煤矿工区三员管理考核办法
三项岗位人员管理制度
“三项岗位人员”管理制度按照《煤矿安全培训规定》（总局令第92号）、《省人民政府关于强化煤矿瓦斯防治攻坚进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（黔府发〔2020〕3号）、《省能源局贵州煤矿安监局关于开展煤矿安全生产六个专项整治工作的通知》（黔能源煤安〔2020〕34号）文件要求，为全面强化煤矿安全管理，切实提升煤矿“三项岗位人员”履职能力，充分发挥其在煤矿安全生产管理过程中的关键作用，推动落实煤矿企业安全生产主体责任，制定本管理制度。
一、三项岗位人员培训1、三项岗位人员包括企业主要负责人、安全生产管理人员、十大特殊工种人员，属国家规定的强制性培训。
（1）、企业主要负责人（矿长）。
由煤矿送具备相关资职的培训机构进行培训、复审、考核、省局发证。
安全资格证有效期3年，每年复审一次。
（2）、安全生产管理人员包括总工程师、分管生产、安全和机电的副矿长、副总工程师，以及井下副总以上安全生产管理人员和安监人员、技术通风、地测调度安全生产管理人员由煤矿安排培训、复训、考核、发证。
采掘机运修安全生产管理人员由煤矿送具备相关资职的培训机构进行培训、复审、考核、省局发证。
安全资格证有效期3年，每年复审一次。
(3)、井下十大特殊工种包括电工、瓦检工、安全检查工、监测监控工、井下爆破工、主提升司机、探放水工、防突工、采煤机司机、掘进机司机。
由送具备相关资职的培训机构培训、复审、考核、省局发证。
特种作业资格证有效期6年，每年复审一次，防突工每年一复审一次。
二、四项强制性培训1、四项强制性培训是指井下十个特殊工种培训、班队长资格培训、转岗培训和新入矿人员培训。
由根据煤矿培训需求，安监科作出培训计划，报矿长审批后进行培训。
按照“教考分离”的原则，所有安全培训由安监科负责收集相关资料。
2、离开特种作业岗位六个月以上、但特种作业操作证仍在有效期内的特种作业人员，需要重新从事原特种作业的，应当重新进行实际操作能力考试，经考试合格后方可上岗作业。
煤矿管理人员考核办法
煤矿管理人员考核办法1. 引言煤矿安全是一个长期而极其重要的问题，在煤矿生产中，管理人员的作用至关重要。
为了确保煤矿管理人员具备必要的专业知识和技能，提高煤矿安全管理水平，制定了本考核办法。
2. 考核目的煤矿管理人员考核的目的是评估管理人员在安全生产、应急处置和工艺流程等方面的能力，以促进他们的专业提升和职业发展。
3. 考核内容考核内容包括以下几个方面：3.1 安全生产管理能力管理人员应熟悉煤矿生产环境和安全生产法律法规，能够制定并执行相关安全生产管理制度和措施。
此外，他们还应熟悉安全事故的预防和处理方法，并能够组织开展相关安全培训和宣传工作。
3.2 应急处置能力管理人员应具备应急处置意识和能力，能够迅速、准确地判断事故状况，并采取有效措施进行处置。
他们还应能够指挥协调各救援队伍，有效组织事故抢险救援工作。
3.3 工艺流程掌握能力管理人员应熟悉煤矿生产工艺流程，了解各个环节的要求和操作技能，并能够对生产过程进行监督和控制，确保生产的安全、高效和稳定。
4. 考核方法4.1 理论考核理论考核主要通过书面试卷形式进行，考察管理人员的相关专业知识和法律法规掌握情况。
考试题目根据相关知识点和实际工作经验设计，要求管理人员能够运用所学知识解决实际问题。
4.2 实操考核实操考核主要通过模拟工作场景进行，由考官对管理人员进行操作指导和评估。
考核内容涵盖安全生产管理、应急处置和工艺流程掌握等方面，模拟环境尽可能接近实际工作环境，以考察管理人员的真实能力。
4.3 绩效评估绩效评估是对管理人员长期工作表现和业绩的综合评价。
评估内容包括安全生产管理、事故处理、生产效率和团队协作等方面。
评估结果将作为考核的重要参考，对管理人员的晋升和奖惩决策具有重要的指导作用。
5. 考核结果与奖惩5.1 考核结果公示考核结果应及时向考核对象公示，公示形式可通过公告、通知等方式进行。
公示内容应包括考核得分和等级，并对不同等级的管理人员给予不同的奖励或处罚。
三矿员工考核办法执行细则
三矿员工考核办法执行细则为了认真落实三矿员工培训考核办法，便于操作，特制定三矿员工执行细则。
一、基础管理1、组织领导各单位应制定包保制度，并进行挂钩考核，凡是没有挂钩考核的包保不得分。
专职培训人员完成每周安排的培训任务，完成培训工作，组织好本队的培训工作，否则不得分。
2、培训流程管理每年四季度详细落实培训需求调查，年底前制定下一年度培训需求计划，每月根据培训计划，制定本队单位的培训详细落实计划。
完成不好扣分。
3、培训经费管理对按计划要求的培训复训人员，每月要提前造好名册，通知到位，防止学习计划不能按期完成，证作废。
补考不及格的人员，采取停岗处理，加强学习，防止证作废。
二、培训实施1、企业文化及规章制度培训（1）各单位对企业文化的学习，各单位要有教案。
（2）各种规章制度，装订成册。
（3）随机抽考的人员，采用《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。
（4）有计划安排对职工的企业文化和制度的学习完成。
2、素质提高（1）每次学习提前到教育科开介绍信，持介绍信到组干科办理请假手续。
（2）按计划要求参加公司及矿组织的区队长中层干部和班组长培训。
（3）高级工人员名单编制成册，并有复印件。
（4）有中级工的学习计划。
3、安全培训（1）新工人有名册，并进行相关管理。
（2）有安全生产管理人员持证名册，无证人员不准上岗。
（3）有特种作业人员持证名册，有一般工种持证名册，无证人员不准上岗。
（4）特有工种人员编制成册，无证人员，应有学习计划。
4、岗位培训（1）岗位责制编制成册（2）对岗位责任制有培训计划，并落实（3）岗位责任的抽考纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》实施的范畴。
三、培训效果1、根据新工人名册，对新工人名册抽考，同时纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》实施的范畴。
2、一般工人培训，月底参加矿抽考。
其中手指口述在测试，纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。
3、班组长和区队长的考试，月底参加矿抽考。
4、一般管理技术人员，月底参加矿、及公司抽考。
煤矿安全管理人员考核细则
煤矿安全管理人员考核细则一、考核目的为了确保煤矿的安全生产，加强对煤矿安全管理人员的管理，提高其安全生产管理技能，特制定本考核细则。
二、考核对象本考核细则适用于煤矿安全管理人员，包括煤矿领导、安全主任、安全员等。
三、考核方式本考核采用定期考核和突击检查相结合的方式进行，采取闭卷考试和实际业务操作相结合的方式进行考核。
四、考核内容考核内容包括以下几方面：1.煤矿安全生产法律法规考核内容主要包括：《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全运行规程》、《煤炭安全规程》等相关法律法规。
2.煤矿安全管理制度考核内容主要包括：煤矿安全管理制度、安全生产责任制、紧急预案、事故处理程序等相关制度。
3.安全监督管理考核内容主要包括：安全监控、安全检查、安全培训、安全督导等相关管理内容。
4.安全生产技术考核内容主要包括：火灾与爆炸防治、矿山地质、矿井通风、安全防护、瓦斯抽放等相关技术知识。
5.突发情况处理考核内容主要包括：突发事故处理、安全应急措施、事故调查与报告、后续处理等相关内容。
6.其它相关内容考核内容可能包括与安全生产相关的其它内容，例如：人员资质、矿井设备检查、安全事故案例研究等。
五、考核标准考核标准主要分为两个方面：1.理论考核理论考核按照闭卷考试的方式进行，满分为100分。
其中，煤矿安全生产法律法规和安全监督管理部分满分为40分，其它内容满分为20分，考试时间为2小时。
考试成绩低于60分者，不及格。
2.实际业务操作考核实际业务操作考核按照突击检查的方式进行，考核扣分制，满分为100分。
根据考核情况，对煤矿安全管理人员进行加分或扣分，考核成绩低于60分者，不及格。
六、考核资格煤矿安全管理人员需具备以下条件，才能参加考核：1.入职时间入职满一年及以上。
2.学历条件大专及以上学历。
3.职务条件担任安全主任、安全员、煤矿领导等职务一年及以上，并接受过相关培训。
七、考核周期定期考核周期为一年，考核时间为每年年底。
三项岗位人员考核管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高三项岗位人员的业务素质和安全意识，确保企业安全生产稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内担任主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的三项岗位人员。
第三条本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程和标准制定。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下三个方面：1. 安全生产知识：考核三项岗位人员对安全生产法律法规、政策、技术规范、操作规程的了解程度。
2. 安全生产管理能力：考核三项岗位人员在安全生产管理中的组织、协调、指挥、决策和应急处理能力。
3. 安全生产实践：考核三项岗位人员在实际工作中，对安全生产规章制度、操作规程的执行情况，以及对安全隐患的排查、整改和处理能力。
第三章考核方式第五条考核方式分为以下几种：1. 理论考试：通过笔试、口试等形式，对三项岗位人员的安全生产知识进行考核。
2. 实践操作：对三项岗位人员的实际操作技能进行考核，如特种作业人员的安全操作技能。
3. 工作考核：对三项岗位人员在安全生产工作中的表现进行考核，如事故隐患排查、整改、应急处理等。
4. 业绩考核：对三项岗位人员在安全生产工作中的业绩进行考核，如安全生产目标完成情况、安全生产奖励等。
第四章考核标准第六条考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：考核成绩达到90分以上，安全生产工作表现突出，得到上级领导和同事的一致好评。
2. 良好：考核成绩达到80-89分，安全生产工作表现良好，有一定的工作成效。
3. 合格：考核成绩达到60-79分，安全生产工作基本达到要求，但需进一步努力。
4. 不合格：考核成绩低于60分，安全生产工作未达到要求，需接受整改。
第五章考核结果与应用第七条考核结果分为以下几种：1. 优秀和良好：对考核结果优秀和良好的三项岗位人员，给予一定的奖励和表彰。
2. 合格：对考核结果合格的，进行跟踪指导，帮助其提高安全生产管理水平。
3. 不合格：对考核结果不合格的，进行约谈，要求其在规定时间内整改，并进行复考。
采煤工区考核管理办法
采煤工区考核管理办法
1. 考核目标：采煤工区考核的目标是确保采煤工区的安全生产和高效运行，保证煤矿企业的正常生产经营。
2. 考核内容：采煤工区考核的内容主要包括安全生产管理、生产效益、岗位技能、作业质量等方面。
具体的考核内容可以根据煤矿企业的实际情况进行确定。
3. 考核标准：采煤工区考核的标准应当明确、具体、可操作。
标准可以根据煤矿企业的实际情况进行制定，并可以依据国家相关法律法规进行参考。
4. 考核方法：采煤工区考核的方法可以包括定期检查、随机抽查、临时巡查等形式。
考核可以由煤矿企业的安全管理部门或专门的考核小组进行。
5. 考核周期：采煤工区考核应当按照一定的周期进行，可以按月、按季、按年等周期进行考核。
6. 考核结果：采煤工区考核的结果应当及时通知被考核对象，并根据考核结果进行激励或处罚措施。
激励可以包括奖励、晋升、加薪等，处罚可以包括罚款、停职、降职等。
7. 考核监督：采煤工区考核应当有监督机构进行监督，确保考核的公正、公平、公开。
监督机构可以是煤矿企业的内部监察部门、劳动监察部门等。
8. 考核改进：采煤工区考核应当定期进行评估和改进，根据考核结果和实际情况，及时进行调整和改进，提高考核的科学性和有效性。
以上是针对采煤工区考核管理办法的建议，具体的实施办法和规定可以根据煤矿企业的情况进行具体制定。
煤矿培训三人三员制度范本
一、制度目的为确保煤矿安全生产，提高全员安全意识，加强安全管理，特制定本制度。
通过实施“三人三员”培训制度，提高煤矿从业人员的安全技能和素质，降低事故发生率，保障煤矿生产安全。
二、制度内容1. 培训对象本制度适用于煤矿所有从业人员，包括管理人员、技术人员、生产工人、辅助工人等。
2. 培训人员（1）三人：安全员、班组长、技术员。
（2）三员：安检员、调度员、瓦检员。
3. 培训内容（1）安全员：安全生产法律法规、煤矿安全规程、事故案例分析、安全检查方法、应急处置措施等。
（2）班组长：安全生产责任制、班组安全管理、现场安全操作规程、人员培训、隐患排查治理等。
（3）技术员：煤矿安全技术、生产工艺、设备维护、故障排除、技术创新等。
（4）安检员：安全检查方法、事故隐患排查、现场安全监督、安全操作规程执行情况等。
（5）调度员：调度管理、事故处理、应急救援、信息传递等。
（6）瓦检员：瓦检技术、瓦检设备操作、瓦检报告编制、事故分析等。
4. 培训方式（1）集中培训：定期组织管理人员、技术人员、生产工人等参加集中培训。
（2）岗位培训：结合岗位实际，开展针对性的岗位培训。
（3）现场培训：在作业现场进行现场教学，提高从业人员的安全操作技能。
（4）网络培训：利用网络平台，开展在线培训，方便从业人员随时随地学习。
5. 培训考核（1）培训结束后，组织从业人员进行考核，考核内容包括理论知识、操作技能等。
（2）考核不合格者，进行补考，补考仍不合格者，不得上岗。
（3）对考核合格的从业人员，颁发培训合格证书。
6. 培训记录（1）建立培训档案，详细记录培训时间、内容、考核结果等。
（2）对培训记录进行定期检查，确保培训工作的规范性和有效性。
三、制度实施1. 矿长负责组织实施本制度，确保培训工作顺利开展。
2. 各部门、各岗位负责人按照职责分工，落实培训工作。
3. 培训工作纳入年度安全生产目标考核，对未完成培训任务的单位或个人，进行责任追究。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
采煤工区管理制度及考核办法
采煤工区管理制度及考核办法一、地面考核制度(一）会议制度：班前班后会迟到者，罚款5元，不参加会议者，罚款10元，吸烟、乱讲话者，罚款10元。
(二）请假制度：请假人必须在上班前半小时请假，班长、区长签字后方可有效,同时交给办事员，否则按旷工50元/个处理。
（三）工伤假管理：在井下因工负轻伤不需住院治疗的，经班长、区长同意后办理手续（拿假条)支付10元/天，原则上每天必须到工区报到点名。
（四）因不服从管理或打骂班组长以上管理人员者，罚款200元，视情节再处理。
井下员工之间打架的各罚款100元后，再另作处理。
（五）工具以旧换新,丢失照价赔偿，不得擅自带上井，否则按丢失工具处理。
二、井下管理考核制度（一)工程质量1、采煤一棚不合格，罚款10元;浮煤清理不干净，一棚罚款10元；一处网没按规定连接好，罚款10元；一个大棚档，罚款10元;煤帮超宽，不打临时点柱,一处罚款10元，缺料采煤班自己补充，发现卸斜棚抗柱一根，罚款5元.2、回料漏矸不清理干净,一棚罚款10元；木垛、抗柱斜棚一处不合格，各罚款10元.坏料回料班当班带出,否则罚班长、铁管员3元/根·人.3、不按工区安排打眼放炮，造成昌顶一棚，罚款20元；随意降低采高或超高一棚，罚款10元；一个面上同时使用2台放炮器，每人罚款50元.顶板炮窝超过0。
3米,一个罚打眼小组5元/人。
4、两道超前架棚缺一棚、不上线一棚、巷道高度不够一棚,各罚班长5元。
(二）质量标准化、文明生产1、刮板机司机不清理干净人行道及水沟，一次罚款20元;机头、电机牙箱不清理，一次罚款5元；缺一块刮板，罚跟班维护工10元；缺一条螺丝，罚维护工5元;是溜子司机罚溜子司机；不清挖回煤坑，一次罚款10元。
2、两道的文明生产清理不达标，一处罚10元/人。
3、料场所有物料不分类码放整齐，每处罚下料员5元/人；不分类摆放一处,罚下料员5元/人。
4、所有材料、设备不按标准运到指定地点，一次罚款10元/人，并根据影响生产情况另作处理。
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煤矿工区“三员”管理考核办法为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，确保工区正常的材料计划、工资核算、资料整理，结合我区实际情况，特制定本以下管理考核办法：
一、劳动纪律：
1、严格执行好一天四点名制度，严格劳动纪律，杜绝迟到、早退、脱岗现象，发现一次考核5元。
2、班前、班中不得饮酒、不得干与本职工作无关的事情，发现一次考核5元。
3、环境卫生面貌保持不好，发现一次考核5元。
二、职责管理：
（1）材料员：
1、负责材料预算计划审批、领取、验收、发放、统计等工作，月度材料预算准确，预算金额确保在±5%范围内，一项完不成考核10元。
2、负责各类料单的保存，归档管理，发现未及时保存或未保存，考核10-20元。
3、负责总结汇报当日材料使用、材料的发放情况，一次未汇报，考核5元。
4、负责劳动防护用品的领取、发放，延时领取发放考核10元。
5、负责仓库材料的定置化管理及仓库内环境卫生清理，一次不达标，考核10元。
（2）工资核算员：
1、负责月度考勤台账的登记、装订、上报，一次完不成或迟报，考核10元。
2、负责工区内部工资计算，确保账目清楚、一目了然，账目不清楚考核10-20元。
3、负责工区工资分配、各类奖罚统计工作，严格按照制度进行分配。
4、负责计资分配表和第三联工资支发单的公布，一次不公布考核10元。
5、负责材核室的物品摆放及环境卫生，一次不达标，考核10元。
（3）文书：
1、负责建立健全工区的各项规章制度、记录、台账等记录资料留存备查，检查时发现少项，根据上级考核金额联责20%。
2、负责双基建设、质量认证、党群、工会资料的整理，一次完不成或未完成，考核10元。
3、负责工区计算机的日常维护和材料的领取，不及时领取电脑耗材考核10元。
4、负责整理公司下发的各类文件，并及时向领导汇报，一次不汇报或不及时，考核20元。
5、负责资料室的物品摆放及环境卫生，一次不达标，考核10元。