不符合项纠正措施
不符合项控制和纠正措施
不符合性控制的重要性
不符合性控制情况是评价质保大纲适用性、有效性的重要方面 之一
对不符合性的有效控制是提高工作绩效的关键要素 不符合性控制不善可能造成的后果
物项或服务的质量不符合要求 规定的质量没有把握 使用前必须修复，造成各种浪费 各方必须重新对受影响的活动树立信心 为防止重复出现必须采取措施
法规、导则要求
50-C-Q（96） 207.必须识别不满足要求的物项、服务和过程， 评定这些不符合性对安全的影响，并向相应管理 层报告。必须根据评定的结果，接受、拒绝或返 工这些物项，以及接受或拒绝这些服务或过程。 208. 为了确保改善，必须决定这些不符合性的原 因并采取措施防止其再次发生。为确定改善措施， 必须审查物项的特性（如可靠性）、过程执行情 况、经验以及其它质量有关信息（包括管理过 程），以及必须分析数据资料。）
法规、导则要求
IAEA 50-C-QA（88）—1001 General：“Measures shall also be established to control items which do not conform to requirement，in order to prevent their inadvertent use or installation。To ensure control，these non-conforming items shall be identified by marking、by tagging or by physical segregation，where practical 。Measures which control further processing、delivery or installation of non-conforming or defective items shall be established、 documented and implemented。”
不符合项控制和纠正措施
不符合项控制和纠正措施以下是一些可能的不符合项控制和纠正措施，可以帮助组织制定适合自身情况的措施：1.建立质量管理体系：通过建立有效的质量管理体系，包括标准操作程序（SOP）、工作指导书、文件管理等，确保组织具备一套完善的质量管理流程和程序。
2.进行风险评估：组织应识别和评估潜在的风险，以便采取适当的措施来预防和避免不符合项的发生。
风险评估可以包括对工艺、产品、供应链、市场等方面的评估。
3.建立标准和规章制度：通过制定适当的标准和规章制度，明确各个部门和人员的职责和义务，确保他们按照规定的程序操作，以减少不符合项的发生。
4.建立监控和测量机制：通过建立有效的监控和测量机制，组织可以实时跟踪和监控质量绩效，并及时发现潜在的不符合项。
这可以包括制定关键绩效指标（KPIs）和进行定期的内部和外部审核。
5.实施员工培训：组织应提供必要的培训和教育，确保员工了解并掌握质量管理的基本原则和方法，以及组织制定的相关规定和流程。
培训可以包括质量管理培训、岗位培训等。
6.引入先进技术和设备：组织可以通过引入先进的技术和设备，提高产品和服务的质量和效率，并减少不符合项的发生。
这可以包括自动化生产线、精确的检测设备等。
7.强化供应链管理：对于依赖供应商提供原材料和零部件的组织，应加强供应链管理，确保供应商符合组织的质量要求。
这可以包括供应商评估、供应商审核、合同管理等。
8.进行持续改进：组织应建立持续改进的文化，不断寻求提高质量和降低不符合项的机会。
这可以包括质量改进活动、质量圈、质量报告和分析等。
最后，组织还应建立一个有效的不符合项管理系统，以便及时发现、记录、纠正和改进不符合项。
这包括建立一个不符合项报告系统，确保及时收集和记录不符合项的相关信息，并采取适当的纠正和预防措施。
不符合和纠正措施不符合项整改报告(8D)-实操案例
发现日期：
编号：1/5
1.问题描述：
不符合项描述:组织的纠正措施过程不是完全有效。
客观证据:2022年5月25日审核发现：组织在2021年10月21日-23日进行内审时发现了一个8.1.1的轻微不符合，但组织未能提对其采取的措施的有效性进行评审的证据。
不符合IATF16949:2016 10.2.1条款：“不符合和纠正措施，若出现不合格，包括来自于投诉的不合格，组织应d)评审所采取的纠正措施的有效性”。
因为未对内审“8.1.1的轻微不符合”采取的措施的有效性进行评审。
为什么未对内审“8.1.1的轻微不符合”采取的措施的有效性进行评审？
因为公司《纠正/预防措施管理办法》文件中未要求实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审。
6.选择永久措施：
完成日期
1.修订文件《纠正/预防措施管理办法》，完善实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审。
2022.
永久措施效果验证：
经验证《纠正/预防措施管理办法》中已增加实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审的要求，该要求已向业务人员宣贯。抽查其他3项问题的纠正措施有效性已评审。
验证人：
验证时间:2022.
7.系统预防措施:
责任人
完成日期
1.各过程自己监督
2.每月从公司各过程中抽2项不合格记录，查其对应的纠正/预防措施，对纠正预防措施有效性的评审记录。
2.组成小组：
组长：
组员：
3.细节调查：
1.组织内审中发现的其他不符合项的纠正措施和验证都是有效的；
2.并未造成客户投诉和产品合格的情形;因此判定为轻微不符合。
4.遏止措施：
责任人
完成日期
立即对2021年10月21日-23日内审8.1.1的轻微不符合采取纠正措施的有效性进行评审，确保措施有效。附件1：评审记录
不符合项整改措施表
不符合项整改措施表
摘要：
一、引言：介绍不符合项整改措施表
二、不符合项的定义和分类
1.定义
2.分类
三、不符合项的识别和评估
1.识别方法
2.评估标准
四、不符合项的整改措施
1.整改流程
2.整改方法
五、整改措施的实施和监控
1.实施步骤
2.监控方式
六、总结：不符合项整改措施表的重要性和作用
正文：
【引言】
不符合项整改措施表是一种用于记录和跟踪不符合质量要求的项目或过程的表格，它是质量管理系统中至关重要的一部分。
本文将从不符合项的定义和分类、识别和评估、整改措施、实施和监控等方面，详细介绍不符合项整改措
施表的相关知识。
【不符合项的定义和分类】
不符合项是指在质量管理过程中，未满足规定要求的项目或过程。
不符合项可以根据其性质和影响程度，分为轻微不符合、一般不符合和严重不符合三类。
【不符合项的识别和评估】
识别不符合项的方法主要包括内部审核、第二方审核、第三方审核和客户投诉等。
评估不符合项的标准主要包括：是否影响产品或过程的质量、是否影响生产效率、是否影响客户满意度等。
【不符合项的整改措施】
对于识别出的不符合项，需要进行整改。
整改流程包括：确定整改责任人、制定整改措施、实施整改、验证整改效果。
整改方法主要包括：纠正、纠正措施、预防措施等。
【整改措施的实施和监控】
整改措施的实施需要严格按照制定的计划进行，并记录实施过程中的数据和结果。
监控主要包括：对整改措施的执行情况进行跟踪、对整改效果进行评价、对不符合项的发生趋势进行分析等。
不符合项整改 原因 纠正 纠正措施
不符合项整改原因纠正纠正措施在工作和生活中，我们经常会遇到一些不符合项，这些不符合项可能是指标、规定、要求等方面的不符合。
针对不符合项，我们需要及时进行整改，找出原因，并采取相应的纠正措施，以确保工作和生活的质量和效率。
不符合项的存在可能是由于各种原因造成的。
首先，可能是因为人为的疏忽或错误导致的。
例如，在工作中，如果员工没有认真执行规定的流程，就容易出现不符合项。
其次，可能是因为外部环境的变化导致的。
例如，某个产品的市场需求发生了变化，而原有的生产方式无法满足新的需求，就会出现不符合项。
此外，不符合项还可能是由于设备故障、材料质量问题等原因造成的。
为了纠正不符合项，我们首先需要找出不符合的原因。
通过分析不符合项的具体情况，可以确定不符合项的根本原因。
例如，如果发现某个生产线的产品质量不合格，我们可以进行现场调查和数据分析，找出具体的原因，可能是生产设备的故障或操作人员的不当操作等。
只有找到了不符合项的原因，才能有针对性地采取纠正措施。
接下来，我们需要采取相应的纠正措施，以确保不符合项不再出现。
纠正措施应根据不符合项的原因来制定，具体措施可以包括：修复设备故障、改进操作流程、加强员工培训等。
例如，对于生产线质量不合格的问题，我们可以对设备进行维修或更换，对操作流程进行优化，并加强培训，提高员工的操作技能。
在实施纠正措施的过程中，我们需要密切关注纠正效果，并进行评估。
通过对纠正效果的评估，可以判断纠正措施是否有效，以及是否需要进一步调整和改进。
如果发现纠正措施没有达到预期效果，我们需要及时进行调整，并采取更有效的措施。
总结起来，对于不符合项，我们需要及时进行整改，找出原因，并采取相应的纠正措施。
只有通过不断地纠正和改进，我们才能不断提高工作和生活的质量，确保符合项的达到标准和要求。
通过这样的过程，我们可以不断提高自己的能力和水平，为个人和组织的发展做出贡献。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
不符合项处理措施
不符合项处理措施
不符合项处理措施是指在质量管理体系中，对发现的不符合项采取的纠正和预防措施。
这些措施的目的是确保不符合项得到及时处理，防止类似问题再次发生，提高质量管理体系的有效性。
以下是一些常见的不符合项处理措施：
1. 识别不符合项：首先，需要明确不符合项的具体内容和性质，以便采取相应的措施。
2. 分析原因：对于不符合项，需要进行根本原因分析，找出导致问题发生的根本原因。
3. 制定纠正措施：根据根本原因，制定具体的纠正措施，以消除不符合项。
4. 实施纠正措施：按照制定的纠正措施，组织实施，并确保实施过程得到有效的监控和验证。
5. 验证纠正措施的有效性：对纠正措施的实施效果进行验证，以确保问题得到解决。
6. 预防措施：除了纠正当前的不符合项，还需要采取预防措施，以防止类似问题再次发生。
7. 记录和报告：对不符合项的处理过程进行记录，并向相关部门和人员报告处理结果。
不符合项处理措施是质量管理体系中的重要环节，需要得到足够的重视和有效的执行。
通过及时处理不符合项，可以提高质量管理体系的有效性，增强企业的竞争力。
gjb不符合项报告及纠正措施范例
gjb不符合项报告及纠正措施范例
在工程建设和生产过程中，符合国家标准和规范是非常重要的，而不符合项的存在可能会导致工程质量问题，甚至安全隐患。
因此，及时发现并纠正不符合项是非常必要的，下面我们将以一个实际案例为例，介绍不符合项报告及纠正措施的范例。
案例描述：
某工程项目中，发现了一处不符合国家标准的问题，具体情况如下：
不符合项描述，在工程施工过程中，发现了一处混凝土结构的裂缝，裂缝长度超过了国家标准规定的限值。
影响，裂缝的存在可能会影响混凝土结构的承载能力，存在安全隐患。
报告人，工程质量监督员。
报告时间，2021年10月15日。
纠正措施：
1.立即停止施工，对裂缝进行详细的检查和评估，确定裂缝的具体原因和影响范围。
2.根据评估结果，制定详细的修复方案，包括修复方法、材料选择、施工工艺等。
3.对施工单位进行责任追究，要求其配合修复工作，并对施工质量进行全面检查。
4.修复完成后，对混凝土结构进行全面的质量检测，确保其符合国家标准和规范要求。
5.对此次不符合项进行详细的记录和分析，总结经验教训，完善工程质量管理制度，防止类似问题再次发生。
以上就是针对不符合项的报告及纠正措施的范例，通过及时发现和纠正不符合项，可以有效保障工程质量和安全。
同时，对于类似问题的处理也需要严格按照规范和标准进行，确保工程质量和安全。
希望以上范例对大家有所帮助，也希望大家在工程建设和生产过程中，严格遵守国家标准和规范，共同维护工程质量和安全。
9001不符合项整改计划
9001不符合项整改计划整改计划：根据问题的分析，我们制定了以下整改措施：一、明确问题1.分析“9001不符合项”的具体情况，包括违背了ISO 9001质量管理体系的哪些要求，涉及了哪些方面。
2.充分了解9001不符合项对公司运营和管理带来的风险和影响。
二、制定整改目标1.基于问题的严重性和影响，确立明确的整改目标。
2.目标要具体、可测量、可达成，确保整改的有效性。
三、制定整改措施1.对于每一个9001不符合项，明确整改的具体措施。
2.针对每个不符合项，制定实施措施的时间表和责任人。
3.采取系统化、全面性的整改措施，确保问题的解决全面有效。
四、资源调配1.确定整改所需的资源，包括人力、物力和财力。
2.统筹协调各方资源，确保整改工作有足够的支持。
五、整改方案的实施1.按照制定的整改措施和时间表，逐步实施整改。
2.需要和相关部门紧密合作，确保整改工作的顺利进行。
六、监督和评估1.定期跟踪和监督整改工作的进展情况，确保整改任务按时完成。
2.及时发现和解决整改工作中的问题和难题。
3.制定评估标准，对整改工作进行评估，并及时反馈评估结果。
七、风险控制和持续改进1.针对9001不符合项及整改工作中的风险，制定相应的风险控制措施。
2.不断总结经验，提升整改工作的质量和效率。
3.持续改进9001质量管理体系，以减少类似问题的发生。
八、整改成果的审核1.在整改完成后，对整改成果进行审核，确保问题彻底解决，符合ISO 9001的要求。
2.对整改成果进行评估，及时纠正偏差，从而保证整改的有效性。
九、培训和宣传1.针对整改中出现的问题，加强相关岗位的培训和学习，提升员工的专业素质和工作质量意识。
2.进行内部宣传，增强员工对9001质量管理体系的重视和理解。
十、持续改进1.针对整改工作中的不足和经验教训，制定持续改进计划，确保纠正措施的有效性，减少类似问题再次发生。
2.建立和完善质量管理的反馈机制，鼓励员工提出改进建议，不断优化质量管理体系。
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第1个不合格项
要求(对标准和/或客户要求的描述):s8.2.1.1
不符合(对上述要求的不符合事实的描述)
缺乏证据表明组织对客户满意的监视过程中,考虑了实际的产品交付业绩,如交付产品的质量表现等.六
客观证据(事例/证据的阐述或引用)：客户满意度的探知与确定结果仅来源于[客户满意度调查表]而未考虑到组织产品对客户的实际交付业绩.
根本原因分析：
1.在策划对顾客满意度进行监视和测量时考虑不全面，未考虑产品的实际交付业绩;
2.没有相应的作业指导文件规定对顾客满意度评价时要测量哪几方面的业绩;
3.负责顾客满意度评价的人员对TS 16949标准8.2.1.1条款理解不深入。
预防措施：
组织顾客满意度评价人员培训TS 16949标准8.2.1.1条款和《顾客满意度评价指导书》的内容。
验证:
1.市场部人员和管代一同在12月日对顾客满意度的测量重新进行了策划，确定了评价内容和方法
2.市场部编制完成了《顾客满意度评价指导书》，12月日正式分发执行。
3.12月日市场部组织相关人员对标准8.2.1.1条款和《顾客满意度评价指导书》培训学习。
4.市场部按《顾客满意度评价指导书》对客户满意度重新进行了评价，12月日完成6份评价报告。
所附证据列表:1.《顾客满意度评价指导书》
2.培训签到表及记录
3.六份《顾客满意度评价报告》
第2个不合格项
要求(对标准和/或客户要求的描述):7.3.3.2
不符合(对上述要求的不符合事实的描述)：
过程FMEA中,潜在失效后果描述不具体,而将导致严重度的评估,从而影响到风险优先级系数的确定;个别探测度评估不恰当;当风险优先级系数超过组织规定的限度所采取的措施未有及时有效的验证.
客观证据(事例/证据的阐述或引用)Px5T+e+X2sy7qC
闪光器3726030-367过程FMEA
根本原因分析：
1.在过程FMEA分析时，项目组没有对过程进行充分讨论，导致对潜在失效后果描述不具体。
后果描述不具体又导致对严重度评判的不严格。
2.没有针对公司产品制定探测度评价指导书作为依据，造成个别探测度评估不恰当。
}6P
3.由于《潜在失效模式及后果分析指导书》中对“措施结果”的内容未做具体阐述，导致了项目组在对该项工作落实时，仅落实了措施已实施，而未验证措施有效性，修改风险顺序数。
4.造成以上问题的根本原因是没有形成操作性强的FMEA作业指导书。
纠正/纠正措施：bb
1.技术部修改《潜在失效模式及后果分析指导书》，完善内容，并针对公司产品制定严重度、探测度评价指导书。
2.重新对闪光器3726030-367进行过程FMEA分析，将失效模式具体化，恰当确定严重度、频度和探测度分值。
-
3.技术部依据FMEA严重度、探测度、频度作业指导书对其他FMEA分析表内容进行检查，发现问题及时纠正。
以上工作06年1月15日前完成。
1.组织相关人员对修改后的和新形成的FMEA作业指导书进行培训。
2.在以后的工作中要在每一项FMEA分析后，都按照以上所说的FMEA作业指导书检查其内容完整性和正确性。
验证:
1.技术部新编制《PFMEA严重度评价准则》、《PFMEA频度评价准则》和《PFMEA探测度评价准则》，并修改了《潜在失效模式及后果分析指导书》，文件在月日批准下发。
2.综合部在月日组织相关人员对修改后的和新形成的FMEA作业指导书进行了培训。
3.项目组在月日对闪光器3726030-367重新进行了过程FMEA分析，分析表中对具体描述了各类失效模式，并对严重和探测度进行了修改。
对已实施纠正措施后的风险顺序数进行了调整，验证措施有效性。
8f
4.技术部对其他的FMEA分析表进行了检查，没有发现类似问题。
所附证据列表:
1.《PFMEA严重度评价准则》,
2.《PFMEA频度评价准则》
3.《PFMEA探测度评价准则》
《潜在失效模式及后果分析指导书》
5.《过程潜在失效模式分析表》SG2512-ZZ/CC
6.培训记录
第3个不合格项要求(对标准和/或客户要求的描述):
不符合(对上述要求的不符合事实的描述):
客观证据(事例/证据的阐述或引用)
闪光器
根本原因分析:
在《潜在失效模式及后果分析指导书》中没有对FMEA分析表中的每项内容进行阐述说明。
该产品是第一个按APQP要求的产品，在进行FMEA分析时项目组不理解“级别”指的是什么，该处暂时没有填写。
在3726030-
367FMEASG2512-ZZ/CC文件下发前又没有对其完整性严格审核，在该处仍空白的情况下将文件下发。
纠正/纠正措施：
1.完善《潜在失效模式及后果分析指导书》内容，明确FMEA分析表中的每项内容和各类术语。
12月24日前完成。
2.重新对闪光器3726030-367进行过程FMEA分析，将失效模式具体化，标识出特殊特性。
3.技术部检查其他过程控制文件，发现问题及时纠正。
预防措施：
1.技术部组织项目组人员对修改后的《潜在失效模式及后果分析指导书》内容进行培训。
验证:
1.修改后的《潜在失效模式及后果分析指导书》12月19日批准后下发。
2.技术部组织在12月20日对《潜在失效模式及后果分析指导书》的内容进行了培训。
3.项目组在月日对闪光器3726030-367重新进行了过程FMEA分析，将失效模式具体化，按特殊特性清单对特殊特性进行了标识.
4.技术部检查其他的过程控制文件，未发现不符合。
所附证据列表:
1.《潜在失效模式及后果分析指导书》
2.《过程潜在失效模式及后果分析表》SG2512-ZZ/CC
3.培训记录。