第二章 个性和能力
国家开放大学《组织行为学》单元自测题参考答案

国家开放大学《组织行为学》单元自测题参考答案第一章导论1.组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究()人的行为规律的一门科学。
A. 所有组织中B. 一定组织中C. 社会组织中D. 管理组织中2.下面哪一个不是组织的基本要素?()A. 人际关系B. 协作愿望C. 共同目标D. 共同目标3.组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。
反映了组织行为学的()A. 多层次性B. 多学科交叉性C. 两重性D. 实用性4.组织行为学的两重性来自于()A. 管理的两重性B. 人的两重性C. 组织的两重性D. 多学科性E. 多层次性5.测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指()A. 测量的信度B. 测量的效度C. 测量的难度D. 测量的规律性6.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?()A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 测验法7.科学的研究方法应遵循的原则是()A. 研究程序的公开性B. 收集资料的客观性C. 分析方法的系统性D. 观察与实验条件的可控性E. 所得结论的再现性8.模型就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的全面表示。
(×)9.把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是:()A. 管理学B. 组织行为学C. 社会学D. 心理学10.组织行为学的理论基础有()A. 心理学B. 社会学C. 人类学D. 政治学E. 生物学第二章个体行为1.影响人的行为的因素有()A. 个人主观内在因素B. 心理因素C. 客观外在环境因素D. 生理因素2.人的行为特征有()A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 持久性的E. 可改变的3.人的行为是在外力的作用下引发的。
(×)4.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 定型效应5.社会知觉主要包括()A. 对人知觉B. 人际知觉C. 角色知觉D. 因果关系知觉E. 自我知觉6.知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。
组织行为学第二章个体差异

即习得条件反射包括了建构条件刺激与无 条件刺激之间的联系,使中性刺激物(条 件刺激物)拥有无条件刺激物的性质。
组织行为学第二章个体差异
(2)操作条件反射理论(Operant Conditioning)
操作条件反射是人为了影响环境 而作出的反应,换言之,操作条 件反应是行为(反应)先于刺激产 生的,刺激是行为的结果。
➢自控(Self-monitoring)是指个体 能够根据外部情境因素调整自己行为 的能力。
➢自控水平不同的个体差异及其影响
组织行为学第二章个体差异
2.2 能力差异
所谓能力( ability), 是直接影响活动 效果,使活动顺利完成的个性心理特征。
一般认为能力可包括两大类内容: 科学 智能(physical ability)和情绪智能 (intellectual ability)。
✓ 第二,一般最大性测验都会有时间限制。 ✓ 第三,人们可以进行类似题项的训练, 以期望
在测评中能够得到更好的成绩。 • 典型的最大性测验类似高考。 在研究生入
学考试、公务员考试中也是采用的最大性测验。
组织行为学第二章个体差异
(2)典型性测验 所谓典型性测验 (type test),
是指在测评中, 让被试尽可能真实 地反应自己的意向, 然后根据反应 结果区到被试类型, 此类测评称为 典型性测验。
➢不同马基雅维里主义者所表现出的人格差异 及其影响。
组织行为学第二章个体差异
(3)自尊(Self-esteem) •
➢自尊(Self-esteem)指的是人们喜 爱或不喜爱自己的程度。
➢自尊心强、弱程度不同导致的个体差 异及其影响
心理学名词解释

名词解释第一章、个性概念1、个性心理学是以研究人的个性为对象,从心理学的角度去探讨其发展规律、构成及表现的规律的科学。
2、个体可以指生物个体,也可以指人类个体。
人类个体泛指个别主体,即具有社会的、生物的全部固有特点的某个具体的人。
3、个性它是人的心理倾向,心理过程的特点,个性特征,以及心理状态等的多层次的有机综合的心理结构。
4、心理上的共性是指某一个群体、某一个阶段或某个民族有共同的、典型的个性特征。
第二章、个性心理结构1、个性心理特征是指决定人对事物的态度和行动的动力系统,它以积极性和选择行为特征。
其中包括需要、动机、兴趣、理想、信念和世界观等不同成分。
2、个性心理特征指在心里活动过程中表现出来的比较稳定的成分,它包括能力、气质和性格。
3、心理过程包括认知(感觉、记忆、思维、想象)、情感、意志等心理活动。
4、心理状态是指在当前一刻相对稳定的心理背景,他是受机体内外刺激的影响,在大脑皮层中进行的兴奋和抑制活动的独特的暂时状态,它影响着人所进行的各种活动。
5、自我调节系统以自我意识为核心,它在心理结构上包括认识、情感和意志三个方面。
第四章、动机1、动机是在需要刺激下直接推动人进行活动以达到一定目的的内部有动力。
2、被意识到的动机是指人们为自己提出一定的目的,并力求达到这种目的而激发人们按一定方式去行动的动机。
3、定势是一种未被意识到的对一定活动的心理准备状态,借助这种活动可以满足某种需要。
4、目的是在行动中争取达到的结果。
5、需要是人的个体和社会的客观需求在人脑中的反应。
6、认知是在行动之前,人总是有意无意的通过感知、理解、概括、想象去衡量某种事件对自己的意义,并以此来决定所要采取的行动。
情绪是人的愉快不愉快的经验,是人们对来自体内外刺激的主观体验,它对给集体带来愉快的刺激而产生获得的倾向,对给机体带来不愉快的刺激产生回避的倾向。
7、激发或促进活动的外部刺激或情境都称之为诱因。
8、外加刺激是指推动行动的动机是外力诱发出来的。
《幼儿园教师专业标准》内容

《幼儿园教师专业标准》内容第一章:教育理念和职业素养1.1 教育理念幼儿园教师应具备以儿童为中心的教育理念,关注儿童的全面发展,注重培养其个性、能力和社交技能。
教师应尊重儿童的个体差异,将学习与游戏相结合,营造积极、快乐的学习氛围。
1.2 职业道德和教育情操教师应该坚持教书育人的责任担当,以身作则,在日常教育活动中严格要求自己,秉持公正和公平原则,与儿童建立信任关系。
教师应具备高度的责任感和使命感,关爱儿童的身心健康,保护他们的人权和权益。
第二章:专业知识与能力2.1 幼儿发展知识教师应具备儿童发展的专业知识,包括婴幼儿期、学前期和幼儿期的身体、认知、情感、社交和语言等方面的发展特点。
教师应了解儿童发展各个阶段的需求,能够针对不同年龄段的儿童提供恰当的教育和关爱。
2.2 教育教学能力教师应掌握幼儿教育的基本原则和方法,能够开展寓教于乐的多样化教学活动。
教师应具备组织能力,能够设计并实施适应儿童能力和兴趣的教育方案。
教师还应能够进行有效的评估和记录,及时调整教学策略。
第三章:教育环境和安全管理3.1 教育环境教师应创建一个富有启发性和丰富多彩的教育环境,包括室内和室外场所。
教室应布置合理,配备适应年龄的各类教育玩具和材料。
教师应营造安全、卫生和秩序良好的学习环境,设置适应儿童需求的活动区域,并保证教育设施设备的完好和易于操作。
3.2 安全管理教师应具备安全意识和应急处理的能力,能够有效管理学生的安全。
教师应制定并实施安全制度和规章制度,确保儿童的人身安全和心理健康。
教师还应接受基本的急救知识培训,能够应对常见意外伤害和疾病的应急处理。
第四章:家校合作和专业发展4.1 家校合作教师应与家长建立良好的沟通和合作关系,共同关心儿童的成长与发展。
教师应及时向家长传递信息、反馈儿童的表现,并与家长探讨教育问题,共同制定儿童的培养目标和教育方案。
4.2 专业发展教师应不断提升自身的专业素养和教育能力,参加教育研讨和培训,关注教育前沿的研究成果。
组织行为学第二章个体行为讲课文档

有关内外控之相关研究结果:
•内控者呈现出较高的工作动机;
•内控者对于努力会获致绩效,有较强的期望。
•当工作绩效与奖酬结合时,内控者会展现较高的绩效表现 ; •在工作满足与绩效表现的关系强度上,内控者大于外控者 。
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2、马基雅维里主义
高马基雅维里主义者重视实效,保持着情感的距离 ,相信结果能替手段辩护。“只要行得通,就采用 它”这是马基雅维里主义者一贯的思想准则。
环境对个体人格的影响,主要是指家庭、社会和个体 周围人群的行为举止对一个人性格形成造成的影响, 在早期主要是指家庭父母,以后是学校和朋友,再后 来是组织环境。 ➢情境:一般来说,个体的人格是稳定和持久的,但 在不同的情境下会有所改变。
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你了解自己吗?
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3、DISC性格分析 19世纪瑞典心理学家、哲学家卡尔·荣格(Carl Jung)
倾其毕生精力,投入在人的行为研究上。经过数十年 的统计分析,提出了DISC人类行为理论。这套理论对 后来的心理学、社会学、人类行为学产生了极大的影响 。美国国防部甚至在一战、二战期间使用这套理论进行 军官的行为分类与管理。
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主动、外向、步调快 、果断
表情热烈、容易激动 、易于表露感情
• 不会因时间急迫而心生不耐。
• 除非必要,不会轻易展现自己的成就。
• 追求快乐、放松和休闲,不为表现优越感。 • 不会因放松而感到罪恶。
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研究结果:
•A型人格者工作较认真,表现也较佳;喜欢具 有困难与挑战性的工作;但较不具有耐心与细 心,此会影响其工作的表现较差,故他们较不 适合从事需要复杂判断程序的工作。
第二章 人格理论 《组织行为学》

第二章人格理论←学习目标←通过本章学习需要掌握人格的定义,了解影响人格的因素以及人格与气质、性格的关系;能够解释4中不同的人格特质理论;了解几种重要的人格特质对组织行为的影响,及其在管理中的应用;关注人格对主观幸福感的影响。
第一节人格理论概述←一、人格的含义←人格(personality)是我们用以描述这个人所具备的独特心理特质的总和,它是影响个体行为的、相对稳定的一系列个人的特征。
←依据心理学的基本知识体系,个性即人格包括个性倾向性和个性心理特征两个方面。
人格具有独特性、稳定性、整体性和倾向性四个基本特征。
影响人格的因素人格遗传环境←二、人格、气质与性格←人格反映了一个人的心理特征,体现了人与人之间在气质、性格和能力方面的差异。
←(一)气质及其类型←气质是与个人神经过程的特性相联系的行为特征,是人格中典型的、稳定的心理特征,是心理活动的动力。
气质是由神经系统的先天特征所决定的,因而具有先天的遗传性,但是气质也具有可塑性。
某剧院的演出正式开始了五分钟后,剧院门口来了四个迟到的观众,工作人员按照惯例,禁止他们入场。
先到的A面红耳赤地与守门员争执起来,他争辩说,戏院地时钟块了,打算推开工作人员径直跑到自己的座位上去,并说他不会影响任何人,结果与工作人员闹得不可开交。
迟一点到来的B立刻明白,人家是不会让他进入剧场里去的,但楼上还有个检票口,他认为从那里进入或许便当一些,就跑到楼上去了。
差不多同时到达的C看到不让进入正厅,就想:“第一场大概不太精彩,我还是暂且去小卖部转转,到幕间休息时再进去吧。
最后到来的D说:“我真不走运,偶尔来一次戏院,就这样倒霉!”接着就回家去了。
我来猜一猜:四个人的心里活动都涂上了个人独特的色彩。
A直率、热情、精力旺盛,情绪容易激动,心境变化剧烈;而B则活泼、好动、敏感、反应迅速,注意力容易转移。
他们两人的性格都具有外向性。
C安静、稳重、反应缓慢,沉默寡言,情绪不易外露,善于忍耐;D则孤僻、自卑、行动迟缓,多愁善感。
第二章个性与人格

• 「41分到50分:平衡的中道」别人认为你是一个新鲜的、 有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣 的人;一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够 平衡的人,不至於因此而昏了头。他们也认为你亲切、和 蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人高兴起来并会帮助 别人的人。 • 「51分到60分:吸引人的冒险家」别人认为你是一个令人 兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性;你是一个天生 的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对 的。他们认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至 少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散 发的刺激,他们喜欢跟你在一起。 • 「60分以上:傲慢的孤独者」别人认为对你必须「小心处 理」。在别人的眼中,你是自负的、自我中心的、是个极 端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你,希望能多像你 一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌 躇及犹豫
第二部分
个体行为
第二章 个性与人格
个性与行为
人格特质理论
影响组织行为的人格特质
第一节
一、个性的概念
个性与行为
(一)定义 ——用以描述一个个体所具备的独特心理特质的总 和,它是影响个体行为的、相对稳定的、而又有效区别 于其他个体一系列个人特征。 包括个人所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳 定的有机结合,包括气质、性格、完成任务的潜力、需 要、动机、价值观、自我意识和态度等等。 ——个性与人格 ——心理学上的个性与日常生活中的个性
(二)个性的特点
1、独特性 2、相对稳定性 3、整体性 4、倾向性 5、社会性
(三)个性的结构与内容
——一般认为,个性是一个复杂的多方位、多 层次的整体结构系统,主要由个性心理和个性倾向 性特征组成。 1、个性心理特征 是指个体心理活动中经常的、稳定的和典型的 心理活动特点,包括气质、能力、性格等。
组织行为学第二章

内控者绩效佳 外控者绩效佳
内控者绩效佳
工作并不需要极大的努力,也没有及时 奖励,通过合同决定小时报酬率
外控者至少和内控者绩效一致
人格特质在管理上的应用
人格是较稳定和难以改变的 组织要注重人员的选拔和工作的分配 不能企图通过培训改变员工的性格
人格与工作匹配
❖ 约翰·霍兰德(John Holland)提出的人格-工 作适应性理论(personality-job fit theory),他指出,员工对工作的满意度和流 动的倾向性,取决于个体的人格特点与职业环 境的匹配程度。他划分了六种职业兴趣类型。
职业兴趣的类型
机械型
调研型
常规型
艺术型
企业型
社会型
类型
偏好
人格特点
机械型
害羞、真诚、持久、稳定、偏好需要技能、力量、
顺从、实际
协调性的体力活动
调研型
分析、创造、好奇、独立
偏好需要思考、组织和 理论的活动
社会型 常规型
社会、友好、合作、理解
顺从、高效、实际、缺乏 想象力、缺乏灵活性
偏好能够帮助和提高别 人的活动
霍氏六种职业兴趣类型
机械性兴趣(Realistic) 调研性兴趣 (Investigative) 艺术性兴趣 (Artistic) 社会性兴趣 (Social) 企业性兴趣 (Enterprising) 常规性兴趣 (Conventional) 兴趣与人以往经验有关,可以培养
归因
❖ 归因理论(attribution theory):认为我们对 个体的不同判断取决于我们对特定行为归因于何 种意义。
❖ 归因过程:人们理解他们自己和他人行为的原因 的方式。
知觉者的内部因素:信息、信念、动机
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你是A 你是A型人格吗?
不在意约会时间 无争强好胜心 从不感觉仓促 一时只做一事 做事节奏平缓 表达情感 有许多爱好 12345678 12345678 12345678 12345678 12345678 12345678 12345678 从不迟到 争强好胜 总是匆匆忙忙 同时要做好多事 节奏极快 隐藏情感 除工作外没有爱好
(1)政治角色 (2)职业角色 (3)交往角色 (4)生活角色
外倾——建立关系 外倾——建立关系——内倾 建立关系——内倾 感觉——产生信息 产生信息——直觉 感觉——产生信息——直觉 思维—— ——感情 思维—— 做决策 ——感情 判断的——选择优先性 选择优先性——知觉的 判断的——选择优先性——知觉的
外倾
Extravertive
好交际的 广博 外表的 宽泛的 交流 消耗能量 对外部事件的兴趣 大量的关系
察觉自己和他人的感受、进行自我激励、 有效地管理自己以及他人关系的情绪的能 力。 组成:
– 自我观察 – 自我约束 – 自我激励 – 共情/同情 共情/ – 社交技能
胜任力
自我管理的能力
– – – 时间管理 创新能力 表达能力
人际管理技能 任务管理技能
胜任力研究(AM 胜任力研究(AM end)
内倾
Introvertive(AM Introvertive(AM end)
个人空间的 深度 内在的 密集的 聚集 保留能量 对内部反应的兴趣 有限的关系
感觉
Sensing
经验 过去和现在 现实的/ 现实的/实在的 身体力行 实际的 脚踏实地 效用 事实 实用性 有判断力
直觉
iNtuition
直觉 未来 投机的/ 投机的/思索的 灵感 可能的 云里雾里 幻想 虚构 巧妙的构思 有想象力
案例:王钧 案例:王钧 ——10万元求职的经理人 10万元求职的经理人
应聘问题:
– 应聘成功后,你如何打开工作局面?
“萧规曹随” 萧规曹随” “教者,效也。上行之,下效之。” 教者,效也。上行之,下效之。” “靡不有初,鲜克有终” 靡不有初,鲜克有终”
– 情境题:王钧扮演一个公司的销售经理,一个周五的 晚上,部门主管来向他请假,说是母亲病危在医院里, 自己是独子,父亲也早已过世,他必须去伺候母亲。 言下之意是本应下周三提交的年度报告无法完成了。 规定的情境是当时工商没有人能够代替该主管写这个 报告。
Spearman(1904):一般因素(G Spearman(1904):一般因素(G) 特殊因素 (S) Cattell & Horn(1966):流体能力 晶体能力 Horn(1966):流体能力 Vernon(1960):一般能力因素 Vernon(1960):一般能力因素 主群因素 特殊 因素 认知能力:
第四节 能力及其在管理中的应用
一、能力的概念 二、能力的结构 三、胜任力模型
能力概念
能力是个体顺利完成某种活动、某项任务 的个性心理特征。或者说,是个体的本领、 本事。 个体通过对客观事物的分析和综合,利用 掌握的知识与技能,顺利地完成某项活动, 这就是能力。
能力的结构(PM 能力的结构(PM end)
影响个性形成的因素(AM 影响个性形成的因素(AM end)
先天遗传因素 家庭因素 文化传统因素 阶级和阶层
环境因素
上述两方面因素,哪个更重要?
第二节 气质
概念:一个人出生时所固有的一种稳定的心理特 点,决定了人的心理活动动力方面的自然属性, 决定了心理活动的速度、强度和指向性等。 四种气质类型:
团队管理胜任力:团队信任的五个维度 (诚信度、忠诚、胜任力、一贯性、开放 性) 基于胜任力的薪酬(competence基于胜任力的薪酬(competence-based pay)
职业能力测试
行政管理能力测试
– 第一部分是知觉速度:考查考生对数字、字母和汉字等视觉符号 快速而准确地觉察、判断与记忆的能力, – 第二部分是数量关系:主要考查考生对数量关系的理解和计算能 力。 – 第三部分是判断推理:主要考查应试者的逻辑推理和判断能力。 – 第四部分是言语理解题。言语理解题主要考查考生对言语的理解 与应用能力。 – 第五部分为资料分析:着重考查考生对文字、图形和表格三种形 式的数据性、统计性资料进行综合分析与加工的能力。
思考
Thinking
客观的 原则 政策 法律 标准 强硬 不受个人情感影响的 公正 明确分类 规范 批评 分析 分配 主观的 价值 社会价值观 宽容的环境 亲密 说服 个人色彩的 仁慈 和谐共处 好或坏 欣赏 同情 奉献
情感
Feeling
判断
Judgement
事先预备 决定的 固定的 提前谋划 完成的 决定了的 完满的 事情很紧急” “事情很紧急” 快到期了! “快到期了!” 循规办事 协商 计划
Hay(1990):应变力;责任感;影响力; Hay(1990):应变力;责任感;影响力; 概念化;多视角;预见性;尊重和敏锐; 沟通性;自知之明 Kolb(1986):行为胜任力;知觉胜任力; Kolb(1986):行为胜任力;知觉胜任力; 情感胜任力;思维胜任力 王重鸣:行政技能;沟通技能;人际技能; 领导技能;激励技能;组织技能;自管技 能;思维技能
IPIP的大五量表(部分)
我常是聚会中的灵魂人物 我有时会对人无理 在做某事前我总是先做好充分准备 我常因工作的压力而紧张不安 我有丰富的词汇量 与他人在一起时我常感到不自在 我对他人很关心 我常将房间里的东西扔得到处都是
MyersMyers-Briggs Type Indicator (MMPI量表) MMPI量表)
The BIG 5 Model
(McCrae和Costa, 1990) McCrae和 1990) 外向(Extraversion) 外向(Extraversion) – 测量个体爱交际,乐群,武断这一极端到安静,保守,谦恭,退 测量个体爱交际,乐群,武断这一极端到安静,保守,谦恭, 让的另一极端; 让的另一极端; 相容性(Agreeableness) 相容性(Agreeableness) – 该因素包括同情,合作,好脾气,热情—坏脾气,不高兴,不愉 该因素包括同情,合作,好脾气,热情—坏脾气,不高兴, 冷淡; 快,冷淡; 责任意识(Conscientiousness) 责任意识(Conscientiousness) – 该因素指努力工作,勤劳,负责—任性,不负责和懒惰。 该因素指努力工作,勤劳,负责—任性,不负责和懒惰。 情绪稳定性( Stability) 情绪稳定性(Emotional Stability) – 该因素关心个体的坚定,稳健,冷静这一极端到焦虑不安,担心, 该因素关心个体的坚定,稳健,冷静这一极端到焦虑不安,担心, 情绪化的另一极端。 情绪化的另一极端。 开放性( Experience) 开放性(Openness to Experience) – 该因素的最佳特征是创造力,想象力,广泛的兴趣和对艺术的敏 该因素的最佳特征是创造力,想象力, 感性。 感性。
气质与管理
正确认识气质类型 气质对个体行为和组织行为的影响 根据员工的气质特点,采取正确的管理方 法
– 引导组织成员”扬长避短“ 引导组织成员”扬长避短“ – 合理分配 – 因材施教(PM end) 因材施教(PM
第三节 个性的测量
什么样的划分对工作最有预测力的? 什么样的划分对工作最有预测力的? 个性特征的测量与工作行为的测量、 个性特征的测量与工作行为的测量、关系 预测。 预测。
回答一的剖析:
– 空降兵能否融入企业文化 – 会不会发生“内部人控制” 会不会发生“内部人控制” – 遇到问题能否坚持下去
回答二的剖析:
– 中国传统文化的人性与公司利益相矛盾
管理胜任力的应用
自我学习能力:
– KSAOs(知识、技能、能力与其他个体特征) KSAOs(知识、技能、能力与其他个体特征) – 培训与发展
评分
累加7个问题得分,乘以3 累加7个问题得分,乘以3。
– 分数 – 120 以上 – 106——119 106——119 – 100——105 100——105 – 90 ——99 ——99 – 90以下 90以下 人格类型 A+ A AB B+
A型行为——B型行为 型行为——B
行动迅速、 行动迅速、吃饭与 步行 同时做几件事情 不适应休闲时间 用数字来衡量做事 的成功
– 卡特尔的16PF 卡特尔的16PF – 大五模型 – MMPI量表 MMPI量表 – A型人格
卡特尔的16PF 卡特尔的16PF
孤独 vs 外向 迟钝 vs 聪慧 情绪激动 vs 情绪稳定 顺从 vs 支配 严肃 vs 乐天 敷衍 vs 谨慎 胆怯 vs 冒险 理智 vs 敏感 信赖 vs 怀疑 现实 vs 幻想 直率 vs 世故 自信 vs 忧虑 保守 vs 激进 随群 vs 自立 不拘小节 vs 自律严谨
question
什么叫做“个性” 什么叫做“个性”?
第一节 个性的概念
定义 : 人的个性就是在一个人身上经常的、 稳定的表现出来的个性心理特征和品质倾 向的总和。一般包括两部分:
– 个性心理特征:气质、性格、能力 – 个性品质倾向:需要、动机、兴趣、态度、理 想、信念等。
我国古代著名思想家孔子把人的 个性分为五类: