血液库存预警管理制度
血液应急库存应急预案
一、编制目的为应对突发事件或紧急情况，确保临床用血需求得到及时满足，提高血液供应保障能力，保障人民群众身体健康和生命安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国各级医疗机构、血站、红十字会等血液供应相关单位在血液应急库存方面的工作。
三、组织体系1. 成立血液应急库存领导小组，负责统筹协调血液应急库存工作。
2. 设立血液应急库存办公室，负责具体组织实施和日常管理工作。
四、应急响应机制1. 预警：血液应急库存办公室根据血液库存量和临床用血需求，定期对血液库存进行评估，发现血液库存低于预警线时，立即启动应急预案。
2. 应急响应：（1）血液应急库存办公室接到预警信息后，立即向血液应急库存领导小组报告。
（2）血液应急库存领导小组启动应急预案，组织相关部门开展应急响应工作。
（3）血液应急库存办公室根据血液库存紧张程度，制定血液调配方案，确保临床用血需求。
3. 应急措施：（1）加强血液采集：动员社会力量，开展无偿献血活动，增加血液采集量。
（2）血液调配：根据血液库存紧张程度，合理调配血液资源，优先保障重症、急危重症患者的用血需求。
（3）血液储备：加大血液储备力度，确保应急情况下血液供应。
（4）信息发布：及时向社会发布血液库存信息和应急响应措施，引导公众积极参与无偿献血。
五、应急保障措施1. 人力资源保障：加强血液应急库存工作人员的培训，提高其业务水平和应急处置能力。
2. 财务保障：确保血液应急库存工作所需经费，为血液应急库存工作提供有力支持。
3. 物资保障：储备充足的血液、输血设备和应急物资，确保应急情况下血液供应。
六、应急演练1. 定期组织血液应急库存演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
2. 演练内容包括：血液采集、调配、运输、使用等环节，以及突发事件应急响应等。
七、监督与评估1. 血液应急库存领导小组定期对血液应急库存工作进行监督和评估。
2. 对血液应急库存工作中存在的问题和不足，及时进行整改和改进。
血液库存预警管理制度
血液库存预警管理制度
1、目的
本制度规定了输血科各种血液成分的库存量，既能保证临床血液供应，又能最大限度地控制血液过期报废，合理安排报血计划和控制临床用血。
2、适用范围
适用于输血科在库各种血液成分的管理。
3、职责
3.1值班岗位人员负责本程序的具体实施，完成血液库存管理；
3.2值班岗位人员根据临床用血需求，向浦江县中心血站按规定时间报用血计划；
3.4质量监督员监督执行。
4.工作程序
4.1库存基本血量如下:
红细胞悬液(红悬)
新鲜冰冻血浆(血浆)
4.2红悬有效期长达15-30天的，各型红悬应备3U，AB型除外，血
源不足的情况下应保证O型红悬库存3U。
4.3红悬有效期长达7-15天的，各型红悬应备1.5U，血源不足的情况下应保证O型红悬库存1.5U。
AB型除外。
4.4红悬有效期小于7天的，因根据临床需要考虑是否备血，若不备血请告之郑巧珍，也可以直接向主任或副主任请示。
4.5.请班次责任人员严格按品种、效期及数量适时补充，不得为零库存，如果某品种红悬无库存应向科主任（或副主任）汇报，并说明原因。
4.6各种血液成分有效期提前预警要求：血液成分受各种因素影响保存时间不同，为避免造成血液过期，在库存管理中对其进行提前预警，并予以登记：
4.6.1红细胞悬液提前7d预警，并在《红细胞悬液过期预警通知单》进行书面提醒；
4.6.2 冰冻血浆需提前3个月预警，做好预警提示；
4.7 值班人员应在每天交接班时统计各种红细胞悬液的库存量及有无预警的血液成分，核实无误后方可接班。
制定日期：
制定人：
批准人：。
血液库存预警管理制度
血液库存预警管理制度一、总则为了有效管理和利用血液库存资源，确保医院急需血液供应的时候能够及时得到满足，提高血液库存的使用效率和质量，制定血液库存预警管理制度。
该制度适用于医院血液库存管理工作，旨在规范库存管理流程，科学合理地进行库存预警，及时调整库存量，使得库存资源得到充分利用。
二、管理范围血液库存预警管理制度适用于医院所有涉及血液库存管理工作的部门和人员，包括血液科、输血科、血液库房、医院军事医疗院所等部门。
三、管理目标1、合理利用血液库存资源，减少库存浪费；2、保证急需血液供应的时候能够及时得到满足；3、提高血液库存的使用效率和质量；4、规范血液库存管理流程，确保血液库存管理工作的稳定性和持续性。
四、管理机制1、库存监控建立健全的库存监控系统，记录和追踪库存量、更新时间、流动情况等信息，及时发现库存异常状况。
2、库存预警设定库存预警值，一旦库存量低于或超过预警值，立即启动预警机制，进行库存调整和补充。
3、库存调整根据库存预警情况，对库存量进行调整，包括增加库存、减少库存或转移库存等操作，确保库存量在合理范围内。
4、库存补充建立库存补充机制，确保在库存不足的情况下能够及时补充足够的血液供应，满足患者的需求。
5、质量控制性和有效性。
6、人员培训对参与血液库存管理的人员进行培训，提高他们的业务水平和工作效率，确保管理工作的顺利进行。
五、管理流程1、库存监控定期对库存量进行监控，并设定预警值，确保库存量在正常范围内。
2、库存预警一旦库存量超过或低于预警值，及时发出预警信号，启动库存调整和补充工作。
3、库存调整根据库存预警情况，对库存量进行调整，包括增加库存、减少库存或转移库存等操作。
4、库存补充在库存不足的情况下，及时向上级血液库房或供应商申请补充足够的血液供应，以满足患者的需求。
5、质量控制定期对库存的血液进行检测和质量评估，确保库存的安全性和有效性。
6、人员培训定期进行血液库存管理相关的培训和学习，提高员工的工作能力和水平。
输血科血液库存预警制度
输血科血液库存预警制度
I目的
为了血液库存的管理，特制定此预警制度。
Il范围
本制度适用于输血科工作人员。
Ill制度
一、制定申请用血计划
根据全院临床用血申请制定用血计划，每年上报采供血机构，每天根据第二天备血情况预约，并可根据临床用血情况，及时与采供血机构沟通，随时补充调配，以维持一定的库血量，确保24小时临床供血，特别是应急用血。
重点每年做好临床用血计划，每天库存血量至少是全月用血总量的1/4T/5(采供血机构不能及时提供等情况除外)，血型按A、B、0、AB大约3：3：3：1比例贮存。
二、血液库存预警方案
根据临床用血情况，以及紧急用血时对血液制品的选择性，医院对输血科的血液库存储备制定了明确标准，当库存低于以下标准时，启动二级预警方案程序：
(一)A型、B型、0型红细胞血液储备量为各10个单位，
AB型红细胞血液储备量4个单位。
（二）A型、B型、O型血浆储备量为各30000毫升，AB型血浆储备量为各10000毫升。
三、用血储备计划具体措施
（一）当用血储备低于以上预警标准时按照用血储备协议补充血库储存。
（一）输血科每周对临床科室用血申请单进行统计分析，当用血申请单发生偏型时通知医务科及省中心血站相关部门，以便其采取相应措施，确保临床用血来源充足。
IV参考依据
《临床输血技术规范》（卫医发（2000）184号）。
血液接收入库储存出库及库存预警管理制度
血液接收入库储存出库及库存预警管理制度一、接收血液管理制度1.接收血液的准备工作：（1）建立接收血液的专门区域，并配备必要的接收设备，确保接收血液的安全性和质量。
（3）对捐献者进行详细的健康调查，并进行临床检验，确保接收到的血液符合相关的安全标准。
2.血液接收和验收：（1）将接收到的血液放置在特定的接收区域，并进行分类和分组，确保不同类型的血液不会混淆。
（2）根据血液的类型和数量，进行相应的接收和验收记录，并将记录进行归档，以备后续查验和追踪。
二、入库血液管理制度1.入库前的准备工作：（2）对血液进行必要的标志和分类，以便于后续的管理和使用。
2.血液的入库和储存：（1）将入库血液存放在专用的血液储存设备中，根据血液类型和日期进行分类和分级储存。
（2）对血液储存设备进行定期的清洁和维护，并确保设备的有效性和功能完好。
三、血液储存管理制度1.血液的耐用期管理：（1）对储存的血液按照其耐用期进行分组和管理，并及时记录和更新血液的耐用期信息。
（2）临近耐用期的血液需要进行特殊标识和处理，以确保在有效期内使用。
2.血液存储环境的管理：（1）对血液储存的环境进行定期的温度和湿度监测，确保储存环境符合相关的要求。
（2）对血液储存设备进行定期的校准和维护，确保设备的稳定性和可靠性。
3.血液储存记录的管理：（1）对血液的储存记录进行及时的更新和管理，确保记录的准确性和完整性。
（2）对血液储存信息进行备份和归档，以备后续查阅和追踪。
四、血液出库管理制度1.血液出库申请和审批：（1）对血液的出库申请进行严格的审核和审批，确保出库血液的合理性和及时性。
（2）对出库血液的数量和用途进行记录和归档，以备后续查验和追踪。
2.血液出库和交接：（1）根据出库血液的类型和数量，在专门的出库区域进行分类和分组，并进行相关的出库记录。
1.库存预警的依据：（1）根据血液的使用情况和消耗速度，建立适当的库存预警指标和预警线，确保及时补充和调整库存。
血液库存动态预警机制
血液库存动态预警机制
1.目的：为了保证一定数量的库存，确保急诊的急救用血。
2.适用范围：输血科及所有工作人员
3.工作程序；
(1)综合分析近三年临床用血数据，制定血液库存计划。
每日值班人员盘查库存，结合临床用血申请，确定预定各型血液的数量，做好记录。
最大程度满足临床用血。
合理计划，避免浪费。
(2)各类血液成分的每日库存量标准
①日常库存
库存预警各种情况
①悬浮红细胞日库存量(U)(每天早8点盘点库存数为准)
黄色预警：及时与血液中心联系，补给库存。
从此时起停止或推迟临床申请量大于1个单位的择期手术。
红色预警：研判所有择期手术，保证急诊抢救用血。
值班人员及时向科主任汇报，落实血液供给。
当主任不能解决时，向医务处及主管院长汇报情况，寻求帮助。
必要时医院可向主管行政部门寻求帮助。
②冰冻血浆库存量(1U=100ML)
1
冰冻血浆处于黄色预警时，及时与血液中心联系，预定血浆，适当控制
临床用浆量。
当血浆处于红色预警时，研判择期手术用浆，确保急诊抢救用浆。
血站不能及时发给血浆时，向主任汇报，根据具体情况，主任向上级汇报。
2。
血液库存预警制度
血液库存预警制度1.目的：在当前常态缺血情况下，为保证正常的医疗秩序，需要输血科有充足的血液储备以应对急危重症患者的救治。
特制定临床供血预警管理制度。
2.适用范围：全院3.定义：无4.内容：4.1 各类血液成分的库存量标准（以每天早8点计算库存量为准）。
4.1.1 红细胞库存限值见附表 l。
附表1：红细胞库存限值（U）4.1.2 冰冻血浆库存限值见附表2附表2：冰冻血浆库存限值（U）4.1.3 冷沉淀库存限值见附表3附表3：冷沉淀库存限值（U）4.1.4 血小板库存以满足临床需求为准则，根据临床申请情况，及时与省血液中心预订以满足临床需求，一般不常规备库存。
4.2 血液库存量的动态预警管理4.2.1 红细胞库存量低于周转库存量且无法补足时，供血负责人及时报告科主任，得到批准后，向医务部门提交黄色预警，并请临床及相关部门予以配合。
4.2.2 红细胞库存量处于应急库存量且无法补充时，输血科立即向医务部门提交红色预警，并请临床及相关部门予以配合。
4.2.3 各血型冷沉淀库存报警线为20U,每个血型最后10U冷沉淀发放时，必须向科室主任汇报，经同意后方可发放，值班人员要严格掌握冷沉淀输注适应证。
4.3各种血液成分有效期提前预警血液成分受各种因素影响保存时间不同，为避免造成血液过期，应在库存管理中对其进行提前预警.并予以登记。
4.3.1 红细胞提前7天预警，并在信息系统上进行提醒，值班人员应尽量在失效期前将其发出。
4.3.2 新鲜冰冻血浆提前1个月预警。
新鲜冰冻血浆一年未使用可转换为普通冰冻血浆，但要做好出入库统计。
4.3.3 冰冻血浆提前1个月预警。
4.4临床供血监控和预警输血科值班人员每天晨交班应有供血预警内容和记录。
随时与省血液中心联系并进行有效沟通，补充应急血源。
在血源极度紧缺的情况下与用血科室及时预警沟通，科学合理调配，保障血液安全和用血安全。
5.参考文件：5.1 《医疗机构临床用血管理办法》5.2 《临床输血技术规范》5.3 《医院等级评审标准》（2012版）。
血库库存管理制度(5篇)
血库库存管理制度是指一套用于规范和管理血库库存的规定和措施。
其主要目的是确保血库库存能够满足临床需求，同时确保血液安全和有效利用。
以下是血库库存管理制度的一些主要内容：1. 库存管理计划：制定定期的库存管理计划，包括血液需求预测、库存量评估和调整等。
2. 库存监控：建立定期的库存监控机制，包括库存记录和报告、库存巡查等，以确保库存量准确可靠。
3. 血液采购和供应链管理：建立采购制度，确保血库及时获取足够的血液供应，同时建立与供应商的长期合作关系以保证血液的质量和安全。
4. 库存保管和标识：建立合适的库存保管条件，包括温度控制、包装和标识等，以确保血液质量的稳定性和安全性。
5. 库存使用管理：建立合理的库存使用管理措施，包括优先使用原则、过期血液的处置等。
6. 库存报废处理：建立库存报废处理制度，对不符合使用标准的血液进行正确处置，以确保血液安全。
7. 库存纪录和报告：建立完善的库存纪录和报告制度，及时记录和报告库存情况，以便于管理和决策。
8. 库存培训和质量控制：对血库工作人员进行库存管理和质量控制的培训，确保他们具备正确操作血液库存的能力。
通过建立和执行血库库存管理制度，可以有效管理血库库存，确保血液供应与需求的平衡，同时确保血液的质量和安全。
血库库存管理制度（2）是指组织和规范血库管理，确保血库库存充足、有效、安全的一套制度。
血库库存管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 订立库存管理政策和目标：根据供需情况和实际需求，制定血液库存管理政策和目标，确保库存能够满足患者的需要。
2. 定期盘点和统计库存：定期对血库内的血液和相关物资进行盘点和统计，确保库存数量准确无误。
盘点期间，要对血液质量进行检测，排除过期或者不合格的血液。
3. 控制库存批次：按照血液有效期进行分批次管理，确保血液使用的时效性和质量。
合理控制库存批次的数量，避免过度积压或过度消耗。
4. 严格损耗控制：严格执行血液损耗的控制制度，确保血液的有效利用。
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血液库存预警管理制度
1、目的
本制度规定了输血科各种血液成分库存量的高、低限度，既能保证临床血液供应，又能最大限度地控制血液过期报废，合理安排报血计划和控制临床用血。
2、适用范围
适用于输血科在库各种血液成分的管理。
3、职责
3.1值班岗位人员负责本程序的具体实施，完成血液库存管理；
3.2值班岗位人员根据临床用血需求，向新乡市中心血站按规定时间报用血计划。
3.4质量监督员监督执行。
4、工作程序
4.1各类血液成分的库存量标准
4.1.1红细胞库存限值（U）见表
14-1（以每天早8点计算库存量为准）
表1
红细胞库存限值
血型高库存最佳库存低库存一级应急库存二级应急库存
A ＞7 3～4 1 2-3 <2
B ＞7 3～4 1 2-3 <2
O ＞7 3～4 1 2-3 <2
AB ＞3 1 2 0
4.1.1.1低库存的血液量维持大约1d的用血量，从此时起停止临床申请量大于4U的择期手术。
及时与临床沟通并积极与血站联系血源；
4.1.1.2一级应急库存血液维持约1d用血量，位于警戒线，酌情控制申请用血的择期手术，并严格掌握临床输血指征以及输血量。
及时向科主任汇报，联系血源；
4.1.1.3二级应急库存的血液维持约1d用血量，停止所有择期手术，只保证急诊用血，严格控制常规治疗输血。
及时向科主任汇报，由科主任向院主管部门汇报、备案，由医院主管部门协调、落实血源。
4.1.2冰冻血浆库存限值（ml）见表14-2表
14-2
冰冻血浆(毫升) 库存限值
血型高库存低库存
A 2500 400
B 2500 400
O 2500 400
AB 2000 200
冰冻血浆在低库存时值班人员应及时向科主任汇报，并严格控制血浆的输注，以免在血浆置换、急诊抢救等过程中供应不足。
特殊情况需向科主任请示批准后方可发放，并做好各种应急措施。
4.1.3 血小板及冷沉淀库存：原则上无库存，根据临床申请情况适量库存满足临床需求又要防止过期浪费。
4.2 各种血液成分有效期提前预警要求：血液成分受各种因素影响保存时间不同，为避免造成血液过期，在库存管理中对其进行提前预警，并予以登记：
4.2.1红细胞提前5d预警，并在《血库值班登记表》进行书面提醒，值班人员应尽量在预警当日将其用出；
4.2.2 冰冻血浆提前1个月预警，做好预警提示；
4.3 值班人员应在每天交接班时统计各种血液成分的库存量及有无预警的血液成分，核实无误后方可接班。
当有高于或低于标准库存量时应及时向科主任汇报。
4.4 采血组应合理安排采血计划，避免血液或某一种血型血液采集过多或不足，以保持血液的最佳库存量。
5、相关文件
5.1《血站质量管理规范》卫医发[2006]167号
5.2 DBT301-RF-BB-10-2011《值班、交接班制度》
6、相关记录
DBT301-TR-BB-19《交接班登记本》。