曾仕强人际关系心理学视频观后感
人性的奥秘曾仕强读后感
人性的奥秘曾仕强读后感读曾仕强先生关于人性奥秘的论述，就像是在照一面能照进灵魂深处的镜子，既让人惊觉又让人不禁会心一笑。
曾仕强先生就像一个智慧的长者，坐在你面前，不紧不慢地把人性这团乱麻一点点捋顺。
以前我觉得人性嘛，要么善要么恶，简单得很。
就像看电视剧，好人坏人一目了然，好人永远正义凛然，坏人永远一脸奸相。
可读完这书才知道自己有多天真。
他告诉我们人性是复杂多变的，就像天气一样，有时候晴空万里，那是人性中的善在闪耀；有时候乌云密布，恶的一面就冒出来了。
比如说，在大街上看到有人摔倒了，大部分人内心的善念会促使去帮忙，这时候人性是善良的天使。
但要是涉及到利益竞争的时候，有些人可能就会耍些小手段，这时候人性里那点小恶魔就跑出来了。
这让我想起自己有一次参加比赛，和一个平时关系还不错的朋友。
原本我们是互相鼓励的，可到了最后角逐名次的时候，我心里居然闪过一丝希望他出点小差错的念头，当时我就被自己这个想法吓了一跳，这不就是人性在利益面前的摇摆嘛。
书中还提到人性受环境的影响很大。
就像一颗种子，种在肥沃的土地里就茁壮成长，种在贫瘠的盐碱地可能就发育不良。
我就想到我那些在不同家庭环境长大的同学。
有个同学家庭氛围特别和谐，父母总是鼓励他，他就特别自信乐观，充满正能量，对人也特别友善，人性中的善在他身上就被环境滋养得很好。
而另一个同学，家庭里经常争吵，他就有点内向和多疑，有时候会对别人的好意也抱有戒心，这就是不好的环境对人性的一种压抑和扭曲。
而且，人性还和文化有着千丝万缕的联系。
不同文化背景下的人，人性的表现还真不一样。
比如说西方文化强调个人主义，他们的人性在很多时候更注重个人的感受和权益；而我们东方文化讲究集体主义，在这种文化熏陶下，人性中就更多了一份对集体的责任感。
就像在公司里，西方的员工可能更敢于直接表达自己的利益诉求，而我们东方的员工可能会先考虑这样做对团队的影响。
曾仕强先生对人性奥秘的解读，也让我在人际交往中变得更加从容。
《《圆通的人际关系》观后感》
《《圆通的人际关系》观后感》我们都是社会人，处在社会中都需要打理人际关系。
尤其在中国的社会文化环境中，人际关系极其重要。
要想在中国人的社会中生存、立足，必须要学会处理人际关系。
而这同样也是每一个要和中国人打交道的管理者的必修课。
曾仕强教授的《圆通的人际关系》通过十个数字告诉我们如何管理好人际关系，使其变得圆通。
《圆通的人际关系》主要分为工作中的人际关系和家庭里的人际关系。
但要搞好这两种人际关系都需要相似的一些方式方法，角度也在大致上相同，即外在和内在。
首先从外在来说，而对于这方面又可以分为管理好自己的外在和对待他人的外在表现方式。
先说管理好自己的外在，即其中讲到的“一表人才”、“两套西装”、“三杯酒量”、“四圈麻将”。
“一表人才”是要给人以一个好的第一印象。
给人以好的第一印象才能够有机会让别人进一步的了解你。
这一方面需要自身的长相，另一方面也需要自己会恰当地利用自己的长相，使其得到合适的发挥。
“两套西装”是要在恰当的场合恰当地装饰自己，穿着得体不是要穿得如何奢华，但一定要穿得符合场合、符合对方的身份，重在体现自己对他人的尊重。
“三杯酒量”、“四圈麻将”则是要学会与人的交际手段，要知道如何去把握好与朋友的关系，维持好每一段关系。
这四点都是讲到自己如何在别人面前表现得面面俱到，在人际交往上如鱼得水。
然后说说对待他人的方式。
“五方交友”、“六出祁山”、“七术打马”、“八口吹牛”。
即要勇于交各种朋友、敢于在遭遇挫折后仍交朋友、善于利用一些方法交朋友。
上面说到的八点，都是谈的从外在而言，谈到自己的外貌、交往方式、交际手段等。
其次从内在来说，即“九分努力”、“十分忍耐”。
一个人若外在已经装饰的很好而没有内在的话，时间久了，反而会给人很“装”的感觉。
一方面，要通过自己的努力，修炼自己的内心，这份努力既要在无形中使人知道，又不能过于表现。
不管是上级、朋友还是亲属，都一定喜欢谦虚而努力的人，所以需要有一颗进取心。
最近总是刷到曾仕强教授的视频，谈谈自己的一些感悟
最近总是刷到曾仕强教授的视频，谈谈自己的一些感悟
孝敬父母以及孩子的教育
孩子在出生之前是自己选择的父母，可能父母生活或许穷困或富有，打从你出生后依然将你养大成人，父母都是伟大的，我们长大后时刻要抱有一颗感恩的心，使他们带我们来到这个世界，你们之间有很深的因果渊源！总体来说分为两种人，有一种是有一定的自觉性的，那么较为省心。
还有一种人呢就是无时无刻都要被管理的人，还要言传身教加以引导才能走上正途！
改变只在现在，不必在意过去
过去可能不会去经营家庭，导致家庭破裂；过去可能整天无所事事虚度光阴，导致一无所有；......假如回到过去按照易经的说法我们依然改变不了现在的自己，所以逻辑就是想要改变就在当下，现在的你变好了那么未来就是好的，但大部分人就是太在意过去，导致了恶性循环走不出怪圈，将现在的自己变好走正道，那么将来就是好的！
教授说我们中国人大部分人都来自天上的看法
我们常常说要寻找外星人，却不知道我们自己可能就是来自星星！当曾老说出这句话我被震撼到了，这和我内心的想法不谋而合。
个人认为我们就是星尘被赋予了意识的灵力来到地球完成一辈子的使命然后再回归到宇宙中，我们人类的构造其实相当的完美，只不过自身的修炼程度不足以驾驭该有的能力。
还有句话叫做''智者不入爱河，大智慧者不入轮回”。
比如说这辈子的使命未完成，那么就要继续修！科学的尽头无疑就是神学！。
读书笔记曾仕强《人际关系》
读书笔记曾仕强《人际关系》最近看了曾仕强的《人际关系》，小时候认为很油腻的话语，当前觉得貌似有几分道理：•成功=努力+机会+关系。
•人际关系并不是人与人的关系，而是和自己的关系。
•关系是动态的，关系是多找几个人来靠，大家都靠你，迟早累死。
•处关系的原则：① 不能讨好：中国人很敏感，你讨好他，他会觉得你不怀好心；② 不能拍马屁：良好的人际关系不是拍马屁，而是营造一个浓浓的马屁味道；③ 不要欺骗。
•成功十大法则：① 一表人才：外貌好看很重要，内心修养很重要② 两套西装：看场合穿衣服③ 三杯酒量：酒可以拉近人与人之间的距离，但是要适可而止④ 四圈麻将：啥都要会一点，才能更好的融入大家⑤五方交友：不要给自己设限，交各种朋友⑥ 六出祁山：无比的毅力⑦ 七术打马：大家都很喜欢浓浓的马屁味⑧ 八口吹牛：适当的表达自己的能力并且夸大一部分，是有助于给人留下好印象的⑨ 九分努力⑩ 十分忍耐：只有忍耐各种各样的人，才有可能和所有的人搞好关系；忍耐不是用压的，忍耐是化的，化到最后没有忍耐。
•功劳是让出来的，让来让去谁都有功劳。
•心好是别人感觉不到的，脾气不好所有人都知道。
•让你生气的人，都是你的贵人，都在帮助你把忍耐功力修好。
•70%的马屁味道要保留30%的真诚劝告。
•中国社会凡是把话讲清楚的都很惨。
•很多话讲差不多就不要再讲下去了，再讲就没有意思了。
•“对”很科学，但是如果不圆满，就不艺术。
•见面要先关心关心对方，先稳定情绪，再谈其他。
•有人批评你，不用理会，对方看得起你才批评你；有人攻击你，是弱点就改，不是弱点，要暗暗窃喜“还没发现我的弱点”，赶紧修补弱点。
中道曾仕强读后感
中道曾仕强读后感读完曾仕强讲的中道，那真的就像脑袋被人轻轻敲了一下，突然就有点开窍的感觉呢。
曾仕强先生讲的中道啊，可不是那种干巴巴的大道理。
就像是在生活这个大舞台上，给我们指了一条特别实在的路。
以前我看事情啊，总是非黑即白，就像个愣头青似的。
比如说，看到有人在街边摆摊卖东西，要是有点占道经营，我就觉得这肯定不行，就得让城管把他们赶走。
可看了中道之后，我就开始想，这里面其实有很多可以平衡的地方。
也许摊主也是为了生活，那能不能在不影响交通和城市秩序的情况下，给他们划定一个合适的小角落呢？这就是中道的魅力，不是简单地说对或者错，而是去寻找那个最合适的点。
在人际关系里，中道也特别有用。
以前我和朋友闹矛盾，就想着一定要争个对错。
我觉得我对的地方，就死咬着不放，结果往往是把关系搞得很僵。
现在我明白了，其实在友情里哪有那么多绝对的对错啊。
就像有一次我和朋友约好了一起去看电影，结果我因为临时有事迟到了。
按照以前的想法，我可能会觉得我事出有因，朋友应该理解我。
但朋友也等得有点不耐烦了，有点生气。
要是以前，我们可能就会吵起来。
可现在呢，我就想到了中道。
我先诚恳地道歉，说自己确实没安排好时间让他等久了。
然后朋友也意识到我确实是有突发情况，就不再生气了。
我们就在这个中间点上，既没有让我觉得委屈，也让朋友消了气，关系还更铁了呢。
曾仕强先生讲的中道在工作上也给了我不少启发。
以前我总是想把工作做得完美无缺，可有时候就会陷入一些不必要的细节里，把自己累得半死，还耽误了整体的进度。
中道就告诉我，要把握好一个度。
有些工作细节是关键的，那就要精益求精；但有些细节其实对大局影响不大，那就可以适当地放一放。
就像盖房子，房子的结构框架肯定得弄得稳稳当当的，这是关键部分，得好好把握。
但墙上的一些装饰花纹，如果太纠结于每一个小曲线，那就有点得不偿失了。
而且啊，中道还让我对传统文化有了新的认识。
以前觉得传统文化里的一些东西很古老、很遥远，和现代生活没多大关系。
曾仕强人性管理观后感
曾仕强人性管理观后感曾仕强以他独特的人性管理观而闻名于业内。
在经过对他的研究和思考后，我对他的人性管理观有了更深刻的理解和认识。
在我看来，曾仕强的人性管理观注重员工的尊重和发展，以及建立积极的工作环境和良好的沟通渠道。
他的管理理念相当前卫而具有启发性，为其他企业和管理者树立了榜样。
首先，曾仕强的人性管理观强调员工的尊重和发展。
他认为每个员工都是独特的个体，应该得到尊重和关注。
他鼓励管理者在工作中展现出真诚和关怀，以促进员工的信任和忠诚度。
他还强调员工的发展是公司长期成功的关键。
他倡导为员工提供培训和发展机会，以帮助他们实现个人和职业目标。
通过此种方式，曾仕强建立了一种人性化的管理氛围，激励员工更好地工作。
其次，曾仕强的人性管理观致力于营造积极的工作环境。
他认为工作场所应该是积极和支持性的，可以激励员工达到更高的绩效。
他推崇团队合作和共同的目标意识，并通过鼓励员工交流和分享经验来促进团队的凝聚力。
此外，他也注重奖励制度的设置，以激励员工的工作动力和积极性。
通过建立良好的工作环境，曾仕强为员工创造了一个能够充分展示他们的能力和潜力的舞台。
第三，曾仕强的人性管理观倡导建立良好的沟通渠道。
他相信通过有效的沟通可以提高员工间的合作和工作效率。
他鼓励管理者与员工保持良好的沟通，包括定期的一对一会议和团队会议。
他倡导开放和透明的沟通方式，鼓励员工表达他们的意见和想法。
通过积极的沟通，曾仕强有效地消除了沟通障碍，建立了相互信任和理解的关系。
最后，曾仕强的人性管理观在实践中得到了广泛的肯定和应用。
他的管理理念被许多企业和管理者广泛采用，取得了显著的成效。
曾仕强认识到人性管理对于员工的激励和发展至关重要，同时也对企业的发展和成长有着积极的影响。
他以身作则，成为新时代管理者的典范。
综上所述，曾仕强的人性管理观注重员工的尊重和发展，建立积极的工作环境和良好的沟通渠道。
他的管理理念在实践中取得了显著的成效，并为其他企业和管理者树立了榜样。
曾仕强人性管理观后感
《人性管理——处理事情之前怎样思虑比较合适》观后感初时观看曾仕强教授的演讲视频是纯粹是抱着完成任务的心态，之后却成为了抱着学习与兴趣的心态去看了。
曾教授历史知识渊博，具有深厚的文化功底，厚积薄发是其演讲风格之一。
演讲时，他并不纯粹地引经据典，旧闻重提，而是根据演讲需要，将历史故事条分缕析，揪出要害，从而达到以古论今、借古讽今的目的。
除引用历史外还会引用我们身边的例子，使得只是更容易理解、更容易接受。
并且演讲中，严肃却带着幽默，使整个演讲过程中更加有趣味。
谋定而后动——做好计划曾教授讲到凡事要有计划，并说明了中国人的计划与西方人的计划的不同。
西方人的计划是纸上的计划，较为规范的计划；中国人的计划却比较灵活多变，不拘泥于纸上。
中国人并不是不会做计划，我们只是将计划存放在大脑中，并根据具体实施情况做出更改，所以是灵活多变的。
思虑的方式，和处理事情的方式相反做事情要从情入手，而考虑事情却要从法入手。
法律没有人情，考虑事情要以法律为框架，考虑事情必须要在框架以内。
在中国违法之后将会变得很孤单，怂恿你违法的人却很多，但是一旦你违法绝大多数的朋友都会选择离开你。
不合规定，要先研究有什么能变通的中国人的理念是，在规定之外还有很多事情可以做，在不违反规定的情况下寻找变通。
死守规定、一成不变的人在中国不会得到欢迎。
在任何企业中的人事单位，只要一切照规定你就得不到任何单位的配合，被孤立。
所以做事情要在法的范围内做到合情论理。
如果有困难，最好和上级商量求谅解在遇到困难时要上级商量，就算是对的也要先征求上级意见才能处理，只有让上级觉得有面子这才是变通。
有什么人情交给上级去做，上级才会觉得你这人很够意思，你与上级才能够融洽。
有什么事情先让上级知道，上级对你才会放心，紧急时刻来不及上报，你“先斩后奏”也要去“奏”，才能够让上司放心。
合理合法，还要考虑可能产生后遗症一切合法，在法律的范围内合情论理。
处理事情要“外方内圆”，在规定内做变通。
曾仕强人际关系观
1、曾仕强人际关系观-------启发看完有关他人际关系观的视频，油然而生的钦佩、深深地震撼、无限的感慨！他让我明白：人际关系是一门很深的学问,我们需要不断的学习和总结经验，以便在人际交往中风生水起，毕竟我们生活在一个复杂的人际圈层中，与人打交道不可避免，如何应对自如，显得尤为重要！曾教授的为人处事原则向我们展示了：拥有圆通的人际关系观无疑是如虎添翼，让你更快、更便捷地登上成功的宝塔！如何才能建立圆通的人际关系？他让我懂得了：首先，要了解中国人的特性，中国人讲话喜欢模棱两可，言不由衷，不反对并不代表赞成，因此我们必须了解站在你面前的是谁，大事讲究谨慎，小事要求不草率，凡事都要追求合理；做人要求圆通而非圆滑，因为太过圆滑就显得奸诈，别人就会带着面具与你谈话，时刻警惕你，那么你就不要想别人敞开心扉接纳你；大部分中国人还喜欢爱占便宜、死要面子，纯粹地打肿脸充胖子，就像曾教授所说的，在中国打折的商品到处可见，而国外则几乎都是明码标价，这充分展示不少中国人思想上的误区，终究一分钱一分货，这样只不过促使商家使出杀手锏，导致“打折风”，而质量永远排在第二位。
一些人的爱面子让一些卖家明白了，夸别人总是不会错的，因此，“帅哥”“美女”到处可闻，虽然这只是生活的一个折射点但也足够然我们警醒，善于分辨别人言语中的真伪。
其次，严格规范自己的行为，不要让“有心”之人称心！我非常赞同曾教授的一句话：不是坏人乱历史，而是君子的纵容，因为你让他有机可乘，因为你让他看到了希望，因为你助长了他邪恶的念头，就像他所举得一个例子，如果你不是把车门打开，把钥匙留下，不管不顾地离开，那么，那些坏心眼的人又如何将你的车开走，同时你这样还会让他不劳而获的欲望膨胀，以致他偏离正常的轨道越来越远，相反我们细心的做好每一件事，不让那些守株待兔的人有机可乘，也许到最后他就只能靠自己的双手勤劳饱腹，那我们可是大功一件！“己所不欲勿施于人”“勿以善小而不为”“勿以恶少而为之”等等，所有的这些无不警示着我们要严格要求自己，如果我们每个人都能走好自己的每一步，以能作为别人的榜样为荣，那就不存在诸多的违法犯规分子、豆腐渣工程，尾大不掉现象风靡岗位，也不会出现那些“有心”之人被指责时就冠冕堂皇的称某某也是这样的，我只不过是顺潮流而已。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会余世维是谁
《观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会:余世维是谁》摘要：通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”，把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”，</今年9月初以我参加了单位举办管理人员培训班学习聆听了单位领导亲授课观看了曾仕强和余世维教授讲课电教片受到了次愉快而深刻思想、管理知识教育进步启迪了思维开扩了视野细细品感受很多结合人工作情况主要感想是（）要进步理和消化所学容由所学容涉及管理思想、管理观和管理新理论古今外历史与现实容很丰富参加学习虽然有了致了但远远不够还要“学而习”要把理念社会实际环境、企业和人工作相结合起认真加以实践学以致用促进单位各项工作发展和创新和人管理才能提升才能达到学习目（二）要摆正己位置合理定位做己事情通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”；把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”强调每企业每人都要合理“定位”要认识己所处地位干己应干工作发挥己“专长”就能工作游刃有余左右逢不然就是越俎代庖费力不讨并着重论述了高层管理和基层管理干部各作用和工作方法、行模式剖析精到入木三分,让人悟出许多国现实社会环境处理关系人际关系微妙技巧比如许多场合下交流只可会不可言传暗示；对不身份人用换位思考处理沟通等等通学习余仕维教授讲管理方法认要进步认真履行工作职责胆起己责任勇承担责任要加强企业化建设充分发挥团队作用提升企业竞争能力（三）吸收借鉴和比较国外管理优劣我所用曾教授国式管理与余教介绍老外管理各有所长各有千秋我感到管理是否有效不是它观多么新方法多么精归根到底是理论和实践相结合能实践有用用才能成功认要搞单位各项管理工作还是要重细节管理脚踏实地工作今天随着现代社会分工越越细和专业化程越越高要精细化管理和生活代已到每人把每件简单事做就是不简单；把每件平凡事做就是不平凡每企业把己产品不断做精作强占居市场独位置就是成功要管理积极推行“严、细、实、恒”管理风格把细和实提到了重要层次上以追工作零缺陷、高灵敏目标把管理问题控制短、围使济损失降到低逐步实现了管理精细化消除了企业管理所有死角降低成材消耗使管理达到了及、全面、有效状况企业发展就会不断强（四）加强企业化建设通学习感到化建设方面也要首先对建立什么样企业化进行合理“定位”建设企业化并不是思想政治工作是有其明确功利目性是通塑造某种化使己能够获取更高市场价值是保守传统还是创新进取；是面向国还是放眼世界；是追利益化还是创造优质、追利益合理化；是由式还是科学、规等等值得我们进行认真研究要采取上而下方式统规划统实施建设企业化三主要方面即理念识别系统行识别系统和视觉识别系统要把确定我们企业核心价值观作重重形成适应现实又具有长远义统思想信念其次建立行识别系统工作要建立统科学行业规系统如种类岗位规、守则及员工培训规等方面下功夫力简明扼要视觉识别系统工作要细心规划合理设计突出行业特和化特（五）要重新认识人力管理进步加强人力管理通学习认识到人力管理比以往劳管理不不论容还是方法效和作用都是飞跃认我们要人力管理诸多环节特别是绩效考核这环进步予以重视绩效指标设定、绩效指标跟踪、绩效考核评估、奖金发放、绩效改进方面制订切实可行办法把我们企业人力管理从验化提升到科学化科学撑握人力管理方法,充分发挥每人作用企业发展打下良基础相关热词讲课感想录像教授体会。
人性的奥秘曾仕强读后感
人性的奥秘曾仕强读后感读完曾仕强教授关于人性奥秘的讲述，就像是在人性的大森林里逛了一圈，带着满脑子新奇又实在的感悟出来了。
曾仕强教授可真是个洞察人性的高手啊。
以前我觉得人性这东西，就像雾里看花，模模糊糊的。
但看了这本书之后，就感觉像是有人给我递了一副特制的眼镜，一下子清晰了不少。
他讲人性的时候，不是那种干巴巴的理论。
比如说，他讲到人性中的善恶，不是简单地说人就是善或者就是恶。
就像我们生活中，哪有纯粹的好人或者坏人呢？一个人可能今天做了件特善良的事儿，帮老奶奶过马路，可明天呢，可能为了多占点小便宜在菜市场和小贩争得面红耳赤。
这就是人性的复杂之处，就像一个有着多面的魔方，每个面都代表着人性的一个特点，而且还在不停地转呢。
教授还提到人性在社会关系中的体现，这可太有趣了。
就拿家庭来说吧，他把家庭成员之间那种微妙的关系剖析得透透的。
夫妻之间有时候就像在跳一种特殊的舞蹈，你进我退，你退我进。
有时候两个人因为一点小事就吵起来，看似是为了那点鸡毛蒜皮，其实背后是人性里的自尊、控制欲啥的在作祟。
我就想起我爸妈，偶尔也会因为谁洗碗这种小事吵几句，现在我明白了，这可不是简单的家务分工问题，而是人性在家庭这个小社会里的一种碰撞。
再说说职场上的人性。
那简直就是一个大戏台啊。
每个人都戴着不同的面具，当然这面具也不是完全贬义的。
有时候为了生存，为了往上爬，人性中的竞争意识就像小怪兽一样冒出来。
但是呢，又不能太露锋芒，还得讲究团队合作。
这其中的分寸把握，真的是一种人性的艺术。
就像我们办公室里的小李，平时看着和大家嘻嘻哈哈的，一到有晋升机会的时候，那股子努力劲儿就像打了鸡血一样，还时不时地给竞争对手使个小绊子，这就是人性里那种又想成功又有点小自私的表现。
曾仕强教授对人性奥秘的解读，还让我对自己有了更深的认识。
以前我总是对自己的一些行为感到困惑，为什么有时候我会嫉妒朋友的好运气呢？这在道德层面上好像不太对。
但是现在明白了，这也是人性的一部分啊。
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《曾仕强人际关系心理学》视频观后感
看完《曾仕强人际关系心理学》这个视频，我受益良多，意识到了自己在生活中人际交往中未曾注意过的细节问题，也开始思考之后在人际交往中该如何去做，使自己与周围人相处地更为融洽和谐。
首先，通过这个视频里曾仕强老师的解说，我更加深刻地意识到了在人际交往中留给他人一个良好的第一印象的重要性！这并不是说我们要通过衣着打扮是自己标新立异，所谓良好的第一印象不单单是给人第一眼光鲜的外表，还有与人第一次接触时礼貌的言谈举止。
中国有句古话叫“腹有诗书气自华”，人的气质总是经过长时间知识积累以及生活经验的增长而形成的一种内涵从内向外自然展现出来的，或者是自然表露出来的。
所以，气质是装扮不来的东西，需要我们充实自己的头脑才能日积月累逐渐形成的。
总之，要想给人留下一个良好的第一印象，就需要在平时的生活中不断提高自己，注意自己的言谈举止，这样，不论在何种场合，都能给人展现自己最好的状态，给人留下良好的印象。
其次，我认为，人与人之间，最重要的就是真诚。
我们在人际交往中，一定要以心待人，以诚待人。
真诚，简简单单两个字，写起来很简单，但做起来却很难。
常言道，“害人之心不可有，防人之心不可无”。
现在社会变得越来越复杂，我们在与人交往时，总是抱着一种防备的心理，担心对方会过分接近自己，甚至对自己有所企图。
有时候太真诚，太容易接受别人，太容易相信别人，就是一种幼稚的天真。
我们已不再是童年时候，也不再像那时候相信童话里都是七个小矮人那样善良的人那样相信如今的社会了，现实教会了我们成长，教会了我们面对陌生人就要像小兔子后来面对大灰狼那样提高警惕，不要被现实蒙蔽了双眼。
但是，无论如何，对于身边的家人，朋友，老师，同学，我们都应该多一些真诚，多一份信任，少一丝猜测，少一些抱怨。
真诚，是心与心的交流，是彼此一句关心的问候，彼此一个鼓励的眼神，彼此一个温暖的微笑，而不是双方的冷漠相对，相互猜忌。
朋友们，让我们真长相待身边的人，给彼此一片空气更加舒畅的天空吧！
最后，我觉得曾仕强老师在视频里谈到的“随和”二字特别受用。
随和，不是毫无原则地随大流，随和是一种平和的处世态度。
要想拥有良好的人际关系，最好不要过分标新立异。
我们要保持自己的原则，但不要与人过分计较，不要事事都去出风头或者做别人的笑柄。
有时候，我们需要做的仅仅是在自己的位置上做好自己分内事，在自己的位置上静看别人怎么做事，可取的我们便学习，不可取的我们便当成是教训提醒自己不要那么做。
很多时候，或者说当我们还没有能力站在人前的时候，我们需要做的，仅仅是少说话多做事，让自己处于一种学习的状态，让自己的能力不断的提高。
这个社会有时候是需要一些八面玲珑的人在人前周旋各类关系，但更多时候更需要的是那些脚踏实地不断学习不断追求进步的人。
我们都是降落人间的顽石，棱角太过分明，但我们总该去努力磨砺自己，让自己慢慢变得圆润，这样，既不伤人也不伤己。
我想，圆滑却不世故，随和却不失原则，这才是一种与人交往时适当的态度吧！
总之，建立良好和谐的人际关系是一门学问，一门需要我们自己用心去体会，不断总结生活经验去贯穿其中的学问。
我们要不断提高自己与人交往的能力，用真诚的心去对待身边的每一个人，学做一个随和的人，建立和谐的人际关系。
日本文化经济学院
2014级7班田思雨。