商业计划书-快消品营销策划
2024年快消品营销工作计划
2024年快消品营销工作计划第一章：市场分析与策划市场环境分析：对国内外快消品市场进行全面分析，了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，为制定营销策略打下基础。
1.1 定位目标市场：根据品牌和产品的特点，明确目标市场的定位，例如年龄段、收入水平、购买习惯等。
1.2 竞争对手分析：深入研究主要竞争对手的产品特点、定价策略和促销手段，找出差异化竞争的机会。
1.3 消费者调研：通过问卷调查、面对面访谈等方式，了解目标消费者的购买偏好、消费需求和购买决策过程。
1.4 市场趋势研究：关注行业动态和市场趋势，包括消费升级、健康需求、电子商务等，为制定策略提供参考。
第二章：品牌塑造与传播品牌定位：确定品牌的核心理念和差异化特点，打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和认可度。
2.1 品牌内涵建设：通过产品质量、品牌文化和社会责任等方面的建设，树立消费者对品牌的信任感和忠诚度。
2.2 品牌形象宣传：通过广告、公关活动、线上线下推广等方式，宣传品牌形象和核心价值观，增加品牌曝光度。
2.3 品牌合作推广：与行业内相关品牌进行合作，共同推出跨界合作产品或活动，增加品牌互补性和影响力。
2.4 品牌口碑管理：加强对消费者反馈的收集和分析，及时回应消费者关注点和问题，提高品牌口碑和声誉。
第三章：产品销售与渠道管理产品线策略：根据市场需求和竞争状况，合理规划产品线的组合、定价和销售策略，提高产品销售额和市场份额。
3.1 新品开发：根据市场需求和消费者反馈，研发和推出符合市场潮流和消费者需求的新品，满足不同消费者的需求。
3.2 产品定价策略：结合产品成本、市场需求和竞争对手的定价情况，合理设定产品价格，提高产品的市场竞争力。
3.3 渠道拓展：通过建立新的销售渠道，如线下门店、电商平台、社交媒体等，降低产品销售成本，增加销售渠道的多样性。
3.4 销售促销活动：通过举办促销活动、赠品、打折等方式，增加产品的销售量，促进市场份额的增长。
第四章：数字营销与数据分析数字化转型：借助新技术和数字化手段，提升市场营销的效率和品牌的影响力，实现精准营销和全渠道互动。
快消品策划书3篇
快消品策划书3篇篇一《快消品策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确产品主要针对的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
二、产品策略1. 产品定位：确定产品在市场中的独特定位，强调其差异化特点和优势。
2. 产品特性：详细描述产品的品质、功能、包装等方面的特点。
3. 产品线延伸：考虑是否推出相关的衍生产品或系列产品，以满足不同消费者的需求。
三、价格策略1. 定价目标：根据市场定位和竞争情况，确定合理的定价目标，如利润最大化、市场份额增长等。
2. 价格制定：综合考虑成本、市场需求和竞争因素，制定产品的价格体系。
3. 价格调整策略：根据市场变化和竞争动态，适时调整价格，保持价格竞争力。
四、渠道策略1. 渠道选择：确定适合产品销售的渠道，如超市、便利店、电商平台等。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保渠道的效率和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传：制定广告计划，选择合适的媒体进行宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：培训专业的销售人员，通过面对面的推销方式促进产品销售。
六、营销执行计划1. 制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的具体时间节点和责任人。
2. 合理安排营销预算，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 建立有效的营销监控和评估机制，及时调整营销策略，提高营销效果。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《快消品策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，快消品市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、创新且具有针对性的快消品策划书。
快消品营销工作计划范本2篇
快消品营销工作计划范本快消品营销工作计划范本精选2篇（一）快消品营销工作计划范本：1. 目标确定：明确快消品市场营销的目标和指标，如增加销售量、提高市场份额、改善品牌形象等。
2. 市场分析：对快消品市场进行深入分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求、目标客户群体等方面的研究，为制定营销策略提供依据。
3. 定位策略：确定快消品在市场中的定位，包括产品定位、价格定位、渠道定位等，以满足消费者需求并与竞争对手区分开来。
4. 产品策略：制定产品发展策略，包括产品创新、品质控制、包装设计等方面，以提高产品的竞争力和市场认可度。
5. 价格策略：制定合理的价格策略，根据市场需求和竞争状况进行定价，同时考虑产品成本和利润目标。
6. 渠道策略：选择合适的渠道来推广和销售快消品，包括零售商、批发商、网络平台等，以最大化产品的覆盖范围和销售额。
7. 促销策略：制定有效的促销活动，包括广告宣传、促销优惠、赠品活动等，以吸引消费者并增加销售量。
8. 市场推广：通过不同的市场推广手段，如广告、公关活动、社交媒体等，提升品牌知名度和消费者认可度。
9. 销售监控：建立销售监控系统，定期对销售数据进行分析和评估，及时调整营销策略并改善销售效果。
10. 客户关系管理：加强与消费者的互动和沟通，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和口碑影响力。
11. 绩效评估：制定评估指标，对快消品营销工作进行定期评估和总结，以不断优化和提升市场营销效果。
以上是一个快消品营销工作计划的范本，具体的内容和条目可以根据实际情况进行调整和补充。
快消品营销工作计划范本精选2篇（二）快消品营销工作计划1. 目标设定：- 提高产品销售额，实现销售目标的增长；- 增加品牌知名度；- 拓展市场份额。
2. 市场调研：- 了解目标消费者的需求和购买习惯；- 分析竞争对手的产品和市场策略；- 发现市场的机会和潜在的挑战。
3. 品牌建设：- 重新审视品牌定位和形象，制定品牌提升计划；- 设计新的品牌标识和宣传材料，提升品牌辨识度；- 加强与消费者的沟通和互动，树立品牌形象。
快速消费品销售工作计划
一、前言随着经济的快速发展，快速消费品市场日益繁荣，消费者对产品的需求多样化。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我司特制定以下快速消费品销售工作计划，以提升销售业绩，扩大市场份额。
二、销售目标1. 提高市场占有率，力争在年度内实现销售额增长20%；2. 增加新客户数量，每月新增客户不低于10家；3. 提高客户满意度，确保客户投诉率下降至5%以下。
三、销售策略1. 产品策略（1）丰富产品线，满足消费者多样化需求；（2）优化产品包装，提升产品形象；（3）加大产品研发投入，提高产品竞争力。
2. 价格策略（1）根据市场调研，制定合理的价格体系；（2）实施促销活动，吸引消费者购买；（3）针对不同客户群体，提供差异化价格策略。
3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖；（2）加强渠道管理，提高渠道满意度；（3）与合作伙伴建立长期合作关系，共同发展。
4. 推广策略（1）加大广告投放力度，提高品牌知名度；（2）举办各类线上线下活动，提升消费者参与度；（3）开展公关活动，树立良好企业形象。
四、销售执行1. 销售团队建设（1）加强销售团队培训，提升销售技能；（2）优化绩效考核制度，激发员工积极性；（3）加强团队协作，提高工作效率。
2. 客户关系管理（1）定期拜访客户，了解客户需求；（2）建立客户档案，跟踪客户动态；（3）开展客户满意度调查，及时调整销售策略。
3. 销售数据分析（1）定期分析销售数据，找出销售瓶颈；（2）针对问题制定改进措施，提升销售业绩；（3）关注市场动态，调整销售策略。
五、总结本销售工作计划旨在提升快速消费品销售业绩，扩大市场份额。
通过实施以上策略，我们有信心在市场竞争中脱颖而出，实现公司年度销售目标。
同时，我们将不断调整和完善销售策略，以适应市场变化，确保公司持续发展。
2024快消品营销策划方案
2024快消品营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况随着经济的发展和人们生活水平的提高，快消品市场正快速增长。
在2024年，预计快消品市场规模将达到一个新的高峰。
市场上的消费者逐渐形成了品牌认知度高、消费力强的特点，消费者对于快消品的品质、功能、安全性等需求也日益增加。
1.2 竞争态势快消品市场竞争激烈，市场上的品牌众多，消费者选择余地较大。
主要的竞争对手包括国际品牌和国内品牌，它们都拥有强大的品牌影响力和销售渠道。
同时，互联网和电商的发展也给传统的快消品企业带来了新的竞争压力。
1.3 消费者需求消费者对于快消品的需求日益细分和个性化。
他们希望能够购买到高品质、安全、环保的产品，同时对于产品包装和品牌形象也有很高的要求。
消费者对于购物体验的要求也越来越高，他们希望能够方便、快捷地购买到自己需要的产品。
二、目标市场定位2.1 目标人群我们将主要面向年轻人和中产阶级家庭。
年轻人是快消品市场的重要消费力量，他们对于品质和新奇感的追求比较强烈。
中产阶级家庭则是快消品的主要消费群体，他们收入较高，对于品质和安全性有更高的要求。
2.2 目标市场我们将重点发展中国内地市场，同时积极拓展国际市场。
中国内地市场庞大且有潜力，国际市场则可以借助品牌的影响力和国内市场的成功经验进行拓展。
三、营销策略3.1 品牌建设品牌建设是快消品营销中的重要一环。
我们将通过提升产品品质和创新能力，树立品牌形象。
同时，品牌的可视化和识别度也非常重要，我们将注重品牌logo的设计和包装设计，使消费者能够轻松识别并记忆品牌信息。
3.2 产品创新快消品市场需求不断变化，产品创新是取得市场竞争优势的关键。
我们将加大产品研发的投入，不断推出具有差异化和创新性的产品。
同时，我们还将注重产品的功能性和安全性，以满足消费者对于产品质量和安全性的要求。
3.3 渠道拓展传统的销售渠道依然是快消品销售的主要渠道，但互联网和电商的发展也为快消品企业提供了新的销售机会。
快销方案策划书3篇
快销方案策划书3篇篇一《快销方案策划书》一、项目背景随着消费者生活节奏的加快和消费观念的转变，快销行业正面临着巨大的市场机遇和挑战。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要制定一套全面、创新且具有针对性的快销方案，以满足消费者的需求，提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体：主要包括年轻一代消费者、上班族、学生等，他们注重便捷、时尚、性价比。
2. 市场需求特点：对产品的品质、设计、包装以及购买的便利性有较高要求。
3. 竞争态势：市场上存在众多同类型的快销品牌，竞争激烈。
三、产品策略1. 优化产品线，推出符合目标消费者需求的新品。
3. 设计独特、吸引人的包装，提高产品的辨识度。
四、价格策略1. 制定具有竞争力的价格体系，既要保证利润，又要吸引消费者。
2. 根据不同的产品和市场情况，灵活调整价格。
五、渠道策略1. 加强传统销售渠道的建设，如超市、便利店等。
2. 拓展线上销售渠道，利用电商平台扩大销售范围。
3. 开展线下促销活动，增加产品的曝光度。
六、促销策略1. 制定多样化的促销方案，如打折、满减、赠品等。
2. 利用社交媒体、广告等进行宣传推广。
3. 举办主题活动，吸引消费者参与。
七、品牌建设1. 明确品牌定位和品牌理念，传递独特的品牌价值。
2. 通过广告、公关等手段提升品牌知名度和美誉度。
3. 加强与消费者的互动，提高消费者的品牌忠诚度。
八、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务，制定详细的时间表。
2. 合理分配资源，确保各项工作的顺利开展。
3. 建立有效的监督和评估机制，及时调整策略。
九、预期效果1. 提高产品的销售量和市场占有率。
2. 增强品牌的知名度和影响力。
3. 建立稳定的消费者群体。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手的反击等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
[策划人姓名][具体日期]篇二《快销方案策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的产品主要面向的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
快速消费品策划书3篇
快速消费品策划书3篇篇一快速消费品策划书一、前言随着市场竞争的加剧，快速消费品行业的发展也日益迅速。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、有效的策划书，以指导我们的市场推广和销售工作。
本策划书旨在为快速消费品的营销提供一个全面的规划和指导，帮助企业实现销售增长和市场份额提升。
二、市场分析1. 消费者需求：快速消费品的消费者通常注重产品的便利性、价格和品牌形象。
他们希望能够方便地购买到所需的产品，并且产品价格合理。
消费者对于品牌形象也有一定的要求，他们更倾向于选择知名品牌的产品。
2. 市场竞争：快速消费品市场竞争激烈，品牌众多。
我们需要了解竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，以便制定出具有竞争力的策略。
3. 市场趋势：随着消费者健康意识的提高，对于天然、有机、健康的快速消费品需求逐渐增加。
消费者对于环保、可持续发展的产品也越来越关注。
三、产品策略2. 产品创新：不断推出新的产品或改进现有产品，以满足消费者不断变化的需求。
关注市场趋势和消费者反馈，及时调整产品策略。
3. 产品包装：设计吸引人的产品包装，突出产品特点和优势。
注重包装的便利性和环保性，以提高产品的吸引力和消费者的购买意愿。
四、营销策略1. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格。
根据不同的产品和市场阶段，采取灵活的定价策略，以提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 促销策略：制定有吸引力的促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引消费者购买我们的产品。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行促销宣传，提高活动效果和品牌知名度。
4. 品牌建设：通过广告、宣传、公关等活动，提升品牌知名度和美誉度。
注重品牌形象的塑造，让消费者对我们的品牌产生认同感和忠诚度。
五、推广计划1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段，进行线上推广。
通过发布有吸引力的内容、与消费者互动等方式，吸引潜在消费者关注我们的产品。
快速消费品策划书3篇
快速消费品策划书3篇篇一快速消费品策划书一、市场分析1. 目标市场定义目标受众，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
分析目标市场的规模和增长趋势。
2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额和营销策略。
3. 消费者需求了解消费者对快速消费品的需求和偏好。
分析消费者购买决策的影响因素。
二、产品策略1. 产品定位确定产品的独特卖点和定位。
与竞争对手的产品进行差异化。
2. 产品组合规划产品线，包括核心产品和延伸产品。
考虑产品的包装和品牌形象。
3. 产品创新关注市场趋势和消费者需求，进行产品创新和改进。
三、价格策略1. 定价目标确定定价目标，如利润最大化、市场份额增长或品牌形象提升。
2. 价格策略选择合适的定价方法，如成本加成定价、竞争导向定价或价值定价。
考虑价格弹性和消费者对价格的敏感度。
3. 价格调整制定价格调整机制，根据市场变化和成本变动进行灵活调整。
四、渠道策略1. 销售渠道选择确定适合产品销售的渠道，如超市、便利店、电商平台等。
评估不同渠道的优势和劣势。
2. 渠道管理建立与渠道合作伙伴的良好关系。
监控渠道销售情况，进行渠道优化和调整。
3. 物流配送确保产品的及时配送和库存管理。
五、促销策略1. 促销目标明确促销活动的目标，如增加销量、提高品牌知名度或促进消费者试用。
2. 促销方式选择合适的促销方式，如广告、促销活动、公关活动、人员推销等。
制定具体的促销计划和执行方案。
3. 促销效果评估对促销活动的效果进行评估和分析。
根据评估结果进行调整和改进。
六、品牌建设1. 品牌定位确定品牌的核心价值和个性。
建立品牌形象和品牌故事。
2. 品牌传播制定品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等。
提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌维护保护品牌知识产权。
维护品牌形象和声誉。
七、团队组建与管理1. 团队组建招聘和组建专业的市场营销、销售和运营团队。
明确团队成员的职责和分工。
2. 团队培训提供团队成员的培训和发展机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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快消品营销策划
【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司
【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等
【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、
解决难题、赏识培训
【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
【报名电话】闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
课程背景curriculum background
企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。
如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。
本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能，实战实操实效！
培训收益training income
1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法
2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法
3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用
4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧
课程大纲curriculum introduction
一、事件营销概论
事件营销的概念
事件营销的现状
事件营销兴起的原因（一）
事件营销兴起的原因（二）
事件营销的重要性
事件营销的三阶段
与事件营销相关的概念
介入理论
新闻的商品化
项链理论
事件营销-企业不是王婆，而是故事大王二、事件营销的两种模式
借力模式
借力模式的三个原则
案例分析：后窗热形成的商机
案例分析：爱国者与大国崛起
主动模式
主动模式的三个原则
案例分析：农夫山泉的挑衅
案例分析：蒙牛的七大事件营销
三、事件营销常见的技巧
1、行业挖黑
案例分享：农夫山泉炒作天然水
案例分享：北极绒鹅鸭大战
2、挑战权威
案例分享：富亚退出中国涂料协会
3、行为艺术
案例分享：武汉野生动物园砸大奔
案例分享：芙蓉姐姐成名的背后
4、挑战媒体
案例分享：三禾京城含冤
5、调动心理势能
案例分享：IBM的世纪大战
6、捆绑热点事件
案例分析：统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”
四、事件营销中的媒体攻势
媒体通路的重要性
找谁的问题
找媒体说什么
事件营销的新闻稿怎么写
记者招待会
如何召开记者招待会
记者招待会的要点
如何邀请记者
与媒体沟通的要点
邀请记者的误区
如何处理报道中出现的问题
五、事件营销前媒体特性的把握
1、平面媒体与电波媒体的区别
2、各种媒体的特性
报纸媒体的特性
杂志媒体的特性
电视媒体的特性
广播媒体的特性
户外媒体的特性
手机媒体的特性
网络媒体的特性
现场媒体的特性
3、媒体量与质的综合评估
量的考察常见指标
量的弊端
质的评估的五个指标
量与质综合利用的步骤
4、新经济时代的媒体管理
案例分析：著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂
案例分析：央视大楼失火反映最快的媒体是什
么媒体
案例分析：周久耕一包香烟引起的悲剧
案例分析：《财经》杂志团队变动的真相
案例分析：为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失
六、事件营销中的风险控制
1、事件营销前得增强企业系统的管理能力
案例分享：秦池成也标王，败也标王
2、事件营销仅仅是一种营销方式
案例分享：红高粱炒过头付出的惨痛代价
3、事件营销不能触犯法律法规
案例分享：五谷道场的是是非非
4、事件营销不能降低品牌的档次
案例分享：奥克斯白皮书引起的争议
5、事件营销不能伤害品牌的美誉度
案例分享：安贞华联促销引发的打架风波
6、事件营销不能与实际情况不符
案例分享：联通丢人的炒作宣传
7、事件营销应有应急预案
案例分享：蒙牛神五营销的背后
8、事件营销应考虑具体的环境
案例分享：恒源祥雷人广告真的很失策吗？9、事件营销应符合地方的文化风俗
案例分享：耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦10、企业上下游能否承受事件的考验
案例分享：医药企业痛失非典带来的机会
七、事件营销中的执行
再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果
执行的重要性
执行重在细节
速度是关键
事件营销各个环节的链接
一环节出现问题全盘皆输
各个部门得通力配合
团队协作的重要性
案例分析：中国银行的促销为何失败
案例分析：宝矿力水特亚运营销的终端缺失
企业如何选择乙方公司
看规模？看团队？看资源？看细节？看案例？
乙方公司宣传包装的秘密
多角度多方位了解乙方公司
执行中如何控制预算
乙方公司为项目的人员配备
活动执行公司的选择
传播执行公司的选择
一套方案行吗？二套方案够吗？
有没有足够的应急预案
遇到突发事件如何应对
最好的准备，最坏的打算
讲师资历lecturer synopsis
叶东老师 --- 营销学硕士，管理学学士
★、国际职业培训师协会认证高级培训师
★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰富的实战经验，对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。
三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问，在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境；先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机，为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务，均获得了客户的高度好评。
★、博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、
融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏，《销售与市场》、《公
《信息导
《现代广告》、
、
《国际公关》、
关世界》
、
《中国中小企业》等杂志特约撰稿人，先刊》
后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章，深受广大读者的欢迎。
★、实战心得丰富，演讲富于激情，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业解决市场中的难题。
同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识，做到理论联系实际，深受广大学员的欢迎。
★、叶东老师服务过的部分企业：
中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动
中国电信、海南电信、国家电网、杭州供电局
盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政
南京邮政、江西邮政、盐城邮政、福建龙岩经贸委
统一（中国）、三全食品、思念食品、完达山乳业
王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅
帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101
三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院
芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业
真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份
易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播
国福商通、真真视通、深圳
联创、恒泽基业
北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学
北京化工大学、东南大学、香港国际商学院…..。