈、签订合同等工作；营运部门则主要负责已签约项目的运营和管理。
以下是招商营运组织架构的主要岗位职责：
1. 招商部门：
- 招商经理：负责招商部门的整体管理和协调工作，制定招商
策略，开展市场调研，参与重要项目的洽谈等。
- 招商专员：负责寻找合适的商业项目，进行市场分析和项目
评估，与潜在合作伙伴进行洽谈，跟进招商项目的进展。
- 市场经理：负责市场调研和市场推广工作，制定市场推广策略，组织市场推广活动，提高项目知名度和吸引力。
2. 营运部门：
- 运营经理：负责已签约项目的全面运营管理，包括人员管理、资源调配、制定运营规范和流程等，确保项目顺利运营。
- 客户经理：负责与合作伙伴保持良好的合作关系，解决合作
伙伴的问题和需求，提高客户满意度，促进项目的持续发展。
- 财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，编制财务报表，监督资金的使用情况，及时发现和解决财务问题。
- 运营助理：协助运营经理处理日常事务，如办公室管理、会
议组织、文件归档等，保证项目运营的高效性。
以上只是招商营运组织架构中的一些主要岗位，具体的组织架构和岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所调整和变化。
直播运营团队组织架构图与岗位职责详解
职责：负责解答观众在直播过程中的问题，提供优质的客户服务
工作态度：积极、热情、耐心、细心，能够快速响应观众需求
工作内容：解答观众问题、处理观众投诉、维护直播间秩序
技能要求：具备良好的沟通能力、服务意识、耐心和细心
直播数据分析师
职责：负责直播数据的收集、整理、分析和报告
技能要求：熟悉数据分析工具，如Excel、SPSS等
直播运营团队通常由直播策划、直播执行、直播推广、数据分析等岗位组成。
直播执行负责直播活动的执行，包括直播设备准备、直播现场布置、直播流程管理等。
数据分析负责直播活动的数据分析，包括直播数据收集、数据分析、数据报告等。
组织架构图展示
直播运营团队组织架构图
团队角色：主播、运营、策划、技术支持等
职责分工：主播负责直播内容，运营负责直播策划，策划负责直播活动，技术支持负责直播技术支持等
直播运营主管
负责直播团队的日常管理，包括人员调配、任务分配等
负责直播团队的绩效考核，激励团队成员发挥最大潜力
负责直播团队的培训和提升，提高团队整体素质
制定直播计划，包括直播内容、时间、平台等
协调与其他部门的合作，确保直播顺利进行
监控直播数据，分析直播效果，提出改进措施
直播策划专员
职责：负责直播活动的策划、组织和执行
汇报人：
contents
目录
01.
直播运营团队组织架构
02.
直播运营岗位职责详解
直播运营团队概述
直播运营团队是负责直播业务运营的团队，包括直播策划、直播执行、直播推广等环节。
直播策划负责制定直播方案，包括直播主题、直播内容、直播时间等。
直播推广负责直播活动的推广，包括直播预告、直播推广、直播互动等。
电商运营中心组织架构及岗位职责
电商运营中心组织架构及岗位职责一、组织架构1.总经理助理：负责协助总经理进行日常办公事务管理，协调各部门之间的工作，提供行政支持。
2.运营总监：负责制定电商运营策略，管理整个运营中心的工作。
与其他部门负责人合作，确保运营目标的达成。
3.运营经理：负责协调运营中心的各项工作，包括商品管理、营销策划、客户服务等，监督并指导运营主管和运营专员的工作。
4.运营主管：负责具体的运营项目，如商品销售、营销活动、售后服务等。
协调各个岗位的工作，确保项目的顺利进行。
二、岗位职责1.总经理助理的岗位职责包括：-协助总经理进行日常办公事务管理，包括文件处理、会议组织等；-督促各部门按时完成任务，并向总经理反馈工作进展情况；-负责行政支持工作，如办公用品采购、会议安排等。
2.运营总监的岗位职责包括：-制定电商运营策略，确保公司的运营目标的达成；-监测市场变化，分析竞争对手的动态，提出相应的运营调整建议；-与其他部门负责人合作，协调公司各项资源，确保运营工作的顺利进行。
3.运营经理的岗位职责包括：-协调运营中心的各项工作，确保运营目标的达成；-监督并指导运营主管和运营专员的工作，解决工作中的问题；-汇报上级关于运营工作的相关情况，提出改进建议。
4.运营主管的岗位职责包括：-负责具体的运营项目，如商品销售、营销活动、售后服务等；-协调各个岗位的工作，确保项目的顺利进行；-解决项目工作中的问题，包括订单异常、客户投诉等。
5.运营专员的岗位职责包括：-执行上级的指令，保证运营工作的正常运行；-及时处理客户的问题和投诉，保证客户满意度。
以上是电商运营中心组织架构及岗位职责的一个范例。
不同的电商企业可能根据自身的情况和需求进行适当的调整和变动。
运营部门组织架构及岗位职责(共4篇)
运营部门组织架构及岗位职责（共4篇）第1篇：各部门组织架构及岗位职责深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责制作：审核：日期：日期：目录一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责公司组织架构及部门职责为了明确各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。
公司共设立八个职能部门，分别是：总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财务部。
公司组织架构及各部门工作职责说明如下：一、公司组织架构图二、各部门职责（一）总经办职责1、组织架构的建立与完善，明确各部门职能、权限及相互关系。
2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。
3、依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施，确保年度经营指标的全面落实。
4、定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。
5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。
重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，并予以实施。
6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。
7、负责中高层管理人员的选拔、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
直播运营团队的组织架构与岗位职责详述说明
创新能力：能够不断创新，提高直播内容的质量和吸引力
团队协作能力：能够与团队成员有效协作，共同完成直播任务
学习能力：能够不断学习，提高自身的专业能力和素质
岗位培训与发展
ห้องสมุดไป่ตู้
培训目标：提升员工技能，提高团队整体素质
培训效果评估：通过考核、反馈等方式评估培训效果，不断优化培训方案
直播数据分析：对直播数据进行分析，为后续直播提供参考
准备直播素材：包括文案、图片、视频等
内容制作与运营
内容审核：对直播内容进行审核，确保内容符合法律法规和公司规定
内容策划：制定直播内容策划方案，包括主题、形式、流程等
内容制作：负责直播内容的制作，包括视频、音频、图片等素材的收集、编辑和制作
内容发布：负责直播内容的发布，包括直播预告、直播链接、直播海报等
客户服务部门负责解答观众问题、处理观众投诉、维护观众关系等。
各部门职责划分
直播运营团队：负责整体运营策略的制定和执行
数据分析部：负责直播数据的收集和分析，为运营提供决策支持
客户服务部：负责直播过程中的客户服务和售后支持
内容策划部：负责直播内容的策划和制作
市场推广部：负责直播的推广和营销
技术支持部：负责直播技术的支持和维护
维护用户关系：与用户保持良好的沟通和互动，提高用户满意度和忠诚度
处理用户投诉：及时处理用户投诉，提供解决方案，维护企业形象
收集用户反馈：收集用户对产品和服务的反馈，为改进产品和服务提供参考
岗位能力要求与培训
PART FOUR
岗位能力要求
沟通能力：能够与团队成员、观众、合作伙伴等有效沟通
技术能力：熟悉直播平台的操作，具备一定的技术支持能力
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运营技术部组织架构岗位职责说明一、部门职能1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划；2、负责公司网站开发和维护，包括：（1）、负责整个网站服务器的架设与维护；（2）、负责网站页面及程序开发、设计、制作和维护；（3）、定期备份网站资料和数据库，防止网站遭受破坏，造成资料丢失；（4）、对日常广告的专题设计与制作。
3、运营优化，包括：（1）、负责网站运营外部参数情况监控（主要包括外部参数指标：访问量、IP、PV、UV、PR值、搜索引擎收录数、反向链接、重点关键字排名）；（2）、负责网站流程的监控以及优化；（内容更新数量、搜索来源、在线人数、注册会员数、会员增长率、有效会员数）；（3）、负责用户分析，进行网站产品的可行性分析，设定目标，并对网站执行计划进行统筹；（4）、跟进网站需求变更，并判断处理变更的时机：及时升级功能改善用户体验；（5）、负责公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；4、负责公司业务平台产品研发和功能的完善，包括：（1）、根据业务需求，分析、提炼、确定网站专题或产品功能，定义设计界面；（2）、改进用户体验，根据用户网站运营需求开发定制新的网站产品或扩展新功能；（3）、负责对信息其他部门人员信息化知识的培训；5、负责网络产品的开发和运营以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。
二、岗位设置三、岗位职责岗位：部门经理●岗位职责：1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发和运营目标计划；2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程，协调各部门的网站资源,保证网站资源的合理使用与公司战略的一致性；3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理；5、全面负责网络产品的开发和运营，公司网络和各项数据的安全保障，以及公司各项业务的网络和工作支撑；6、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护；7、全面负责公司网站开发和维护，公司业务平台产品研发和功能的完善；8、全面负责公司外部合作平台的开发和维护，公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；9、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；10、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作；11、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；12、通过用户调研、数据分析等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见；13、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；14、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；15、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督，保证网站上内容的及时性，合理性与合法性；16、负责做好部门内部员工能力的开发、培养；17、负责网站相关制度的组织与撰写，及对产品、客服等部门人员网站特性介绍与功能培训；18、负责部门团队建设和和绩效管理工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。
2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。
具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。
※技术部岗位：技术经理岗位职责：1、负责公司网站构架设计，Web应用系统设计与开发，组织团队进行中大型网站及后台管理系统开发；2、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理；3、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护；4、负责公司网络和各项数据的安全保障，公司各项业务网络应用的服务支撑；5、负责组织协调整个技术团队，确保设计与开发工作正常进行，按目标计划完成；6、协调、配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发；7、负责公司网站和网络产品对外合作的功能调整和技术对接；8、负责撰写各类技术文档以及归档整理工作，撰写技术部各种规范以及操作流程；9、负责技术部日常工作、人员管理及业务考核。
●任职资格：1、计算机或相关专业本科以上学历；2、五年以上开发工作经验，1年以上担当项目负责人经验；3、精通网站的构架设计，能独立承担Web应用系统设计与开发工作，有团队管理经验；4、有web2.0网站或视频网站开发经验开发管理经验；5、精通PHP语言开发技能，熟悉等语言；6、掌握Web应用开发技术，例如Ajax，HTML，DHTML，CSS， Javascript；7、熟悉大型数据库的设计，熟悉如何提高WEB程序的运行效率，对SEO有一定的了解；8、具有良好的沟通能力、团队配合精神,能够承受工作压力；岗位：高级工程师（隶属程序开发）●岗位职责：1、负责网站项目需求分析、设计、关键技术攻关、核心代码编写、项目进度控制等；2、主导设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品；3、负责按计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作；4、参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计；5、负责向技术经理及时反馈工作进行中的情况，并根据实际情况提出改进建议；6、根据新产品开发进度进行任务分配，开发相应的软件模块；7、参与开发和维护过程中重大技术问题的解决；8、根据公司技术文档规范编写相应的技术文档；9、协助测试完成软件系统及模块的测试，并根据需要不断修改完善软件；10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；11、负责编制用户手册及技术手册等相关技术文件，项目文档、记录质量测试结果；12、研究项目技术细节，编写相应的说明书；13、协助编辑人员完成网站和专题页的技术需求；●任职资格：1、有3年以上PHP或JAVA工作经验;2、精通C#.NET、,JavaScript、AJAX,等开发技术，熟练使用SQLServer,VS2005等工具;3、熟悉Web2.0相关开发技术、良好、规范的编程习惯和文档编写习惯，对文件传送有一定了解如（断点传送、多线程传送）等。
4、具有面向对象的编程思想、具备一定的需求分析与系统设计能力；5、具备良好的自学能力和独立解决问题的能力，能承受一定的工作压力；6、有flash、视频开发工作经验者优先。
岗位：程序工程师（隶属程序开发）●岗位职责：1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标；2、开发、维护符合功能、性能要求的软件产品；3、参与项目需求分析，进行系统框架和核心模块的详细设计；4、根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；5、根据公司技术文档规范编写相应的技术文档；6、编制技术文件、项目文档、记录质量测试结果；7、协助完成软件系统及模块的测试，并根据需要不断修改完善软件；8、及时处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；9、协助编辑人员完成网站和专题页的技术需求。
●任职资格：1、计算机及其相关专业，本科以上学历。
2、3年以上软件开发工作经验。
3、精通PHP或JAVA语言开发技能，熟悉其他各类编程工具；4、具备编码和撰写文档的能力；5、熟悉软件开发流程、设计模式、体系结构；6、独立解决技术问题，有较强的创新意识；7、有良好的英语读写水平。
岗位：web前端●岗位职责：1、协助系统架构设计师进行系统架构设计工作；2、承担web前端核心模块的设计、实现工作；3、承担主要前端开发工作，对代码质量及进度负责；4、参与进行关键技术验证以及技术选型工作；5、和产品经理沟通并确定产品开发需求；6、结合后台开发技术模拟整体效果，通过技术改善用户体验。
●任职资格：1、计算机相关专业大学专科及以上学历；2、热爱软件开发，扎实的计算机基础；3、熟练掌握HTML/CSS，熟悉页面架构和布局；4、熟悉web标准和标签语义化；5、熟悉JavaScript；岗位：UI●岗位职责：1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；3、负责收集客户端的界面视觉设计；4、负责网页、网站前后台的设计搭建；5、负责公司网站、专题、系统平台等页面的制作；6、负责网页制作、平面设计、宣传产品等相关的制作；7、积极与程序工程师沟通，推进界面及交互设计的最终实现；8、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作；9、负责与程序工程师配合，完成网站等前台页面设计和编辑；10、维护现有的应用产品；11、编写相关文档。
●任职资格：1、熟悉html,熟悉div+css,对web标准有一定的了解，具备良好的切图及网页制作能力；2、具备优秀的网站整体策划、设计能力，有丰富的网页设计经验；3、熟悉网站建设的流程和网页设计制作流程，有大型的网站页面设计经验；4、能够熟练的使用photoshop，Dreamweaver，firewokkd，CorelDraw，Illustrator,flash等图象和网页设计软件5、相关专业和院校毕业，有深厚的美术功底及良好的创意构思能力，能够很好把握视觉色彩与网站布局6、具备团队合作精神，有较强的学习能力，拥有良好的职业素质。
※产品部岗位：产品经理●岗位职责：1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求进行分析评估，对于合理需求要不断完善，补充到需求分析说明书中；3、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略；4、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研；5、负责整理来自客户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计；6、负责协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；7、负责网络新产品开发的组织实施及协调工作；8、负责公司网络平台的功能优化和网站推广；9、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标；10、负责数据及客户行为分析，并定期对行业相关产品进行跟踪与分析；11、负责测试计划及报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪，产品用户手册编写等；12、保证项目需求版本的可回溯及可跟踪性；13、将开发中的各种文档及时整理并提交；14、负责团队成员的组织协调及绩效考评工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网络产品策划工作经验。
2、熟悉网站产品设计；对各种互联网商业模式有深入了解；3、深刻了解网络产品的用户体验；4、能够独立完成网络产品的设计、规划，并撰写网络开发需求说明书，并能够出具网络开发原型图；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站产品设计经验。