医院院长岗位说明
职工医院院长岗位说明书
服务质量：包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力：包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力：包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果：包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德：包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核：每季度进行一次全面考核 年度考核：每年进行一次综合考核 专项考核：根据工作需要进行专项考核 临时考核：根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导：接受上级的指导 和建议，改进工作方法
汇报工作：定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源：与上级协调资源， 确保工作顺利进行
遵守规定：遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督：对 下级进行工作指 导，监督其工作 进度和质量
沟通与协调：与 下级进行有效沟 通，协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励：对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ，鼓励其继续努 力
培训与发展：为 下级提供培训和 发展机会，提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部：负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部：负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办：负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部：负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部：负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
医院各岗位职责大全
清远市新城医院岗位职责汇编目录表一、院长职责 4二、业务副院长职责5三、行政副院长职责 6四、院办公室主任职责7五、行政秘书职责8六、档案室工作人员职责8七、人力资源部主任职责10八、医务科科长职责 11九、医疗统计人员职责 12十、科主任工作职责12十一、临床科主任职责13十二、临床主任（副主任）医师职责14 十三、临床主治医师职责15十四、住院医师职责16十五、医生助理工作职责17十六、门诊部主任职责 19十七、护理部主任职责 20十八、主任（副主任）护师职责 21十九、主管护师职责 22二十、护师职责 22二十一、门诊部护士长职责 23二十二、门诊部护士职责 24二十三、急诊室护士长职责 24二十四、急诊室护士职责 25二十五、科护士长职责 25二十六、病房护士长职责 26二十八、病房护理员职责 27二十九、病房卫生员职责 28三十、助产士职责 28三十一、手术室护士长职责 29三十二、手术室护士职责 29三十三、供应室护士长职责 30三十四、供应室护士职责 30三十五、主班护士岗位职责31三十六、治疗班护士岗位职责31三十七、护理班护士岗位职责32三十八、小夜班护士岗位职责32三十九、大夜班护士岗位职责32四十、麻醉科主任职责 33四十一、麻醉科主任医师职责 34四十二、麻醉科主治医师职责 34四十三、麻醉科医师职责 34四十四、麻醉科医士职责 35四十五、药剂科主任职责 35四十六、主任（中、西）/副主任药师职责 36 四十七、主管（中、西）药师职责 37四十八、药剂师（中药师）职责 37四十九、药剂士（中药剂士）职责 38五十、药剂员（中药剂员）职责 38五十一、医疗器械科科（组）长职责 39五十二、检验科主任职责 39五十三、主管检验师职责 40五十五、检验士职责 41五十六、检验员职责 41五十七、放射科主任职责 42五十八、放射科主治医师职责 42五十九、放射科医师职责 43六十、放射科技师职责 43六十一、放射科技士、技术员职责 44六十二、理疗科主任职责 44六十三、理疗科主治医师职责 45六十四、理疗科医师职责 45六十五、理疗科医士职责 45六十六、病理科主任职责 46六十七、病理科主管医师职责 46六十八、病理科医师职责 47六十九、门诊保洁员岗位职责47七十、病区保洁员岗位职责48七十一、保安员岗位职责48七十二、120急救指挥中心工作职责50一、院长职责1.在上级党政的领导下，根据党的方针政策，全面领导医院的工作。
湖北新新华医院院长岗位说明书
通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势，熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
工作条件及其它
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、计算器、档案柜 使用工具设备
职
领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
责 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 六 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作
指导监督医院的整体财务分析工作
职责表述：建立良好的沟通渠道
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
职
盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
责 七
工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：主持医院日常工作
职
负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 医院副院长的聘用权
权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员
医院院长岗位专项说明书
任务
与上级主管部门保持良好沟通，定期报告地坛医院旳经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅旳沟通渠道
领导开展医院旳社会公共关系活动，树立良好旳医院形象
领导建立医院内部良好旳沟通渠道，协调各部门关系
职
指引监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作旳指引监督权
监控权，地坛医院各项工作旳监控权
审批权，地坛医院重大财务事项审批权
考核权，对直接下属工作旳监督、指引和考核评价权
裁决权，下级之间工作争议旳裁决权
决策权：医院中层管理人员旳人事决策权
决定权，所属下级旳考核评价权、奖惩决定权
其她权利，上级授予旳其她权利
组织医院财务预算方案旳实行工作
职
责
三
职责表述：建立健全地坛医院统一、高效旳组织体系和工作体系
工作时间比例: 10%
工作
任务
主持地坛医院核心管理流程旳运营和规章制度旳执行，及时进行组织构造和流程旳优化调节
领导营造医院旳组织文化氛围，塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道旳建立
工作时间比例:20%
院长岗位阐明书
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
所在部门
地坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数（数量）
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
12月
二、职责与工作任务描述
职
责
医院院长职责
医院院长职责
医院院长是医院管理层中的重要职位，负责协调和管理医院的各项工作，确保医院顺利运营。
下面将从不同的角度详细介绍医院院长的职责。
一、制定医院发展战略
1.1 确定医院的长期发展目标和规划，制定战略方向。
1.2 分析医院内外部环境，制定相应的发展策略。
1.3 确保医院的发展方向与医疗市场需求相匹配。
二、管理医院运营
2.1 确保医院各部门协调工作，实现医疗服务的高效运营。
2.2 确保医院的财务状况稳定，合理分配资源。
2.3 确保医院的医疗质量和服务水平达到国家标准。
三、招聘和管理医务人员
3.1 制定医务人员的招聘标准和流程，确保医院拥有优秀的医疗团队。
3.2 对医务人员进行培训和考核，提高医疗服务水平。
3.3 管理医务人员的工作情况，解决医患纠纷和医疗纠纷。
四、与政府和社会各界沟通
4.1 与政府相关部门保持良好的沟通，确保医院的政策执行顺利。
4.2 与社会各界建立合作关系，推动医院的社会责任履行。
4.3 参与医疗行业的相关会议和活动，提升医院的影响力和声誉。
五、应对突发事件和危机
5.1 制定医院的危机应对预案，确保医院在突发事件中能够及时有效应对。
5.2 协调医院各部门的应急工作，保障医院的正常运营和医疗服务。
5.3 组织应对突发事件的后续工作和处理，减少损失并提高应对能力。
综上所述，医院院长在医院管理中扮演着重要的角色，需要具备全面的管理能力和专业知识，才能确保医院的顺利运营和发展。
希望每位医院院长都能认真履行自己的职责，为医院的发展贡献自己的力量。
民营医院组织架构及岗位职责说明
民营医院组织架构及岗位职责说明目录一、XX民营医院组织架构图-------------------------------------- 1二、各部门职责说明-------------------------------------------- 1（一）院长岗位职责------------------------------------------ 1 （二）业务院长岗位职责-------------------------------------- 3 （三）医务科长职责------------------------------------------ 4 （四）护理部主任职责---------------------------------------- 5 （五）办公室主任岗位职责------------------------------------ 6 （六）人事主管工作职责-------------------------------------- 8 （七）食堂管理员岗位职责------------------------------------ 9 （八）宿舍管理员岗位职责------------------------------------ 9 （九）保洁员岗位职责--------------------------------------- 10 （十）炊事员岗位职责--------------------------------------- 11 （十一）食堂勤杂工岗位职责--------------------------------- 11 （十二）水电工岗位职责------------------------------------- 11 （十三）汽车驾驶员岗位职责--------------------------------- 12 （十四）保安队长岗位职责----------------------------------- 12 （十五）保安人员岗位职责----------------------------------- 13 （十六）采供部主任岗位职责--------------------------------- 14 （十七）行政采购员岗位职责--------------------------------- 15 （十八）医疗用品采购员的岗位职责--------------------------- 15 （十九）器械维修员岗位职责--------------------------------- 16 （二十）财务部主任岗位职责--------------------------------- 16 （二十一）财务部出纳岗位职责------------------------------- 18 （二十二）财务部助理会计岗位职责--------------------------- 19（二十三）收费员岗位职责----------------------------------- 19 （二十四）仓库保管员岗位职责------------------------------- 20民营医院组织架构及岗位职责说明一、XX民营医院组织架构图二、各部门职责说明（一）院长岗位职责1、认真贯彻执行董事会决议，正确及时传达总经理指示；2、制定医院年度经营目标，投资方案和工作计划，经批准后组织实施；3、主持召开医院院务会等重要会议，有计划的研究部署医疗服务，经营管理工作；4、按季度，月份做出预算和工作计划要点，并落实目标责任；5、制定年度，季，月的服务培训计划并组织实施；6、监督检查，处理反馈医院制定的工作程序，规章制度，实施细则的执行情况；7、按医院管理模式，管理好医院各个系统，部门协调，解决部门间的争议和界定要求，使医疗管理和经营活动有序进行；8、掌握和执行国家有关方针政策，法律，法规和卫生主管部门规定，参加政府和管理部门召集的会议，落实部署任务；9、及时召集各种会议，及时，准确的传达政府主管部门和总经理指示，研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题；10、阅处政府及主管部门的文件，审批签发医院文件；11、组织员工招聘，与员工签订劳动合同，覆行合同权利义务；12、负责直接下级岗位人员的任用提名；13、在必要的情况下向直接下级授权；14、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定；15、指导，监督，检查全院部门，岗位的各项工作，掌握工作情况和相关数据；16、及时向总经理汇报医院的真实情况和有关数据；17、定期向总经理述职，向卫生主管部门汇报医院的工作；18、及时对直属下级工作中的争议作出裁决；19、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理；20、填写直接下级的过失单与奖励单，根据权限按照程序执行；21、审批直接下级上报的失过单和奖励单；22、根据工作需要按照程序聘任，调配直接下级；23、关心员工的思想，工作，生活；24、代表医院与政府相关部门和社会团体，机构联络；25、协调医院与地方的关系，妥善处理人民群众对医院的意见；（二）业务院长岗位职责1、参与制定医院经营战略规划，详尽制订医务部门的经营规划目标；2、制订医务系统年，季，月度的经营目标和工作计划；3、主持制定，修订医务系统的规章制度和工作程序，经批准后执行；4、定期向院长述职；5、负责主持，指挥重大医疗抢救，手术，会诊，转诊和新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策；6、及时准确的传述上级指示；7、审批医务系统文件，在权限范围内签发文件；8、定期主持医务系统例会，召集医务工作会议；9、负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度的培训，执行，检查；10、制订医务系统年度专业培训计划，组织，协助培训部门实施，考核；11、按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对系统间争。
妇幼保健院院长岗位说明书
妇幼保健院院长岗位说明书岗位职责妇幼保健院院长是医疗机构中的核心岗位之一，负责全院的日常管理和整体运营。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：岗位的首要职责是管理整个团队，包括招聘、培训和激励医务人员。
院长需要确定每个岗位的职责，并确保团队成员履行其职责。
2. 制定和执行医疗政策：院长应当具备丰富的医疗知识和经验，以制定和执行适合当地实际情况的医疗政策。
该岗位需要密切关注医疗行业的最新发展和科研成果，以提供高水平的医疗服务。
3. 患者治疗和护理：院长与医生和护士团队合作，确保患者得到高质量的治疗和护理。
院长需要制定和推动医院的治疗方案和护理标准，并确保全院员工都严格执行。
4. 管理医疗资源：院长需要合理分配医院的医疗资源，如设备、药品和人员。
他们需要制定合理的预算，确保医疗资源的充足和有效利用。
5. 与外部合作伙伴合作：作为医疗机构的代表，院长需要与政府、保险公司和其他医疗机构建立良好的合作关系，以确保医院顺利运营。
6. 管理医院的风险和危机：院长需要具备应对医院内外风险和危机的能力。
他们需要制定相关预案并确保全体员工熟悉应对程序。
7. 促进医疗技术进步：作为妇幼保健行业的专业人士，院长应积极引进和推广先进的医疗技术，提高医院的整体水平和竞争力。
以上仅是妇幼保健院院长的主要职责，具体的工作情况要根据医院规模和实际情况而定。
应具备的能力和素质担任妇幼保健院院长需要具备以下能力和素质：1. 临床专业知识：院长应具备扎实的临床医学知识和医学背景，能够理解和应用最新的医学研究成果。
2. 领导与管理能力：院长需要具备卓越的领导和管理能力，能够协调和激励团队成员，推动医院的良性发展。
3. 沟通和协调能力：院长需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，包括医生、护士、患者、政府官员等。
4. 风险控制和危机应对能力：院长需要具备应对风险和危机的能力，能够迅速做出决策，保护患者和医院的利益。
5. 敬业精神和责任感：作为医生，院长需要怀有无私的敬业精神和强烈的责任感，将患者的健康放在第一位。
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 病院副院长的聘用权
权限七： 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分：党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分： 有经常性协调关系：当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系：
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
所需记录文档：战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格：
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动，树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道，协调各部分关系
职责表述：主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设，选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作，指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述：成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通，按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
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任职资格：
学历/专业
本科以上学历，临床医学专业
相关知识与技能
掌握临床医学知识，了解熟悉国家相关医疗法规政策。
相关履历
20年以上临床医学工作经验，10年以上医院管理经验。有院长工作经验为佳
综合素质
具有很强的管理能力，沟通协调能力、统筹规划能力
性格潜质
主动、热情、严谨、有序
职责三
职责表述：经常深入科室、检查门诊质量，组织位重病员的会诊，抢救工作。
职责四
职责表述：采取积极措施支持新技术项目的引进和应用。为新项目提供技术支持。
职责五
职责表述：组织监督重大医疗事故的处理
权力：
1、对各科室人员有调动权、任免建议权。
2、对各科室成员的请假（3天以内）批准权。
3、对各科室医护人员的奖惩权。
岗位名称
院长
岗位编号
012
所在部门
岗位定员
1直接上级Fra bibliotek总经理职系
管理职系
直接下级
总务科、医务部、护理部
所辖人员
岗位分析日期
2015年3月13日
本职：全面负责医院的医疗工作，保证医患接待、医治工作的正常进行。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：监督各部门主任建立完善各部门的管理制度、工作流程。
职
责
二
职责表述：监督组织提高全员医疗水平。
工作
内容
1、负责组织检查医疗、护理、预防等工作，采取积极有效措施，不断提高各项工作质量。
2、负责组织安排业务学习、人才培养，不断提高医护人员的业务技术水平。
3、定期组织分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4、负责组织学习改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
5、关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。