小企业车辆管理制度
公司小汽车管理制度
公司小汽车管理制度一、目的和原则本公司小汽车管理制度的制定旨在确保车辆使用的合理性、安全性和经济性，提高车辆使用效率，节约成本，同时保障员工的合法权益。
制度遵循公平、公正、透明的原则，对所有使用者均等适用。
二、管理职责1. 行政部门负责公司小汽车的日常管理工作，包括车辆保养、维修、年检、保险等事务的处理。
2. 财务部门负责车辆使用费用的审核、报销工作，确保费用的合理性和准确性。
3. 使用人员应遵守交通规则，合理使用车辆，对车辆的状况负有直接责任。
三、申请和使用1. 员工因公需使用小汽车时，应提前向行政部门提出申请，并明确用车时间、目的地及用途。
2. 行政部门根据车辆使用情况和申请的紧急程度进行调度，合理安排车辆。
3. 使用人员在用车前后应对车辆进行检查，确保车辆无损坏，并在行政人员处登记用车时间和里程。
四、费用管理1. 车辆使用过程中产生的油费、过路费等相关费用，由使用人员先行垫付，后凭有效票据向财务部门报销。
2. 财务部门应定期对车辆使用费用进行审核，确保费用的合理性和透明性。
五、维护保养1. 行政部门应制定车辆保养计划，定期对车辆进行保养和检查，确保车辆处于良好的运行状态。
2. 如车辆出现故障，使用人员应立即报告行政部门，由行政部门负责维修事宜。
六、安全管理1. 使用人员必须遵守交通法规，安全驾驶，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
2. 如发生交通事故，使用人员应立即通知行政部门和保险公司，并配合相关部门进行处理。
七、违规处理违反本管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。
八、附则本管理制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时调整和完善。
公司车辆管理制度怎么规定
公司车辆管理制度怎么规定一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效运行，降低企业运营成本。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。
3. 车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等事项。
二、车辆使用1. 车辆使用应遵循“先申请后使用”的原则，未经批准不得擅自使用车辆。
2. 使用车辆前，驾驶员应检查车辆状态，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 驾驶员应遵守交通规则，保证行车安全，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
4. 车辆使用完毕后，应停放在指定地点，并做好停车记录。
三、车辆维护与保养1. 车辆定期进行维护保养，保持车辆性能稳定，延长使用寿命。
2. 发现车辆故障应及时上报，由专人负责维修，不得私自处理。
3. 车辆维修应选择正规厂家或维修点，确保维修质量。
四、费用管理1. 车辆费用包括油费、保险费、维修费等，应由专人负责管理，确保费用合理支出。
2. 油卡管理应实行实名制，加油记录清晰可查。
3. 车辆费用报销需提供相关凭证，严格按照公司财务制度执行。
五、违章与事故处理1. 发生交通违章时，驾驶员应主动接受处罚，并及时报告公司。
2. 车辆发生事故，应保护现场，并立即通知交警及保险公司。
3. 对于违章或事故造成的损失，根据责任划分进行处理。
六、培训与考核1. 公司定期对驾驶员进行安全驾驶、车辆保养等方面的培训。
2. 对驾驶员的行驶里程、油耗、违章记录等进行考核，以此作为奖惩依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有特殊情况需调整制度，应经过相关部门审批后方可执行。
公司小车队管理制度
公司小车队管理制度第一章总则第一条为了提高公司小车队的管理水平，保障员工和车辆的安全，规范公司小车队的运行，特制定本管理制度。
第二条公司小车队管理制度适用于公司所有拥有车辆的部门，包括但不限于行政部门、销售部门、采购部门等。
第三条公司小车队管理制度内容包括车辆管理、驾驶员管理、维护保养、安全管理等。
第四条公司小车队管理制度由公司行政部门负责起草，并报公司领导审批。
第五条公司小车队管理制度的具体执行由各部门领导负责，每个部门需设立小车队管理员负责日常管理。
第六条公司小车队管理制度的修改应经公司领导同意，并通知各部门负责人。
第七条公司小车队管理制度内容需定期进行评估和更新，以适应公司发展和规模的变化。
第二章车辆管理第八条公司车辆需登记在册，车辆登记资料包括车牌号、车型、品牌、购买时间等。
第九条公司车辆需定期进行年检，保证车辆在法律规定的安全标准内运行。
第十条公司车辆使用年限不得超过规定的时间，超过年限的车辆需报废或更新。
第十一条公司车辆需购买保险，并定期缴纳车辆税费。
第十二条公司车辆在运行过程中需保持清洁卫生，定期检查车辆的机油、轮胎、制动系统等，确保车辆安全运行。
第十三条公司车辆需保留完整的行驶记录和维修记录，方便管理和核对。
第三章驾驶员管理第十四条公司驾驶员需具备相应的驾驶执照和驾驶经验，不得驾驶超出自己驾驶范围的车辆。
第十五条公司驾驶员需定期参加驾驶安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
第十六条公司驾驶员需服从交通法规，遵守路权规定，保证车辆和行人安全。
第十七条公司驾驶员需注意个人形象和言行举止，不得在驾驶过程中抽烟、接打电话、疲劳驾驶等。
第十八条公司驾驶员需定期进行身体检查，确保健康状况适合驾驶工作。
第四章维护保养第十九条公司车辆需定期进行维护保养，包括机油更换、滤清器更换、轮胎检查、制动系统检查等。
第二十条公司车辆故障时需及时进行修理，避免故障加重影响车辆安全。
第二十一条公司车辆维修需选择正规的维修厂家，保证维修质量。
公司小车队管理制度
公司小车队管理制度第一章总则第一条为了规范公司小车队的管理，提高车队的运营效率和服务质量，保障车辆和人员的安全，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有小车队，包括出租车、班车、企业用车等。
第三条车队管理人员应严格遵守本制度的规定，加强对车队人员和车辆的管理，确保车队运营的顺利进行。
第四条车队管理人员应根据实际情况不断完善和调整管理制度，以适应市场的变化和公司的发展。
第五条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识，确保车辆和乘客的安全。
第六条车队管理人员应加强对车辆的日常检查和维护，确保车辆的正常运行。
第二章车辆管理第七条车队管理人员应根据车辆的实际情况确定车辆的使用范围和运营要求。
第八条车队管理人员应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆的安全和正常运行。
第九条车队管理人员应对车辆进行定期保养和保险，确保车辆在运营中的顺利进行。
第十条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识。
第十一条车队管理人员应定期组织对车辆的安全检查和保养，确保车辆在运营过程中不发生故障。
第三章驾驶员管理第十二条车队管理人员应对驾驶员进行严格的培训和考核，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
第十三条车队管理人员应定期组织对驾驶员的行车技术和服务意识进行培训，提高他们的综合素质。
第十四条车队管理人员应对驾驶员的驾驶行为进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十五条车队管理人员应对驾驶员的工作时间和休息时间进行合理安排，保障其健康和安全。
第四章乘客服务第十六条车队管理人员应加强对乘客的服务意识和礼仪培训，提高服务质量。
第十七条车队管理人员应加强对乘客的安全保障，严禁在车辆上吸烟、饮酒等不文明行为。
第十八条车队管理人员应对乘客提供周到的服务，确保他们的出行安全和舒适。
第十九条车队管理人员应及时处理乘客的投诉和意见，解决问题，提高服务质量。
第五章突发事件处置第二十条车队管理人员应建立健全的突发事件应急预案，提高处理突发事件的效率和能力。
企业车辆管理制度(精选6篇)
企业车辆管理制度（精选6篇）公司车辆管理制度篇一一、为保证公司车辆安全，高效，合理使用，加强公司内部车辆，井队值班车的管理，特制定本办法：二、公司各部门，各井队要求用车单位向调度室申请登记并申报用车事由，车队据此填写《内部车辆使用登记表》，车辆只限于因公使用。
使用部门和个人先到调度室真写《小车申请使用单》然后到车队登记，车队填写《内部车辆使用登记表》用车人必须在行车记录和加油票上签字认可。
三、内部车辆管理：1．要求车队值班人员严格按照《内部车辆使用管理表》所设内容认真填写，严密监控内部车辆运营状况。
2．车辆费用结算，由车队依据《内部车辆行驶单》《内部车辆使用登记表》所记载内容与司机所带《公司车辆行车记录表》核对无误后并交财务一份，《小车耗费情况登记表》进行挂账。
3．日常维修保养：车辆维修保养，司机要通知车队，确认维修项目，价格，维修时间，车队审核后，才能实施。
4．额定油耗：公司所有车辆，必须确定油耗指标，按百公里油耗指标执行，月底依据所报油耗，由车队进行综合核算，评定燃油消耗的合理性。
四1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关安全管理的规章规则，同时应遵守本公司其它规章制度。
2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆保养，经常检查车辆，应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，保持车辆清洁，出车前要例行检查车辆的水，电，油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整，不会检修时，应立即报告管理人员，并提出维修意见。
在公司指定维修点修理，末经批准，不许私自将车辆送去维修，无论在定点修理厂或在行途中，经车队同意的修理或购置的新配件必须交回旧配件。
3、出车在外时或出车归来停放车辆，一定要注意选择停放地点和位置，如车要离开时要锁好保险锁，车辆被盗，司机要对所开车辆的各种证件经常检查，保证证件齐全，晚间要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。
因违章或证件不全被罚款的若属于个人原因，费用不予报销，违章造成后果由当事人负责。
企业用车管理制度（三篇）
企业用车管理制度第一章总则第一条为了规范企业用车管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全，提高企业形象和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内部车辆的使用和管理，包括企业自有车辆和租赁车辆。
第三条本制度所述用车是指企业员工、客户或合作伙伴使用的所有车辆。
第四条所有用车人员须遵守本制度的规定，否则将承担相应的责任。
第五条用车人员应遵守国家交通法规，保证驾驶安全，并对车辆的使用和保管负责。
第六条用车人员使用车辆时应保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，遵守交通规则，保证驾驶安全。
第七条用车人员对车辆负有保管责任，如有任何损坏、丢失或盗失等情况，应立即向上级汇报，并按规定赔偿。
第八条企业应建立健全车辆管理机制和制度，确保车辆保险、维修和违章处理工作的顺利进行。
第九条企业可根据需要对本制度进行调整，但需经过相应部门的审批。
第十条本制度自颁布之日起生效。
第二章车辆使用管理第十一条车辆使用范围：本企业所属单位员工出差、业务往来、市区公务、接送游客等需要使用车辆的情况。
第十二条车辆使用方式：车辆使用应提前申请，由用车人员填写用车申请表，经过上级审批后方可使用。
第十三条车辆使用配备：车辆使用人员应根据出行人数和情况选择合适的车型，同时保证车辆的货运、旅游等特殊用途的需要。
第十四条车辆使用地点：车辆使用应在公开合法的地点进行，不得擅自改变使用地点。
第十五条车辆使用时间：车辆使用时间应在工作时间范围内，不得超过规定时间。
第十六条车辆使用限制：禁止搭载超载人数及违禁品，不得擅自改装车辆设施，严禁酒后驾车。
第十七条车辆保养：用车人员要自觉保养车辆，确保车辆在良好状态下使用，并定期对车辆进行维修和保养。
第十八条事故处理：如遇车辆事故，及时报警，保护现场，按照法律法规和公司规定处理，若有人员受伤，更要及时送医。
第十九条违章处理：如遇车辆违章情况，用车人员应按照公司规定进行处理，严禁擅自处理或转嫁。
第二十条车辆使用报告：用车人员应及时向上级报告车辆的使用情况，包括里程数、油耗等相关信息。
企业车辆管理规章制度及标准
企业车辆管理规章制度及标准第一章总则第一条为了规范和强化企业车辆管理工作，提高企业车辆的使用效率和安全性，保障员工和公众的生命财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有运营车辆的管理工作，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆以及员工私家车。
第三条企业车辆管理工作应当遵守国家相关法律法规，并按照本规章制度严格执行。
第四条企业车辆管理工作应贯彻“预防为主，安全第一”的原则，确保车辆使用安全、合理、高效。
第五条公司应当建立健全的车辆管理制度和管理团队，加强车辆管理的日常监督和检查，确保车辆运营安全。
第六条车辆管理部门应当定期对车辆进行检查保养，保障车辆性能正常运转。
第七条车辆管理部门应当建立车辆维护保养档案，及时更新车辆信息，做好车辆档案管理。
第二章车辆使用管理第八条车辆使用应当遵守国家相关法律法规，严禁违规行为。
第九条车辆使用应当按照相关规定合理分配，做到科学合理使用，杜绝私用公车、滥用公车等现象。
第十条员工使用公司车辆应当提前预定，经过批准后方能使用，否则视为违规。
第十一条员工使用公司车辆出差或工作需求时，应当按照规定规范用车，做到文明开车、守法行车。
第十二条公司车辆使用期间如遇交通事故或故障，应当立即报告车辆管理部门，并根据相关规定处理。
第十三条公司车辆管理部门应当建立健全的用车登记、审批程序，确保车辆使用的合法性和合理性。
第三章车辆维护管理第十四条公司车辆管理部门应当建立健全的车辆保养维护制度，定期对车辆进行保养维护，确保车辆性能正常。
第十五条车辆使用人员应当定期检查车辆，并按照规定及时进行保养维护，确保车辆安全可靠。
第十六条公司车辆管理部门应当委托专业维修机构为车辆进行定期检修，确保车辆安全可靠。
第十七条车辆管理部门应当建立车辆维护记录档案，记录车辆维护保养情况，及时发现并解决问题。
第四章车辆调配管理第十八条公司车辆管理部门应当按照公司规定对车辆进行调配，根据需求合理配置车辆资源。
公司小车管理制度模板
公司小车管理制度模板一、目的和原则制度的首要目的是规范公司车辆的使用和管理，确保车辆安全、经济、高效地服务于公司的业务活动。
在此基础上，我们遵循以下原则：- 公平使用：确保所有员工在符合规定的情况下，都能公平地使用公司车辆资源。
- 安全第一：强调驾驶安全，减少交通事故的发生，保障人员和车辆的安全。
- 节能减排：推广节能驾驶，减少污染排放，体现企业的社会责任。
二、适用范围本制度适用于公司所有登记在册的小型车辆及其使用者。
包括但不限于公司高管用车、部门公务用车以及员工出差用车等。
三、管理职责明确车辆管理的责任人，通常由行政部门负责，具体包括：- 车辆的日常维护与保养。
- 车辆使用情况的记录与监督。
- 车辆事故的处理与报告。
- 定期对车辆进行性能检测，确保车辆处于良好的工作状态。
四、使用申请员工使用公司车辆需提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地、预计里程等信息，并由直接上级审批。
紧急情况下可采取口头申请，但事后需补充书面材料。
五、使用规范- 遵守交通法规，文明驾驶，禁止酒后驾车和疲劳驾驶。
- 爱护车辆，保持车内清洁，不得私自改装或安装其他设备。
- 使用完毕后，应及时归还车辆，并确保车辆停放在指定位置。
六、费用管理- 车辆的燃油费、过路费等应由公司承担，个人不得擅自报销。
- 对于私用公车等违规行为，应追究相应的责任和经济赔偿。
七、安全管理- 定期组织司机进行安全教育和技能培训。
- 车辆发生故障或事故时，应立即报告管理部门，并配合处理。
八、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
如有变更，需经过相应的审批程序。
企业公司用车管理制度
企业公司用车管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆使用和管理，确保车辆安全、高效、节约地服务于公司的各项工作。
2. 公司车辆应优先保障公司领导及重要业务活动的用车需求，合理调配，严格管理。
二、车辆管理部门与职责1. 设立专门的车辆管理部门，负责公司车辆的日常管理和维护工作。
2. 车辆管理部门应建立健全车辆档案，包括车辆购置、使用、维修、报废等全过程记录。
3. 定期对车辆进行保养和检查，确保车况良好，减少故障发生。
三、用车申请与审批1. 员工因公用车需提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 用车申请须经过直接上级审批，并由车辆管理部门统筹安排。
3. 紧急情况下，可先行使用车辆，但事后应补交用车申请。
四、用车规定与要求1. 使用公司车辆的员工应遵守交通规则，保证行车安全。
2. 严禁将公司车辆用于私人事务，违者将按公司规定处理。
3. 使用车辆期间发生的违章、事故等，由使用者承担责任。
4. 节约用油，合理安排行程，避免无谓的长途行驶。
五、费用管理1. 车辆管理部门应建立详细的费用台账，包括油费、维修费、过路费等。
2. 对于私用公车等违规行为，除按规定处罚外，还应追偿相关费用。
3. 定期对车辆费用进行审计，确保费用使用的合理性和透明性。
六、车辆保养与维修1. 按照厂家推荐周期进行定期保养，确保车辆性能稳定。
2. 发现车辆故障应及时报修，不得带病上路。
3. 选择正规维修点进行维修，保证维修质量。
七、安全管理1. 加强对员工的安全驾驶培训，提高安全意识。
2. 定期组织安全检查，消除安全隐患。
3. 发生交通事故时，应立即报告车辆管理部门和保险公司，并配合处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
企业公司车辆管理制度内容
企业公司车辆管理制度内容一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆的使用与管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本。
2. 公司所有车辆均应纳入本制度管理范畴，无论是自有车辆还是租赁车辆。
3. 车辆管理工作由行政部门负责，具体职责包括车辆的日常维护、保养、调度、年检以及相关记录的保管。
二、车辆使用管理1. 车辆使用必须遵守国家交通法规，严禁无证驾驶、酒后驾车等违法行为。
2. 车辆使用前需提前向行政部门申请，明确用车时间、目的地及预计返回时间。
3. 未经批准，任何员工不得私自使用公司车辆办理私事。
4. 车辆归还时，应保持车内外清洁，油量不得低于借出时的油量。
三、车辆维护保养1. 行政部门应制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行检查、保养。
2. 发现车辆存在安全隐患或故障时，应立即停止使用并及时报修。
3. 维修保养工作应由专业机构或个人完成，确保车辆性能和安全。
四、费用管理1. 车辆使用产生的费用，包括油费、过路费、停车费等，应由使用者垫付后凭票据报销。
2. 维修保养费用由公司承担，但因个人原因导致的额外费用应由责任人承担。
3. 行政部门应定期对车辆费用进行审核，确保费用的合理性和透明性。
五、安全管理1. 公司应为每辆车投保交强险和商业保险，减少意外事故的经济损失。
2. 对于违反交通规则的行为，公司将视情节严重程度给予相应的处罚。
3. 定期组织安全驾驶培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。
六、违规处理1. 违反车辆管理制度的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于造成公司财产损失的，应按照实际损失全额赔偿。
3. 严重违反制度或造成严重后果的，公司有权追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
2. 随着公司的发展和外部环境的变化，本制度将不定期进行更新和调整。
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车辆管理制度
为使公司车辆管理统一合理化，合理使用车辆，节约公司费用开支，发挥车辆的使用效益，最真实的反映车辆的实际使用情况，特制定本制度：
一、适用范围
本制度适用公司的所有车辆。
二、车辆使用管理
各部门用车均应按要求填写《用车登记表》，用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。
若多个部门同时申请用车，公司管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。
对无法安排的用车，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。
三、车辆管理
公司车辆的相关证件统一由财务部管理，及稽核等事务。
每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。
行政管理部每月对其抽查一次。
四、用车纪律
（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
（2）为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。
（3）严禁在未经公司同意的情况下，接送客人或办私事。
（4）严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。
（5）任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。
填写完后由本部门主管签字，
总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。
签字不全不得放行。
（6）司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁、回库停放整齐。
（7）不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定处罚。
（8）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
（9）司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不得借故拖延还车或拒不出车。
（10）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理部负责人，并说明原因。
下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。
（11）出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
（12）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告管理部负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
（13）司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。
司机同用车人必须完善用车手续，填写《行车记录》。
（14）原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆。
非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立刻向有关各方汇报。
（15）为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位。
凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理：
（1）上班时开车探亲访友、会客、办私事。
（2）不服从调度，上班不按规定时间出车营运。
（4）擅离工作岗位。
（5）弄虚作假，虚假报销油费，过路费，维修费；
（6）下班不签退，不交车钥匙。
（7）私自借车给他人驾驶或学车。
（9）对客户态度恶劣，影响企业声誉。
（10）遗失车上设备、证件。
第11条违规与事故处理
（1）因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担；
①无照驾驶。
②未经许可将车借予他人使用。
③违反交通规则，其罚款由驾驶人负担（根据用车登记表确定相关责任人）。
（2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与企业共同负担。
第五章车辆维修保养管理
车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排人员办理。
司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向公司报告，保证车辆的正常行驶。
车辆需要维修时，司机应向公司报告后，方可进指定的修理厂修理。
定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。
维修费结算时维修责任人必须逐一核实所结算的项目是否真实，维修费用是否合理。
费用报销
公务用车油料及维修费必须根据真实凭证实报实销；
不得虚开发票报销，虚假报销一经发现将取消该笔报销并处以同等金额三倍以上的罚款；
不得有公车私用的凭证报销；
凭证遗失自行负责，无发票费用不予报销；
还车时即时报销本次用车的费用，过期不予报销。
本制度自颁布之日起执行。