现场工作收获与体会心得(精品8篇)
公司员工工作心得体会简短(精品8篇)
公司员工工作心得体会简短(精品8篇)公司员工工作心得体会简短篇1时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对__肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而自豪。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。
通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。
在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
岗位收获与心得感悟(优秀8篇)
岗位收获与心得感悟(优秀8篇)岗位收获与心得感悟篇1又到暑假了，一转眼，大二生活已经结束了。
这次的暑假是我大学生活的最后一次暑假，学校规定我们每个人都必须出去实习，积累经验。
我从来没有自己出去找过工作，本想在网上找的，投些简历，等待回音，可是几天过去了都没反应，或者就是拒绝的回复。
于是，我打算主动出去找，我去了陆家嘴，找了20多家公司，只有2家公司让我填了表格等待回复，可惜一周后了无音讯。
就在我不知该怎么办的时候，我得知不久有一场人才招聘会，就去尝试了一下，终于，我进了一家国际贸易公司实习。
很幸运的，我进入了这家公司的财务部。
刚开始一切都是陌生的，不过这里的老师和同事都很好相处，平时的事情也不是特别多，虽然没有工资，但报销车费和饭费，对未毕业的我来说已经足够了。
毕竟这次实习的真正目的是要学习，积累经验。
在公司里，有不懂的不会做的事情，老师都会很有耐心地教我，而我明白后也帮他们做了很多事情，一天下来过得很充实，也很快乐，并不像我以前想象的受到什么苦。
在实习的这一个多月里，我学会了用复印机、传真机和扫描机，学会了计算印花税、贴税票，还做了很多事情，比如听写会议纪要、摘报、接听电话、收发快递、制作表格等等。
这是我想要的实习生活，丰富多彩，还能学到许多东西，不过现在竞争力如此激烈，一次帮他们招聘前台，就这一个职位，却有14位女孩子来应聘，可见如果自己没有能够吸引用人单位的因素，就只能被淘汰。
现实社会就是如此的残酷!我能得到这样的实习机会，真的应该很珍惜。
这个公司的总务老师很容易打交道，他告诉我，你再怎么有本事，如果在一家公司里无法与上级搞好关系，那么你就永无出头之日。
我觉得很有道理，努力学习，考取一个个证书是我们必须要做的，也是我们找工作时的一块敲门砖，但是学会如何与人相处，如何可以得到上级的重视是更深奥的一门学科。
想要学好这个，光靠书本上的做人道理是不够的，只有在社会中亲身实践，慢慢摸索，才可能学好学精，融会贯通。
实训心得总结8篇
实训心得总结8篇篇1经过这段时间的实训，我学到了很多关于的知识，也深刻认识到自己的不足之处。
在这里，我将对这段时间的实训进行总结和反思，希望对自己未来的学习和工作有所帮助。
一、实训内容与收获在这次实训中，我们学习了多个方面的知识，包括、等。
通过实践操作，我掌握了这些知识的基本原理和实际应用方法，同时也锻炼了自己的动手能力和实践能力。
其中，我认为最有趣的是，因为在这个过程中，我能够亲身体验到知识的实际应用，感受到学习的乐趣。
同时，我也发现自己的兴趣点在于，因为在这个过程中，我能够充分发挥自己的想象力和创造力，尝试新的方法和思路。
二、个人不足之处虽然这次实训让我学到了很多知识，但我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。
首先，我认为自己在方面还需要加强学习，因为在这方面我还有很多需要掌握的知识和技能。
其次，我在实际操作中还需要更加细心和耐心，因为只有这样才能更好地完成实训任务。
针对这些不足之处，我计划在未来的学习和工作中更加努力地弥补自己的不足。
我会继续深入学习相关知识，同时也会多参加实践活动，锻炼自己的动手能力和实践能力。
三、建议与展望在这次实训中，我也获得了一些宝贵的建议和启示。
首先，我认为学习是一个不断积累的过程，只有不断地学习和实践才能更好地提升自己的能力。
其次，我也意识到自己还有很多需要改进的地方，比如思维方式和表达能力等。
针对这些建议和启示，我计划在未来的学习和工作中更加注重思维方式和表达能力的提升。
我会多读书、多思考、多交流，培养自己的逻辑思维能力和表达能力。
同时，我也会继续参加实践活动，锻炼自己的动手能力和实践能力。
此外，对于未来的学习和工作方向，我也有了更清晰的认识。
我希望能够继续深入学习相关知识，并将其应用于实际工作中。
同时，我也希望能够不断拓展自己的视野和思路，尝试新的方法和思路解决问题。
总之，这次实训让我受益匪浅。
我不仅学到了很多知识，还意识到自己的不足之处并找到了未来的学习和工作方向。
工地盯现场感悟
工地盯现场感悟
作为一名工程师,亲临工地视察现场对了解项目进度和质量都很重要。
最近,我有幸能参与项目的部分现场监督工作。
这对我来说是一个宝贵的学习经历。
直接看到施工过程的现场环境比只看图纸有更深的体会。
很多细节问题和安全隐患,只有亲临现场才能第一时间发现。
我也明白为什么工程师站在现场思考问题的角度不同于办公室。
与施工人员交流沟通也很重要。
了解他们在作业过程中的难点和意见,有助于改进设计或协调各项工作。
与其说是“监督”,不如说是“协作”。
这种态度也更容易得到工人的配合。
看到项目一步步实施,能观察到理论与实践的关系。
有些设计在施工中会有调整,这对我未来设计工作也很有启发。
同时,也让我更加重视安全问题和施工过程管理。
总体来说,这次工地实习对我帮助很大。
以后要多到现场,用心倾听不同声音,才能做好项目监理工作。
也提醒自己,优秀的工程师应以用户和施工为中心,追求实用性和可操作性。
工程现场管理新进职工个人总结
工程现场管理新进职工个人总结作为新进的工程现场管理职工，经过一段时间的学习和工作，我深刻地认识到了自己的不足和需要提升的地方。
通过与老同事的交流和自己的反思，我总结出以下几点经验和教训，希望能够在以后的工作中有所改正和提高。
首先，我发现自己在团队合作方面存在很大的问题。
作为新人，我应该积极地与团队中的其他成员进行沟通和协作，但是由于自己的不自信和紧张，我常常选择退缩，以至于错过了一些重要的信息和机会。
在以后的工作中，我会主动与同事沟通，提出自己的想法和建议，并尽量承担更多的责任，以提高自己的团队合作能力。
其次，我意识到自己在工作中缺乏耐心和细致的态度。
在快节奏的工程现场管理中，往往需要我们处理大量的细节和问题，但是我常常心浮气躁，没有耐心地解决问题，导致工作效率低下。
在以后的工作中，我会积极培养自己的耐心和细致精神，提高自己解决问题的能力，并且会严格按照规定的程序和标准来完成工作，以减少错误的发生。
再次，我发现自己对于工程现场管理的知识和技能了解不够深入。
虽然我在入职前接受了一些培训，但是对于实际工作中的复杂情况和具体操作还是缺乏经验。
在以后的工作中，我会积极学习相关的知识和技术，不断提高自己的专业水平，以便更好地应对各种困难和挑战。
最后，我意识到自己在沟通和协调方面需要不断提高。
在工程现场管理中，我们往往需要与各个部门和单位进行紧密的合作，但是我在这方面的表现并不理想。
很多时候，我会因为一些小问题而与其他单位产生矛盾，导致工作的进展受阻。
在以后的工作中，我会更加注重与他人的沟通和协调，尊重他人的意见和权益，建立良好的工作关系，以确保工作的顺利进行。
总之，作为一个新进的工程现场管理职工，我认识到了自己的不足和需要提高的地方。
通过总结经验和教训，我将以积极的态度和认真的工作来不断提高自己的能力和水平，以便更好地完成工作任务，为工程现场管理工作做出更大的贡献。
现场会心得体会
现场会心得体会
在参加现场会的过程中，我深刻体会到了与他人面对面交流的
重要性。
通过现场会，我不仅能够听到别人的观点，也能够看到他
们的表情和身体语言，这让我更加深入地理解了他们的想法和感受。
与此同时，我也能够及时地回应他们的问题和疑虑，让沟通变得更
加顺畅和高效。
另外，现场会也让我感受到了团队合作的力量。
在会议中，大
家都能够积极地发表自己的意见，共同讨论问题，并且为了达成共
识而努力。
通过团队合作，我们能够找到更好的解决方案，也能够
更好地推动工作的进展。
最后，现场会也给我带来了很多启发和思考。
通过与他人的交
流和讨论，我能够听到各种不同的声音和观点，这让我对问题有了
更全面的认识，也让我能够从不同的角度思考和解决问题。
总的来说，参加现场会让我受益匪浅。
我学会了更好地与他人
交流和合作，也更加深入地理解了问题。
我相信，在今后的工作中，这些经验和体会一定会对我有很大的帮助。
车间工作心得体会感悟(优秀8篇)
车间工作心得体会感悟(优秀8篇)车间工作心得体会感悟(优秀8篇)车间工作心得体会感悟要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的车间工作心得体会感悟样本能让你事半功倍，下面分享【车间工作心得体会感悟(优秀8篇)】，供你选择借鉴。
车间工作心得体会感悟篇1经过一个月的车间实习我了解了很多现场的实际情况，学到了很多书本上学不到的东西，真正意识到书本知识和实际确实有一些差异，了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。
熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。
同时也了解了本厂的一些情况，保定机床厂是19__年建厂，目前的主打产品是组合机床，铣削动力头，镗铣动力头，机械滑台，钻销动力头等等规格比较齐全，是河北省机械工业龙头企业。
下面我从几个方面简要总结一下我的实习经历：1. 第一周金一车间实习，机械滑台粗加工车间。
首先听取了车间刘主任的讲解，介绍了车间的大概情况，在现场的观察中见到了保定市为数不多的八米龙门刨床，六米龙门刨床，还有我们厂曾经自造的T68和T612卧式镗床，在这要提出的是车间北排挨着大门的两个小型立式车床目前精度很差，工作台表面已有很多破损，噪音也很大，需要进行设备维修。
金一车间主要是大型设备，目前主要是完成大型的铸件粗加工和一些外协活的加工，2. 第二周金二车间实习，机械滑台传动箱零件，镗铣动力头零件，钻削动力头零件，齿轮，涡轮蜗杆等小零件的粗精加工车间。
在此车间看到了保定为数不多的赫赫有名的瑞士产卧式坐标镗和它的工作过程，目前它的加工精度在0.01mm，全部采用液压传动。
不过我觉得这样精密的机床所在的工作环境有些恶劣，应该放在恒温室里。
还有一台英国NEWALL立式坐标镗，内部采用齿轮传动，除了这些设备还有精密平面磨床，精密万能磨床，铣齿机，～年新买的T611，各种车床铣床，拉床等等，在这个车间了解了各种小零件的工艺和加工过程。
超市工作收获感悟心得体会(精品8篇)
超市工作收获感悟心得体会(精品8篇)超市工作收获感悟心得体会篇1作为一名超市防损部经理，在超市这一年工作时间以来，我在本职岗位上尽心尽责，努力为超市减少财物损失，并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。
在工作一年时间来临之际，我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结：第一，心态、思想方面。
工作一年时间以来，我觉得要做好防损这项工作，工作心态、思想是非常重要的，可以说是核心与关键。
有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后，才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。
第二，实际工作情况。
防损是一项需要相当务实、严谨的工作，主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像，注意察看收银台秩序情况，注意防盗等。
其中，防盗是相当重要的部分。
主要是两方面工作：内部与外部。
即要防范外部人员进入单位偷盗，也要防范内部员工行为不检。
第三，纪律方面。
作为防损部经理，我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。
因此，在工作期间我始终坚守行为准则，待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言，认真执行、完成超市领导下发的各种任务。
第四，不足方面。
一年的工作时间以来，我的工作绝不是“无懈可击”的。
期间也遇到了一些问题与困难，主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题，尤其是没有注意培训好新加入的防损员工，导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。
下一阶段工作，我将重点做好相关方面的工作，加强对于下属的工作督导与上岗培训。
第五，个人成长与发展。
这一年的工作当中经历了很多问题，每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后，我就发现自身获得了成长。
我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。
这一年来，我更加熟悉了防损部经理的职责范围，更懂得了理解上层领导的思想，更懂得了加强与下属员工的交流，总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。
超市工作收获感悟心得体会篇2“爱护信誉要像爱护的眼睛一样，对待顾客要像对待的亲人一样温暖”，这是大楼员工每天早晨都要大声宣读的誓言，是时刻铭记在心中的口号和信念，，该如何做怎样才算体现出了“”和“温暖”呢这是每位基层不同岗位的员工应该思考的问题。
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现场工作收获与体会心得(精品8篇)现场工作收获与体会心得篇1经过两天紧张而又充实的培训后，我对班组长现场管理有了一个新的、更高层次的认识，明白了现场管理不仅仅只是维持正常的生产，简单机械的做5S工作。
比如我们检验车间的工作，除了严格按照工艺指导书操作机器，严格按照检验标准进行硅片复合外，还要与上下道工序做好沟通配合。
授课老师生动形象的讲解，使得原本枯燥的知识经验通俗易懂，且充满新奇，充满挑战，给予了我许多启迪，深思不少，并不断归纳前人经验教训，丰富人生观，大大提升了我的自信与专业技巧。
可是作为班级的组长，我时刻感受到肩负的责任与义务，我将全新充电自己，不断依照班级实际情况结合理论指导，来指导我们本班级的管理与操作，使其成为一个完美优秀的团队。
首先，现场管理人员具有维持与改善两项主要功能。
维持是保持现有成果水平，确保员工遵守标准，不会失控。
没有做好维持，现场的每一件事情就会退化，改善更是现场管理之灵魂，任何事物没有一成不变，只有不断总结，承前避后才是硬道理。
以前总误认为管理现场工作便是告诉“现场”人员做什么事，其实不然，做好及时沟通，上通下达，才是管理得以源源不断进行的重点。
班组长是基层管理者，很多事情需要果断有力的判断，给予员工最充分的肯定，及时沟通，了解员工情绪，帮助排忧解难，创造和谐自然地工作氛围，保证工作优质高效得以进展和完成，并以身作则，承担工作中的错误，并强调加以改正，逐步改善员工工作态度与积极性。
其次，工作现场“5S”管理，是细小的工作，也是易忽视的工作，做好“5S”工作，使得工作环境卫生清洁，“5S”是一切改善活动的基础，整理是基础中的基础，“5S”做不好的企业不可能成为优秀的企业，坚持5S管理是作为重要的经营原则，不是或表面工作，而应该认真仔细的加强与改善“5S”环境，是整顿现场工作最为直观的领导方案。
现场目视管理，即看得见的管理，并灵动发挥自身指挥操控能力，做到及时检查发现问题，而不是发现问题怪天尤人，对员工进行指责，把安全隐患彻底杜绝。
及时观察工作现场，合理协调，整个车间贯彻一体，而不是孤立的机台组，或孤立的个人，全班是一个人团队，是一个集体，他的成长和进步离不开每一位员工的辛勤努力与创造，只有人心合一，才会有团结的力量，才会把工作合理化，使班集体走向优秀，走向优越。
然后精益生产目标是消灭一切浪费，最大限度的获取利润，公司与员工利益是对立且相互的。
节省生产系统的浪费便是开源节流，使得效益成果才会显著。
精益生产方式是以降低生产成本，快速应对市场需求为基本目标。
在生产系统和各个环节全面展开的一种使生产同步化能准时进行的体系。
实现准时化管理的工具看板，它及时快速反应生产工序上的问题，使得工作简单明了完成。
现场工作收获与体会心得篇2《管理学》这门课是我在上期末选修的。
当初我选，是因为，我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”，曾听说过“天时不如地利，地利不如人和”，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，我选修了这门课。
光阴似箭，时至第十周，这门课也即将修完。
我想由于某些原因，我先说明，我写的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了。
所谓“心得”即心里年得到的，就这一点，我想每个人只要接触了什么，也都会自然而然的有一点儿心得。
因此，我写的是我自己的心得。
谈其事，必先谈其人。
先说说我自己吧，本人没有缺席这门课的任何一节，也只是迟到了两次罢了。
我想就这一点，老师能够原谅。
每节课，我都是认认真真地听课，并且认认真真地做笔记。
我的态度是没有把它当作一门选修课，而是一门我的必修课。
当然，我是毕恭毕敬了，当然，我是大有心得。
再说说另一个人，自然就是我们的老师了，我想，我的感受绝对跟大多数人的一样。
上我们这门课的是经管院的老师，他姓杨，曰，“杨老师”。
不胖不高，不黑也不白，眼睛近视，自然就有一幅眼镜了。
顽愚中透露着绅士风度;和谐、自然，因为他从不摆老师的架子;严肃认真，因为他又从不失老师的本性;风趣、幽默是他的最大亮点;尽职尽责是他的无形中的典范模样。
因为他的课“与民同乐”:笑，大家一起笑，静，大家都安静。
因为他完全没有生搬硬套地照做书本上的知识，而是尽量多举例，多提问，以来丰富课本的空洞和繁琐。
每每讲课，他总是繁简得当，浅显易懂的，一笔带过，深奥抽象的，耐人询问的是他的耐心!我曾在上面说过，我没有把它当作一门选修课，而是一门我的必修课。
当然，我就肯定有许多心得了!第一:了解了这门学科的组成:《管理学》的出现和发展，古代以及现代的经典《管理学》原理。
这一章里，我们学习到了许多经典的管理学榜样。
首先，管理的最重要原则——以人为本。
这和现代的管理理念一致，到处都是听说的“以人为本”，因此，在这里，我才真正的在书上接触到了这个观念。
其次，管理者中的“人际技能”，这又映证了“天时不如地利，地利不如人和”。
一个优秀的管理者必须处理好人际关系。
同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。
再次:分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的“团队精神”。
老师在总结这一章时，提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:1:自我超越(pemonal mastey);2:改善心智模式(improving mental modls);3:建立共同的愿望(building shared vision);4:团体学习(team leaning);5:系统思考(systems thinking)。
第二:了解了这门课的一些基本思想。
首先是“道德与社会责任”，我想无论是那门课，这都是非常非常重要的，在这个竞争异常激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。
人生观，价值观，价值取向也被提到了。
其次，全球化管理。
这一点是当今社会非常流行的，因为现代社会的发展就是面向世界，面向未来，面向21世纪。
还有就是“信息管理”，这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了适应当今社会的发展而提出的。
Internet 的建立，改变了人们的思想方式，同时也改变了人类的行为模式，这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。
第三:管理的几个方面:决策与计划，组织，领导以及控制和创新。
在提到决策时，老师曾说了两句他人的名言:“做一件事情，在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。
如果一件事情，看上去只有一种方法，则此种方法可能是错误的。
”我想这便说明了我们在做一件事情决策时候应把握的两个基本观点。
它教导我们不要“唯心主义”，同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的知识，概括地提出了以下6W和3H的思想，“WHAT、WHY、WHEN、WHICH、WHO、WHERE，HOW、HOW MUCH”，有了这些，我们便能更好的决策一件事了!其次，组织，老师也是作了非常详尽的阐述。
其中记得最清楚的就是“集权与分权”，即所谓的“分权与授权”。
职权在被接受之前必须具备以下四点:1，在做决定时，下属必须能够了解沟通的内容;2，在做决定时，下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的;3，在做决定时，下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的;4，在做决定时，下属在体力和精力上应能予以配合，职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。
授权，就是为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级。
授权时必须的原则是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。
老师在讲以后几点时，提出了前人总结的世界上最伟大的十大管理原则: 1，可靠的方案而非仓促应急的弥补;2，承担风险而非回避风险;3，实用的创造而非盲目地遵从;4，行动果断而非多谋寡断;5，以智谋事而非劳力而作;6，简洁明了而非繁冗复杂;7，少说多做而非夸夸其谈;8，质量至上而非速度至上;9，忠诚稳定的员工而非频繁流动的队伍;10，协作而非对立。
我想这便成了我们每个今后涉及管理这方面的必不可少的参考!在谈到领导时，老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风。
其中的“不可求全责备，切忌用人唯亲，应当用其才，力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用等“给我留下了深深的印象。
作为一个优秀的领导，以下两点又是不可或缺的。
绝对深度的沟通技能与一定的激烈措施。
沟通是领导能够深得人心的重要保证，而激励便是领导能够留住人心的重要措施。
现场工作收获与体会心得篇3十月初以来，公司进行了关于“6S”管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。
自己也参加了关于“6S”管理活动的培训，从中学到了很多关于“6S”管理的知识，自己也深刻理解到做好“6S”对于一个公司的发展和壮大是很重要的。
从中我学到了：“6S’的定义,精髓，意义和如何开展”6S”等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。
6S的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。
正像培训中老师所讲的做好6S首先要理解他的精髓和意义。
以前对6S只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。
它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间;整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间;清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术;清洁：将3S的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒;素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。
安全：严禁违章，尊重生命。
这是我们第一个课所学到的6S的内容，从中我们理解到6S的目的不是打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习6S了，它的每个内容都有自己的含义。
另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前3个S是具体内容，清洁是制度化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。
关于6S的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。
(1)全员参与：总经理——一线员工，所有部门(2)全过程：全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动(3)全效率：综合效率，挑战工作极限。
只有起点没有终点。
理解“三全”，可以发现：要做好6S就是要动员公司所有的力量，围绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，踏实的去改善每一个环节。
就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了学习那个6S的“形”，更重要的还是要学习它的“神”，不要老是说：我们的6S已经搞过了，或者说我们今天下午搞搞6S，这些明显的都是应付!说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题：既然是全员参与，就不单单指的是我们__科了，它包括所有部门，就拿我们__那一块来说，工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西，但每次结束之后，桌面一团糟，即使自己做的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。
据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么6S，那又怎么去深入人心和全员参与呢?当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们__科一定会做的最好。