品管圈活动在提高管腔器械清洗质量中的应用与探讨
品管圈活动在提高手术室腹腔镜器械清洗质量中的应用
４．４促进标准化的建立本次活动将腹腔镜器械清洗纳入手术室护士岗位职责与护士量化考 核细则中，从而形成标准化作业规则，护士长以此为依据对全体护士进行检查、监督、评价，通过 项目标准化而达到巩固成果和持续改进。
通过开展品管圈活动，加强腹腔镜器械清洗质量的管理，有效地提高了器械清洗工作效率与工 作质量，保证了护理安全，同时激发了护理人员参与质量管理的意识和加强护理管理制度执行力， 是提高护理人员解决问题能力的有效方式¨１，值得在临床工作中进一步推广与借鉴。
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图１器械清洗质量合格率活动前与活动目标比较 ２．５现状调查圈长每周安排一名圈员采用目测法对干燥后的器械清洗洁净度进行检查并负 责资料收集，对照组收集时间为２０１３年１月１日～３１日，实验组收集时间为２０１３年３月１－－－３１日。收集 内容：目测受洗器械的有无可见残留物（血渍、污渍、水垢等）；关节、齿牙处用湿棉签连续擦拭 三次，观察棉签是否变色；管腔内用细钢丝缠绕湿棉球穿过，沾染颜色视为不合格。应达到 ＷＳ３１０．３－２００９中清洗质量监测标准，光洁，无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑，任一处不达标 均视为不合格。 ２．６原因分析在现状调查的基础上，品管圈小组运用鱼骨图分析法查找器械清洗不合格的相 关因素，经圈员讨论分析，认为器械清洗不合格主要原因有６个方面：年轻护士多，对腔镜器械清洗 的重要性认识不足，缺乏责任心，贪图方便，随意改变操作流程，缩短清洗时间：器械自身结构复 杂，增加清洗难度；观念陈旧，对被血源性感染患者污染的器械，仍采用２０００ｍｇ／Ｌ的含氯消毒剂浸 泡半小时后，再清洗；刷洗工具不符合要求，致使器械刷洗不彻底；手术多，接台快，器械护士在 有限的时间内难以充分清洗；为节约成本，多酶洗液重复使用或干燥后的器械误放不洁处，造成二 次污染。 ２．７对策拟定与实施 ２．７．１培训交流及考核利用科室业务学习和开晨会、圈会时间，组织圈员学习卫生部２００９ 年颁布的《医院消毒供应中心一清洗消毒及灭菌技术操作规范》及２０１２年实施的《清洗消毒及灭菌 技术操作规范》，并进行闭卷理论考核，要求人人合格；定期对腹腔镜器械的结构、拆分、清洗方 法进行培训及考核，使清洗者熟练掌握腔镜器械清洗程序和方法，延长使用寿命；安排操作能手示 范，分享腹腔镜器械清洗的技巧和心得，促进相互交流，不仅解决了存在的问题，并且达到共同帮 助与提高。 ２．７．２改进存在问题①加强护士的管理力度，质控小组成员负责跟踪，护士长每天随机检查 干燥后器械清洗洁净度，并实行奖惩制度；②建立腔镜器械使用登记本，要求使用者打开器械包时 不仅观察化学指示卡的变色情况，还要查看器械清洁情况，合格方可使用，反之则追查清洗者责任； ③按照《医院消毒供应中心管理规范》，对无特殊感染的器械取消含氯消毒剂浸泡环节，改变传统 的先消毒后清洗操作流程，减少器械锈蚀的机会；④管理者提供合适的清洗工具和材料，清洗者根 据器械种类选择合适的清洗方法和工具，以保证腔镜器械的清洗质量；⑤接台手术时，为防止清洗
浅谈QCC活动在提高管腔器械清洗质量合格率中的应用
浅谈 QCC活动在提高管腔器械清洗质量合格率中的应用李越摘要：目的：此次研究的主要目的在于对品管圈活动在提升整体管腔器械清洗所具有的质量合格率当中所存在的现实应用问题进行详细的分析。
方法：在此次研究过程中选取我院所拥有的 24071258件管腔器械，选取时间为2019年10月至2020年8月2021年3月01日-03月28日，同时将2019年9日至2020年5月2020年10月01日-10月28日作为活动前，将,2020年9月至2021年5月2021年3月01日-03月28日作为应用品管圈之后的对比。
以此对活动前后所拥有的清洗质量合格率进行综合性的分析。
结果：在活动后所拥有的管腔器械清洗质量合格率与活动之前所具有的合合格率相比相对较高。
结论：QCC活动在应用过程当中能够进一步的提高管腔器械清洗所具有的合格率，并且能够使医生所具有的满意程度得以大幅度的提升，因此在临床应用过程当中具有着较为优质的应用意义，需要得到有效的推广。
关键词：品管圈；管腔器械；清洗质量治疗1治疗方法1.1一般资料在此次研究过程中选取我院于2019年10月至2021年5月2020年10月01日-10月28日，所拥有的12582407件管腔器械作为相应的研究对象，并且。
将2019年10月至2020年8月作为相应的活动前，而将20 20年9月至2021年5月2021年3月01日-03月28日2407件管腔器械作为应用品管圈活动之后进行综合性的分析。
1.2方法第一，在具体的工作中组构建品平管圈小组，由1510名护士予以构成，其自身所具有的文化水平均为大专及大专以上，相应的组长辅导员由相应的护士长予以担任，整体全员进行综合性的专业化培训。
第二，需要对品管圈活动主题进行有效的明确，进一步鼓励相应的人员进行综合性的头脑风暴讨论，对管腔器械清洗不合格率较高的原因进行总结及分析，并且将相应的品管圈活动所具有的目标构建为使管腔器械器企业清洗质量合格率的提升，并且需要时间清洗质量合格率目标值大于97%98.9%。
品管圈活动在提高腹腔镜手术器械清洗合格率中的应用
品管圈活动在提高腹腔镜手术器械清洗合格率中的应用目的探索品管圈活动在提高妇科腹腔镜手术器械清洗合格率中的应用，总结效果和体会。
方法针对妇科手术室腹腔镜器械清洗中存在的问题，利用品管圈工具，分主题选定、拟定计划、现状调查、目标设定、分析、对策拟定、实践和探讨、效果分析、流程改进等步骤，开展品管圈活动。
结果通过改进腹腔镜手术器械的清洗打包流程、设置专人清洗、专人检查，流程张贴，清洗质量检查等方法，将腹腔镜手术器械清洗合格率比活动前有明显提高：常规目测合格率由92%提高到98%，蛋白质残留量检测由89.5%提高到97.0%。
结论应用品管圈理念，针对现有问题进行清洗流程改进，有效提高了腹腔镜手术器械清洗合格率，提高清洗效果，减少医院感染风险。
标签：品管圈；腹腔镜；手术器械；清洗品管圈（Quality Control Circle，QCC）起源于日本，其定义是由相同、相近或互补性质工作场所的人们自动自发组成的活动团队，通过全体合作，集思广益，按照一定的活动程序，应用科学统计工具及品质管理手法，来解决工作现场管理、文化等发面所发生的问题及课题[1]。
目前，品管圈作为一种持续质量改进的运作方式，已经越来越多地融入到医院细节管理中；本院妇科手术有80%为腹腔镜手术，手术室备用腹腔镜器械数量目前为36套，在手术安排比较集中的时间段，每套腹腔镜器械每日使用的次数可能为2～3次；为了提高妇科腹腔镜手术器械清洗质量，提高清洗合格率，我科成立了品管圈，通过头脑风暴、集思广益和持续的品管圈活动，形成了手术器械准备标准化工作流程，效果满意，现报道如下。
1 资料与方法1.1一般资料2014年6月，根据自愿参加、实事求是、灵活多样的品管圈组建原则，成立品管圈组织。
选择上进心、责任心较强的，具有相应科研能力和管理能力的手术室护士组成。
成员共6名，其中副主任护师1名，主管护师3名，护师2名，由副主任护师担任辅导员，主管护师担任圈长。
品管圈在消毒供应室器械清洗质量报告
品管圈在消毒供应室器械清洗质量报告品管圈在消毒供应室器械清洗质量报告目录：1. 引言2. 消毒供应室器械清洗的重要性3. 品管圈在器械清洗中的作用4. 器械清洗质量报告的意义5. 器械清洗质量报告的内容与格式6. 器械清洗质量报告的撰写要点7. 结论引言：消毒供应室是医院中至关重要的环节，其中器械清洗作为保证患者安全和防止交叉感染的关键步骤。
品管圈在消毒供应室器械清洗中起着不可忽视的作用，负责评估和监督清洗质量。
本文将重点探讨品管圈在器械清洗中的作用以及相关质量报告的撰写。
消毒供应室器械清洗的重要性：器械清洗是消毒供应室中最关键的环节之一，它对保证患者的安全和预防交叉感染至关重要。
清洗是除去污垢和有机质的过程，能够减少细菌和微生物的感染风险。
正规的器械清洗程序可以有效去除血液、蛋白质和细菌等污垢，确保器械的无菌性和使用安全。
品管圈在器械清洗中的作用：品管圈在消毒供应室中起着重要的作用，他们负责评估和监控器械清洗的质量。
他们会制定清洗的操作规程和标准，确保清洗程序的依从性和规范化。
品管圈还负责培训消毒供应室工作人员，提高其清洗技能和专业水平，以确保清洗流程正确执行。
品管圈还会与其他部门合作，共同制定质量评估的指标和流程，确保整个清洗过程中的质量把控。
器械清洗质量报告的意义：器械清洗质量报告是品管圈对器械清洗质量进行评估和监控的重要工具。
它可以从定性和定量的角度评估清洗程序的有效性，并提供改进和优化方案。
质量报告能够帮助消毒供应室工作人员了解清洗质量的情况，发现潜在问题和风险，及时采取纠正措施，并确保清洗的一致性和稳定性。
器械清洗质量报告的内容与格式：器械清洗质量报告应包括以下内容：1. 清洗器械的种类和数量2. 清洗程序的执行情况3. 清洗结果的评估和分析4. 清洗过程中可能存在的问题和风险5. 器械清洗的改进和优化建议报告的格式可以根据实际需要进行调整，但建议使用知识的文章格式进行撰写。
可以以问题和答案的形式，或者以总结和回顾的方式呈现报告内容，以便我能够更深入地理解和吸收。
品管圈活动在器械清洗质量控制中的应用与成效
品管圈活动在器械清洗质量控制中的应用与成效目的探讨品管圈活动在器械清洗质量控制中的应用效果。
方法成立品管圈活动小组，以人流术后器械为研究对象，确定”提高人流器械手工清洗质量”为主题，分析器械人工清洗质量存在的问题和原因，提出相应的措施，设定目标值，按照PDCA循环进行持续改进清洗质量，并与活动前的器械清洗质量作比较。
结果活动前人流器械清洗合格率为80.4% ，活动后为98.3%，差异有统计学意义（χ2 =2282.23，P＜0.01）。
结论开展品管圈活动能提高人流器械手工清洗质量。
标签：品管圈；器械；清洗；质量彻底清洗污染器械是保证灭菌成功的关键[1]。
持续提高手术器械清洗质量，是消毒供应中心（简称CSSD）不断追求的目标[2]。
由于CSSD常规器械的清洗多由护士和工人共同负责，多数工人缺乏发现问题的意识和能力，而一些护士也认为解决问题只是管理者的事情，不会主动参与管理，致使日常清洗质量的控制难以保证。
因此，如何让护士自觉参与管理以控制清洗质量成为CSSD工作重点。
1 资料与方法1.1一般资料我院CSSD共有护士8名，全部为女性。
其中副主任护师1名、主管护师1名、护师4名、护士2名；年龄35～51岁，平均45.5岁；大专或以上学历。
1.2 方法1.2.1成立QC小组确定圈长1名，由质控员担任，负责主持会议、工作分配、监督等；辅导员1名，由护士长担任，负责领导、支持和协助团队活动开展；圈员4名，由护士担任，配合主题提供改善意见及措施、完成圈长交办事项、负责资料收集、同时制定并实施改善措施。
1.2.2 起圈名、圈徽、圈歌、口号圈名为为”责任圈”，寓意着肩负保护患者安全的重责；定圈徽为外面是”C”字母，里面是一只爱心的”手”，代表我们用手工作、用心做事；选定圈歌为流行曲”洗刷刷”的曲牌，重新填词后形成的”消毒供应之洗刷刷”，寓意着CSSD的工作从器械清洗开始；我们的口号是”器械一经我手，确保得心应手”，这提高了清洗人员工作士气。
品管圈在提高腔镜器械清洗质量中的运用
临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature2019 年第 6 卷第 41 期2019 Vol.6 No.41183品管圈在提高腔镜器械清洗质量中的运用杜丹丹，刘 艳，孙兵姐，马 娟，殷 玙（江苏省宿迁市第一人民医院，江苏 宿迁 223800）【摘要】目的 运用品管圈寻找急需提高精密贵重器械的清洗质量及方法。
方法 2016年3月消毒供应中心成立品管圈小组，制定计划，现况把握调查出科室精密贵重器械清洗合格率，通过头脑风暴分析原因，制定持续改进计划，确定需重点改进内容，采用PDCA 循环法实施对策并进行清洗质量持续改进，通过改善后精密贵重器械清洗合格率与改善前质量对比得出方案。
结果 改善前调查腔镜器械清洗件数1210件，清洗合格率79.2%；眼科器械清洗件数405件，合格率90%；口腔科清洗件数72件，合格率84.7%。
清洗质量对比，急需提高清洗质量的精密贵重器械为腔镜器械。
改善后腔镜器械清洗件数231件，合格率90.98%，改善前后对比分析，统计学有意义，品管圈达标率102.0%。
结论 品管圈的运用显著优化了腔镜器械清洗流程，提高了腔镜器械清洗合格率，促进了腔镜器械清洗质量的持续改进。
【关键词】腔镜器械，品管圈，清洗质量，处理流程【中图分类号】R472 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.41.183.02随着科技的发展，医疗资源的丰富，由于手术创伤小，恢复快，痛苦少等优点，腔镜类等精密贵重器械被医生越来越多的运用于手术中，且得到患者及医生的认可[1]，但精密器械价格昂贵，结果复杂，管腔细小[2]，种类繁多，清洗质量一直得不到保证。
为了改善这一问题，2016年3月宿迁市第一人民医院消毒供应中心成立品管圈，运用品管圈改善精密贵重器械的处理流程，提高清洗质量，取得了满意的效果，下面为报告内容。
1 品管圈活动1.1 成立品管圈成立品管圈小组，确定圈名圈徽，带领消毒供应中心工作人员学习品管圈相关知识。
品管圈活动在提高医疗器械清洗合格率中的应用分析
（2）研究组：在常规清洗的基础上成立品管圈，其主 要内容是：①选 10 名组员建立品管圈小组，在组内有 1 名 圈长，其应具备责任心强和较高业务水平的优势，主要职 责向成员分配各自的任务以及对整体进行统筹管理；1 名辅 导员，其由护士长进行担任，主要职责是监督管理品管圈 活动，而其他组员则承担品管圈活动的计划以及实施。全 组成员在圈长的带领下进行品管圈活动，每月应按时进行 全组圈员会 1 到 2 次，牢固且详细的对活动的进展进行掌 握，对在活动中出现的问题以及即将要解决的问题进行集
（1）器械清洗情况对比，对消毒供应中心所清洗灭菌 的器械进行检测，观察对比两组的清洗合格率以及灭菌率。
（2）对医院中器械清洗不合格原因进行分析。其中包括： 清洗流程不具体、不细化；清洗人员无器械清洗清洗专业知 识；无规范化培训，没有正确执行清洗流程；供应商没有提 供器械清洗说明书等原因。
（3）患者出现感染的情况对比，对使用清洗过后器械 的 2000 例患者进行调查问卷，对比其出现感染的状况。 1.4 统计学方法
10.563
11.135
＜ 0.05
＜ 0.05
表 2 医疗器械清洗不合格原因
原因 清洗流程不具体、不细化 清洗人员无器械清洗清洗专业知识 无规范化培训，没有正确执行清洗流程 供应商没有提供器械清洗说明书
次数 55 20 5 1
百分比（%） 67.9 24.7 6.2 1.2
研 究 组 器 械 造 成 患 者 感 染 发 生 率 低 于 对 照 组（P ＜ 0.05），见表 3。
某医院消毒供应中心共有消毒人员 29 人，其中灭菌员 5 人（2 男 3 女），护理专业有 13 人（其中副主任护师 5 人、 主管护师 4 人、护师 2 人、护士 2 人），其他专业有 11 人。 按学历分：本科 5 人、大专 9 人、中专 15 人。全部消毒人 员均知情且自愿签署了知情同意书。 1.2 方法
品管圈管理模式在提高复用器械清洗质量中的应用
品管圈管理模式在提高复用器械清洗质量中的应用目的：探讨品管圈对提高复用器械清洗质量影响。
方法：由5人组成品管圈，运用品管圈管理模式，分析影响复用器械清洗质量的原因，采取相应的整改措施，并对实施品管圈活动前后复用器械清洗质量合格率进行统计分析。
结果：实施品管圈管理模式前复用器械清洗质量合格率明显低于实施后，差异有统计学意义（P ＜0.05）。
结论：品管圈管理模式对提高复用器械清洗质量有效。
标签：品管圈；复用器械；清洗质量保证无菌物品质量、降低医院感染发生和保证医疗护理质量是消毒供应中心的工作核心所在[1]，而清洗质量是保障消毒或灭菌合格的前提。
据研究资料显示，器械因清洗不彻底，有机物质残留在器械表面，压力蒸汽灭菌合格率维持在70%～95%，残留血阳性率为35.9%[2]。
因此应用科学的管理方法保障消毒供应中心复用器械的清洗质量，是控制院内感染的必要手段。
我国在1993年就有少数医院开始引进并开展品管圈（QCC）管理模式，品管圈是指同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组。
该管理模式最早用于医疗护理质量的改进，目前已应用于医院的不同科室和部门，如药事管理、手术室管理及医院运行管理[3-4]。
我科于2013年7月开始将品管圈管理模式应用到复用器械的清洗质量管理中，取得满意效果，现将具体做法介绍如下。
1资料与方法1.1一般资料选取我科2013年7月15日至2013年8 月11日品管圈活动前的全部复用器械6010件与2013年9月23日至2013年10月20日品管圈活动后的全部复用器械6032件的清洗质量合格率进行对比。
品管圈活动实施前后我科工作人员、设备、清洗剂、润滑剂均未改变，具有可比性。
1.2方法1.2.1成立品管圈小组2013年6月19日成立品管圈，圈员共5人，主管护师3人、护师1人、护士1人。
由一名领导及专业能力均强并能熟练操作计算机的主管护师担任圈长，负责组织圈内活动；护士长担任辅导员，负责活动内容监控及各部门之间的联络。
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品管圈活动在提高管腔器械清洗质量中的应用与探讨
目的：探究品管圈活动在提高官腔器械清洗质量中的应用。
方法：将1000件污染管腔器械随机分成对照组与观察组各500 件，对照组进行常规清洗，观察组采用品管圈活动期间，根据目测、放大镜检查和ATP 荧光酶的检测仪检测结果不断使用PDCA 循环改进清洗方法。
结果：两组管腔器械经不同清洗方法处理后，观察组的清洗合格率与对照组有明显的差异具有统计学意义（P＜0.05）。
结论：采用PDCA 循环改进清洗方法开展品管圈活动对管腔器械清洗方法，可以有效提高器械清洗质量，有利于临床推广应用价值。
标签：品管圈;官腔器械;清洗质量
目前，随着医院感染科管理的不断加强，许多医院开始意识到腔内器械清洗质量对医疗手术的重要性，因此开始全面采用器械集中管理的模式。
然而，在实际操作过程中，由于内腔器械的直径是细长的，许多污染物将留在内腔的内壁，因此增加了清洗的难度。
为了加强医院医疗机械用品的质量管理，保证患者的安全和健康，进一步加强医院质量管理，提高腔内器械清洗质量，武汉大学第一医院消毒供应中心自2015年4月成立了质量控制圈活动，并参加了武汉市多家医院联合举办的“提高腔内器械清洗质量”活动。
实验结果是明显的，具体的实验内容如下。
1对象与方法
1.1实验对象：从2015年4月至2016年4月，武汉大学某医院临床使用后1000个污染管腔器械被选为研究对象。
采用随机数字群的方法，将它们分为观察组和样本组，各有500件，两个管组的设备类型和污染程度没有显着差异（p >（0.05），以便进行比较。
1.2试验方法：将1000件污染管腔器械随机分成对照组与观察组各500 件，对照组进行常规清洗，观察组采用品管圈活动期间，根据目测、放大镜检查和ATP 荧光酶的检测仪检测结果不断使用PDCA 循环改进清洗方法。
按照清洗流程进行优化处理，根据不同的清理方法，为每一阶段选择250件，用于试验性观察组和观察组之间的比较观察。
使用ATP 荧光酶探测器检测到的RLU值分析观测组的清理效果。
通常的清洁方法是用水冲洗和使用压缩空气手枪冲洗。
观察组的清洗方法可以根据品管圈的活动进程进行适当地调整。
1.3品管圈活动与流程优化方法
1.3.1计划阶段：成立品管圈专门小组，讨论确定“提高官腔器械清洗质量”主题活动。
通过实际调查和分析，发现许多内腔器械都有细长的管径，会存留很多污染物在管腔内壁，所以增强了清洗的难度。
于是，它被认为是通过提高吸头的清洁质量来反映官方腔体仪器的清洁质量。
根据吸头仪器的组成元素的特征，设计对应的调查分析表，并通过ATP 荧光酶检测仪检测的RLU值进行对比分
析。
1.3.2实施阶段：品管圈专项小组的负责人通过收集清洗质量检查数据，对清洗质量不达标的器械做标记，并进行数据处理，讨论了相关原因：一是加强管腔机械清洗质量的知识培训，强调管腔清洗质量的重要性;二是要求各部门在使用完管腔器械后立即将管腔器械送至消毒中心，避免其他感染导致管腔器械清洗难度加大，如果无法及时送达，应该做保湿处理，另外，要不断完善清洗工作的配置工具，以达到优化清洗管腔器械的流程。
1.3.3检查阶段：在检查阶段，首先指定专人对管腔器械的清洗质量进行基本判断，主要采用目视检查法和放大镜法等。
分别对器械的关节轴、内壁和外表进行观察，在记录表上记录清洗质量的程度，还可以联合ATP 荧光酶检测仪进行检测，如果出现不达标的管腔器械就立即返工，并在此过程中进行全程监测记录。
1.3.4处理阶段：在对清洗质量进行统计与分析时，也要对清洗人员做一些基本调查，了解清洗过程中存在的问题与应对措施，从而加强管腔器械清洗的整改工作效率。
1.4清洗效果的判定标准
1.4.1 目测与12倍放大镜检测：管腔器械在经过清洗后如果关节处、齿槽和表面通过肉眼和12倍放大镜进行观察后，表面没有明显的残留物; 器械关节处与齿槽用蘸有酒精的棉签进行擦拭后，经12倍放大镜观察后没有任何污染物则视为质量合格，反之则为不合格。
1.4.2ATP熒光酶仪检测：通过ATP 荧光酶检测仪检测后，RLU数值如果小于2000，并且表面没有明显污染物则视为合格。
所有质量检测过程都有严格的专业操作和监督，以防止受到人为因素的影响。
1.5统计学方法：所有数据处理均由SPSS17.0统计软件进行，测量数据以±s、t-test表示，计数数据以百分比表示，采用chi-square测试，p值差作为判断统计重要性的评价标准。
2结果
将1000件污染管腔器械随机分成对照组与观察组各500 件，对照组进行常规清洗，观察组采用品管圈活动期间，根据目测、放大镜检查和ATP 荧光酶的检测仪检测结果不断使用PDCA 循环改进清洗方法。
使用ATP 荧光酶探测器检测到的RLU值分析观测组的清理效果。
通常的清洁方法是用水冲洗和使用压缩空气手枪冲洗，观察组的清洗方法根据品管圈的活动过程进行适当调整。
3讨论
管腔机械被污染后，仪器表面会产生大量的蛋白质、血液、脂肪、粘液等有机物质，其中含有大量的致病微生物，尤其是如果管腔设备没有得到及时处理，有机物质变干后会在仪器表面形成残留物，这将加剧清洗的难度，使其具有更大的传播疾病的风险。
通过开展品管圈活动，激发工作人员的工作积极性，使工作人员意识到管腔器械清洗质量的重要性。
并且在对清洗质量情况进行收集的过程中，通过对存在问题和处理方式的总结，为后期加强器械管理质量提供应用基础。
参考文献
[1]王兰英，黄永谦，肖祝，等. 品管圈活动在提高手术器械清洗合格率中的有效应用[J]. 心理医生，2016，22（19）.
[2]段月明. 品管圈在提高管腔类器械清洗质量中的应用[J]. 当代护士，000（3）：154-155.。