巅峰执行考试及参考答案
巅峰执行(时代光华学习答题汇总)

如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()DA:员工B:班组C:中层D:领导在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()CA:做出来的东西成本太高B:做出来的东西没有利润C:做出来的定西不是别人想要的D:做出来的东西太单一,质量不好管理者的基本功是:()BA:执行结果要有力度B:执行目标必须明确C:执行过程必须明确D:执行目标要可衡量高效的执行者最重要的是要:()DA:确立和传达优先事物B:做到明确目标C:学会专注于执行力D:学会做日常的计划执行过程一定是:()DA:计划B:决策C:制度D:机制工作的角色感,决定了执行的:()DA:难易B:效率C:品质D:力度作为一名职场人士,首先要知道:()DA:我能不能干好B:我如何C:我要干什么D:我是谁下列说法不正确的一项是:()DA:职场的核心是口碑B:民工荒的本质是管理荒C:职业人永远用结果证明自己的价值D:职场的人品是用你的生活来衡量的职场最基本的原则是:()DA:执行目标要考虑关键资源配置B:执行目标要可衡量C:执行目标必须具体明确D:执行目标要与上级布置的相一致将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:()BA:有解式思维B:无解式思维C:开放式思维D:封闭式思维工作好坏的决定因素是:()DA:技术B:能力C:素质D:角色个人的执行力取决于三个最基本的要素,即:()BA:心态、习惯、技能B:角色、技能、工具C:流程、习惯、心态D:技能、工具、习惯职场的核心是:()BA:口碑C:品德D:能力职场人品的衡量标准是:()DA:你的职业素养B:你的社会责任感C:你生活中的人品D:你对职业的责任感执行分为:()CA:社会执行力和企业执行力B:个人执行力和社会执行力C:个人执行力和组织执行力D:民族执行力和国家执行力企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()A:建立威信B:建立制度C:建立班组D:建立规律在执行过程中,永远稀缺的是:()BA:资源C:资金D:市场计划最主要的要素就是:()CA:目标、时间和事件BB:时间、地点和人物C:目标、地点和人物D:时间、地点和目标理解自己的部下,研究如何在共赢的前提下实现目的,这就是:()AA:目标导向型的整合B:活力导向型的整合C:资源导向型的整合D:市场导向型的整合管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()CA:拳头、智慧、桥墩和知识B:拳头、知识、桥墩和权重C:拳头、短板、桥墩和权重D:拳头、勇气、知识和智慧工作的工具决定了执行的:()AA:速度C:力度D:结果下列说法不正确的一项是:()DA:职业化的要求就是一个人的角色认知B:职场上的人品就是责任感的体现C:优秀的执行者都是职业人,职业化程度越深执行力就越强D:职场的核心是能力当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()AA:理解你的下属B:做好自己的事C:处理好公共关系D:做好决策和计划整合资源的前提是:()DA:定B:静C:安D:止判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()DA:管理制度能否增加销售利润B:管理制度能否降低生产成本C:管理制度能否提高生产质量D:管理制度能否提高员工工作效率岗位对应的是:()AA:角色B:能力C:技术D:素质在执行过程中最厉害的人是:()CA:知道如何管理企业的人B:知道如何管理人才的人C:知道如何寻找资源的人D:知道如何拓展市场的人执行力顽疾的本质原因是:()DA:不了解执行力的后果和影响B:没有学会使用正确的方法C:没有和执行对象进行沟通和协调D:没有去了解执行本质的机制和规律批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:BA:要对事不对人,不进行人身攻击B:对所犯的错误和事实要达成一致C:批评要及时的私下面对面进行D:用褒奖的言辞结束批评在执行过程中最重要的一个要素是:CA:能力和实力B:魄力和耐力C:耐力和毅力D:魄力和毅力。
执行到位1 考试答案

执行到位1 考试时间:30分钟1.执行到位,激励机制必须到位。
下列关于激励机制说法正确的是( )。
单选 A 激励机制是执行到位的“助推剂” B 盈利激励促执行 C 激励机制要求“重视员工培训” D 树长远眼光,弃鼠目寸光您的答案:正确答案:A2.想要“执行到位”,观念态度必须到位包括:树立老板心态,弃打工心态。
()判断正确错误您的答案:正确答案:正确3. 执行不到位,关键源于中层管理者的观念态度、管理责任、管理细节与基层员工关系不到位。
( )判断正确错误您的答案:正确答案:错误4.执行到位,除了做到制度文件、观念态度必须到位,还需要做到岗位培训、工作分配、激励机制、监督检查到位。
( )判断正确错误您的答案:正确答案:正确5.执行到位关键在于中层领导。
( )判断正确错误您的答案:正确答案:正确6.执行到位,岗位培训必须到位包括多选 A 岗位员工必须培训 B 岗位培训内容必须实用系统 C 岗位培训结果必须验证 D 岗位培训过程必须趣味化您的答案:正确答案: A B C7.下列选项中的哪些员工必须培训?() 多选 A 新员工 B 退休员工 C 新晋升员工 D 换岗员工您的答案:正确答案: A C D8.如果新员工不培训就上岗会造成( )。
多选 A 一个产品或者一批产品出问题 B 某台设备或者某几台设备出问题 C 自己和他人的生命安全 D 公司形象遭到破坏您的答案:正确答案: A B C9.培训是为了让员工( )。
单选 A 掌握某种能力 B 具备自卫能力 C 多做事情 D 了解公司的上层领导的思想您的答案:正确答案:A10.下列选项中不属于“拥有长远眼光,创造后续财富”的是( )。
如何提升执行力(考试答案)

如何提升执行力(考试答案)第一篇:如何提升执行力(考试答案)学习课程:如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要()回答:正确1.A2.B3.C4.D 具体去负责细节工作必须了解业务细节参与细节的工作以上都不对2.()是一种环境管理的工具回答:错误1.A2.B3.C4.D 势能杠杆桥梁沟通3.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括()回答:正确1.A2.B3.C4.D 有一个强有力的权威边界和标准不能过分清晰授权给受过职业训练的人有监控措施4.执行的过程包含很多环节,联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的()回答:正确1.A2.B3.C4.D 势能杠杆桥梁沟通5.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那(),因为他们就是变革的桥梁回答:正确1.A2.B3.C4.D 20%的反对者10%的支持者70%的观望者以上都不对6.导致企业缺乏执行力的首要因素是()回答:正确1.A2.B3.C4.D 人力因素决策因素环境因素战略因素7.()是一种系统运作工具回答:正确1.A2.B3.C4.D 势能杠杆桥梁联线8.最高管理者要担任()的双重角色回答:正确1.A2.B3.C4.D 协调者和管理者管理者和控制者决策者和管理者决策者和执行者9.()是执行无法选择的必然因素回答:正确1.A2.B 环节环境 3.C 4.D 程序人员10.最高管理者需要做的工作有:()回答:正确1.A 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施2.B 做好分析和决断工作3.C 制定制度和措施4.D 以上都不对11.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是()1.A 决策、管理和执行2.B 决策、控制和执行3.C 决策、制度和执行4.D 决策、协调和执行13.以下不属于执行链的3A原则的是()回答:正确1.A 敏捷性2.B 应变性3.C 多样性原则4.D 协调性原则14.执行的主要执行技巧包括:势能、杠杆、桥梁、枢纽和()1.A 联线2.B 沟通3.C 勇气4.D 态度回答:正确回答:正确15.态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为()之后,它就会变成一种主动性行为回答:正确1.A2.B3.C4.D 激情信念思想以上都不对课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!得分: 100学习课程:如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要()回答:正确1.A 具体去负责细节工作2.B 必须了解业务细节3.C 参与细节的工作4.D 以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是决策、执行和()回答:正确1.A 控制2.B 制度3.C 协调4.D 管理3.()是一种环境管理的工具回答:正确1.A 势能2.B 杠杆3.C 桥梁4.D 沟通4.以下关于岗位和角色的说法正确的是()回答:正确1.A 他们是两个相同的概念,但是使用范围不同2.B 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同3.C 岗位是一个点,而角色则是一个区域4.D 岗位是一个区域,而角色则是一个点5.执行力心态有三个层次:态度、信念和()回答:正确1.A 性格2.B 激情3.C 爱好4.D 热情6.企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。
巅峰执行试题及答案

单选题1.,即:()回答:正确1. A 心态、适应、技术2. B 角色、技术、工具3. C 流程、适应、心态4. D 技术、工具、适应2.:()回答:正确1. A 难易2. B 效率3. C 品质4. D 力度3.:()回答:正确1. A 人材2. B 资源3. C 资金4. D 市场4.:()回答:正确1. A 理解你的下属2. B 做好自己的事3. C 处置好公共关系4. D 做好决策和计划5.:()回答:正确1. A 能力和实力2. B 魄力和耐力3. C 耐力和毅力4. D 魄力和毅力6.:()回答:正确1. A 确立和转达优先事物2. B 做到明确目标3. C 学会专注于执行力4. D 学会做日常的计划7.()回答:正确1. A 要对事不对人,不进行人身解决2. B 对所犯的错误和事实要达到一致3. C 批评要及时的私下面对面进行4. D 用嘉奖的言辞结束批评8.执行分为:()回答:正确1. A 社会执行力和企业执行力2. B 个人执行力和社会执行力3. C 个人执行力和组织执行力4. D 民族执行力和国家执行力9.职位对应的是:()回答:正确1. A 角色2. B 能力3. C 技术4. D 素质10.工作的工具决定了执行的:()回答:正确1. A 效率2. B 速度3. C 力度4. D 结果11.在执行进程中最厉害的人是:()回答:正确1. A 明白如何管理企业的人2. B 明白如何管理人材的人3. C 明白如何寻觅资源的人4. D 明白如何拓展市场的人12.理解自己的手下,研究如安在共赢的前提下实现目的,这就是:()回答:正确1. A 目标导向型的整合2. B 活力导向型的整合3. C 资源导向型的整合4. D 市场导向型的整合13.整合伙源的前提是:()回答:正确1. A 定2. B 静3. C 安4. D 止14.计划最主要的要素就是:()回答:正确1. A 目标、时刻和事件2. B 时刻、地址和人物3. C 目标、地址和人物4. D 时刻、地址和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:()回答:正确1. A 有解式思维2. B 无解式思维3. C 开放式思维4. D 封锁式思维16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()回答:正确A.成立威信B.成立制度C.成立班组D.成立规律17.下列说法不正确的一项是:()回答:正确A.职业化的要求就是一个人的角色认知B.职场上的人品就是责任感的表现C.优秀的执行者都是职业人,职业化程度越深执行力就越强D.职场的核心是能力1八、判断制度是不是有效,一个简单的方式就是:()回答:正确1. A 管理制度可否增加销售利润2. B 管理制度可否降低生产本钱3. C 管理制度可否提高生产质量4. D 管理制度可否提高员工工作效率19.在执行进程中最浪费时刻和精力的情形就是:()回答:正确1. A 做出来的东西本钱太高2. B 做出来的东西没有利润3. C 做出来的定西不是他人想要的4. D 做出来的东西太单一,质量不好20.下列说法不正确的一项是:()回答:正确1. A 职场的核心是口碑2. B 民工荒的本质是管理荒3. C 职业人永久用结果证明自己的价值4. D 职场的人品是用你的生活来衡量的21.管理者肯定目标的时候,要考虑的大体要素有:()回答:正确1. A 拳头、智慧、桥墩和知识2. B 拳头、知识、桥墩和权重3. C 拳头、短板、桥墩和权重4. D 拳头、勇气、知识和智慧22.执行进程必然是:()回答:正确1. A 计划2. B 决策3. C 制度4. D 机制。
A巅峰执行讲义考题

A巅峰执行1.执行力顽疾的本质原因是:()回答:正确1. A 不了解执行力的后果和影响2. B 没有学会使用正确的方法3. C 没有和执行对象进行沟通和协调4. D 没有去了解执行本质的机制和规律2.个人的执行力取决于三个最基本的要素,即:()回答:正确1. A 心态、习惯、技能2. B 角色、技能、工具3. C 流程、习惯、心态4. D 技能、工具、习惯3.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()回答:正确1. A 管理制度能否增加销售利润2. B 管理制度能否降低生产成本3. C 管理制度能否提高生产质量4. D 管理制度能否提高员工工作效率4.工作的角色感,决定了执行的:()回答:正确1. A 难易2. B 效率3. C 品质4. D 力度5.在执行过程中,永远稀缺的是:()回答:正确1. A 人才2. B 资源3. C 资金4. D 市场6.作为一名职场人士,首先要知道:()回答:正确1. A 我能不能干好2. B 我如何3. C 我要干什么4. D 我是谁7.下列说法不正确的一项是:()回答:正确1. A 职场的核心是口碑2. B 民工荒的本质是管理荒3. C 职业人永远用结果证明自己的价值4. D 职场的人品是用你的生活来衡量的8.高效的执行者最重要的是要:()回答:正确1. A 确立和传达优先事物2. B 做到明确目标3. C 学会专注于执行力4. D 学会做日常的计划9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:()回答:正确1. A 要对事不对人,不进行人身攻击2. B 对所犯的错误和事实要达成一致3. C 批评要及时的私下面对面进行4. D 用褒奖的言辞结束批评10.执行分为:()回答:正确1. A 社会执行力和企业执行力2. B 个人执行力和社会执行力3. C 个人执行力和组织执行力4. D 民族执行力和国家执行力11.工作好坏的决定因素是:()回答:正确1. A 技术2. B 能力3. C 素质4. D 角色12.工作的工具决定了执行的:()回答:正确1. A 效率2. B 速度3. C 力度4. D 结果13.理解自己的部下,研究如何在共赢的前提下实现目的,这就是:()回答:正确1. A 目标导向型的整合2. B 活力导向型的整合3. C 资源导向型的整合4. D 市场导向型的整合14.计划最主要的要素就是:()回答:正确1. A 目标、时间和事件2. B 时间、地点和人物3. C 目标、地点和人物4. D 时间、地点和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:()回答:正确1. A 有解式思维2. B 无解式思维3. C 开放式思维4. D 封闭式思维第一讲组织的执行机理(上)2004年,有一位学员曾经问我一个问题,周老师,您现在讲执行力,那以后讲什么呀?当时我听完后酸甜苦辣什么都有。
团队执行力100分试题

1、团队建设的四个方面中,关于风气的说法,哪一种说法是正确的?(我们的企业风气,员工的状态)2、在企业当中,管理的核心是(用合适的人干合适的事)。
3、生产主管到车间检查,发现机床不干净,就叫机床的操作人员整理,可操作人员说这应该是清洁人员的事情,生产主管就叫清洁人员来整理,可是清洁人员说只有车床停止工作才可以清洁,最后在生产主管的威胁下,清洁人员才不情愿地清扫了机床,此类问题出现的最主要原因是(C、没有监督、检查系统)。
4、徐明是设计部的骨干,技术方面顶呱呱,可是就是有个特点,不喜欢按章出牌,经常迟到,工作的时候干其他的事情,经理说了也不听,对于徐明,如果你是他的领导,你会采用哪种风格的管理?(参与式)5、“授权式”管理风格应是针对以下哪种员工?(能力好心态好)6、古希腊著名哲学家赫拉克里特说过“性格决定命运”。
风格也是决定成功的重要因素。
所以,这也从另一视角体现出管理者的管理风格会使执行力的力度是不是过大过激或是虎头蛇尾,亦或是真正形成执行力上的“星星之火,成为燎原之火”呢?以授权程度和关系密切度分法,可以分为(告知式、参与式、授权式、推销式)。
7、团队建设分为哪几个层面?、业务基础线、声誉品牌线、企业文化、制度保障线8、建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些?()纳入职前教育,评选优秀执行部门、执行者,纳入执行的备忘录,提拔优秀的执行者9、《长征》中红军第五次反围剿,就其战略而言其实是一个错误的决策,可广大的指战员还是不折不扣地执行,虽遭致惨败,但却显示了红军广大将领高超的组织性、纪律性以及强大的执行力,这也是为什么红军虽然就剩下了三万余人,但却依然“星星之火,可以燎原”的原因。
对此理解正确的是()。
因为红军有一个强有力的核心团队,红军具有强有力的执行力10、作为高层管理员,它的执行“能力”必须具备哪些?(心态、能力、经验)11、卡尔维诺也曾说过:在一个人人都偷窃的国家里,唯一不去偷窃的人就会成为众矢之的,成为被攻击的目标。
巅峰执行

学习课程:巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()回答:正确 D错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
员工B 错误!未找到引用源。
班组C 错误!未找到引用源。
中层D 错误!未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()回答:正确 D错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误!未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误!未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误!未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感,决定了执行的:()回答:正确 D错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
难易B 错误!未找到引用源。
效率C 错误!未找到引用源。
品质D 错误!未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()回答:正确 C错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误!未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误!未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误!未找到引用源。
做出来的东西太单一,质量不好5.作为一名职场人士,首先要知道:()回答:正确 D错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
我能不能干好B 错误!未找到引用源。
我如何C 错误!未找到引用源。
我要干什么D 错误!未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()回答:正确 A 错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
理解你的下属B 错误!未找到引用源。
做好自己的事C 错误!未找到引用源。
处理好公共关系D 错误!未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()回答:正确 C错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误!未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误!未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误!未找到引用源。
高效执行力答案

高效执行力答案【篇一:巅峰执行试题及答案】单选题 1.个人的执行力取决于三个最基本的要素,即:()回答:正确1. a 心态、习惯、技能2. b 角色、技能、工具3. c 流程、习惯、心态4.d 技能、工具、习惯 2.工作的角色感,决定了执行的:()回答:正确1. a 难易2. b 效率3. c 品质4.d 力度 3.在执行过程中,永远稀缺的是:()回答:正确1. a 人才2. b 资源3. c 资金4.d 市场 4.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()1. a 理解你的下属2. b 做好自己的事3. c 处理好公共关系4.d 做好决策和计划 5.在执行过程中最重要的一个要素是:()回答:正确1. a 能力和实力2. b 魄力和耐力3. c 耐力和毅力4.d 魄力和毅力回答:正确6.高效的执行者最重要的是要:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 确立和传达优先事物做到明确目标学会专注于执行力学会做日常的计划7.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 要对事不对人,不进行人身攻击对所犯的错误和事实要达成一致批评要及时的私下面对面进行用褒奖的言辞结束批评8.执行分为:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 社会执行力和企业执行力个人执行力和社会执行力个人执行力和组织执行力民族执行力和国家执行力9.岗位对应的是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 角色能力技术素质10.工作的工具决定了执行的:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 效率速度力度结果11.在执行过程中最厉害的人是:()回答:正确1. a 知道如何管理企业的人2. b3. c4.d 知道如何管理人才的人知道如何寻找资源的人知道如何拓展市场的人12.理解自己的部下,研究如何在共赢的前提下实现目的,这就是:()回答:正确1. a 目标导向型的整合2. b 活力导向型的整合3. c 资源导向型的整合4.d 市场导向型的整合13.整合资源的前提是:()回答:正确1. a 定2. b 静3. c 安4.d 止1. a 目标、时间和事件2. b 时间、地点和人物3. c 目标、地点和人物4.d 时间、地点和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:()1. a 有解式思维2. b 无解式思维3. c 开放式思维4.d 封闭式思维16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()a.建立威信b.建立制度回答:正确回答:正确c.建立班组d.建立规律17.下列说法不正确的一项是:()回答:正确a.职业化的要求就是一个人的角色认知b.职场上的人品就是责任感的体现c.优秀的执行者都是职业人,职业化程度越深执行力就越强d.职场的核心是能力18、判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 管理制度能否增加销售利润管理制度能否降低生产成本管理制度能否提高生产质量管理制度能否提高员工工作效率19.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 做出来的东西成本太高做出来的东西没有利润做出来的定西不是别人想要的做出来的东西太单一,质量不好20.下列说法不正确的一项是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 职场的核心是口碑民工荒的本质是管理荒职业人永远用结果证明自己的价值职场的人品是用你的生活来衡量的21.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()回答:正确1. a2. b3. c 拳头、智慧、桥墩和知识拳头、知识、桥墩和权重拳头、短板、桥墩和权重4.d 拳头、勇气、知识和智慧22.执行过程一定是:()回答:正确1. a2. b3. c4.d 计划决策制度机制【篇二:专业技术人员执行力考试题及答案】class=txt>a行动力b战斗力c经营能力d应变能力2. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学习课程:巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
员工B 错误!未找到引用源。
班组C 错误!未找到引用源。
中层D 错误!未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误!未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误!未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误!未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感,决定了执行的:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
难易B 错误!未找到引用源。
效率C 错误!未找到引用源。
品质D 错误!未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误!未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误!未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误!未找到引用源。
做出来的东西太单一,质量不好5.作为一名职场人士,首先要知道:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
我能不能干好B 错误!未找到引用源。
我如何C 错误!未找到引用源。
我要干什么D 错误!未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
理解你的下属B 错误!未找到引用源。
做好自己的事C 错误!未找到引用源。
处理好公共关系D 错误!未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误!未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误!未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误!未找到引用源。
拳头、勇气、知识和智慧8.管理者的基本功是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
执行结果要有力度B 错误!未找到引用源。
执行目标必须明确C 错误!未找到引用源。
执行过程必须明确D 错误!未找到引用源。
执行目标要可衡量9.高效的执行者最重要的是要:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
确立和传达优先事物B 错误!未找到引用源。
做到明确目标C 错误!未找到引用源。
学会专注于执行力D 错误!未找到引用源。
学会做日常的计划10.执行过程一定是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
计划B 错误!未找到引用源。
决策C 错误!未找到引用源。
制度D 错误!未找到引用源。
机制11.执行分为:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
社会执行力和企业执行力B 错误!未找到引用源。
个人执行力和社会执行力C 错误!未找到引用源。
个人执行力和组织执行力D 错误!未找到引用源。
民族执行力和国家执行力12.岗位对应的是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
角色B 错误!未找到引用源。
能力C 错误!未找到引用源。
技术D 错误!未找到引用源。
素质13.职场的核心是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
素质B 错误!未找到引用源。
口碑C 错误!未找到引用源。
品德D 错误!未找到引用源。
能力14.职场最基本的原则是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
执行目标要考虑关键资源配置B 错误!未找到引用源。
执行目标要可衡量C 错误!未找到引用源。
执行目标必须具体明确D 错误!未找到引用源。
执行目标要与上级布置的相一致15.计划最主要的要素就是:()回答:正确错误!未找到引用源。
A 错误!未找到引用源。
目标、时间和事件B 错误!未找到引用源。
时间、地点和人物C 错误!未找到引用源。
目标、地点和人物D 错误!未找到引用源。
时间、地点和目标单选题1.执行力顽疾的本质原因是:()回答:正确A 不了解执行力的后果和影响B 没有学会使用正确的方法C 没有和执行对象进行沟通和协调D 没有去了解执行本质的机制和规律2.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()回答:正确A 做出来的东西成本太高B 做出来的东西没有利润C 做出来的定西不是别人想要的D 做出来的东西太单一,质量不好3.下列说法不正确的一项是:()回答:正确A 职场的核心是口碑B 民工荒的本质是管理荒C 职业人永远用结果证明自己的价值D 职场的人品是用你的生活来衡量的4.管理者的基本功是:()回答:正确A 执行结果要有力度B 执行目标必须明确C 执行过程必须明确D 执行目标要可衡量5.在执行过程中最重要的一个要素是:()回答:正确A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力6.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:()回答:正确A 要对事不对人,不进行人身攻击B 对所犯的错误和事实要达成一致C 批评要及时的私下面对面进行D 用褒奖的言辞结束批评7.执行过程一定是:()回答:正确A 计划B 决策C 制度D 机制8.岗位对应的是:()回答:正确A 角色B 能力C 技术D 素质9.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()回答:正确A 建立威信B 建立制度C 建立班组D 建立规律10.理解自己的部下,研究如何在共赢的前提下实现目的,这就是:()回答:正确A 目标导向型的整合B 活力导向型的整合C 资源导向型的整合D 市场导向型的整合11.整合资源的前提是:()回答:正确A 定B 静C 安D 止12.职场的核心是:()回答:正确A 素质B 口碑C 品德D 能力13.职场人品的衡量标准是:()回答:正确A 你的职业素养B 你的社会责任感C 你生活中的人品D 你对职业的责任感14.职场最基本的原则是:()回答:正确A 执行目标要考虑关键资源配置B 执行目标要可衡量C 执行目标必须具体明确D 执行目标要与上级布置的相一致15.计划最主要的要素就是:()回答:正确A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标1.执行力顽疾的本质原因是:()回答:正确A 不了解执行力的后果和影响B 没有学会使用正确的方法C 没有和执行对象进行沟通和协调D 没有去了解执行本质的机制和规律2.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()回答:正确A 员工B 班组C 中层D 领导3.个人的执行力取决于三个最基本的要素,即:()回答:正确A 心态、习惯、技能B 角色、技能、工具C 流程、习惯、心态D 技能、工具、习惯4.工作的角色感,决定了执行的:()回答:正确A 难易B 效率C 品质D 力度5.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()回答:正确A 做出来的东西成本太高B 做出来的东西没有利润C 做出来的定西不是别人想要的D 做出来的东西太单一,质量不好6.作为一名职场人士,首先要知道:()回答:正确A 我能不能干好B 我如何C 我要干什么D 我是谁7.在执行过程中最重要的一个要素是:()回答:正确A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力8.高效的执行者最重要的是要:()回答:正确A 确立和传达优先事物B 做到明确目标C 学会专注于执行力D 学会做日常的计划9.执行分为:()回答:正确A 社会执行力和企业执行力B 个人执行力和社会执行力C 个人执行力和组织执行力D 民族执行力和国家执行力10.在执行过程中最厉害的人是:()回答:正确A 知道如何管理企业的人B 知道如何管理人才的人C 知道如何寻找资源的人D 知道如何拓展市场的人11.理解自己的部下,研究如何在共赢的前提下实现目的,这就是:()回答:正确A 目标导向型的整合B 活力导向型的整合C 资源导向型的整合D 市场导向型的整合12.整合资源的前提是:()回答:正确A 定B 静C 安D 止13.职场的核心是:()回答:正确A 素质B 口碑C 品德D 能力14.下列说法不正确的一项是:()回答:正确A 职业化的要求就是一个人的角色认知B 职场上的人品就是责任感的体现C 优秀的执行这都是职业人,职业化程度越深执行力就越强D 职场的核心是能力15.计划最主要的要素就是:()回答:正确A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标单选题正确1.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()A 员工B 班组C 中层D 领导正确2.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()A 管理制度能否增加销售利润B 管理制度能否降低生产成本C 管理制度能否提高生产质量D 管理制度能否提高员工工作效率正确3.作为一名职场人士,首先要知道:()A 我能不能干好B 我如何C 我要干什么D 我是谁正确4.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()A 理解你的下属B 做好自己的事C 处理好公共关系D 做好决策和计划正确5.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()A 拳头、智慧、桥墩和知识B 拳头、知识、桥墩和权重C 拳头、短板、桥墩和权重D 拳头、勇气、知识和智慧正确6.管理者的基本功是:()A 执行结果要有力度B 执行目标必须明确C 执行过程必须明确D 执行目标要可衡量正确7.在执行过程中最重要的一个要素是:()A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力正确8.高效的执行者最重要的是要:()A 确立和传达优先事物B 做到明确目标C 学会专注于执行力D 学会做日常的计划正确9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:()A 要对事不对人,不进行人身攻击B 对所犯的错误和事实要达成一致C 批评要及时的私下面对面进行D 用褒奖的言辞结束批评正确10.执行过程一定是:()A 计划B 决策C 制度D 机制正确11.执行分为:()A 社会执行力和企业执行力B 个人执行力和社会执行力C 个人执行力和组织执行力D 民族执行力和国家执行力正确12.岗位对应的是:()A 角色B 能力C 技术D 素质正确13.工作的工具决定了执行的:()A 效率B 速度C 力度D 结果正确14.在执行过程中最厉害的人是:()A 知道如何管理企业的人B 知道如何管理人才的人C 知道如何寻找资源的人D 知道如何拓展市场的人正确15.计划最主要的要素就是:()A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标巅峰执行(时代光华)考试答案集1.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:领导2.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:管理制度能否提高员工工作效率3.作为一名职场人士,首先要知道:我是谁4.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:理解你的下属5.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:拳头、短板、桥墩和权重6.管理者的基本功是:执行目标必须明确7.在执行过程中最重要的一个要素是:耐力和毅力8.高效的执行者最重要的是要:学会做日常的计划9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:对所犯的错误和事实要达成一致10.执行过程一定是:机制11.执行分为:个人执行力和组织执行力12.岗位对应的是:角色13.工作的工具决定了执行的:效率14.在执行过程中最厉害的人是:知道如何寻找资源的人15.计划最主要的要素就是:目标、地点和人物16.执行力顽疾的本质原因是:没有去了解执行本质的机制和规律17.工作的角色感,决定了执行的:力度18.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:做出来的定西不是别人想要的19.在执行过程中,永远稀缺的是:资源20.下列说法不正确的一项是:职场的核心是口碑√民工荒的本质是管理荒√职业人永远用结果证明自己的价值√职场的人品是用你的生活来衡量的×21.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:对所犯的错误和事实要达成一致22.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:建立制度23.职场的核心是:口碑24.职场人品的衡量标准是:你对职业的责任感25.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:无解式思维。