财务预测与最新财务预算
财务预测与预算编制技巧

财务预测与预算编制技巧财务预测和预算编制是企业财务管理中非常关键的环节。
通过科学准确地预测和编制预算,企业可以合理调配资源,合理制定经营策略,从而实现企业的稳健发展。
本文将分为以下几个方面介绍财务预测与预算编制的技巧。
一、财务预测的概念和意义财务预测是指企业根据过去的财务数据和市场环境,运用一定的方法和模型,对未来一定时期内的财务状况进行预测和预估。
财务预测的主要目的是为企业管理决策和财务决策提供依据,帮助企业规划未来,合理安排资源。
二、财务预测的步骤1. 收集和整理数据:首先,需要收集和整理过去的财务数据,包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
此外,还需要收集与财务预测相关的市场数据和行业数据。
2. 分析和评估数据:在收集和整理数据的基础上,对数据进行分析和评估。
通过对过去的财务数据进行分析,可以发现一些趋势和规律,从而为未来的财务预测提供参考。
3. 选择预测方法和模型:根据不同的情况和需求,选择合适的预测方法和模型。
常用的预测方法包括趋势法、比率法、回归分析法等,不同的预测方法适用于不同的情况和数据类型。
4. 进行预测和预估:基于选择的预测方法和模型,对未来一定时期内的财务状况进行预测和预估。
在进行预测的过程中,需要注意数据的准确性和合理性,避免夸大或低估预测结果。
5. 定期监测和调整:财务预测只是对未来的一种预估,实际情况可能与预测结果存在差异。
因此,需要定期监测实际情况,并根据实际情况对预测结果进行调整和修正。
三、预算编制的概念和意义预算编制是指企业根据财务预测的结果,制定一定时期内的预算计划。
预算编制的主要目的是帮助企业管理者合理分配资源,合理制定经营策略,实现企业的目标。
四、预算编制的步骤1. 确定预算期间:首先,需要确定预算的期间,一般可以选择年度预算、季度预算或者月度预算,具体根据企业的需要来确定。
2. 制定销售预算:根据财务预测的结果,制定销售预算。
销售预算是企业经营预算的核心,通过销售预算可以预测销售收入和销售成本。
财务预测和财务预算

97年至2002年的权数分别为,0.1、0.1、0.1、0.2、 0.2、0.3,则2003年销售量的预测值为:
Y2003 = ∑ Wi X i
i =1
n
=0.1x510+0.1x530+0.1x550+0.2x 540+0.2x560+0.3x590 =556(万件)
(3)指数平滑法
• 是加权平均法的一种变化,要计算的是 指数平滑平均数。其计算公式如下:
变动资金是指随产销量的变动而成同比例变动 的那部分资金。它一般包括直接构成产品实体的 原材料、外购件等占用的资金。另外,在最低储 备以外的现金、存货、应收帐款等也具有变动资 金的性质。 半变动资金是指虽然受产销量变化的影响,但 不成同比例变动的资金,如一些辅助材料上占用 的资金。半变动资金可采用一定的方法划分为不 变资金和变动资金两部分。
S t = αX t −1 + (1 − α ) S t −1
• • • • 式中:--t期的销售预测值; --t-1期的销售预测值; --t-1期的实际销售值; --满足条件的常数,亦称指数平滑系数
[例4.3]承上例,假设为0.3,1997年销售量的预 测值为520万件,则1998年至2003年的预测值 计算如下表4-2所示:
年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 0.3x510 0.3x530 0.3x550 0.3x540 0.3x560 0.3x590 (1-0.3)x520 (1-0.3)x517 (1-0.3)x520.90 (1-0.3)x529.63 (1-0.3)x532.74 (1-0.3)x540.92
N
Y =
∑
Xi
财务预测和财务预算--注册税务师辅导《财务与会计》第三章讲义1

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财务预测和财务预算
一、本章概述
(一)内容提要
本章主要讲解了财务预测和财务预算的基本理论和基础方法,其中,对于资金需求量的预测本章解析了销售百分比法和回归分析预测法两种方法;对于利润预测本章从固定成本和变动成本的区分、边际贡献的计算和盈亏临界点销售量(额)的计算出发,作了目标利润额的预测和为达到目标利润需采取的方法演示。
对于财务预算则简要分析了全面预算和财务预算的基础理论和方法。
本章主要考点
1.销售百分比法
2.回归分析预测法
3.本量利分析法中各指标的计算
4.实现目标利润的各因素测算
5.全面预算的内容以及各种预算之间的相互关系
6.财务预算的内容及编制方法
(二)历年试题分析
二、知识点详释
3.1 资金需要量预测
一、资金需要量预测的意义
(1)资金需要量预测是企业制定融资计划的基础;
(2)资金需要量预测有助于改善企业的投资决策。
二、资金需要量预测的步骤
(1)销售预测;
(2)估计需要的资产和经营负债;
(3)估计收入、费用和留存收益;
(4)估计所需要的追加资金需要量,确定外部融资数额。
三、资金需要量预测的方法
(一)销售百分比法
1.销售百分比法的概念。
财务预算与预测

财务预算与预测在当今复杂多变的商业环境中,财务预算与预测是企业成功运营和发展的重要组成部分。
财务预算是一个组织在特定时期内计划和预测其收入、支出和现金流量的过程。
而财务预测是基于目前和历史数据,预测未来一段时间内的财务表现和结果。
财务预算的制定是一个系统性的过程,需要准确评估当前财务状况、确定目标和策略,并制定相应的预算计划。
下面将重点介绍财务预算和预测的重要性以及制定的步骤。
财务预算和预测对于企业经营决策和资源分配至关重要。
通过准确预测和规划收入和支出,企业能够合理分配资金和资源,实现利润最大化。
预算和预测还提供了对未来市场和商业环境的洞察,帮助企业及时调整策略和应对挑战。
财务预算和预测有助于准确衡量和监控企业的绩效。
通过与实际财务数据进行比较,企业可以及时发现和纠正偏差,确保经营目标的实现。
财务预算和预测还可以帮助企业评估不同的投资或业务决策对财务绩效的影响,以便做出明智的决策。
接下来,我们来看一下财务预算和预测的具体步骤。
收集和分析历史财务数据。
通过仔细研究过去的财务表现,可以获得对未来趋势和模式的洞察。
评估当前的市场和商业环境。
这包括研究市场趋势、竞争对手和供应链的变化等因素。
制定预算目标和策略。
根据企业的目标和战略,确定收入、支出和投资的预期。
接着,制定财务预算和预测。
将目标和策略转化为具体的数字和表格,包括收入预测、成本预测和现金流预测等。
定期监控和审查预算和预测。
及时检查实际财务数据与预测结果之间的差距,并调整预算和预测,以确保其准确性和可靠性。
除了以上步骤,财务预算和预测的成功还取决于准确的数据和假设的使用。
财务数据的准确性是财务预算和预测的基础。
同时,预测未来的经济和行业趋势需要合理的假设和推测。
因此,对市场和商业环境的深入研究和分析是非常重要的。
总而言之,财务预算和预测是企业管理和决策的重要工具。
它们为企业提供了对未来财务表现和结果的预测和规划,帮助企业合理分配资源、实现利润最大化。
2、财务预测和财务预算

第二部分财务管理实务项目一财务预测和财务预算任务一资金需要量预测一、财务预测的意义财务预测是指估计企业未来的融资需求。
财务预测是融资计划的前提。
财务预测有助于改善投资决策。
财务预测的真正目的是有助于应变。
二、财务预测的方法(一) 定性预测法是指利用直观的资料,依靠个人的经验和主观分析、判断能力,预测未来资金需要量的方法。
(二)资金习性预测法是指根据资金习性预测未来资金需要量的方法。
所谓资金习性,是指资金总额的变动与产销量变动之间的依存关系。
按照资金总额与产销量之间的依存关系,可以把资金区分为不变资金、变动资金和半变动资金不变资金是指在一定的产销量范围内,不受产销量变动的影响而保持固定不变的那部分资金。
也就是说,产销量在一定范围内变动,这部分资金保持不变。
这部分资金包括:为维持营业而占用的最低数额的现金,原材料的保险储备,必要的成品储备,以及厂房、机器设备等固定资产占用的资金。
变动资金是指随产销量的变动而同比例变动的那部分资金。
它一般包括直接构成产品实体的原材料、外购件等占用的资金。
半变动资金是指虽然受产销量变化的影响,但不成同比例变动的资金半变动资金可采用一定的方法划分为变动资金和不变资金两部分。
按照资金习性分析的原理,任何企业的资金总额最终均可以划分为不变资金和变动资金两部分。
即:资金总额=变动资金+不变资金。
(三)销售百分比法1、含义:以资金与销售额的比率为基础,预测未来资金需要量的方法2、假设前提:(1)企业的部分资产和负债与销售额同比例变化。
(2)企业各项资产、负债与所有者权益结构已达到最优3、销售百分比法的两种计算方法(1)根据销售总额确定融资需求,即根据销售总额预计资产、负债和所有者权益总额,然后确定融资需求。
基本公式是:(外部)融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益(2)根据销售增加量确定融资需求,即先根据销售的增加额预计资产、负债和所有者权益增加额,然后确定融资需求。
基本公式是:(外部)融资需求=新增销售额×(资产销售百分比-负债销售百分比)-计划销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)【例题】华夏公司2010年12月31日的资产负债表见下表:华夏公司资产负债表计算步骤(1)预计销售额增长率销售额增长率=(300 000-250 000)/250000=20%(2)确定随销售额变动而变动的资产和负债项目华夏公司销售百分比表(3)确定需要增加的资金需要增加的资金=(300 000-250 000)x(40%-12%)=14 000(元)(4)确定对外界资金需求的数量对外筹集资金=14 000-300 000x10%x40%=2 000(元)任务二财务预算一、财务预算的含义财务预算是指反映企业未来一定预算期内预计现金收支、经营成果和财务状况的各种预算,具体包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表。
财务预测与财务预算编制

财务预测与财务预算编制在当今经济发展迅速的时代,企业的财务预测和财务预算编制起着至关重要的作用。
通过对企业未来财务状况的预测和分析,可以帮助企业制定合理的财务目标和计划,为企业的长期稳定发展提供支持。
一、财务预测的概念和意义财务预测是指通过对企业过去财务数据和市场环境进行分析,预测未来一段时间内企业的财务状况和经营绩效。
财务预测的主要目的是为企业提供参考和决策依据,帮助企业制定财务目标、优化资金运作和风险控制。
财务预测对于企业的意义主要体现在以下几个方面:1. 提供决策依据:通过财务预测,企业可以了解企业未来的盈利能力、资金需求和资本投资回报情况,为企业高层决策提供参考。
2. 优化资金运作:通过财务预测,企业可以合理安排资金的使用和流动,避免过度投资或资金不足的情况,提高资金的利用效率。
3. 控制风险和调整经营策略:财务预测可以帮助企业及时发现可能存在的风险和问题,及时调整经营策略和措施,降低经营风险。
二、财务预测的方法和步骤1. 方法财务预测的方法主要包括定量方法和定性方法。
定量方法是指通过对历史财务数据进行统计和分析,运用数学模型进行预测。
定性方法则是基于经验和专家判断,通过对市场环境和行业趋势的评估,进行财务状况的预测。
2. 步骤财务预测的步骤可以分为以下几个方面:(1)确定预测期:根据企业的实际情况和需求,确定预测的时间段和周期。
(2)收集和整理数据:收集和整理企业的历史财务数据、行业数据和市场数据,为预测提供依据。
(3)分析和评估:通过对数据的分析和评估,了解企业的经营状况,确定财务目标和预测指标。
(4)制定预测模型:根据预测指标和方法,建立财务预测模型,进行财务状况的量化预测。
(5)验证和调整:通过对模型进行验证,分析预测结果的合理性和准确性,对预测模型进行调整和修正。
三、财务预算编制的概念和步骤1. 财务预算编制的概念财务预算编制是指根据财务预测结果和企业目标,制定企业在一定时间内的财务预算计划,包括收入预算、成本预算、资本预算等。
财务预测财务预算与利润规划

财务预测、财务预算与利润规划导言财务预测、财务预算与利润规划是企业财务管理中至关重要的环节。
通过合理的财务预测与预算,企业能够合理配置资源,制定明确的经营目标,实现长期可持续发展。
利润规划则目的在于提高企业的盈利能力,确保企业在市场竞争中的优势地位。
本文将从财务预测、财务预算和利润规划三个方面进行详细阐述,帮助读者了解相关概念、方法和实践。
财务预测财务预测是指通过对过去和现在的数据进行分析和归纳,结合外部环境因素、内部经营管理情况等因素,预测未来一段时间内的财务情况。
财务预测可以帮助企业预测未来的收入、支出、盈利能力和现金流量等,为企业的决策提供依据。
财务预测的重要性财务预测对企业的经营管理至关重要,它可以帮助企业实现以下几个方面的目标: 1. 制定经营计划:财务预测可以为企业制定详细的经营计划提供依据,包括销售目标、成本控制、投资规划等,帮助企业明确经营方向和目标。
2. 资金筹措与运用:财务预测可以帮助企业预估未来的资金需求,合理安排资金筹措和运用,确保企业的资金充足和流动性稳定。
3. 提高经营效率:财务预测可以帮助企业及时发现潜在风险和问题,采取相应措施避免或减少损失,提高经营效率。
4. 盈利能力提升:财务预测可以帮助企业发现盈利增长的机会和潜力,制定相应的策略和措施,提升企业的盈利能力。
财务预测的方法和工具财务预测可以采用不同的方法和工具,根据具体的情况和需求确定合适的方式。
以下是一些常用的财务预测方法和工具: 1. 历史数据分析:通过对过去的财务数据进行分析和归纳,找出规律和趋势,为未来的预测提供线索。
2. 统计模型:利用统计学方法和模型,对不同的财务指标进行建模和预测,例如时间序列分析、回归分析等。
3. 比较分析:通过对行业内其他企业的财务数据进行比较,了解自身企业的竞争地位和发展潜力。
4. 专家意见和经验法:借助行业专家的意见和经验,结合自身企业的具体情况,进行财务预测。
财务预测与财务预算

财务预测与财务预算财务预测和财务预算是企业财务管理中至关重要的两个环节,它们对于企业的经营决策和未来规划具有重要的指导意义。
本文将围绕财务预测和财务预算展开讨论,分析它们的概念、作用和实施步骤,以及它们在企业中的应用价值。
一、财务预测的概念与作用财务预测是指根据市场环境和企业内外部因素,运用各种财务工具和分析方法,对未来一段时间内的财务状况进行预测和估算。
财务预测主要包括利润预测、资金预测和现金流量预测等方面。
财务预测的主要作用有以下几点:1. 制定经营计划:通过财务预测可以对企业未来的经营状况进行合理规划,确定经营目标和经营策略。
2. 辅助决策:财务预测为企业的经营决策提供参考依据,预测可能存在的盈利机会和风险,帮助企业及时做出调整和决策。
3. 评估经营绩效:通过与实际发生的财务数据进行对比,对财务预测的准确性和合理性进行评估,从而对企业的经营绩效进行分析和判断。
二、财务预算的概念与作用财务预算是财务预测的具体实施过程,是按照财务预测的内容和目标,制定出具体的预算计划和具体的数额指标。
财务预算主要包括收入预算、成本预算、资本预算和现金预算等方面。
财务预算的主要作用有以下几点:1. 预测收入和支出:财务预算可以帮助企业对预期的收入和支出进行预测和规划,为企业制定合理的财务目标提供参考依据。
2. 确定资源配置:通过财务预算,企业可以合理安排和分配有限的资源,为各个部门和项目提供足够的资金支持。
3. 监控业绩表现:财务预算可以用作企业绩效管理的工具,通过与实际财务数据的对比,及时发现业绩偏差,进行调整和优化。
三、财务预测与财务预算的实施步骤财务预测与财务预算的实施通常包括以下几个步骤:1. 收集数据和信息:首先需要收集并分析市场状况、行业走势、企业内部数据等各种相关信息,为预测和预算提供依据。
2. 假设制定:根据数据和信息,制定合理的假设和预测前提,明确预测和预算的时间范围和关键指标。
3. 进行预测与估算:运用适当的财务工具和方法,对财务状况、业务规模、盈利能力等进行预测和估算。
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第三章财务预测和财务预算本章属于财务部分中重要章节,考试分数较多.考试题型一般为单项选择题、多项选择题和计算题,近三年的平均分数为7.67分。
其中,销售百分比法、本量利分析法在近几年考试中出现频率较高,以计算题和公式表述的形式为主。
全面预算主要涉及到一些概念性、描述性的考核。
第一节资金需要量预测本节要点:一、财务预测内容(了解)二、资金需要量预测的方法(熟悉)一、财务预测内容(了解)资金预测、成本费用预测、收入利润预测等。
【例题·单选题】下列属于财务预测内容中最重要内容的是()。
A.市场预测B.成本费用预测C.收入利润预测D.资金需要量预测【答案】D【解析】财务预测包括资金需要量预测、成本费用预测、收入利润预测等,其中资金需要量预测为财务预测的重要内容。
二、资金需要量预测的方法1.公式追加资金需要量=Δ资产-Δ负债-Δ留存收益=Δ收入×敏感资产销售百分比-Δ收入×敏感负债销售百分比-预计净利润×(1-股利支付率)【例题·多选题】运用预计资产负债表和预计利润表预测资金需要量时,下列各项中属于预测企业计划年度追加资金需要量计算公式因子的有( )。
(2005年)A.计划年度预计留存收益增加额B.计划年度预计销售收入增加额C.计划年度预计敏感资产总额D.计划年度预计敏感负债总额E.基期销售收入额【答案】ABE【解析】追加资金需要量=基期敏感资产总额/基期销售额×预计年度销售增加额-基期敏感负债总额/基期销售额×预计年度销售增加额-预计年度留存收益增加额,所以选项ABE是正确的。
2.敏感与非敏感的划分【例题·多选题】在分析资产负债表项目与销售关系时,要区分敏感项目与非敏感项目,下列各项中,属于敏感项目的是()。
A.应付账款B.应收账款C.短期借款D.应付职工薪酬【答案】ABD【解析】短期借款属于需从外部接入资金,它和销售收入没有直接关系。
3.百分比法的运用【例题·单选题】甲公司采用销货百分比法预测资金需要量,预计2009年的销售收入为7200万元,预计销售成本、营业费用、管理费用、财务费用占销售收入的百分比分别为78%、1.2%、14.6%、0.7%,适用企业所得税税率为25%。
若甲公司2009年计划股利支付率为60%,则该公司2009年留存收益的增加额应为()万元。
A.78.408B.118.8C.117.612D.159.192【答案】B【解析】留存收益增加额=净利润×(1-股利支付率)= 7200×(1-78%-1.2%-14.6%-0.7%)×(1-25%)×(1-60%)=118.8(万元)【例题·单选题】丁公司2008年的敏感资产和敏感负债总额分别为2600万元和800万元,实现销售收入5000万元。
公司预计2009年的销售收入将增长20%,销售净利率为8%,股利支付率为40%。
则该公司采用销售百分比法预测2009年的追加资金需要量为( )万元。
A.312B.93.33C.72D.160【答案】C【解析】追加资金需要量=5000×20%×(2600/5000-800/5000)-5000×(1+20%)×8%×(1-40%)=72(万元)【例题·计算题】某企业 2008年12月31日的资产负债表(简表)如下:资产负债表(简表)2008年12月31日单位:万元该企业2008年的营业收入为6000万元,营业净利率为10%,净利润的50%分配给投资者。
预计2009年营业收入比上年增长25%,为此需要增加固定资产200万元,增加无形资产100万元,根据有关情况分析,企业流动资产项目和流动负债项目将随主营业务收入同比例增减。
假定该企业2009年的营业净利率和利润分配政策与上年保持一致,该年度长期借款不发生变化;2009年年末固定资产净值和无形资产合计为2700万元。
2009年企业需要增加对外筹集的资金由所有者增加投入解决。
则:(1)2009年需要增加对外筹集的资金额( )万元。
A.450B.350C.650D.235(2)2009年的速动比率( )。
A.125%B.200%C.133%D.146%(3)2009年的净资产收益率( )。
A.22.4%B.33.9%C.39.85%D.41.37%(4)预测2009年的资本积累率()。
A.22.25%B.45.83%C.68%D.120%【答案】(1)A【解析】2009年需要增加的流动资产额=(300+900+1800)×25%=750(万元)2009年需要增加的资产额=750+200+100=1050(万元)2009年需要增加的流动负债额=(300+600)×25%=225(万元)2009年需要增加对外筹集的资金额=1050-225-6000×(1+25%)×10%×(1-50%)=450(万元)【答案】(2)C【解析】2009年末的流动资负债=(300+600)×(1+25%)=1125(万元)速动资产=(300+900)×(1+25%)=1500(万元)速动比率=速动资产/流动负债×100%=1500/1125×100%≈133%【答案】(3)B【解析】2009年末的资产总额=5400+1050=6450(万元)因为题目中说明企业需要增加对外筹集的资金由投资者增加投入解决,所以长期负债不变,即2009年末的负债总额=2700+1125=3825(万元)2009年末的所有者权益总额=资产总额-负债总额=6450-3825=2625(万元)2009年的净资产收益率=6000×(1+25%)×10%/[(1200+600+2625)/2]×100%≈33.90%【答案】(4)B【解析】2009年的资本积累率=(2625-1800)/1800×100%≈45.83% (二)回归分析法【例题·计算题】某企业2004年至2008年的产销量和资金需要数量见下表所示,某企业产销量与资金需要量表年度 销售收入(万元)资金需要量(Y )(万元)2004 2005 2006 2007 2008 6.0 5.5 5.0 6.5 7.0500475 450 520 550年度 销售收入(万元) 资金需要量(Y )XY X 2 2004 6.0 500 3000 36 2005 5.5 475 2612.5 30.25 2006 5.0 450 2250 25 2007 6.5 520 3380 42.25 2008 7.0 550 3850 49 N=5ΣX=30ΣY=2495ΣXY=15092.5ΣX 2=182.5要求:(1)利用回归分析法预测变动资金率为( )。
A.50 B.49 C.58 D.60 (2)利用回归分析法预测固定的资金需要量( )。
A.306 B.205 C.509 D.408(3)若预测2009年的预计销售收入为7.8万元,预测2009年的资金需要量( )。
A.684.8 B.439.7 C.986.6 D.587.2 【答案】(1)B 【解析】()∑∑∑∑∑--=22Xn X XY n Y X b =5.1825305.1509252495302⨯-⨯-⨯=49【答案】(2)B【解析】a=x b y =(2495/5)-49×(30/5)=205(万元) 【答案】(3)D【解析】y=205+49Xy=205+49×7.8=587.2(万元)第二节 利润预测(掌握)一、与销售收入对比的关键比率1.变动成本率=变动成本/销售收入×100%2.边际贡献率=边际贡献/销售收入×100% 其中:变动成本率+边际贡献率=1【例题·多选题】下列有关表述中正确的是( )。
A.变动成本率=变动成本/总成本×100% B.变动成本率+边际贡献率=1C.边际贡献=销售收入×边际贡献率D.边际贡献=销售收入-变动成本E.边际贡献=销售收入-固定成本 【答案】BCD【解析】变动成本率=变动成本/销售收入,所以A 不对;边际贡献=销售收入-变动成本,所以E 不对。
二、本量利基本方程利润=销售收入-变动成本-固定成本 =P ×Q-V ×Q-F=边际贡献-固定成本【例题·单选题】某企业上年度甲商品的销售数量为1000件,售价为18000元,单位变动成本为12000元,固定成本总额为5000000元。
那么,甲商品上年度的利润为( )。
A .500000 B.700000 C.800000 D.1000000 【答案】D【解析】利润=Q ×P-Q ×V-F=1000×18000-1000×12000-5000000 =1000000(元)三、边际贡献方程式利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本【例题·单选题】某公司只产销甲产品,2008年该公司固定成本为100万元,实现税前利润500万元。
2009年该公司在其他因素不变的情况下,若增加固定成本50万元,将使甲产品的边际贡献比2008年度提高20%,则该公司2009年预计能实现税前利润( )万元。
A.600B.570C.620 D .550 【答案】B【解析】2009年边际贡献=600×(1+20%)=720(万元) 2009年实现利润=720-150=570(万元)四、盈亏临界点销售量1.含义【例题·多选题】下列关于盈亏临界点的表述中,正确的是( )。
A.盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本B.当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损C.盈亏临界点销售量(额)越小,企业经营越安全D.盈亏临界点销售量(额)越大,企业经营越安全E.盈亏临界点的含义是指企业的固定成本为0【答案】BC【解析】盈亏临界点是企业处于不亏不赚,即利润为零的状态,所以选项A不正确。
盈亏临界点销售量(额)是指利润为0时的销售量(额),当达到盈亏临界点销售量(额)时,企业既不亏损也不盈利;当企业销售量(额)大于盈亏临界点销售量(额)时,企业盈利;当企业的销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,企业亏损,所以选项B正确。
【例题·单选题】某企业某产品售价100元,单位变动成本50元,固定成本总额25000元,计算该产品盈亏临界点销量()。
A.700件B.500件C.400件D.300件【答案】B【解析】Q(0)=25000/(100-50)=500(件)【例题·单选题】某公司计划年度的销售收入为780000元,固定成本总额为175000元,变动成本率为65%,则盈亏临界点销售额( )A.500000B.600000C.700000D.8000000【答案】A【解析】盈亏临界点销售额=175000/(1-65%)=500000(元)五、指标间钩稽关系【例题·多选题】下列关于边际贡献总额的计算公式中,正确的有()。