煤矿安全管理考核办法(正式)

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煤矿班组安全建设管理考核办法

煤矿班组安全建设管理考核办法

煤矿班组安全建设管理考核办法第一条为进一步规范和加强煤矿班组安全建设,提高煤矿作业现场安全管控水平,促进煤矿安全生产,依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》,特制定本办法。

第二条本办法适用于**煤业集团所属煤矿班组安全建设管理工作。

第三条 **煤业集团成立煤矿班组安全建设工作领导组,对煤矿班组安全建设工作实行统一督导、检查、考核。

组长:**煤业集团总经理副组长:**煤业集团分管安全的副总经理成员:**煤业集团煤矿生产安全系统高级总监、技术高级总监、业务主管部门主要负责人领导组办公室设在**煤业集团安全管理监察部。

职责:(一)贯彻落实国家、省、市有关煤矿班组安全建设工作要求,制定班组安全建设规划、目标和实施方案。

(二)对煤矿班组安全建设工作进行业务指导、检查、考核、评比。

(三)组织召开煤矿班组安全建设表彰会,表彰先进,总结推广班组安全建设好的做法和管理经验等。

第四条各煤炭子公司、要按照**煤业集团的统一安排,成立以主要负责人为组长的煤矿班组安全建设领导组,明确分管副职和主管业务部门,建立完善煤炭子公司、煤矿班组安全建设管理体系,制定班组安全建设总体目标和保障措施,推动实现煤矿班组安全建设规范化管理。

第五条煤矿是班组安全建设的责任主体,要成立班组安全建设推进领导组,组长由煤矿主要负责人担任,常务副组长由安全副职担任,副组长由各分管副职和总工程师担任,成员分别由技术高级主管、业务主管科室正职担任。

负责制定完善班组安全管理规章制度,构建权责明晰、齐抓共管、管控有力、保障到位的工作格局,推动实现班组安全建设的制度化、规范化。

煤矿要明确班组安全建设管理部门(可兼职),负责组织推进班组安全建设各项工作计划落实与考核,班组长日常考核,组织开展班组安全竞赛、技术革新等活动,总结推广班组安全建设的做法和经验等。

第六条煤矿必须建立完善区队、班组建制,制定班组定员标准,确保班组安全生产基本配置。

(一)煤矿班组必须至少设立1名群众安全监督员(不得由班组长兼任),统一在安全帽右侧标识“群众安全监督员”(字体:黑体加粗、字号:80,使用黄色反光及时贴),群众安全监督员的履职履责情况要有据可查。

2024年煤矿安全管理体系考核实施办法(2篇)

2024年煤矿安全管理体系考核实施办法(2篇)

2024年煤矿安全管理体系考核实施办法第一条为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和健康发展,健全和完善安全生产激励机制,进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,实现我矿本质安全型矿井建设目标,现制定“白芨沟矿本质安全管理体系考核实施办法”(以下简称“本办法”)。

第二条我矿本质安全管理体系建设目标是:实现神华集团公司本质安全管理三级矿井;消灭轻伤以上人身事故;消灭各类重大及以上非伤亡事故;消灭A类“三违”,B类C类“三违”逐年下降;最终实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零故障、员工操作零“三违”、安全生产零事故的本质安全管理目标。

第三条本办法适用于矿属各单位、科室。

第四条本办法施行的依据是《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》(以下简称“神华标准”)和神宁集团公司相关文件。

第五条矿成立本质安全管理体系工作领导小组组长:副组长:成员:各副总,机关各科室科长,基层各生产单位、辅助生产单位、地面生产服务单位队(科、厂)长。

领导小组下设考核办公室,负责日常管理工作。

主任:成员:领导小组下设以下工作小组采掘组:组长:副组长:成员:职责:负责综一队、综二队、综掘队、掘一队、掘二队、准备队及全矿地测防治水专业本质安全管理体系检查、评价、考核。

2.机电运输组:组长:副组长:成员:职责:负责机电队、运一队、运二队、运转队、选煤厂、机安队、汽车队、通讯队及全矿机电运输专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。

3.通防组:组长:副组长:成员:职责:负责通风一队、瓦抽队、灭火队、救护队及全矿通防专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。

4.卡布梁采区组组长:副组长:成员:生产科、机电科、通风科、安监二站、调度室相关人员。

职责:负责采一队、采二队、掘三队、机运队、综合服务队本质安全管理体系检查、评价、考核。

5.职业健康和环境卫生组组长:副组长:成员:人力资源科、企管科、工会、供应科、物业公司有关人员。

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法

2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全质量的管理,根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求,制定本办法。

第二条本办法适用于我国所有煤矿的安全质量评级和考核。

第三条煤矿安全质量评级和考核的目的是全面评估煤矿的安全生产管理水平,提高煤矿的安全质量,促进煤矿的可持续发展。

第四条评级和考核的主要内容包括:煤矿企业的安全质量管理体系、安全生产设备和装备的状态、员工的安全文化和安全教育培训等方面。

第五条评级和考核结果将作为煤矿安全监管、投资决策和社会评价的重要参考。

第二章评级标准第六条煤矿安全质量评级按照国家标准化管理的要求进行,共分为五个等级,从高到低依次为:A级、B级、C级、D级和E 级。

第七条煤矿安全质量评级的主要评估指标包括以下方面:(一)安全管理体系:包括制度建设、责任落实、监督检查等方面;(二)安全设备和装备:包括矿井通风系统、防灭火设施、救生装备等方面;(三)安全生产标准化:包括作业规程的实施情况、现场环境的整治等方面;(四)安全教育培训:包括安全培训的频次、培训内容的完整性等方面;(五)事故处理与应急救援:包括事故报告、事故分析、救援处置等方面。

第八条对于每个评估指标,将按照一定的权重进行评分,评分结果将累加得到煤矿的总评分。

第九条按照总评分的高低进行划分,评级等级的确定如下:A级:总评分在90分以上;B级:总评分在80-89分之间;C级:总评分在70-79分之间;D级:总评分在60-69分之间;E级:总评分在60分以下。

第三章评级程序第十条煤矿安全质量评估由煤矿安全监管部门组织实施,评估周期为一年。

第十一条评估实施前,煤矿企业需按照煤矿安全质量评估的要求,提供相关的材料和信息。

第十二条煤矿安全质量评估采取现场检查、文件审核和访谈等方式进行,评估人员需按照评估标准和评分办法进行评估。

第十三条评估结束后,评估人员将编制评估报告,并将评估结果向评估对象公示。

煤矿全员安全管理考核记分办法

煤矿全员安全管理考核记分办法

煤矿全员安全管理考核记分办法在煤矿生产过程中,安全管理一直是至关重要的环节。

为了有效监
督和管理煤矿全员的安全工作,煤矿全员安全管理考核记分办法成为
必不可少的一部分。

本文将就煤矿全员安全管理考核记分办法进行探讨。

首先,煤矿全员安全管理考核记分办法的制定是为了规范煤矿中全
员的安全行为。

通过设立明确的考核标准和记分办法,可以引导全员
加强安全意识,遵守安全规章制度,严格执行各项安全操作规程,提
高全员的安全素质和操作技能。

其次,煤矿全员安全管理考核记分办法应当综合考虑煤矿生产过程
中可能存在的安全风险和隐患。

通过对煤矿作业场所、设备设施、作
业人员等方面的安全风险进行识别和评估,可以制定相应的考核内容
和考核标准,确保安全管理考核的全面性和有效性。

另外,煤矿全员安全管理考核记分办法需要有明确的考核组织和程序。

应当设立专门的安全管理考核组织,明确考核的周期、频次和方式,合理确定考核的对象和范围,确保考核的公平、公正和公开。

此外,煤矿全员安全管理考核记分办法的结果应当及时反馈和落实。

对于考核结果中存在的问题和不足,应当及时整改和完善,建立健全
长效机制,不断提升全员的安全管理水平和工作效能。

总的来说,煤矿全员安全管理考核记分办法是煤矿生产安全管理工
作的重要组成部分。

通过建立健全的考核制度和程序,可以有效提升
全员的安全意识和自我保护能力,保障煤矿生产的安全稳定。

希望各煤矿单位在实施煤矿全员安全管理考核记分办法时,能够科学合理、规范有序地进行,共同维护煤矿生产的良好秩序和安全环境。

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(正式)

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2556-81 煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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第一条本标准及考核评级办法适用于四川省煤炭产业集团公司所属矿井。

第二条安全质量标准化煤矿分为三个等级,考核标准如下:一级:安全质量标准化标准平均得分为90分及以上,且通风专业达到一级,采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中,达到一级的专业不低于三个,其他专业不低于二级。

二级:安全质量标准化标准平均得分为80分及以上,且通风专业达到二级,采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中,达到二级的专业不低于三个,其他专业不低于三级。

三级:安全质量标准化标准平均得分为70分及以上,且采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业中,没有不达标的专业。

第三条安全质量标准化煤矿参加评级的专业为六个,即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水,各专业计分以100分为满分。

安全质量标准化煤矿的评级计分以100分为满分。

各专业的考核得分在计入矿井总分时,先乘以各自的系数后,再计入矿井总分。

1、采煤:15分系数0.152、掘进:15分系数0.153、机电:15分系数0.154、运输:15分系数0.155、通风:30分系数0.306、地测防治水:10分系数0.10第四条安全质量标准化考核评级得分计算办法:本年度专业单项得分=本年度内各月度专业实际得分之和/12(个月)本年度矿井得分=本年度参加计分的专业单项得分乘以各自系数之和第五条被核准的安全质量标准化煤矿,必须具备以下条件:1、实现安全目标:矿井百万吨死亡率:一级:1.0以下;二级:1.3以下;三级:1.5以下。

煤矿安全管理体系考核实施办法

煤矿安全管理体系考核实施办法

煤矿安全管理体系考核实施方法煤炭是我国紧要的能源资源,而煤矿作为产出煤炭的重要场所,安全问题一直备受关注。

为了保障煤矿安全,我国订立了一系列安全管理制度,而安全管理体系考核就是其中紧要的一项。

下面将对煤矿安全管理体系考核实施方法进行认真介绍。

一、煤矿安全管理体系考核的紧要性煤矿安全管理体系考核是评估煤矿安全情形的紧要手段,也是提高煤矿安全管理水平的有效途径。

考核的目的在于全面了解煤矿安全管理体系的完整性、可操作性、有效性和实际效果,为煤矿安全管理供给科学依据,进一步强化安全意识,完善管理制度,合理规划安全投入,全面提升煤矿安全生产水平。

二、煤矿安全管理体系考核实施方法1.考核的内容和流程(1)考核内容煤矿安全管理体系考核内容包括安全管理制度建设情况、安全标准和规范订立执行情况、安全宣扬教育情况、安全基础设施情形、安全管理人员本领素养情形、安全生产管理效果等方面。

(2)考核流程煤矿安全管理体系考核按年度进行,重要分为准备工作、实施考核、考核结果反馈和整改落实等环节。

2.考核标准的确定(1)考核标准的确定应依据国家法律法规、行业规范、企业实际情况等因素综合考虑。

实在标准可分为安全管理、安全生产、安全设施等方面。

(2)考核标准应具备量化和可操作性,既要考虑指标的科学性,又要符合实际情况,避开对企业造成不必要的负担。

3.考核方式和方法(1)考核方式煤矿安全管理体系考核可分为自查和外审两种方式。

自查是企业内部开展的自我检查,外审则是由具备相关资质的检查机构对企业进行检查。

(2)考核方法考核方法重要实行现场查看、询问、检查资料、模拟演练等方式,重点关注煤矿安全管理的各个环节。

4.考核结果处理(1)考核结果反馈考核结束后,应向企业反馈合格和不合格情况。

对于合格的企业,可以授予荣誉称号或嘉奖经济补贴等。

对于不合格的企业,应提出整改建议,并设置整改期限。

(2)考核结果公示考核结果应在煤矿门口或者官方媒体公示,便于社会监督和民主监督。

煤矿安全生产责任制管理考核制度

煤矿安全生产责任制管理考核制度

煤矿安全生产责任制管理考核制度1、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管谁负责的原则”,本制度依据“管生产、必须管安全、一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

2、安全生产责任制是矿井对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在各自职责范围内对安全生产工作应负责任的制度。

本办法适用于矿井各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

3、各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位,并实行一级对一级负责。

4、安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。

即:上级公司领导对矿长进行考核;矿长对各分管矿长进行考核;分管矿长对分管副总、职能科室负责人、区队负责人进行考核;职能科室负责人对所属科室主管、科员和技术员考核;各区队队长对所属区队副队长、班组长进行考核及所属区队岗位工进行考核。

5、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,矿井每年进行一次全员年度考核。

考核结果纳入岗位绩效管理。

6、每次考核结果作为矿井评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。

7、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

安全生产责任制考核办法项目部(章)二0二三年二月二十六日项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保安全生产责任制落到实处,根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定,制定本项目安全管理目标考核办法:一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理(项目负责人)、项目技术负责人、施工队长(施工员)、安全员、班组长等人员。

三、考核内容1、伤亡控制指标;2、施工现场安全达标目标;3、文明施工目标。

四、考核办法1、实行逐级考核:公司接受上级考核;分公司、项目部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核;项目专职安全员接受公司安全部门直接考核;2、采用评分办法,应得分100分,依据考核项目的完成情况和评分标准评分。

煤矿安全生产责任制考核办法(三篇)

煤矿安全生产责任制考核办法(三篇)

煤矿安全生产责任制考核办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤矿安全法》和《煤矿安全生产责任制实施办法》,制定本办法。

第二条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业按照法律、法规要求,建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任,并对其进行考核和评价。

第三条煤矿安全生产责任制考核办法的主要内容包括考核指标的确定、考核方法的选择、考核周期的安排、考核结果的处理等。

第二章考核指标的确定第四条煤矿安全生产责任制考核指标主要包括以下内容:(一)安全生产方针和目标的制定和履行情况;(二)安全生产责任制的落实和履行情况;(三)安全生产管理体系的建立和运行情况;(四)安全生产责任人的履职情况;(五)安全生产培训和教育工作的开展情况;(六)事故隐患排查和整改情况;(七)应急救援和事故处理工作情况;(八)安全生产设施和设备的运行和维护情况;(九)劳动者安全和健康状况的改善情况;(十)其他与安全生产相关的指标。

第五条煤矿安全生产责任制考核指标的权重应根据不同部门和岗位的职责和重要性来确定。

第六条煤矿企业生产经营状况、事故发生情况等情况应作为考核指标的参考。

第三章考核方法的选择第七条煤矿安全生产责任制考核可以采取定性和定量相结合的方法。

第八条煤矿安全生产责任制考核的方法可以包括以下内容:现场检查、档案查阅、问卷调查、个别访谈、座谈会等。

第九条煤矿安全生产责任制考核可以由企业内部进行,也可以委托第三方机构进行。

第十条煤矿安全生产责任制考核应确保客观公正,保护被考核人的合法权益。

第四章考核周期的安排第十一条煤矿安全生产责任制考核的周期一般为一年。

第十二条煤矿安全生产责任制考核的周期可以根据实际情况进行调整。

第十三条煤矿安全生产责任制考核过程中,应按时、定期进行,不得违反考核周期的安排。

第五章考核结果的处理第十四条煤矿安全生产责任制考核结果应依据考核指标和考核方法进行综合评价,形成考核报告。

第十五条考核报告应包括煤矿安全生产责任制的推进情况、发现的问题及整改情况、存在的不足及改进措施等内容。

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煤矿安全管理考核办法
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-8448-54 煤矿安全管理考核办法(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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为切实加强一线班组长队伍建设,充分发挥一线班长现场安全管理的特殊作用,取消专盯员充实一线,提高班长安全管理待遇,做到安全关口下移,有效提高班组长的安全责任意识。

为彻底解决安全监管不到位的弊端,实行瓦检员“一岗三责”管理,调动现场抓安全的积极性,经矿研究决定,特制定生产一线采掘班长、瓦检员安全管理奖金考核办法。

一、安全管理奖励考核小组
组长:姜喜武、王景权
副组长:刘生、王京
成员:安监处、工资科、财务科、组织部
二、安全奖励范围
采掘跟班班长、瓦检员(含瓦检段长)
三、安全奖励标准
采煤班长在原工资基础上,上满班,每月奖励1000元。

掘进班长在原工资基础上,上满班,每月奖励500元。

瓦检员(瓦检段长)在原工资基础上,上满班,每月奖励200元。

四、安全奖励考核条件
1、每月出勤工数必须达到26天。

2、按照“三零”安全目标管理,当月无工伤,无“三违”行为。

3、严格执行“十个不准生产”,坚持兑规作业。

五、安全奖励考核细则
(一)、采掘班长具体考核细则:
1、当月出现工伤,工伤小班班长取消安全奖励,安全监察处负责追查,若采煤队出现工伤,扣罚当班班长2000元,若掘进队出现工伤,扣罚当班班长1000元(以办理工伤卡片为准)。

2、采煤班长每月出满勤得安全奖励1000元,每
少出勤一天扣20元,掘进班长每月出满勤得安全奖励500元,每少出勤一天扣10元。

当月出勤低于26天不得奖励。

3、矿、公司及上级监察部门在监察过程中,每查出一条重大隐患,扣罚当班采掘班长当月安全奖励标准的10%,每查出一条一般隐患,扣罚当班班长当月奖励标准的5%,公司每季度质量达标,矿每月质量达标过程中,没有达标挂牌,扣罚采掘班长当月奖励标准的15%。

4、采煤班长负责填写小班质量评估验收表和安检员汇报制,每少填写一次或假填或汇报不好,扣罚当班采煤班长20元。

5、当月出现下列行为之一的,扣除全部安全奖励。

(1)、采煤工作面发生一次推倒压垮切顶线支柱连续10组的冒顶事故。

(2)、工作面明火放炮、动力线放炮、放糊炮、不使用炮泥。

(3)、探放水安全措施落实不到位。

(4)、揭煤安全措施、防突钻探措施落实不到位。

(5)、工作面空顶超过规程规定。

(6)、贯通措施落实不到位。

(7)、遇地质构造措施不落实。

(8)、明火操作或电缆有明头。

(9)、绞车小绳磨损、断丝超限不及时更换,仍继续使用。

(10)、采掘工作面瓦斯超限,无风、微风作业。

(11)、严重积尘厚度10mm,连续长度10m以上。

不执行炮前炮后洒水消尘,造成煤尘飞扬。

(12)、破坏井下“一通三防”安全设施,支风门。

(13)、不执行“一炮三检”和三人联锁放炮制。

(14)、采掘面班长脱岗,不在现场。

(15)、采掘面带班班长因违章指挥造成未遂事故。

(16)、作业现场隐患不处理或有其它严重违章行为。

(17)、监测探头不按规定位置悬挂,包蒙探头或人为造成探头误报警。

(18)、掘进工作面、采煤跳面上山掐风筒,风筒
出口距工作面超规程规定,不使用防炮崩风筒或长度少于9m。

(二)、瓦检员具体考核细则
(1)、瓦检员在正常管理采掘工作面瓦斯、煤尘同时,兼管工作面工程质量,安全生产(包括顶板、小运输、机电管理等),负责掘进工作面小班评估单填写,每少填写一次扣10元。

(2)、日常工作中瓦检员必须对本工作面安全情况详细写实,标明查出隐患时间、班次、地点、负责人、交班前整改情况,由通风区汇总报安全监察处信息站,出现重大隐患瓦检员必须责令停止作业,如采区拒不整改,电话汇报通风区、安监处及矿调度室。

对认真负责、避免突发性事故发生有突出贡献的瓦检员奖励200-500元。

瓦检员如对辖区内隐患瞒报、虚报、漏报、不及时汇报或有隐患没发现,被安全监察处和矿领导及部门人员查出,对当班瓦检员进行罚款100元,如其它班有连带责任则一并处罚100元。

3、瓦检员出勤低于26天不享受奖励,出满勤奖
励200元,出勤每少一天扣5元。

4、采掘工作面出现工伤,当班瓦检员当月安全奖励工资取消,瓦检员加罚400元,所辖井区井下出现工伤,瓦检段长当月安全奖励取消,并加罚500元。

5、采掘班长具体考核细则中“有下列行为之一的,扣除当月全部安全奖励”规定18条中与瓦检员有连带关系的,同时取消瓦检员当月全部安全奖励。

(三)、隐患问题闭合整改考核细则
上级监察部门检查提出的隐患问题由安全监察处负责闭合。

矿内检查所提出的隐患问题,在规定整改时间内,瓦检员进行验收闭合,由小班班长和行政井长签字,验收闭合情况由通风区向考核办汇报(每日上午6时前将前一天所检查出的隐患问题整改闭合单交安全监察处信息站,并将当天隐患整改闭合单取走),考核办成员对其汇报整改闭合情况存档。

一日不汇报、汇报不及时、取单不及时,罚通风区区长200元。

六、考核办公室设在安全监察处
考核办主任:王天旭
考核办成员:韩宏宇、王凤阳、郎有刚、尹复友、孙殿军、何钢居
此文件自下发之日起执行。

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