娱乐及餐饮企业管理策划书
企业食堂运营策划书模板3篇
企业食堂运营策划书模板3篇篇一企业食堂运营策划书模板一、前言随着企业的发展和员工数量的增加，提供优质的员工食堂服务变得越来越重要。
一个高效、卫生、美味的企业食堂不仅可以提高员工的满意度，还能提升企业的形象和凝聚力。
本策划书旨在为企业食堂的运营提供一个全面的指导框架，以确保食堂能够满足员工的需求，提供健康、美味的饮食选择。
二、食堂定位1. 目标客户：企业员工及访客2. 服务理念：提供健康、美味、多样化的饮食选择，注重食品安全和卫生，营造舒适的就餐环境。
3. 特色服务：可提供特色菜品、定制餐饮、营养咨询等服务。
三、菜品规划1. 早餐：提供丰富的谷类食品、奶制品、水果、蛋类等，以满足员工的营养需求。
2. 午餐和晚餐：提供多种主菜、副菜、汤品、主食和水果，定期推出新菜品，满足员工的口味需求。
3. 菜品搭配：根据员工的健康需求和饮食偏好，提供合理的菜品搭配建议。
4. 特殊饮食需求：关注特殊饮食需求，如素食、低糖、低盐等，提供相应的菜品选择。
四、食材采购1. 建立严格的食材采购制度，确保采购的食材符合食品安全标准。
2. 与可靠的供应商合作，定期评估供应商的服务质量。
3. 控制食材成本，通过批量采购、合理储存等方式降低采购成本。
五、食堂管理1. 人员配备：招聘专业的厨师、服务员和管理人员，确保食堂的高效运营。
2. 培训与考核：对员工进行食品安全和服务培训，定期进行考核，确保服务质量。
3. 设备维护：定期维护食堂的设备和设施，确保其正常运行。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对食材采购、加工制作、餐厅服务等环节进行严格监控。
六、营销策略2. 宣传推广：利用企业内部宣传渠道、社交媒体等方式，宣传食堂的菜品和服务。
3. 会员制度：推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 合作推广：与企业周边的商家合作，进行联合推广活动。
七、成本控制1. 优化采购流程，降低食材采购成本。
2. 合理安排人员，提高工作效率，降低人力成本。
娱乐公司项目策划书3篇
娱乐公司项目策划书3篇篇一《娱乐公司项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长，娱乐产业呈现出蓬勃发展的态势。
为了抓住这一市场机遇，我们计划成立一家具有创新理念和专业运作能力的娱乐公司，致力于打造多元化的娱乐产品和服务。
二、项目目标1. 在短期内推出具有影响力的娱乐项目，迅速提升公司知名度。
2. 建立稳定的客户群体，实现可持续的盈利模式。
3. 培养优秀的艺人，打造具有市场竞争力的娱乐品牌。
三、项目内容1. 艺人经纪业务发掘有潜力的艺人，提供专业的培训和发展规划。
负责艺人的宣传推广、演出安排和商业合作。
2. 音乐制作与发行与优秀的音乐制作人合作，创作高质量的音乐作品。
通过线上线下渠道进行音乐发行和推广。
3. 影视制作投资制作电影、电视剧等影视作品。
参与影视作品的策划、拍摄、后期制作等环节。
4. 综艺节目制作研发具有创新性的综艺节目模式。
与电视台、网络平台等合作制作和播出综艺节目。
5. 活动策划与执行承接各类商业活动、演唱会、发布会等的策划与执行。
四、市场分析1. 娱乐市场需求持续增长，消费者对高质量的娱乐产品和服务的需求不断提高。
2. 竞争激烈，需要突出公司的特色和优势，以吸引客户和合作伙伴。
3. 社交媒体和网络平台的发展为娱乐产品的推广和传播提供了便利。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广，提高公司知名度。
2. 举办各类活动，增加与消费者的互动和沟通。
3. 与其他娱乐公司、媒体、品牌等建立合作关系，拓展市场渠道。
六、项目实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成公司注册、团队组建等前期工作。
确定首批艺人签约和项目启动。
2. 第二阶段（4-6 个月）推出首批音乐作品和综艺节目。
开展艺人宣传推广活动。
3. 第三阶段（7-12 个月）投资制作影视作品。
承接大型商业活动。
七、财务预算1. 启动资金：[具体金额]2. 主要支出项目：艺人签约及培训费用、制作成本、营销费用、办公费用等。
酒吧KTV管理营销策划书
酒吧KTV管理营销策划书当前中国一直在不断地发展,经济情况越来越好，居民的消费水平也在不断的提高中,因此居民都有了更多的享受消费资历。
正是在这种情况下，我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来,现在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已经成为时尚。
但是在酒吧、ktv的管理上，我们还是有很多的漏洞的，这些都是需要不断的进步的,这样我们的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更长远的发展下去，这些都是我们要不断的进步的地方。
一：主题:在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时,在消费时,才知道，才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段. 目的:沟通、交流、互知，扩大酒吧知名度！二：当今娱乐市场背景及消费心态分析：强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点.消费群，泡吧一族的心态分析：1。
追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。
2。
追求放松，追求刺激，释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要high出激情，high 出状态。
3。
追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语,或侃侃而谈，或轻声笑语,他们绝不允许别人的打扰。
纵观：所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！三：娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式,本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心,求实图强的企业精神，打造一流的娱乐品牌。
市场形式：结合多方资源，做综合性娱乐场所，了解大众消费心里，突出特色品牌优势,没天有不段的更新，在硬件配置完善的情况下，提高软件的服务质量，提高出品质量，每天有不段的更新，让消费者感觉好玩，新鲜又实惠。
餐饮休闲娱乐一体化餐厅策划书
餐饮休闲娱乐一体化餐厅筹划书目录一、前言 (03)二、创业方案摘要 (04)三、公司介绍 (07)四、公司研究与开发 (09)五、产品或者效劳 (10)六、管理团队 (14)七、市场与竞争分析 (16)八、生产经营方案 (21)九、财务规划 (25)十、风险因素 (26)十一、完毕语 (27)一、前言茶餐厅为「港产」特有出品，其起源可追溯至战后时期。
早年只有高级餐厅才会提供西式食物，而且收费昂贵，在当时并不普及。
在港人对饮奶茶、咖啡，叹面包、西饼的需求之下，冰室及茶餐厅便相继兴起，提供廉价的仿西式食物。
冰室当时主要提供咖啡、奶茶、红豆冰等饮品，配以三文治、奶油多士等小食，局部更设有面包工场，制造新鲜菠萝包、蛋挞等。
后来冰室提供的食品种类逐渐增加，提供传统中国小炒及各地食物，演变为今天的茶餐厅，闻名国际。
我们筹划的餐饮休闲娱乐一体化餐厅将会包含餐饮、休闲、娱乐等成分，为顾客提供更好地效劳与享受。
我们的一体化餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的气氛，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，同时参加书店、鲜花店、棋牌室等多种元素，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。
这里更是文化传播中心，我们将着力打造餐厅在构造上的精神涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。
二、创业规划摘要位于我校门口的南北大学城，是附近三所高校学生日常消费和休闲很集中的地点。
据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活根本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。
所以餐饮业是比拟有市场前景的创业选择。
同时再加上休闲娱乐工程，我想应该可以受到很多学生的欢送。
1、公司介绍1.1、公司宗旨本公司旨在通过我们的效劳，充分彰显休闲和娱乐的主题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。
休闲娱乐店铺策划书3篇
休闲娱乐店铺策划书3篇篇一休闲娱乐店铺策划书协议书甲方：[店铺所有者姓名/公司名称]地址：[店铺地址]联系电话：[联系电话]乙方：[策划团队/个人姓名]地址：[策划团队/个人地址]联系电话：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供全面的休闲娱乐店铺策划服务，包括但不限于市场调研、店铺定位、品牌策划、空间设计、营销策略等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定详细的策划方案，并提供相应的实施建议和指导。
二、服务期限本协议的服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止，共计[X]个月。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的策划服务费用为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
签订本协议后的[X]个工作日内，支付策划服务费用的[百分比]作为预付款；在乙方提交策划方案后的[X]个工作日内，支付策划服务费用的[百分比]；在店铺开业后的[X]个工作日内，支付策划服务费用的[百分比]。
3. 甲方应将费用支付至乙方指定的银行账户。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权要求乙方按照本协议的约定提供策划服务。
甲方应积极配合乙方的工作，提供必要的协助和信息。
甲方应按照本协议的约定支付策划服务费用。
2. 乙方的权利和义务乙方有权根据本协议的约定收取策划服务费用。
乙方应按照本协议的约定提供高质量的策划服务。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方透露。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付策划服务费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定提供策划服务，应承担相应的违约责任，退还甲方已支付的费用，并按照策划服务费用的[百分比]向甲方支付违约金。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应互相协商，采取措施减少损失。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
成立餐饮管理有限公司商业策划书
XXXX年XX月XX日餐饮商业策划书范文餐饮策划是餐饮企业以精准定位为手段，提升品牌形象，强化企业核心竞争力，扩大盈利能力所进行的系统资源整合。
餐饮策划的主要手段是精准定位，即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯，进行充分调研和系统归纳，实现企业供给和顾客需求有效对接。
下面是餐饮商业策划书范文，欢迎参阅。
1、选址策划。
餐饮经营过程中，餐饮选址是一项非常重要的工作。
业界常有〃选址决定成败〃的说法。
餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种，是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置; 另一种，是根据已经找到的位置，为其量身定做合适的模式。
无论是哪一种，对于策划人都是一个严苛的考验。
2、定位策划在深入调研商圈顾客的基础上，为餐饮企业的产品和服务，打包一个合适的〃商品〃，以便切入顾客内心的一种方法。
定位，就是为企业的产品和服务，寻找在顾客心中的位置。
3、主题策划人以群分，物以类聚。
顾客的个人爰好是不同的。
餐饮XXXX年XX月XX日企业以不同的主题张扬个性，渲染环境，能够得到拥有共同爰好顾客的认同。
4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力，对餐厅提出装修设想。
5、投资策划测算餐饮企业的运营状况，确定盈亏平衡点，以便制定可行性方案，规划餐饮经营模式，核算投资回收期。
6、产品线策划根据企业的经营模式和技术实力，设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法，保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。
7、采购策划通过完善管理体系，建立管理机制，确保入库原辅材料和其它物品，保质，足量，底价。
8、人力资源策划〃用人〃从〃选人〃开始。
展望工作愿景，规划员工人生，用更多的〃非物质力量〃，激活员工爰岗敬业的工作热情，增强员工对企业的认同感和向心力。
9、管理策划职责明确，岗位分清，制度合理，奖罚分明。
推行〃傻瓜式管理〃，杜绝任人唯亲、随意赏罚的〃不规范管理〃。
10、品牌策划XXXX年XX月XX日提炼企业精神，归纳企业文化，整合内外资源。
小酒馆策划书附录3篇
小酒馆策划书附录3篇篇一小酒馆策划书附录一、市场分析（一）目标市场我们的小酒馆主要面向年龄在 25-45 岁之间的消费者，他们注重生活品质，喜欢社交和娱乐，对美食和美酒有一定的追求。
（二）市场规模根据市场调研，我们所在的城市每年的餐饮消费市场规模约为[X]亿元，其中酒吧和酒馆的市场份额约为[X]%。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，酒吧和酒馆的市场份额有望进一步扩大。
（三）市场趋势1. 消费者对健康和品质的关注度不断提高，对天然、有机、无添加的食品和饮品需求增加。
2. 消费者对个性化和特色化的产品和服务需求增加，希望能够在酒吧和酒馆中体验到独特的氛围和文化。
3. 消费者对社交和娱乐的需求增加，希望能够在酒吧和酒馆中结交新朋友，拓展社交圈子。
二、产品和服务（一）产品我们的小酒馆提供各种精酿啤酒、葡萄酒、鸡尾酒和小吃，所有产品均采用优质的原材料和传统的酿造工艺，确保品质和口感。
（二）服务我们的小酒馆提供优质的服务，包括热情周到的接待、专业的调酒师和服务员、舒适的环境和氛围等，让消费者在享受美食和美酒的同时，感受到家的温暖和舒适。
三、营销策略（一）品牌建设（二）社交媒体营销我们将利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行品牌推广和营销活动，吸引更多的消费者关注和参与。
（三）会员制度我们将建立会员制度，为会员提供积分、优惠、生日福利等，增加会员的粘性和忠诚度。
（四）活动营销我们将定期举办各种主题活动，如啤酒节、葡萄酒品鉴会、鸡尾酒派对等，吸引更多的消费者参与和体验。
四、运营管理（一）人员管理（二）质量管理我们将建立严格的质量管理体系，确保产品和服务的品质和安全。
（三）成本控制我们将加强成本控制，优化采购渠道，降低成本，提高盈利能力。
（四）数据分析我们将建立数据分析系统，对销售数据、客户数据等进行分析和挖掘，为决策提供依据。
五、财务预算（一）初始投资我们的小酒馆初始投资约为[X]万元，主要用于店面装修、设备采购、原材料采购、人员培训等。
公司娱乐活动策划书(共8篇)
篇一：娱乐活动策划方案一、活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动, 希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。
此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励.二、具体做法8月份由＊作为活动倡导人，进行活动效果预测,制定活动策划草案，送总经办审批；统计愿意参加此次活动的人员名单。
9月15日经总经办批准后，做好活动的准备工作.（1）游戏道具和奖品的购买;（2）购买活动中要吃的食品;（3)提前电话预定a-miss的大包间；（4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
9月16日17:00 召集活动人员去餐厅吃饭；17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
22：00 活动结束，安排将人员送回。
三、游戏内容游戏道具:乒乓球（20个）、粗吸管(4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算，要重新移取.最先移完10个球一方获胜(上好佳）.活动人数：2人,安排两组。
2、“爱”字大比拚游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子)。
3、一双魔鬼鞋游戏道具：胶鞋(1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、游戏规则:两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话,要表现的若无其事。
其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。
如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。
4、夹气球游戏道具:气球（4个）游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜.(口香糖）四、活动经费预算1、活动场地：a—miss ktv大包（独立卫生间）20：00以前 54元/小时20：00以后 144元/小时预计要400元以内.2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------娱乐及餐饮企业管理策划书娱乐餐饮企业的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。
在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中！ 随着中国市场经济发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。
针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。
面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。
1.针对上述情况，本策划书的目的就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。
2.经营项目及市场定位经营项目：本投资管理集团将以——娱乐及餐饮连锁经营管理，饮品及食品代理销售，经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的1 / 14经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。
市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。
适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。
进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。
3.营造服务意识一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。
及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。
推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化；从而赢得市场竞争。
深入体会——人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。
4.资本运营规划企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。
a有效的市场融资。
b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟，输出品牌及人才资源。
c合资，收购有价值的资产进行整合管理。
d合理控制资产负债率。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------e与相关知名企业合作进行合理扩张。
5.标准化管理的建立标准化如今已跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。
标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。
包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。
根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。
6.行政架构的建立高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。
中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁店总经理。
基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。
基层工作人员：各部门员工，实习生，临时工。
各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现集团公司的各项工作任务。
7.品牌创立及企业文化品牌创立：良好的品牌效应是集团化管理的必备要素，将经营品牌按3 / 14等级划分进行相应管理。
品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动，新闻媒体的发布（软性广告），网媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语言，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。
同时结合标准化，人性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。
企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。
突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作，统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。
企业文化：企业以员工为核心，采用激励手段，使从业人员以执行服务理念及标准为首任，对企业的管理思想和企业精神加以体会，对未来发展方向有深刻的理解及认同，让每位员工都充分认识到自身的价值，使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。
同时鼓励员工的创新意识，因为创新是企业发展的原动力。
加强团队意识教育，用管理制来约束员工，加强自身修养，遵守行业道德规范。
统一整个团队的思想，深化竞争意识辅以正确导向。
企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。
突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作等。
8.营销策略及公关策划营销策略：通过对市场的调查分析制定相应的营销内容，针对不同客户群体整合现有资源优势，进行宣传及推销，客户满意度决定策略的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 成败与否。
加强全员销售意识的建立，让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。
营销策略包括销售内容的设计，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。
同时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。
使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。
公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析，并对效果进行评估。
形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。
公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语言图像广告策划，网络媒体宣传等。
9.人力资源的管理培训体系：建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。
资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。
绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。
5 / 14激励制度：提供优秀员工的良好待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。
福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。
10.总结企业的发展离不开人才及资本，有效的管理和运用。
以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。
相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展的壮大之路。
有目标才会有发展，相信通过合理的完善，企业资本将能够高效有序的运转。
企业要发展的方式有很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事情。
企业的管理是重中之重，这些都是不用说的，但是在管理的时候容易出现各种的失误，所以我们一定要努力！一、活动背景在05级毕业生即将离校之际，特邀请考研、就业方面较突出的学长学姐介绍交流经验，解决06级同学对考研、就业存在的困惑，为同---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学们在前途选择问题上提供启示与参考。
二、活动时间本周周日（6月7日）晚18：50。
三、活动地点3104 考研交流会3212 就业交流会五、活动人员安排1、现场播放的ppt制作（具体的个人信息在招生就业网上有个应届毕业生信息查询，里面有每个人的详细介绍，只要输入名字就可以了）负责人：刘雅丹2、主持人：负责串词稿，现场发挥也行，但要注意控制交流会的流程。
主持人：孙晓峰（考研），卢林（就业）。
3、矿泉水7瓶，发给观众提问的纸条。
负责人：生活部——潘罗萍。
4、现场ppt操作（如果嘉宾要使用电脑协助演讲，注意提醒嘉宾事先拷好到电脑），会前准备好话筒，调试好电教设备。
负责人：覃继青。
5、两个交流会都需要一个总负责人，负责保管电教室钥匙，注意事先与嘉宾的沟通交流，在提问阶段前提前发放小纸条，并控制好整个交流会现场。
7 / 14负责人：刘雅丹（考研），黄金香（就业）6、现场拍照，会后新闻发布负责人：刘雅丹，张兴华（照相）六、交流会具体流程1、 主持人宣布交流会开始，结合ppt介绍嘉宾。
（5分钟）2、 嘉宾轮流上去介绍经验。
（看嘉宾意愿吧，但不超过四十分钟）3、 现场提问或小纸条提问。
（整个交流会大概在一个小时左右）   ; &nbs p; 计算机与控制学院团委学生会、06级年级委   ; &nbs p; &nb sp; 2018年6月6日大学生活丰富精彩，很多大学生在经过艰苦学习，考上大学以后，就开始放纵自己，很多人不再喜欢学习，而是整体游戏，娱乐，一天天消沉下去。