巅峰执行试题及答案
执行力考试试题
执行力考试试题学习课程：让下属100%执行的领导艺术单选题1.后果对行为的影响，是前因对行为影响的回答：正确1. A 两倍2. B 三倍3. C 四倍4. D 五倍2.下列行为中正确的是回答：错误1. A 在评估过程只设定极少的优胜者2. B 试图将正强化毕其功于一役3. C 认为自己喜欢的东西，别人未必一定会接受4. D 在月底对当月的积极行为汇总后进行奖励3.入职培训的最重要目的应是回答：正确1. A 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能2. B 让员工了解企业文化3. C 使员工事先知道并认同企业的要价4. D 考查员工个人能力4.绩效评估优于绩效考核的原因是回答：正确1. A 按照下属绩效变化来考评下属的误区2. B 员工的失误并非是定期发生的3. C 员工支付不够就能及时指出4. D 以上都正确5.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确1. A 公司发展全面2. B 公司不要让自己有危机感3. C 上司具备优良作风4. D 福利多6.下列中不属于提升执行力所要面临的问题的是回答：正确1. A 员工不相应提高付出，也没有什么损失2. B 积极应付，但马上又恢复原状3. C 提升执行力意味着对员工提高要求，抬高要价4. D 单方面抬高要价，员工回报不增加，提升执行力不划算7.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易回答：正确1. A 自己应支付也能支付时2. B 得到好处时3. C 不会减少自己的收益时4. D 以上都正确8.下列中不属于上司对下属常见的期望的是回答：正确1. A 自动自发2. B 追求效率3. C 指出自己管理上的不足4. D 没有任何借口9.人们只会做回答：正确1. A 被期望的事2. B 被命令做的事3. C 受到奖励的事4. D 受到惩罚的事10.导致不期望的行为出现的情况不包括回答：正确1. A 对坏行为负强化2. B 适当的惩罚3. C 消退4. D 对坏行为正强化11.公司与员工交易时代表的是回答：正确1. A 个人2. B 总经理3. C 法人实体4. D 董事长12.下列描述中属于指责区别于指出不足的特点的是回答：正确1. A 理性的2. B 陈述性、描述性的3. C 评价性、结论性的4. D 既往不咎13.下列关于辅导面谈的说法中错误的是回答：正确1. A 没有监督的行为是难以达成或改变的2. B 当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为3. C 奖励行为改善的时机很关键4. D 解决问题的方式可以没有具体的时间14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以回答：正确1. A 绩效评估2. B 辅导面谈3. C 绩效考核4. D 述职报告15.下列关于员工期望管理的说法错误的是回答：正确1. A 对于员工的合理期望，要尽量地满足2. B 不合理的期望只有很少一部分能够减少和消除3. C 让员工通过各种信息、途径了解到组织对他的期望，可以创建和信守心理契约的基础4. D 消减不合理期望需要通过公开的交流和沟通。
最新执行力测试：如何提高执行力测试题(带答案)
最新执行力测试：如何提高执行力测试题（A卷）一、单项选择题1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ）A 控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ B ）A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（ D ）A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括（ D ）A 势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ A ）是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ）A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B ）A 有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B )A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B )A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D )A 心态B 工具C 流程D 能力13 （D）是一种系统运作工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B )A 性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
执行力测试题
执行力测试题第一篇：执行力测试题生在职场中的你，你想知道你的执行力有多强吗？一起来完成下面的小测试吧！虽然都是工作生活中的一些小习惯，但能深刻的反映你的执行力的强弱程度。
1、上司交给你一项工作任务时，你能否在规定的时间内完成呢？A、几乎无法完成B、大多数会如期完成 C.一定会如期完成2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗？ A、至少3次以上 B、仅有过一两次 C、从来没有过3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫，你会怎么做呢？A、放下手头上的事来帮同事的忙 B、找个借口推辞掉C先说明原因在拒绝，然后完成自己的工作4、当你接受一项工作或任务时，你习惯怎么做? A、先放着等会在做 B、立即着手去做C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做5、当你在超市买东西正准备结账时，上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟，你会怎么做? A、优哉游哉结完帐再去B、结完帐匆匆赶回公司 C、放下东西立即赶回公司6、一天下午经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？ A、中午才打印B、立即打印，并送呈给上司C、大致浏览下，确认无误后立即打印7、某天，你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少了一句，你会怎么做？ A、觉得无所谓B、和上司说一声，让他自己拿主意C。
那笔写上去，并通知上司知道8、当上司询问你执行任务进度时，你通常会怎么回答？A、应该能完成，你放心 B、已经顺利完成了2/3了C、目前完成了2/3了，明天下午6点前全部完成9、身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？A、不问不问B、责怪团员C、找出原因，进行调节10、有一次，部门参加公司组织的体能训练是时，每个人都发挥的很出色，但团体训练时却成绩平平，这样的情况说明了什么？A、评估方法不适当B、每个团队的成员都很优秀C、团队合作不协调积分规则：选A得1分选B得2分选C得3分测试结果分析：得10--17分，执行力较弱你的执行力比较弱，工作质量也比较差，如果你想获得成功，可能需要付出更大的努力。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果，以下哪项不是执行力的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案：D2. 在提高执行力的过程中，以下哪项做法是不恰当的？A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案：C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法？A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案：C4. 团队执行力的提升，以下哪项不是必要的？A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案：C5. 在执行任务时，遇到意外情况，以下哪项做法是不正确的？A. 保持冷静，分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划，寻找解决方案答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 提升团队执行力，以下哪些措施是有效的？A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案：A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力？A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案：A、B、C、D3. 在执行任务时，以下哪些做法有助于提高效率？A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注，避免多任务同时进行答案：A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略？A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案：A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现？A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是执行力的要素？A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案：D3. 提升个人执行力最有效的方法是？A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案：B4. 在团队中，执行力的体现不包括以下哪项？A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案：C5. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案：C二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）1. 执行力强的个人通常具备哪些特质？A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力？A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案：ABCD3. 提升执行力的策略包括？A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案：ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果？A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案：ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力？A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 执行力仅与个人能力有关，与团队协作无关。
（错）2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。
（对）3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。
（错）4. 执行力与个人的情绪状态无关。
（错）5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。
（对）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。
答案：提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现：首先，设定清晰的目标和计划，确保每天都有明确的工作方向；其次，优先处理最重要的任务，避免拖延；再次，定期自我反思，评估自己的执行力并作出相应调整；此外，保持积极的心态，面对挑战时不轻易放弃；最后，持续学习新知识和技能，以适应不断变化的环境。
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巅峰执行试题及答案
单选题
1.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（） 回答：正确
1. A 心态、习惯、技能
2. B 角色、技能、工具
3. C 流程、习惯、心态
4. D 技能、工具、习惯
2.工作的角色感，决定了执行的：（） 回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
3.在执行过程中，永远稀缺的是：（） 回答：正确
1. A 人才
2. B 资源
3. C 资金
4. D 市场
4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（） 回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处理好公共关系
4. D 做好决策和计划
5.在执行过程中最重要的一个要素是：（） 回答：正确
1. A 能力和实力
2. B 魄力和耐力
3. C 耐力和毅力
4. D 魄力和毅力
6.高效的执行者最重要的是要：（） 回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
7.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（） 回答：正确
1. A 要对事不对人，不进行人身攻击
2. B 对所犯的错误和事实要达成一致
3. C 批评要及时的私下面对面进行
4. D 用褒奖的言辞结束批评
8.执行分为：（） 回答：正确
1. A 社会执行力和企业执行力
2. B 个人执行力和社会执行力
3. C 个人执行力和组织执行力
4. D 民族执行力和国家执行力
9.岗位对应的是：（） 回答：正确
1. A 角色
2. B 能力
3. C 技术
4. D 素质
10.工作的工具决定了执行的：（） 回答：正确
1. A 效率
2. B 速度
3. C 力度
4. D 结果
11.在执行过程中最厉害的人是：（） 回答：正确
1. A 知道如何管理企业的人
2. B 知道如何管理人才的人
3. C 知道如何寻找资源的人
4. D 知道如何拓展市场的人
12.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（） 回答：正确
1. A 目标导向型的整合
2. B 活力导向型的整合
3. C 资源导向型的整合
4. D 市场导向型的整合
13.整合资源的前提是：（） 回答：正确
1. A 定
2. B 静
3. C 安
4. D 止
14.计划最主要的要素就是：（） 回答：正确
1. A 目标、时间和事件
2. B 时间、地点和人物
3. C 目标、地点和人物
4. D 时间、地点和目标
15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（） 回答：正确
1. A 有解式思维
2. B 无解式思维
3. C 开放式思维
4. D 封闭式思维
16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（） 回答：正确
A.建立威信
B.建立制度
C.建立班组
D.建立规律
17.下列说法不正确的一项是：（） 回答：正确
A.职业化的要求就是一个人的角色认知
B.职场上的人品就是责任感的体现
C.优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强
D.职场的核心是能力
18、判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（） 回答：正确
1. A 管理制度能否增加销售利润
2. B 管理制度能否降低生产成本
3. C 管理制度能否提高生产质量
4. D 管理制度能否提高员工工作效率
19.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（） 回答：正确
1. A 做出来的东西成本太高
2. B 做出来的东西没有利润
3. C 做出来的定西不是别人想要的
4. D 做出来的东西太单一，质量不好
20.下列说法不正确的一项是：（） 回答：正确
1. A 职场的核心是口碑
2. B 民工荒的本质是管理荒
3. C 职业人永远用结果证明自己的价值
4. D 职场的人品是用你的生活来衡量的
21.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（） 回答：正确
1. A 拳头、智慧、桥墩和知识
2. B 拳头、知识、桥墩和权重
3. C 拳头、短板、桥墩和权重
4. D 拳头、勇气、知识和智慧
22.执行过程一定是：（） 回答：正确
1. A 计划
2. B 决策
3. C 制度
4. D 机制