招生人员工资方案
招生人员工资提成管理办法三篇.doc
招生人员工资提成管理办法三篇第1条招聘人员工资和提成管理办法为充分发挥员工的积极性，鼓励员工投身于招生工作，结合学校中心的实际情况，特制定以下工资和提成管理办法。
1 、专职招聘人员收入1构成基本工资提成奖金的年终奖金总收入。
二月份普通员工的基本工资是1500元。
试试员工1000元。
(试用期为一个月)3提成方式月绩效基本工资提成比例(仅适用于新客户绩效)4元(不含)4万元(含)1XXXX年度报名任务，每年奖金1000元。
年终奖 1.年终总结大会评选的“年度最佳贡献奖”(1项)并授予3000元。
2.被评为“年度先进个人奖”的年终总结会议(2)和被评为“年度优秀员工奖”的XXXX年终总结会议(3)并授予1000元。
第二条第二条招聘人员工资及提成管理办法招聘人员工资及提成管理办法反映业务人才、管理人才、团队协作。
薪资结构(正式员工)招聘机构(兼职)个人提成+每周面试+工作报告(每周至少两次在周三和周日，主动面试招聘部门主管或动漫基地经理，每月8次全职考勤奖励50元)+新人推荐奖励全职招聘员工基本工资+全职考勤奖励+个人提成+工龄积分累计奖励+新人推荐奖励薪资发放时间为次月15日。
绩效计算方法绩效=总销售额-教材费用(如果接收或支持教材，总销售额减去教材费用，如果没有教材，此项被忽略)基本工资计算和培训期间。
任何进入公司工作期的成员都必须接受3-5天的培训。
在培训期间，没有基本工资，同时也不需要支付任何费用。
他只有通过培训考试后才能上岗。
所有进入招生办的试用期成员的试用期为一个月，试用期内的月绩效不低于XXXX年。
如果不适合工作，甲方有权单方面终止协议而不支付任何补偿。
员工管理系统和绩效定义所有学生信息均以XXXX日照公司办公自动化系统的输入为准业务冲突解决机制优先、能力优先原则。
绩效定义标准(1)如果学生先注册，然后招生人员提交学生信息，则该绩效将被视为无效；(2)当学生在前台报名时，报名人员只通知动画基地该学生的表演对其本人的表演无效；(3)当报名者提交预期学生的信息时，发现该学生在其他报名者名下的表现无效；(4)如果学生在报名付款后在课前退费，该表演将被视为无效；(5)每月业绩以每天提交的书面报告为准。
教育机构招生薪酬制度范本
教育机构招生薪酬制度范本一、总则第一条为了更好地激发招生人员的工作积极性，提高招生工作效率，根据我国相关法律法规，结合本教育机构实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于本教育机构全体招生人员。
第三条本薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金和福利等部分。
二、基本工资第四条招生人员的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定，具体标准如下：1. 招生主管：正式员工每月基本工资为800元，试用员工每月基本工资为600元（试用期一个月）。
2. 招生顾问：正式员工每月基本工资为600元，试用员工每月基本工资为400元（试用期一个月）。
第五条基本工资按月发放，每月15日之前完成发放。
三、提成工资第六条招生人员的提成工资根据招生业绩完成情况确定，具体标准如下：1. 完成月招生任务50%以下，没有提成。
2. 完成月招生任务50%以上（含50%），按培训费6%提成。
3. 完成月招生任务80%以上（含80%），按培训费8%提成。
4. 完成月招生任务100%，按培训费10%提成。
5. 超额完成招生任务的，超额部分按培训费12%提成。
第七条提成工资在学生报名并完成缴费后，按照实际招生人数和对应的提成比例计算，每月15日之前完成发放。
四、奖金第八条招生人员根据年度招生业绩排名，可获得相应的奖金。
具体奖金标准如下：1. 年度招生业绩排名第一，奖励奖金5000元。
2. 年度招生业绩排名第二，奖励奖金3000元。
3. 年度招生业绩排名第三，奖励奖金2000元。
第九条奖金在年度招生工作结束后，一次性发放。
五、福利第十条招生人员享有以下福利：1. 五险一金：按国家规定为招生人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪年假：正式员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。
3. 节假日福利：在国家法定节假日期间，为招生人员发放相应的福利物品或奖金。
4. 培训提升：为招生人员提供定期的专业培训和职业发展机会。
教育培训机构招生与营销人员薪酬与绩效考核方案(共三篇)
培训机构招生与营销人员薪酬绩效考核方案一、薪酬体系构建基本原则1、为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则，本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
3、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；3、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；4、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；5、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
6、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
二、管理机构1、薪酬执行委员会1.1.主导：总经理1.2.执行并解释：人力资源部1.3.成员：各部门负责人2、薪酬执行委员会职责1.1.审查公司人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如贡献突出奖、专项奖等）；2.2.审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审查权，本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由财务核算中心负责。
3、制定依据制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）、职级、职务、及员工职业发展生涯等因素。
量20个*50=200元，总计650元；考核二：业绩达标率（每月每人8万）1、初级招生顾问每人每月考核标准8万，业绩达标者，领取实际总薪酬4300元+业绩奖金提点2、初级招生顾问每人每月考核标准8万，'业绩不达标者，领取实际总薪酬4300元*业绩达标率+业绩奖金举例：A初级顾问，月销售业绩4万，其中电话量4400通，到访量达标24个，不扣除绩效，税前总薪酬=4300* （实际业绩额4万/目标额8万*100%）+实际业绩额*业绩奖金提点=3350 元A初级顾问，月销售业绩。
招生人员薪酬激励方案
招生人员薪酬激励方案招生人员在学校或企业的招生工作中扮演着至关重要的角色。
他们直接与学生及家长沟通交流，为学校或企业争取到优质生源，对于学校或企业的发展有着重要的影响。
为了更好地激励和激发招生人员的工作热情和积极性，需要设计合理的薪酬激励方案。
一、基本工资与绩效工资相结合与基本工资相结合，可以引入绩效工资的概念。
通过设立招生工作相关的指标和任务，招生人员能够根据完成情况获得绩效工资奖金。
这样一来，招生人员的薪资水平不再仅仅受限于基本工资，而是与自己的工作能力和业绩挂钩，更能体现出成果与回报的关系。
二、提供丰厚的提成制度除了基本工资和绩效工资外，可以为招生人员设置丰厚的提成制度。
提成制度是一种根据业绩付费的激励方式，能够更直接地激发员工的积极性和动力。
招生人员可以按照招生人数、考试成绩、招生总额等指标来进行提成奖励。
例如，按照每招收一名学生给予一定比例的提成，或者按照学生入学后的学费金额的一定比例给予提成。
这样，招生人员将会更加努力地争取学生报名，并且积极帮助他们顺利入学，以确保自己能够获得更高的提成奖励。
三、提供培训与晋升机会除了薪酬方面的激励，培训与晋升机会也是激励招生人员的重要途径。
通过提供专业的培训，可以帮助招生人员提升自己的专业能力和职业素养，更好地应对招生工作中的挑战。
同时，企业或学校应建立健全的晋升机制。
招生人员如果表现出色，能够根据晋升条件进行评估，并给予晋升的机会。
晋升不仅能够提高个人的职位和职权，还能获得相应的薪资提升，激励招生人员更加努力地工作。
四、团队竞赛与奖励除了给予个人的薪酬激励，可以设立团队竞赛与奖励制度，鼓励招生人员团队合作，为学校或企业共同争取更多的生源。
例如，在招生季期间，可以设立团队销售额、报名人数等指标，按照成绩进行排名，给予排名靠前的团队相应的奖励。
团队竞赛与奖励制度能够增强招生团队的凝聚力和向心力，让团队成员共同努力，为学校或企业争取更多的生源，实现共同的目标。
培训学校招生薪酬制度
一、制度背景为了提高培训学校的招生质量和效率，激发招生人员的积极性和创造性，我校特制定本招生薪酬制度。
本制度旨在明确招生人员的薪酬待遇，激励其更好地完成招生任务，为我校的发展壮大提供有力保障。
二、薪酬结构1. 基本工资（1）招生人员的基本工资分为基本工资和岗位工资两部分。
（2）基本工资按照国家规定和学校实际情况确定，具体标准如下：初级招生员：每月基本工资2000元；中级招生员：每月基本工资2500元；高级招生员：每月基本工资3000元。
2. 招生提成（1）招生提成根据招生人数和招生金额进行计算，具体标准如下：初级招生员：每成功招生一名学生，提成100元；中级招生员：每成功招生一名学生，提成150元；高级招生员：每成功招生一名学生，提成200元。
（2）招生提成计算公式：招生提成=（招生人数×提成标准）+（招生金额×提成比例）3. 奖金（1）完成招生任务奖励根据招生任务完成情况，对完成任务的招生人员进行奖励，具体标准如下：初级招生员：完成招生任务，奖励1000元；中级招生员：完成招生任务，奖励1500元；高级招生员：完成招生任务，奖励2000元。
（2）优秀招生员奖励每季度评选一次优秀招生员，对评选出的优秀招生员给予一定的物质奖励，具体标准如下：优秀招生员：每月额外奖励500元。
三、薪酬发放1. 招生人员的薪酬按照国家规定和学校财务制度执行，实行月结月发。
2. 招生提成和奖金在每月底发放，基本工资在每月中旬发放。
四、薪酬调整1. 招生人员的薪酬根据国家政策、市场行情和学校发展情况进行调整。
2. 招生人员的工作表现、业绩突出等情况可作为薪酬调整的依据。
五、其他1. 招生人员必须遵守国家法律法规和学校规章制度，不得利用职务之便谋取私利。
2. 招生人员如有违纪行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由学校招生工作领导小组负责解释。
培训机构招生人员工资、提成管理办法
培训机构招生人员工资、提成管理办法为了激励招生人员全心投入到招生工作中，我们制定了以下工资及提成管理办法。
一、专职招生人员：1.收入构成：基本工资+提成+奖金+年终奖=总收入。
2.月基本工资：正式员工：800元。
试用员工：600元。
（试用期一个月）3.提成办法：完成月招生任务50%以下，没有提成。
完成月招生任务50%以上（含50%），按培训费6%提成。
完成月招生任务80%以上（含80%），按培训费8%提成。
完成月招生任务100%，按培训费10%提成。
超额完成招生任务的，超额部分按培训费12%提成。
每月招生计划由主管制定，报校长批准后，当月1号发放给各员工。
二、兼职招生人员：全国市场大区经理、职业学院辅导员、职业学院代课老师组织的团体报名、招生代理等合作伙伴的招生提成，按培训费10%提成。
兼职老师的招生提成，按培训费10%提成。
专职老师的招生提成，按培训费8%提成。
接待咨询老师按培训费2%提成。
兼职学生的招生提成，在完成任务的情况下，按培训费8%提成，接待咨询老师按培训费2%提成。
三、招生主管：负责招生团队建设，员工培训，激励、制定并领导员工完成招生任务。
负责招生工作的管理、协调、教学、等所有工作。
主管按每月所有招生培训、总收入的5%提成。
四、其他奖励：招生人员完成月招生任务，发月奖金100元。
招生人员连续两个月完成任务，发月奖金200元。
招生人员完成本季度招生任务，发季度奖金500元。
招生人员完成年度招生任务，发年度奖金1000元。
年终总结大会评出“年度最佳贡献奖”（1名），奖励1000元。
年终总结大会评出“年度先进个人奖”（2名），奖励800元。
招生奖励方案
招生奖励方案一、背景介绍近年来，我公司向来致力于招生工作的推进和提升，为了进一步激励和奖励招生人员的努力，特制定了本招生奖励方案。
该方案旨在通过赋予招生人员一定的奖励，提高他们的积极性和工作效率，从而推动公司的招生工作取得更好的成绩。
二、奖励对象本招生奖励方案适合于公司内所有从事招生工作的员工，包括招生主管、招生顾问等。
三、奖励内容1. 招生人数奖励根据招生人数的不同，设立不同的奖励等级。
具体奖励如下：- 招生人数达到10人及以上的，奖励现金500元。
- 招生人数达到20人及以上的，奖励现金1000元。
- 招生人数达到30人及以上的，奖励现金1500元。
- 招生人数达到40人及以上的，奖励现金2000元。
2. 招生质量奖励为了鼓励招生人员注重招生质量，我们设立了招生质量奖励。
具体奖励如下：- 每成功招收一位优秀学生，奖励现金200元。
- 每成功招收一位高分学生，奖励现金300元。
- 每成功招收一位特长生，奖励现金500元。
3. 招生团队奖励为了鼓励团队合作和协作精神，我们设立了招生团队奖励。
具体奖励如下：- 招生团队达到团队目标的，每位成员奖励现金300元。
- 招生团队达到团队目标并超额完成的，每位成员奖励现金500元。
四、奖励发放方式1. 奖励将以现金形式发放，直接发放到员工的工资卡中。
2. 奖励将在每月工资结算后的次月发放。
五、奖励评定与申请1. 招生人数奖励的评定将在每月月底进行，由招生主管负责统计和评定。
2. 招生质量奖励的评定将在每学期末进行，由招生主管和教务部门共同评定。
3. 招生团队奖励的评定将在每季度末进行，由招生主管负责统计和评定。
4. 员工需在评定后的一个工作日内向招生主管提出奖励申请，并提供相应的证明材料。
六、奖励方案的执行和调整1. 该奖励方案将于2022年1月1日起执行，有效期为一年。
2. 公司保留对该奖励方案进行调整和修改的权利，并将提前通知员工。
3. 对于违反公司规定和道德底线的行为，公司有权取销相应奖励。
招生激励方案
（3）激励与约束相结合：对表现优秀的团队成员给予奖励，对未完成任务的团队成员给予相应的处罚。
4.晋升通道：为招生团队提供完善的职业晋升通道，包括内部选拔、培训、职称评定等。
5.培训与成长：定期组织招生团队进行业务培训，提升其专业素养和招生技能，关注个人成长。
（2）考核指标包括：招生人数、招生质量、团队协作、业务能力等。
（3）根据考核结果，对招生团队进行奖惩。
五、保障措施
1.完善的招生政策：根据我国教育行业相关政策，制定我校招生政策，确保招生工作的合规性。
2.严格的管理制度：建立健全招生团队管理制度，规范招生行为，防范招生风险。
3.信息安全保障：加强招生数据的管理，确保信息安全。
三、激励措施
1.基本工资保障：招生团队人员享有国家规定的基本工资待遇，保障其基本生活需求。
2.绩效奖金：
（1）个人绩效奖金：根据招生团队个人招生任务的完成情况，按比例发放绩效奖金。
（2）团队绩效奖金：根据整个招生团队招生任务的完成情况，按比例发放团队绩效奖金。
3.奖金分配原则：
（1）公平、公正、公开：确保奖金分配过程透明，让每位团队成员都能清晰了解奖金分配标准。
本招生激励方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，我校招生办公室有权予以解释。希望全体招生团队成员共同努力，为我校的招生工作再创佳绩！
第2篇
招生激励方案
一、引言
为提升我校招生竞争力，吸引优质生源，提高招生团队工作积极性，依据教育行业政策导向和市场实际需求，特制定本招生激励方案。
二、目标
1.提高招生团队工作热情，确保招生任务的高质量完成。
4.合规培训：定期组织招生团队进行合规培训，提高团队的法律意识。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招生人员工资方案
专职招生：
自工作安排之日起至当月最后一天，每月入园指标5人。
完成指标薪资为2400元；
超出指标，每超一人当月薪资增加100元；
如只完成指标4人，薪资为2000元，完成指标3人，薪资为1600元，完成指标2人，薪资为1200元，完成指标1人，薪资为800元。
如首月没有一人入园，只享受400元补贴。
如第二个月仍然一人没有入园，只享受200元补贴，连续三个月没有新生入园，将自动转为兼职招生，享受兼职待遇。
兼职招生：
自第一个新生入园，即为我园正式兼职招生专员，并签订兼职协议：
薪资待遇：每人100元；当月累计5人，次月第一周周一兑现100X5人=500元，并加发400元奖励工资，当月累计10人，次月第一周周一兑现100X10人=1000元，并加发1000元奖励工资，当月累计15人，次月第一周周一兑现100X15人=1500元，并加发1500元奖励工资，当月累计20人，次月第一周周一兑现100X20人=2000元，并加发2000元奖励工资。