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宁波市保税区管委会关于加快推进宁波保税区大宗商品产业发展的若干意见

宁波市保税区管委会关于加快推进宁波保税区大宗商品产业发展的若干意见

宁波市保税区管委会关于加快推进宁波保税区大宗商品产业发展的若干意见文章属性•【制定机关】宁波市保税区管委会•【公布日期】2011.11.08•【字号】甬保税政[2011]60号•【施行日期】2011.11.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文宁波市保税区管委会关于加快推进宁波保税区大宗商品产业发展的若干意见(甬保税政〔2011〕60号)各部门、各单位:为充分发挥区域功能优势,加快推进宁波保税区大宗商品产业发展和宁波国际贸易示范区建设,服务我市海洋经济发展,特制定以下若干意见。

一、海关监管实行“预约服务制度”,推行预约加班、预约查验,对大宗商品的布控查验实行特事特办。

推行大宗散货“集中报关、分批出运”模式,满足大宗商品调拨及快速响应的要求。

深化区港联动,全面实现进境货物一体化放行。

开发海关特殊监管区域智能化系统,完善对应业务模块,确保大宗商品流转畅通。

二、检验检疫完善“5+2”工作制和假期值班制度,企业可根据需要提前预约查验时间。

进一步推广“集报分送”预检验监管模式,提升大宗商品通检速度。

深化实施进口大宗货物“一次申报、一次开箱查验、一次放行”的一站式检验检疫模式,简化检验检疫环节,降低企业物流成本,促进大通关建设。

探索实施视频查验监管模式、进口企业分类管理模式,提高检验检疫效率。

三、外汇管理支持区内企业开展大宗商品交易和参与期货保税交割业务试点,所涉及的外汇收支与结售汇按现行保税监管区域外汇管理办法等有关规定办理。

四、税务管理推行绿色简化服务,简化大宗商品交易企业的一般纳税人资格认定申请手续,受理当天即可办结;根据大宗商品交易企业需求发售增值税发票;对大宗商品交易涉及的税务事项,实行免填单申请,加快审核速度,缩短办理期限,除实地核查以外事项实行即时即办。

实施专人个性服务,按企业税务需求提供个性化和专业化的纳税服务;对可能享受税收优惠的大宗商品交易企业,推行预先提醒服务。

物流中心临时设施专项方案word参考模板

物流中心临时设施专项方案word参考模板

宁波梅山保税区物流配送中心一期工程临时设施专项方案编制人:审核人:审批人:编制单位:宁波梅山保税区物流配送中心一期工程项目部编制日期: 2010年01月01日目录一、临时设施总体设计二、临时设施三、围墙四、质量安全要求五、其他要求六、施工现场平面布置图临时设施专项方案一、临时设施总体设计施工现场包括:施工区、办公区、生活区(详见平面布置图)。

生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所。

拟建在施工现场北边空地,以及施工现场以外其它独立设置的、施工现场无条件建立的、用于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。

临时用房是指施工期间临时搭建、租赁暂设的各种房屋。

拟建在施工现场内,便于现场施工及现场管理。

临时用房的结构、搭设、使用等应符合安全、消防的有关规定。

施工现场设置办公室、宿舍,食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施待进场施工主体工程前逐步完善。

临时设施所用的建筑材料符合环保、消防要求。

所有宿舍保证有必要的生活空间,室内净高均超过2.4m,通道宽度均超过0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。

施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内床铺不得超过2层,严禁使用通铺。

制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应作硬化和防滑处理.施工现场设置水冲式厕所。

食堂必须有卫生许可证,炊事员必须持身体健康证上岗。

硬化处理是指可采用铺设混凝土、礁渣、碎石等方法,防止施工车辆在施工现场行驶中产生扬尘污染环境。

工程概况牌内容:工程名称、面积、层次、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理、联系电话等。

夜间施工一般是指当天22时至次日6时(特殊地区可由当地政府部门另行制定)。

二、临时设施根据场地现有情况,管理人员办公、生活区需要回填土,分层回填夯实后上铺50CM道渣,然后开始做临设基础。

基础采用砖基础大放脚,房屋承重结构采用钢结构,厕所、浴室为砖墙承重。

慈溪综合物流园区概念性规划方案

慈溪综合物流园区概念性规划方案

慈溪市综合物流园区概念性规划方案慈溪市贸易与粮食局杭州通创物流咨询有限公司目 录1总论 (1)2建设背景及发展环境 (2)3市场需求及规模预测 (3)3.1园区腹地市场需求分析 (3)3.2区域物流地位分析 (6)3.3园区竞争态势分析 (6)3.4货运总量分析及预测 (9)3.5行业物流市场需求分析 (11)4.竞争力分析及战略方向选择 (13)4.1基于SWOT分析的项目竞争力分析 (13)4.2基于矩阵分析的园区功能配置选择 (15)5发展定位及发展目标 (16)5.1指导思想 (16)5.2总体定位 (16)5.3发展目标 (16)6总体布局与交通组织 (19)6.1选址及规模 (19)6.2总体布局方案 (19)6.3交通组织规划 (21)7整体开发模式及各区块建设思路 (23)7.1整体开发模式 (23)7.2各功能区块建设思路 (23)8战略实施保障措施 (26)8.1园区信息平台规划 (26)8.2组织构建与人力资源 (29)8.3园区招商策略 (30)8.4营销推广策略 (30)9投资估算 (32)9.1基础设施投资估算 (32)9.2建筑工程投资估算 (32)9.3投资总额 (32)10建设建议..........................................................................................................................................................................................33附件一、园区物流功能配置的可行性分析. (35)F1功能配置可行性分析 (35)F2可行性分析结论 (39)附件二、园区开发建设模式及投融资模式研究 (40)F1物流园区开发建设模式介绍 (40)F2慈溪市综合物流园区开发建设模式建议 (43)F3园区投融资模式分析 (44)附件三、园区规模预测 (47)F1供应链集成服务基地 (47)F2区域分拨分销基地 (47)F3六区 (47)附件四、园区业务模式设计 (48)F1区域分拨分销 (48)F2行业供应链集成服务 (50)F3物流行业综合服务 (53)附图一、项目区位图 (55)附图二、园区开发时序图 (56)附图三、园区功能区块图 (57)附图四、项目外部交通组织图 (58)附图五、项目内部交通组织图 (59)1总论(1)项目名称慈溪市综合物流园区(2)项目地点慈溪市综合物流园区位于慈溪主城区以北杭州湾新区以南区域,具体位于沈海高速以南,东三环北路以西,建附路以北,新城大道(规划中)以东地块。

科技园一期物流配套扩建工程项目监理细则

科技园一期物流配套扩建工程项目监理细则

光钎光缆股份有限公司科技园一期物流配套扩建工程项目监理细则目录第一章工程概况 (4)一、参建各方概况 (4)二、工程概况 (4)第二章专业工程特点 (4)第三章监理工作流程 (6)一、监理工作流程概述 (6)二、监理工作流程图 (7)第四章监理工作的控制要点及目标值 (12)一、基础工程 (12)二、土方工程 (12)三、模板工程 (15)四、钢筋工程 (16)五、砼工程 (20)六、砌体工程 (21)七、钢结构工程 (23)八、电气工程 (30)九、给排水工程 (35)第五章监理工作的方法和措施 (39)一、监理工作要求 (39)二、监理工作内容 (40)(一)土方回填 (40)(二)砼浇筑 (40)(三)钢结构 (41)(四)给排水 (43)(五)电气 (45)第六章工程质量通病及预控措施 (47)一、预应力方桩 (47)二、给排水 (48)(一)容易出现的质量通病 (48)(二)预控措施 (50)(三)成品保护 (51)三、钢结构 (52)(一)制作质量通病 (52)(二)安装质量通病 (53)(三)预控措施 (54)四、模板工程 (55)五、砼工程 (56)六、砌体工程 (60)七、装饰装修 (61)第一章工程概况一、工程概况工程名称某科技园物流配套扩建工程建设地点光谷三路以西,流芳路以北建设规模3008㎡工程概(预)算(元)343万质量目标合格安全目标合格文明施工目标合格进度目标90日历天第二章监理工作流程一、监理工作流程概述工程质量是整个工程监理工作的核心,施工阶段必须坚持以施工图纸,施工规范、规程、规定、标准图集及有关文件为依据。

严格要求施工单位按图施工,规范操作,通过事先控制,预防为主,动态管理,跟踪监控以实现工程施工质量的总目标。

对工程质量进行事前控制,严格审查施工单位的人员配备,材料及机械设备,保证满足工程建设的需要,审查施工组织设计,并协助施工单位优化施工技术,完善质量保证体系,从而提高其管理水平和施工技术,确保工程质量。

宁波保税区

宁波保税区

宁波保税区、宁波出口加工区控制性详细规划█法定文本01 总则 (1)02、功能定位 (2)03、控制单元 (4)04、用地规划 (4)05、绿地及公共开放空间规划 (5)06、道路交通规划 (6)07、防灾规划 (8)01 总则1.1规划背景在新的历史时期,为继续发挥保税区域在深化对外开放中的窗口、示范和带动作用,国家对保税区域发展提出了新的要求。

根据国务院关于推进海关特殊监管区域,整合发展的整体部署,宁波保税区、宁波出口加工区、宁波保税物流园区将整合为具有全面优势的综合保税区,并最终向与国际惯例接轨的自由贸易园区转型发展。

1.2规划依据与参考(1)《中华人民共和国城乡规划法》2008.01(2)《宁波市城乡规划管理技术规定》2007.10(3)《宁波市城市总体规划(2004-2020)》(4)《宁波市北仑片分区规划(2006—2020)》(5)《宁波市北仑区空间发展战略规划研究》(6)《宁波保税区转型发展研究》(中共宁波市委办公厅、宁波保税区管委会课题组,2008.12)(7)《宁波保税区宁波出口加工区经济和社会发展第十一个五年规划》(8)《立足新起点、争创新优势、为建设全国一流保税区而努力奋斗——在宁波保税区2008年工作会议上的讲话》(9)涉及城乡规划建设的其他法律、法规(10)其他相关的标准规范及规划文件等1.3规划范围保税区东区由太河路(西)、海河路(东),骆霞公路(南)、保税北路(北)所围合,规划面积为113.1公顷;保税区西区由保税区北路(西北)、黄河路(东),骆霞公路(南)所围合,规划面积为120.2公顷;保税区南区及出口加工区分别由泰山路(北),规划穿山疏港高速公路(南)、富春江路(东)、新安江路(西)所围合,范围内面积为489.12公顷。

本次控制性详细规划包含上述四部分,总规划面积722.44公顷。

1.4规划期限本规划确定的规划期限与《宁波市城市总体规划(2004-2020)》保持一致,规划基准年为2008年。

现代商贸物流园招商中心管理手册范本

现代商贸物流园招商中心管理手册范本

现代商贸物流园《招商中心管理手册》目录一、现代商贸物流园营销策划销售部职责二、销售部人才管理制度:三、销售部岗位责任制:四、销售部会议制:五、销售部培训制度:六、销售部考勤制度:七、销售部违纪处罚办法:八、销售部激励制度:九、招商中心岗位综合考核办法:十、招商中心佣金制度:十一、销售部离职员工的业务交接与佣金计算:十二、销售部目标责任制:十三、销售部客户管理制度:十四、销售部地盘管理制度:十五、公司员工介绍客户管理办法:十六、销售部关于设立“客户服务热线”的规定:十七、特殊业务审批权限与流程:一、现代商贸物流园营销策划销售部职责:为明确销售部工作围,知道部门员工工作,特制定本《销售部职责》1.参与项目谈判和投标2.参与项目的可行性分析研究3.参与项目规划,提供客户信息4.根据公司安排,参与或主导售楼处与部功能的概念性规划设计5.参与项目营销总体思路的制定6.参与销售资料、道具的设计和制作,提出意见和建议7.负责销售文档与文件的起草、印制8.负责销售策略的制定和执行,挖掘客户,促进成交9.负责销售现场的组织、管理和控制,包括人员、无聊与流程管理等10.负责客户的接待、讲解、洽谈、成交、付款、签约(公司或发展商另有安排的除外)与所有客户的跟进工作11.负责客户资料的管理和运用12.收集和反馈市场信息,为项目策略提供支持13.负责就项目销售工作开展情况向公司与房开商作与时的汇报二、销售部人才管理制度:1、人才战略1)依据公司发展的战略规划,建立销售部可持续发展的人才战略2)注意吸纳有不同类型项目、不同区域操作经验的人才,使人才结构更趋丰富和合理3)建立人才储备制度,适应公司业务快速发展对销售人才(特别是管理型人才)的需求与减少人才流动对工作带来的冲击4)建立良性的部竞争和激励机制,增强部门活力2、人员招聘1)人员招聘必须以经公司批准的部门架构与人员编制为依据,非经公司批准,不得超出上述围进行招聘2)销售部下属各部门如需进行人员招聘,必须由各部门经理进行汇总,制定招聘计划,提出招聘人员岗位与要求,报销售部总监核准,再上报公司。

物流园给排水工程质量监理细则

物流园给排水工程质量监理细则

物流园给排水工程质量监理细则1. 引言物流园给排水工程是物流园区基础设施建设的重要组成部分,为了确保该工程的顺利进行和质量的可控性,本文档旨在制定物流园给排水工程质量监理细则,明确监理的要求和控制措施,从而保证工程达到预期的质量要求。

2. 监理机构的职责2.1 工程前期阶段在物流园给排水工程进入施工前的前期阶段,监理机构应承担以下职责: - 审查施工图纸和设计文件,确保其符合相关的标准和规范要求; - 审核施工方案和施工技术措施,保证施工过程中的安全性和可行性; - 对施工合同进行审查,确保合同条款的合理性和合法性; - 组织相关专家进行现场勘察,了解施工环境和现场条件; - 编制监理工作计划和监理报告,明确监理任务和工作重点。

2.2 施工阶段在物流园给排水工程的施工阶段,监理机构应承担以下职责: - 对施工现场进行巡视和监督,确保施工活动符合工程质量要求; - 检查施工材料的质量和使用情况,以确保符合相关标准; - 监督施工过程并调查可能出现的施工质量问题; - 指导施工方采取合理的施工方法和控制措施,确保施工质量; - 对施工过程中遇到的问题提出解决方案,并及时报告相关单位。

2.3 竣工验收阶段在物流园给排水工程的竣工验收阶段,监理机构应承担以下职责: - 对工程进行全面的检查和验收,确保工程质量达到设计要求; - 编制竣工验收报告,并对工程进行评定和评级; - 监督施工方进行整改和修复工作,确保修复的质量符合要求。

3. 监理工作的要求3.1 技术要求 - 监理机构人员应具备相关的工程技术和知识背景,熟悉有关工程的标准和规范,并能够正确评估工程质量; - 监理机构应与施工方进行密切合作,及时沟通和解决工程中出现的问题; - 监理机构应及时了解和应用最新的工程监理技术和方法,提高监理水平。

3.2 信息管理要求 - 监理机构应建立完善的工程档案和资料管理系统,确保资料的完整性和可靠性; - 监理机构应及时报告重大问题和工程进展情况,确保信息的准确传递和及时反馈; - 监理机构应对监理过程中的各类信息进行分类、整理和记录,以备后续工作和查证。

招商物流宁波保税区物流中心一期监理大纲doc

招商物流宁波保税区物流中心一期监理大纲doc

目录一、监理大纲1、第一章工程概况2、第二章监理思路3、第三章监理工作基本制度4、第四章监理组织机构及岗位责任制5、第五章旁站工作计划6、第六章质量监理目标及措施7、第七章进度监理目标及措施8、第八章投资监理目标及措施9、第九章合同管理及组织协调10、第十章安全及文明施工监控11、第十一章关键点特殊控制二、监理人员派遣计划表三、办公及检测设备投入表监理大纲第一章工程概况1.项目名称:XXX物流中心工程2.建设地点: XXXX3.建设规模:本项目占地面积73121.23平方米,总建筑面积约39999.23平方米,其中厂房33924平方米,办公楼4561平方米,门卫及其他1514.23平方米。

4.结构类型:钢结构5.监理范围:施工图所包含的所有内容的设计、施工全过程的监理,包括施工准备阶段,施工阶段,缺项责任期三个阶段的监理工作及之后的有关资料、咨询等服务。

6.投资控制目标:控制在8000万元之内。

7.质量控制目标:同施工质量要求。

8.进度控制目标:同施工工期。

9.安全控制目标:同施工安全要求。

第二章监理思路一、制订总目标和分目标根据本工程的要求编制总目标,为全面实现工程建设要求、质量、工期、造价、安全等都能达到预期的要求。

分目标包括:质量目标、工期及工程进度目标,工程造价目标,安全管理目标,文明施工的目标。

二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系施工现场必须强化管理,规范管理。

总承包单位必须建立健全包括分包单位在内的质量管理、工期和进度管理,安全管理等方面的管理体系和保证体系,保证措施。

其中组织机构及人员素质非常关键,工作制度的建立和落实,各种措施的落实是目标实现的保证,监理单位必须不断的监督,加强协调。

三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化,保证工作的有序进行监理部对现场的监督管理要做到程序化,使施工按各种规定的程序进行,如原材料进场报验程序,施工质量的控制程序,工程洽商的签认程序,施工进度计划的编制审批程序,工程进度款的审批程序等,只有这样才可以避免管理的混乱状态。

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目录一、监理大纲1、第一章工程概况2、第二章监理思路3、第三章监理工作基本制度4、第四章监理组织机构及岗位责任制5、第五章旁站工作计划6、第六章质量监理目标及措施7、第七章进度监理目标及措施8、第八章投资监理目标及措施9、第九章合同管理及组织协调10、第十章安全及文明施工监控11、第十一章关键点特殊控制二、监理人员派遣计划表三、办公及检测设备投入表监理大纲第一章工程概况1.项目名称:XXX物流中心工程2.建设地点: XXXX3.建设规模:本项目占地面积73121.23平方米,总建筑面积约39999.23平方米,其中厂房33924平方米,办公楼4561平方米,门卫及其他1514.23平方米。

4.结构类型:钢结构5.监理范围:施工图所包含的所有内容的设计、施工全过程的监理,包括施工准备阶段,施工阶段,缺项责任期三个阶段的监理工作及之后的有关资料、咨询等服务。

6.投资控制目标:控制在8000万元之内。

7.质量控制目标:同施工质量要求。

8.进度控制目标:同施工工期。

9.安全控制目标:同施工安全要求。

第二章监理思路一、制订总目标和分目标根据本工程的要求编制总目标,为全面实现工程建设要求、质量、工期、造价、安全等都能达到预期的要求。

分目标包括:质量目标、工期及工程进度目标,工程造价目标,安全管理目标,文明施工的目标。

二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系施工现场必须强化管理,规范管理。

总承包单位必须建立健全包括分包单位在内的质量管理、工期和进度管理,安全管理等方面的管理体系和保证体系,保证措施。

其中组织机构及人员素质非常关键,工作制度的建立和落实,各种措施的落实是目标实现的保证,监理单位必须不断的监督,加强协调。

三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化,保证工作的有序进行监理部对现场的监督管理要做到程序化,使施工按各种规定的程序进行,如原材料进场报验程序,施工质量的控制程序,工程洽商的签认程序,施工进度计划的编制审批程序,工程进度款的审批程序等,只有这样才可以避免管理的混乱状态。

规范化管理是非常必要的,可以使各种工作有序进行。

四、强调和重视施工部署,施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性监理部应重视和审核承包单位的施工部署(包括施工组织设计)、施工方案的合理性,它们的编制应结合工程特点、工程情况,需具有很强的针对性,其施工方案应尽量采用先进的施工工艺、先进的技术,先进的设备和方法,保证质量,保证进度。

所有的施工方案除了符合设计文件,符合法规的要求外,应具有很强的操作性。

五、材料、设备的质量必须按程序进行确认本工程采用大量的材料和设备,它的质量是工程质量、安装质量和设备系统运行质量的前提条件,所以必须保证材料、设备达到设计文件,国家有关标准,工程量清单约定的材料、样品的质量,并且要严格按照报验程序给予确定。

六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。

七、工程检测和工程质量验收把关在施工过程中,承包单位应采用各种检测手段和先进的设备进行检测,监理单位则采用自身的设备进行平行检测,为工程质量的判断提供参考数据,某些项目应根据需要委托有相应资质的单位进行检测。

监理部要进行材料设备进场验收,工程隐检、分项、分部工程验收,通过这个程序对质量进行控制,对于质量不合格的,必须返修合格才能给予签字验收。

八、加强协调本程是一项系统工程的实施,所涉及到的施工分包单位和参建单位以及材料设备供货单位数量可能很多,施工过程将涉及到各种错综复杂的问题。

因此需要承包单位总体协调,监理单位也要发挥协调的主导作用,保证工程始终平稳、有序、顺利地进行。

第三章监理工作基本制度一、图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,正式图纸会审前,会同施工复查设计图纸,避免图纸中的差错、遗漏,形成统一意见。

对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。

正式图纸会审由总监理工程师主持,设计单位主讲,施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。

二、施工组织设计与施工方案审核制度合理划分施工流水段,保证施工资源供给,优化技术方案,措施到位,是审核施工组织的关键。

这直接关系到三大目标的实现。

施工单位编制的施工组织设计或施工方案,由总监组织有关监理人员进行审查,提出审查意见,总监认为有必要(如涉及措施费用或设计变更)召开有关方(业主、设计、施工)会审时,应及时组织会审,由总监给予批复。

三、单位工程测量、定位复测制度单位工程开工前,监理人员在收到施工单位报送的“施工放样报审单”后二天内对该工程的坐标、轴线、标高进行复测,并作好书面记录。

认为合格后签认“报审单”,施工单位方可开工。

建(构)筑物的沉降观测,应按有关规定及设计要求,督促施工单位进行设置和观测,现场监理人员进行抽查、复测。

四、材料、构配件检验及复验制度1、用于工程的主要材料,进场时承包商必须填报《进场材料/购配件/设备报验单》,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。

如不具备,对检验证明有疑问时,应向承包商说明原因,并要求承包商补作检验;所有材料检验合格证,均须经监理工程师验证,否则一律不准用于工程上;2、凡标识不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料,由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料,需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等,均应进行抽检;3、对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验;4、在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试验合格后才能使用;5、如在施工中发现缺陷,有权停止使用,并组织调查研究,取得证明,决定继续使用或不使用;6、与本工程无关的材料,不合格的材料,不准进场堆放。

7、对于按规定须进行复试合格后方可使用的材料,其取样和送试过程必须由监理人员见证,并在见证单上签认,否则复试无效。

五、开工报告审批制度分项、分部、单位工程开始施工前,当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位提出《工程开工申请报告》,监理工程师按施工准备阶段质量控制的有关要求检查施工准备各项工作的落实情况,并将检查情况向总监理工程师汇报。

如在检查时发现不具备开工条件的,监理工程师应及时向施工承包方发监理通知,指明整改项目和完成日期,监理工程师负责跟踪检查,施工承包方应在规定的时间内完成整改工作。

当主要施工准备工作完成时,总监理工程师与业主商量后签署开工报告。

六、设计变更审核制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由建设单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。

监理审核无误,总监签发《设计变更指令》。

加强设计变更的管理,建立设计变更处理流程,并要求各方通力配合。

七、隐蔽工程检查制度隐蔽以前,施工单位应根据验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设、设计单位共同检查签认。

八、旁站监理制度对于重要的工序、分项工程或重点部位实行旁站监理,对桩基作业及结构混凝土浇筑等必须进行全过程的旁站监理。

九、巡视制度1、公司领导巡视公司领导对在监理项目一般情况至少每季度巡视一次,对重要项目(如一、二等建筑、特种结构)或问题较多项目至少每月巡视一次。

2、监理部、技术质量部对在监理项目一般情况至少每月巡视一次,对重要项目或问题较多项目应加强巡视。

3、公司领导和部门负责人巡视时主要检查内容:(1)对刚进驻的项目,检查其是否具备了开工条件,具备条件的,总监理工程师是否签发了开工令;(2)专业工程师是否按工程进度分专业编制了监理实施细则;(3)工程施工的进度、质量、投资是否处于受控状态;(4)监理工作是否符合合同要求;(5)各有关单位的工作关系协调如何;(6)工程施工是否存在质量和安全隐患,是否采取了预防措施;(7)检查文明施工,监理办公室布置,上墙资料及各种往来资料的建档情况;(8)检查监理人员是否按制订的《监理规划》开展工作,遵守《工程建设监理人员工作守则》情况。

(9)公司领导和部门负责人巡视现场,当日应由驻地工程师记录备案。

4、总监理工程师巡视(1)本工程项目总监理工程师应常驻工地;(2)项目总监理工程师至少每天巡视现场一次;(3)总监理工程师必须参加每次工程现场例会,并主持工程现场例会,根据工程需要召开并主持监理现场会议;(4)总监理工程师巡视应履行总监理工程师职责。

十、工序交接检查制度必须坚持上道工序不合格或未经验收签认,下道工序不得施工的原则。

上一道工序完成后必须进行检查验收及做好检查实测记录,同时须督促施工单位做好与下道工序的交接工作。

凡涉及多专业的工序,监理人员还应组织会检,并办好书面交接。

坚持上道工序不合格或未经验收签认,下道工序不得施工的原则。

十一、监理日志、监理月报和会议制度1、监理工程师应逐日将监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。

监理日志必须具有真实性、可追溯性。

2、监理组应逐月编写《监理月报》,并于年末提出本监理组的年度报告和总结,报业主。

年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的建议等。

3、各项目总监理工程师必须按时组织/主持召开现场监理例会。

监理例会参加人员:监理组全体成员、业主代表、承包商项目经理、质保体系有关人员。

会议使用<<会议纪要>>首页签到。

会议指定专人记录,形成文件,发给参加会议的有关单位。

十二、见证取样和送检制度1、遵照建设部《房屋建筑工程和市政基础工程实行见证取样和送检的规定》实行见证取样制。

2、涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准规定应取样数量的30%。

3、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。

十三、平行检验制度平行检查是对工序和分项工程检验批按规范的主控项目和一般项目及相应检验方法和抽查检验数量进行最终验收和平行检验。

1、所有进场物资应进行平行检验:2、所有分项工程检验批的验收,应按设计文件,规范主控项目和一般项目的合格标准,检验方法,检查数量进行平行检查,应有必须的检测工具,应按要求进行观察和实测实量检验,施工单位应进行自检,并要求把实测偏差值上墙,并在申报验收时,提供检查点数据平面简图。

3、所有隐蔽工程的验收,必须按设计和规范要求进行平行检验,其规定的检查内容或项目应全数检验,并审查隐蔽工程验收施工记录的真实性。

4、施工中各种试样和检测过程。

平行检验专业监理必须严格按规范和设计要求的检查项目进行检查,全查或抽查,以数据说话,该实测的必须按比例检测,对分项工程各检验批的验收有理有据,签署意见要有依据。

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