煤矿：应急管理风险预控先行(新编版)
煤矿安全风险预控及风险防范措施
统计并分析煤矿事故的发生率、事故类型、损失 情况，以客观数据反映风险预控效果。
风险预控经验总结与分享
成功案例分享
总结并分享在煤矿安全风险预控 方面取得的成功经验，包括有效 的预控措施、创新的管理方法、
优秀的团队合作等。
教训与反思
分析煤矿安全风险预控过程中的 失败案例，提炼教训，反思不足
风险识别方法
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事故树分析
通过分析煤矿历史事故的 原因和结果，识别可能导 致事故的风险因素。
专家经验法
利用专家在煤矿安全领域 的经验，进行风险因素的 识别和判断。
安全检查表法
通过系统性的安全检查表 ，逐一排查煤矿生产过程 中可能存在的风险。
风险评估方法
概率风险评估
基于历史数据和统计分析，计算 风险事件发生的概率及后果严重
加强员工安全培训，提高全员安全意识，确保风险预控措施在实际 操作中的有效执行。
引入先进技术与方法
积极引进国内外先进的煤矿安全风险预控技术与方法，提升风险识别 和预控能力，提高煤矿安全水平。
THANKS
感谢观看
程度。
模糊综合评估
考虑风险因素的不确定性，运用模 糊数学方法进行综合风险评估。
灰色关联分析
对部分信息已知、部分信息未知的 风险因素，采用灰色系统理论进行 关联度分析，评估风险大小。
风险等级划分与应对策略
高风险：针对高风险因素，应立即采取整改措施 ，降低风险至可接受水平。同时，加强现场监控 和应急管理，确保安全生产。
，为避免类似错误提供借鉴。
行业交流与合作
加强与其他煤矿企业的交流与合 作，共同学习、借鉴先进的风险 预控经验，提升行业整体安全水
2024版煤矿生产安全事故应急预案(精选)
一级、二级、三级等，以便及时采取相应的应急措施。
报告程序及要求
发现异常情况立即报告
现场管理人员初步判断
煤矿生产现场的任何人员一旦发现异常情况， 应立即向现场管理人员报告。
现场管理人员在接到报告后，应立即进行初 步判断，确认异常情况的性质和影响范围。
向上级管理部门报告
报告内容要求
如异常情况较为严重或超出现场管理人员处 理能力，应立即向上级管理部门报告，并按 照规定的报告程序逐级上报。
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培训演练与评估改进
培训计划和内容安排
制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间 和参与人员。
邀请行业专家或专业培训机构进行培训指导，提高培训 质量和效果。
针对煤矿生产安全事故应急预案，组织专业培训课程， 包括理论知识讲解、案例分析、实践操作等。
定期对培训成果进行考核评估，确保培训效果达到预期 目标。
后期处置工作安排
现场清理
组织专业人员对事故现场进行清
理，消除安全隐患，防止次生事
故发生。
01
事故调查
02 成立事故调查组，对事故原因进 行深入调查，查明事故责任，提 出改进措施。
损失评估
对事故造成的损失进行评估，包
括人员伤亡、财产损失和环境影
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响等。
赔偿处理
04 依据相关法律法规和政策，对事 故受害者进行赔偿处理，维护社 会稳定。
组建应急救援队伍
包括专业救援队伍、辅助 救援队伍和志愿者队伍， 确保在事故发生时能够迅 速响应。
配备应急救援装备
根据煤矿生产安全事故的 特点，配备先进的应急救 援装备，如救援车辆、破 拆工具、生命探测仪等。
各部门职责划分
煤矿安全监管部门
煤矿安全生产事故应急预案
预案评估与完善
预案评估
预案评估是对预案的有效性和适用性进行评估，包括预案的完整性、科学性、可操作性 等方面。评估应定期进行，以确保预案始终能反映当前的安全生产环境和应急需求。
预案完善
根据预案评估结果，对预案进行完善。完善内容包括但不限于：增加或减少应急资源、 优化应急流程、更新应急措施等。完善后的预案应重新进行评估，以确保其有效性和适
紧急调度机制
建立应急救援队伍的紧急调度机制，确保在事故发生时能够迅速响 应并到达现场。
应急装备和物资保障
配备先进装备
为应急救援队伍配备先进 的救援装备，如生命探测 仪、破拆工具、排水设备 等，提高救援效率。
储备应急物资
储备足够的应急物资，如 食品、水、医疗用品等， 以满足事故发生后现场人 员的基本需求。
协调联动
与政府部门、医疗机构、消防等单位 建立联动机制，协调各方面力量，共 同应对事故。
处置措施
现场救援
医疗救治
根据事故类型和严重程度，采取相应的现 场救援措施，如人员疏散、搜救、灭火等 。
确保受伤人员得到及时有效的医疗救治， 降低伤亡率。
物资保障
环境监测
提供必要的食品、水、衣物等生活物资， 保障受灾群众的基本生活需求。
定期维护与更新
对应急装备和物资进行定 期维护和更新，确保其处 于良好状态并符合安全标 准。
应急通信和信息保障
建立通信网络
建立可靠的通信网络，确保事故发生时现场与外 界能够及时沟通。
配备专用通信设备
为应急救援人员配备专用通信设备，如对讲机、 卫星电话等，确保通信畅通。
信息收集与发布
煤矿安全风险预控管理
煤矿安全风险预控管理煤矿安全风险预控管理近年来，中国煤矿事故频发，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。
煤矿安全问题已成为严峻的社会问题，必须引起全社会的高度关注和重视。
针对煤矿安全风险，综合运用技术手段、管理手段等多方面的手段建立可靠的安全风险预控管理体系，显得尤为重要。
一、安全风险预控风险管理理念煤矿安全风险预控管理体系是以人为本，注重预防、重视风险的管理体系，对煤矿安全事故风险进行全面控制的管理模式。
在此模式下，管理人员应广泛征求员工、专家、行业协会、政府机构、资本市场等各界力量的意见和建议。
并充分了解煤矿生产活动的现状、风险源、现有的风险防范措施等情况，制定适合公司特点的全面、系统、可操作的安全风险预控管理计划，确保煤矿安全风险管理高度科学、高效、合理。
二、安全风险预控的管理体系（一）管控指标的设立要明确什么是煤矿的安全风险，首先要搞清楚风险点的所在地、时间和种类，从科学的角度管理并组织针对性的风险防控措施。
对于风险点的分布，可以依据地质条件、环境因素和人为因素等来建立管控指标。
（二）经验分享运用其他企业的安全风险防范措施，来为本公司的防范措施提供依据和参照，分享经验将有利于日常管理部门的业务提升。
（三）职工培训对职工进行岗前、岗中的安全教育及举行相关培训，增强职工安全意识和应急处理能力。
（四）责任分工对各级、各部门、各人员的安全责任进行细致的分工明细，并与全员考核机制合理结合，形成全员监督、适时纠偏的责任制询责管理体系。
（五）风险预警机制对可能发生风险的情形，制定合适的安全措施，并对上述负责制度进行规定，对异常情况进行正确识别、及时报告和处理。
（六）技术手段管理科学选用并使用好适合自己矿山特点的设备和技术工具，全面应用信息化手段对安全生产管理过程进行追踪、监控与分析，通过技术手段来减少工人的劳动强度。
三、管理风险和预控化风险之间的联系（一）管理风险安全管理极其重要，而安全管理本身就是一种风险管理，要加强事故的责任分配、事故的调查，对有责任者依法追究责任，构建一个全员参与的安全法制体系，不断提升煤矿的安全水平，降低事故风险。
煤矿应急管理制度模版(3篇)
煤矿应急管理制度模版为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。
根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。
2、应急预案修订完善。
针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。
发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。
修订和完善后的应急预案按规定及时备案。
3、应急预案审核、印发和发布。
对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。
4、预案培训。
将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。
5、应急预案演练。
建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。
原则上每年组织一次应急预案演练。
煤矿应急管理制度模版（2）第一章总则第一条【目的和依据】为了加强煤矿安全工作，提高应急管理水平，保障煤矿生产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。
第二条【适用范围】本制度适用于各类煤矿的应急管理工作。
第三条【术语定义】1. 煤矿应急：指煤矿发生矿难、事故等突发事件时的应对和处置工作。
2. 应急管理：指对煤矿事故、灾害等突发事件的预防、应对、救援等工作的管理。
3. 应急资源：指用于应急处置的人力、物资、设备和信息等资源。
4. 应急演练：指对煤矿应急救援预案制定和实施情况进行模拟演练。
第二章应急准备第四条【应急预案的制定】1. 煤矿应建立完善的应急预案，包括矿难、火灾、瓦斯突出等多种突发事件的应急处理措施。
2024版煤矿生产安全事故应急预案
较大事故
一般事故
造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上 50人以下重伤，或者1000万元以上5000万 元以下直接经济损失的事故。
造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或 者1000万元以下直接经济损失的事故。
事故发生原因分析
安全投入不足
安全投入不足，导致安全设施 不完善、安全培训不到位等问 题，增加了事故发生的概率。
优先利用事故现场附近的资源， 缩短调配时间，提高救援效率。
统一指挥，协同作战
在应急指挥部的统一领导下，各 相关部门和单位密切配合，协同 作战，确保资源调配工作有序进
行。
物资储备、运输和配送策略
物资储备
建立完善的应急物资储备体系，包括应急设备、救援物资、医疗药品等，确保储备物资的种类、数量和质量 满足应急救援需求。
煤与瓦斯突出
透水事故
火灾
顶板事故
由于瓦斯积聚达到爆炸浓 度，遇到火源引发爆炸。
在采掘过程中，大量煤和 瓦斯突然涌出，造成人员 伤亡和财产损失。
矿井在建设和生产过程中， 由于防治水措施不到位， 导致地表水和地下水通过 裂隙、断层、塌陷区等各 种通道无控制地涌入矿井 工作面。
井下电气设备故障、煤炭 自燃等原因引发火灾。
恢复重建目标设定和实施步骤
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目标设定
1. 评估受损情况
2. 制定恢复重建 计划
3. 组织实施
4. 监督检查
以保障人民群众生命财产安 全为出发点和落脚点，尽快 恢复煤矿生产秩序和社会稳 定。具体目标包括修复受损 设施、恢复生产能力、安置 受灾群众等。
对煤矿事故造成的设施损坏、 根据评估结果，制定详细的
国际合作与交流加强 随着全球化进程的加速推进，未来煤矿生产安全应急预案 将更加注重国际合作与交流，借鉴国际先进经验和技术成 果，提高我国煤矿生产安全应急管理水平。
煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法
陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法第一章总则第一条为构建煤矿安全生产“三位一体”预控体系，推进煤矿安全生产标准化建设，提升煤矿安全生产管理水平，防范煤矿重特大事故发生，根据陕西煤业《煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》( 陕西煤业发〔2018〕71 号) 文件要求，特制定本办法( 以下简称《办法》) 。
第二条各煤矿应牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，坚持以安全风险管控、隐患排查治理、安全生产达标为抓手，健全安全生产长效机制；以系统化推进、标准化作业、规范化运作为基础，管控安全风险，消除事故隐患，夯实安全基础。
第三条建立煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全生产责任制；应坚持源头管控、风险预控、关口前移，全面推进煤矿事故预防工作实现科学化、信息化、标准化，努力把风险控制在隐患形成之前，把隐患消除在事故发生之前，杜绝煤矿生产安全事故发生；构建多层次的安全风险管控、隐患排查治理、安全质量达标体系，形成安全风险自辨自控、隐患自查自改、安全质量自评自报机制，确保安全生产。
第四条本《办法》适用于黄陵矿业公司所属的一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业、生产服务分公司。
第二章组织管理体系第五条为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保该项工作取得实效，公司决定成立工作领导小组，全面加强领导，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：雷贵生师永贵副组长：孙鹏唐恩贤陈世文梁平王鹏飞邢光军刘文赵小兵成员：副总工程师、安全监察部、生产技术部、通风部、机电部、党委工作部、人力资源部、工会、办公室、财务部、规划部、基本建设部、纪委/监察审计部、企管部、行政部、技术中心、应急救援中心、安保中心、营销部领导小组办公室设在安全监察部，杨宗义同志任办公室主任。
煤矿安全风险预警防控实施方案例文(3篇)
煤矿安全风险预警防控实施方案例文___集团___煤业有限公司安全风险防控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照集团公司关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》__通知（晋煤销安监字[___]___号）要求，同时根据国家安全监管___发布的《煤矿安全风险预控管理体系规范》，结合我矿的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规的步伐，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化风险控制，有效促进隐患整改，切实推进建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、___机构为加强对安全风险预控的___领导，有效防范安全生产事故，成立安全风险预控实施领导小组。
组长：___常务副组长：___副组长：___成员：各科室负责人及施工队相关管理人员领导组下设办公室，办公室设在安监科，负责活动的日常事务，由安监科科长柳俊兼任办公室主任，负责本次专项行动的相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容建立安全风险预控管理体系，以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患以及安全生产体制、制度建设、安全管理___体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题为目标，按照“计划、实施、检查、总结”的运行模式进行分析。
（一）建立体系建立安全风险预控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
（二）风险预警在生产建设活动中，按照“人、物、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
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煤矿：应急管理风险预控先行
(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿：应急管理风险预控先行(新编版)
从山东能源龙矿集团梁家煤矿获悉，该矿在推动矿井应急管理工作中，创新风险预控机制建设，立足两个层面，在作业岗位引入风险预控理念，全面推行了岗位风险预控管理模式，使“人人树立风险意识、人人参与风险管理”的观念深入人心，使矿井应急能力得到全矿加强。
立足矿井层面，该矿以一方面突出隐患排查治理措施到位，实施隐患排查治理闭环管理，明确时限，责任到人，做到项目、措施、人员、资金、时间、预案“六落实”，将应急隐患消灭在“萌芽”状态。
另一方面注重重大危险源的动态防范，加强危险源辨识，认真开展重大危险源排查、风险评估、监测预警与控制管理，健全了重大危险源档案、应急救援预案，全过程掌握安全生产动态。
立足员工层面，该矿坚持把应急宣传及安全教育培训作为实现安全生产的“治本工程”，着力在“安全理念引导认同，安全教育培
训跟进，岗位规范巩固提高”三方面下功夫，强化培训求实效，努力实现员工队伍向“懂安全自律型、精操作智能型、高素质综合型”三个方向转变。
另外，按照“日常训练有素、应急救援有招、作风顽强、善打硬仗、能打胜仗”要求，有针对性地开展应急演练，提高演练实效;截止目前，该矿已完成瓦斯超限、雨季三防、火灾等应急演练3次，大大提高了矿井应急救援防灾抗灾能力，增强了员工应对突发事件的应急处置能力。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。