医院医疗院长职务说明书
职工医院院长岗位说明书
服务质量：包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力：包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力：包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果：包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德：包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核：每季度进行一次全面考核 年度考核：每年进行一次综合考核 专项考核：根据工作需要进行专项考核 临时考核：根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导：接受上级的指导 和建议，改进工作方法
汇报工作：定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源：与上级协调资源， 确保工作顺利进行
遵守规定：遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督：对 下级进行工作指 导，监督其工作 进度和质量
沟通与协调：与 下级进行有效沟 通，协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励：对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ，鼓励其继续努 力
培训与发展：为 下级提供培训和 发展机会，提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部：负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部：负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办：负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部：负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部：负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
院长岗位说明书
院长岗位说明书一、岗位概述院长作为一个组织或机构的最高领导者，承担着全面管理和决策的重要职责。
其工作直接影响着组织的发展方向、运营效率和社会声誉。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定组织的长期发展战略和短期业务计划，明确发展目标和重点工作方向。
（2）根据内外部环境变化，及时调整战略规划，确保组织始终适应市场需求和竞争态势。
2、组织管理与协调（1）建立健全组织的管理架构和工作流程，明确各部门和岗位的职责与权限。
（2）协调各部门之间的工作关系，促进信息流通和协作配合，确保组织高效运转。
3、资源配置与管理（1）合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源的优化配置和有效利用。
（2）审批重大项目的预算和资源投入，监控资源使用情况，保证资源使用的合理性和效益。
4、团队建设与人才发展（1）选拔、培养和任用各级管理人员，打造一支高素质的管理团队。
（2）关注员工的职业发展需求，提供培训和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
5、业务拓展与创新（1）关注行业动态和市场趋势，寻找新的业务增长点和发展机会。
（2）推动组织的业务创新和管理创新，提高组织的核心竞争力。
6、对外关系与合作（1）代表组织与外部机构、合作伙伴进行沟通与协调，维护良好的合作关系。
（2）处理各类公共关系事务，提升组织的社会形象和知名度。
7、运营监督与绩效评估（1）建立健全组织的绩效评估体系，定期评估各部门和员工的工作绩效。
（2）监督组织的运营状况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保组织目标的实现。
三、任职资格1、教育背景通常要求具备相关领域的硕士及以上学位，如管理学、医学、教育学等。
2、工作经验具有丰富的管理经验，一般在相关行业或领域有多年的高层管理工作经历。
3、专业知识（1）熟悉组织管理、战略规划、人力资源管理等方面的专业知识。
（2）了解所在行业的政策法规、市场动态和技术发展趋势。
4、能力素质（1）具备卓越的领导能力、决策能力和战略眼光，能够引领组织发展。
医院岗位说明书(院长)
单位名称
XX区人民医院
组织机构代码
岗位名称
院长
工作部门
岗位类别
管理岗位等级六级
是否两类岗位任职
是
Hale Waihona Puke 岗位职责任务1、在上级党委和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
岗位
工作
标准
1、严格按照党的方针政策，全面领导医院的工作，爱岗敬业、廉洁自律，具有奉献精神。
2、大学本科以上学历，近两年考核称职以上，身体健康。
3、熟悉本单位的行政管理工作，具有较强的领导能力。
2、熟悉本单位业务工作相关的法律、法规和政策条例。
3、尽职尽责、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、有创新、开拓能力，有强烈的进取心，带领团队为医院的发展努力工作。
5、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
岗位
聘用
条件
1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的条件。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
湖北新新华医院院长岗位说明书
通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势，熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
工作条件及其它
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、计算器、档案柜 使用工具设备
职
领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
责 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 六 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作
指导监督医院的整体财务分析工作
职责表述：建立良好的沟通渠道
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
职
盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
责 七
工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：主持医院日常工作
职
负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 医院副院长的聘用权
权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员
医院院长岗位专项说明书
任务
与上级主管部门保持良好沟通，定期报告地坛医院旳经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅旳沟通渠道
领导开展医院旳社会公共关系活动，树立良好旳医院形象
领导建立医院内部良好旳沟通渠道，协调各部门关系
职
指引监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作旳指引监督权
监控权，地坛医院各项工作旳监控权
审批权，地坛医院重大财务事项审批权
考核权，对直接下属工作旳监督、指引和考核评价权
裁决权，下级之间工作争议旳裁决权
决策权：医院中层管理人员旳人事决策权
决定权，所属下级旳考核评价权、奖惩决定权
其她权利，上级授予旳其她权利
组织医院财务预算方案旳实行工作
职
责
三
职责表述：建立健全地坛医院统一、高效旳组织体系和工作体系
工作时间比例: 10%
工作
任务
主持地坛医院核心管理流程旳运营和规章制度旳执行，及时进行组织构造和流程旳优化调节
领导营造医院旳组织文化氛围，塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道旳建立
工作时间比例:20%
院长岗位阐明书
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
所在部门
地坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数（数量）
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
12月
二、职责与工作任务描述
职
责
妇幼保健院院长岗位说明书
妇幼保健院院长岗位说明书岗位职责妇幼保健院院长是医疗机构中的核心岗位之一，负责全院的日常管理和整体运营。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：岗位的首要职责是管理整个团队，包括招聘、培训和激励医务人员。
院长需要确定每个岗位的职责，并确保团队成员履行其职责。
2. 制定和执行医疗政策：院长应当具备丰富的医疗知识和经验，以制定和执行适合当地实际情况的医疗政策。
该岗位需要密切关注医疗行业的最新发展和科研成果，以提供高水平的医疗服务。
3. 患者治疗和护理：院长与医生和护士团队合作，确保患者得到高质量的治疗和护理。
院长需要制定和推动医院的治疗方案和护理标准，并确保全院员工都严格执行。
4. 管理医疗资源：院长需要合理分配医院的医疗资源，如设备、药品和人员。
他们需要制定合理的预算，确保医疗资源的充足和有效利用。
5. 与外部合作伙伴合作：作为医疗机构的代表，院长需要与政府、保险公司和其他医疗机构建立良好的合作关系，以确保医院顺利运营。
6. 管理医院的风险和危机：院长需要具备应对医院内外风险和危机的能力。
他们需要制定相关预案并确保全体员工熟悉应对程序。
7. 促进医疗技术进步：作为妇幼保健行业的专业人士，院长应积极引进和推广先进的医疗技术，提高医院的整体水平和竞争力。
以上仅是妇幼保健院院长的主要职责，具体的工作情况要根据医院规模和实际情况而定。
应具备的能力和素质担任妇幼保健院院长需要具备以下能力和素质：1. 临床专业知识：院长应具备扎实的临床医学知识和医学背景，能够理解和应用最新的医学研究成果。
2. 领导与管理能力：院长需要具备卓越的领导和管理能力，能够协调和激励团队成员，推动医院的良性发展。
3. 沟通和协调能力：院长需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，包括医生、护士、患者、政府官员等。
4. 风险控制和危机应对能力：院长需要具备应对风险和危机的能力，能够迅速做出决策，保护患者和医院的利益。
5. 敬业精神和责任感：作为医生，院长需要怀有无私的敬业精神和强烈的责任感，将患者的健康放在第一位。
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 病院副院长的聘用权
权限七： 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分：党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分： 有经常性协调关系：当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系：
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
所需记录文档：战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格：
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动，树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道，协调各部分关系
职责表述：主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设，选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作，指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述：成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通，按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
医院院长岗位职责说明书范文
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行：-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况，制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算，并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行：-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规，以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理：-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度，并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程，提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设：-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设，构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动，提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行：-负责审核医院的财务预算和决算，掌握并优化医院的财务收支状况，提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理，保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理：-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收，确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流：-开展对外合作，协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系，拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对：-制定和实施重大突发事件应急预案，指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷，维护医院和谐稳定，保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设：-带头树立和维护良好的医德医风，推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制：-定期收集患者及家属的意见和建议，建立并完善满意度评价体系。
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医院医疗院长职务说明书
医院医疗院长职务说明书
一、岗位概述
医院医疗院长是医院的领导职务，负责医院整体的医疗管理工作，领导和指导医疗科室的运行和发展，确保医院的医疗质量和服务水平，实现医院的发展目标。
二、岗位职责
1. 制定医院的医疗管理政策和发展战略，负责医院的整体规划、建设和发展；
2. 组织制定医院医疗质量管理体系，建立和完善各项医疗质量管理制度；
3. 建立和完善医疗科室的管理机制，对医疗科室进行全面管理，提高医疗质量和服务水平；
4. 监督医疗科室的工作进展，确保医疗科室的正常运行和发展，并解决医疗科室存在的问题；
5. 配合财务部门制定医疗费用管理政策和费用控制措施，合理利用医疗资源，控制医疗费用；
6. 组织和指导医院医疗质量核查工作，防范和减少医疗事故的发生；
7. 加强与医疗相关的科研机构、学校等的合作，推进医疗科技创新；
8. 处理医疗纠纷和投诉，保障医疗服务的公平公正。
三、任职资格
1. 具有医学相关专业的硕士及以上学位，具备医院管理经验；
2. 具备较高的医学理论素养和丰富的临床经验，熟悉医院医疗业务；
3. 具备良好的组织、协调和管理能力，能够有效领导和指导医疗科室的工作；
4. 具有较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理医疗纠纷和投诉；
5. 具备良好的职业道德和职业操守，严守医疗纪律和医疗伦理。
四、工作成果
1. 医疗质量持续改善，医院医疗质量指标达到国家规定的标准；
2. 医院的医疗服务水平不断提高，患者满意度得到显著提升；
3. 医院医疗科室的管理得到改善，工作效率提高；
4. 医院的医疗科研能力得到增强，有一定的科研成果；
5. 解决医院医疗纠纷和投诉，减少相关问题的发生。
五、工作环境
医院医疗院长通常办公在医院行政楼，工作时间较长，需要与医院各级领导、医务人员和患者保持紧密联系，需要经常出差。
六、工作职责
医院医疗院长职务的工作职责繁重，需要具备全面的医疗知识和管理能力。
医疗院长直接领导医疗科室的院长、副院长、主任医师等医务人员，需要有着较高的领导能力和管理能力，以及良好的沟通和协调能力。
医院医疗院长是医院的决策者和管理者，需要能够有效制定医院的发展战略和政策，并带领医疗团队实现医院的目标。
同时，医疗院长还需要处理医疗纠纷和投诉，需要具备较强的解决问题的能力和决策能力。