巅峰执行考试答案
巅峰执行(时代光华学习答题汇总)
如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）DA：员工B：班组C：中层D：领导在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）CA：做出来的东西成本太高B：做出来的东西没有利润C：做出来的定西不是别人想要的D：做出来的东西太单一，质量不好管理者的基本功是：（）BA：执行结果要有力度B：执行目标必须明确C：执行过程必须明确D：执行目标要可衡量高效的执行者最重要的是要：（）DA：确立和传达优先事物B：做到明确目标C：学会专注于执行力D：学会做日常的计划执行过程一定是：（）DA：计划B：决策C：制度D：机制工作的角色感，决定了执行的：（）DA：难易B：效率C：品质D：力度作为一名职场人士，首先要知道：（）DA：我能不能干好B：我如何C：我要干什么D：我是谁下列说法不正确的一项是：（）DA：职场的核心是口碑B：民工荒的本质是管理荒C：职业人永远用结果证明自己的价值D：职场的人品是用你的生活来衡量的职场最基本的原则是：（）DA：执行目标要考虑关键资源配置B：执行目标要可衡量C：执行目标必须具体明确D：执行目标要与上级布置的相一致将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）BA：有解式思维B：无解式思维C：开放式思维D：封闭式思维工作好坏的决定因素是：（）DA：技术B：能力C：素质D：角色个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）BA：心态、习惯、技能B：角色、技能、工具C：流程、习惯、心态D：技能、工具、习惯职场的核心是：（）BA：口碑C：品德D：能力职场人品的衡量标准是：（）DA：你的职业素养B：你的社会责任感C：你生活中的人品D：你对职业的责任感执行分为：（）CA：社会执行力和企业执行力B：个人执行力和社会执行力C：个人执行力和组织执行力D：民族执行力和国家执行力企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）A：建立威信B：建立制度C：建立班组D：建立规律在执行过程中，永远稀缺的是：（）BA：资源C：资金D：市场计划最主要的要素就是：（）CA：目标、时间和事件BB：时间、地点和人物C：目标、地点和人物D：时间、地点和目标理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）AA：目标导向型的整合B：活力导向型的整合C：资源导向型的整合D：市场导向型的整合管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）CA：拳头、智慧、桥墩和知识B：拳头、知识、桥墩和权重C：拳头、短板、桥墩和权重D：拳头、勇气、知识和智慧工作的工具决定了执行的：（）AA：速度C：力度D：结果下列说法不正确的一项是：（）DA：职业化的要求就是一个人的角色认知B：职场上的人品就是责任感的体现C：优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强D：职场的核心是能力当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）AA：理解你的下属B：做好自己的事C：处理好公共关系D：做好决策和计划整合资源的前提是：（）DA：定B：静C：安D：止判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）DA：管理制度能否增加销售利润B：管理制度能否降低生产成本C：管理制度能否提高生产质量D：管理制度能否提高员工工作效率岗位对应的是：（）AA：角色B：能力C：技术D：素质在执行过程中最厉害的人是：（）CA：知道如何管理企业的人B：知道如何管理人才的人C：知道如何寻找资源的人D：知道如何拓展市场的人执行力顽疾的本质原因是：（）DA：不了解执行力的后果和影响B：没有学会使用正确的方法C：没有和执行对象进行沟通和协调D：没有去了解执行本质的机制和规律批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：BA：要对事不对人，不进行人身攻击B：对所犯的错误和事实要达成一致C：批评要及时的私下面对面进行D：用褒奖的言辞结束批评在执行过程中最重要的一个要素是：CA：能力和实力B：魄力和耐力C：耐力和毅力D：魄力和毅力。
巅峰执行考试及参考答案
学习课程：巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
员工B 错误！未找到引用源。
班组C 错误！未找到引用源。
中层D 错误！未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误！未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
难易B 错误！未找到引用源。
效率C 错误！未找到引用源。
品质D 错误！未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误！未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误！未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误！未找到引用源。
做出来的东西太单一，质量不好5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
我能不能干好B 错误！未找到引用源。
我如何C 错误！未找到引用源。
我要干什么D 错误！未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
理解你的下属B 错误！未找到引用源。
做好自己的事C 错误！未找到引用源。
处理好公共关系D 错误！未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误！未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误！未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误！未找到引用源。
拳头、勇气、知识和智慧8.管理者的基本功是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
巅峰训练高考精华合订本七合一答案
巅峰训练高考精华合订本七合一答案1.在下面一段话的空缺处依次填入词语，最恰当的一组是( )中国古史是从尧舜时期开始逐渐明晰的，《尚书》的便是《尧典》。
先秦诸子都对尧舜，虽然说法时有，但都对他们的真实性深信不疑，基本史实亦甚清晰。
A.开篇津津乐道歧意B.首篇乐此不疲歧意C.首篇津津乐道分歧D.开篇乐此不疲分歧1.C【解析】“开篇”，指弹词演唱故事之前加唱的短篇，为正书的引子;后用来指小说等作品的开端;也指开始写作，开始写某一篇(作品)。
“首篇”，指第一篇，多用来指有多篇作品构成的集子中的第一篇作品，如《劝学》是《荀子》的首篇。
《尚书》是中国上古历史文献和部分追述古代事迹著作的汇编，被文学史家称为中国最早的散文总集，而《尧典》是其第一篇作品，而非一个作品中的开头一部分。
所以，“首篇”更准确。
“津津乐道”指很有兴味地谈论。
“乐此不疲”指特別喜好做某事，而不以为倦苦，形容对某事特别爱好而沉浸其中。
此处是对“尧舜”，对人，而不是对事，侧重谈论。
“分歧”指(思想、意见、记载等)不一致，有差别。
“歧意”指贰心，不忠诚。
此处主语是“说法”，应选“分歧”。
2.下列诗句中，加点词语没有使用借代手法的一项是( )A.谈笑间，樯橹灰飞烟灭;B.意北尚可以口舌动也;C.令五人者保其首领，以老于户牖之下;D.夫人不能早自裁绳墨之外，以稍陵迟;2.D【解析】D项“绳墨”为借喻手法，用木工打直线的墨线，比喻规矩、准则、法度、法律。
“樯橹”代指曹操水军;“口舌”代指言语;“户牖”代指家。
3.下列对联不适合悬挂在府衙的一项是( )A.看阶前草绿苔青无非生意;听窗外鸭啼雀噪恐有冤民。
B.善恶施报，莫道竟无前世事;利名争竞，须知总有下场时。
C.与百姓有缘才来到此;期寸心无愧不负斯民。
D.但愿民安若堵;何妨署冷如冰。
3.B【解析】B项为戏台联句。
上联指戏台上演绎前世善恶恩怨，启发警示今人;下联写戏剧终究会结束，演员终究会下场。
A项“恐有冤民”，C项“与百姓有缘”“不负斯民”，D项“愿民安”都反映主政官员对百姓应有的情感态度。
战略执行：一分规划,九分执行---课后测试及答案
战略执行：一分规划，九分执行课后测试单选题1、于战略解码与部署所明确的工作，通过“目标管理”和“项目管理”等方式对经营结果达成进行动态管理。
这是战略管理中哪个阶段的描述？（10分）A战略洞察B战略设计C战略解码D战略执行正确答案:D2、为了保障战略执行，实现沟通的结构化，日常适合哪种沟通结构？（10分）A BBS(背景，好处，支持)B SMART模型C 冰山模型D KSF(关键成功因素模型)正确答案:A3、在执行的过程中，通过看板直观显示项目状态和业绩排名，这体现了哪种执行跟进体系建设？（10分）A节点体系B检查体系C播报体系D人才体系正确答案:C4、以下关于绩效面谈的沟通结构，说法正确的是？（10分）A我觉得+因为+所以+下一步+你觉得B你觉得+我觉得+因为+所以+下一步C你觉得+我觉得+因为+所以D我觉得+因为+所以+下一步正确答案:B5、把从事相似或者相关职业的专业人士组织在一起的组织设计，这种类型叫做？（10分）A职能型B矩阵型C事业部型D流程型正确答案:A多选题1、在战略执行的过程中，会遭遇种种障碍，以下关于执行中的障碍说法正确的是？（10分）A意愿不足B变量太多C机制欠缺D能力欠佳正确答案:ABCD2、可以有效破除执行障碍的方式有哪些？（10分）A目标沟通结构化B工作计划日常化C执行跟进体系化D激励手段单一化正确答案:ABC3、做好战略执行的组织保障，包括以下哪些举措？（10分）A组织优化B人才锐化C关注变化D做实文化正确答案:ABD4、做好执行跟进体系化，重点要关注哪些体系？（10分）A节点体系B检查体系C播报体系D人才体系正确答案:ABC5、在员工辅导场景化的过程中，包括哪几类项目的辅导？（10分）A兴趣辅导B方法辅导C能力辅导D方案辅导正确答案:BCD。
如何提升执行力试题答案
如何提升执行力单选题1.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力4.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确1. A 性格2. B 激情3. C 爱好4. D 热情5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：正确1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C 企业评估方法不科学4. D 以上都不对6.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D 执行边界不能划分的过分清晰7.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确1. A 统一性原则2. B 协调性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则8.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行9.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1. A 最高执行者、中层执行者和现场执行者2. B 决策领导者、事务管理者和操作者3. C 最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D 上层执行者、中层执行者和下层执行者10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确1. A 决策不恰当2. B 激励不充分3. C 企业缺乏系统的执行训练4. D 团队精神不足11. ( )是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通12.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）回答：正确1. A 敏捷性2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 协调性原则13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度14. ( )是环节管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对。
巅峰执行试题及答案
单选题1.，即：（）回答：正确1. A 心态、适应、技术2. B 角色、技术、工具3. C 流程、适应、心态4. D 技术、工具、适应2.：（）回答：正确1. A 难易2. B 效率3. C 品质4. D 力度3.：（）回答：正确1. A 人材2. B 资源3. C 资金4. D 市场4.：（）回答：正确1. A 理解你的下属2. B 做好自己的事3. C 处置好公共关系4. D 做好决策和计划5.：（）回答：正确1. A 能力和实力2. B 魄力和耐力3. C 耐力和毅力4. D 魄力和毅力6.：（）回答：正确1. A 确立和转达优先事物2. B 做到明确目标3. C 学会专注于执行力4. D 学会做日常的计划7.（）回答：正确1. A 要对事不对人，不进行人身解决2. B 对所犯的错误和事实要达到一致3. C 批评要及时的私下面对面进行4. D 用嘉奖的言辞结束批评8.执行分为：（）回答：正确1. A 社会执行力和企业执行力2. B 个人执行力和社会执行力3. C 个人执行力和组织执行力4. D 民族执行力和国家执行力9.职位对应的是：（）回答：正确1. A 角色2. B 能力3. C 技术4. D 素质10.工作的工具决定了执行的：（）回答：正确1. A 效率2. B 速度3. C 力度4. D 结果11.在执行进程中最厉害的人是：（）回答：正确1. A 明白如何管理企业的人2. B 明白如何管理人材的人3. C 明白如何寻觅资源的人4. D 明白如何拓展市场的人12.理解自己的手下，研究如安在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确1. A 目标导向型的整合2. B 活力导向型的整合3. C 资源导向型的整合4. D 市场导向型的整合13.整合伙源的前提是：（）回答：正确1. A 定2. B 静3. C 安4. D 止14.计划最主要的要素就是：（）回答：正确1. A 目标、时刻和事件2. B 时刻、地址和人物3. C 目标、地址和人物4. D 时刻、地址和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）回答：正确1. A 有解式思维2. B 无解式思维3. C 开放式思维4. D 封锁式思维16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）回答：正确A.成立威信B.成立制度C.成立班组D.成立规律17.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确A.职业化的要求就是一个人的角色认知B.职场上的人品就是责任感的表现C.优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强D.职场的核心是能力1八、判断制度是不是有效，一个简单的方式就是：（）回答：正确1. A 管理制度可否增加销售利润2. B 管理制度可否降低生产本钱3. C 管理制度可否提高生产质量4. D 管理制度可否提高员工工作效率19.在执行进程中最浪费时刻和精力的情形就是：（）回答：正确1. A 做出来的东西本钱太高2. B 做出来的东西没有利润3. C 做出来的定西不是他人想要的4. D 做出来的东西太单一，质量不好20.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. A 职场的核心是口碑2. B 民工荒的本质是管理荒3. C 职业人永久用结果证明自己的价值4. D 职场的人品是用你的生活来衡量的21.管理者肯定目标的时候，要考虑的大体要素有：（）回答：正确1. A 拳头、智慧、桥墩和知识2. B 拳头、知识、桥墩和权重3. C 拳头、短板、桥墩和权重4. D 拳头、勇气、知识和智慧22.执行进程必然是：（）回答：正确1. A 计划2. B 决策3. C 制度4. D 机制。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 沟通D. 行动答案：D解析：执行力的核心在于行动，即能够将计划和决策转化为实际的行动，并产生预期的结果。
2. 以下哪项不是提高个人执行力的方法？A. 设定明确的目标B. 制定详细的计划C. 持续的自我激励D. 避免承担责任答案：D解析：避免承担责任是执行力低下的表现，而设定明确的目标、制定详细的计划和持续的自我激励都是提高个人执行力的有效方法。
3. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 团队协作C. 个人能力D. 公司文化答案：D解析：执行力与领导力、团队协作和个人能力都有直接关系，而公司文化虽然对执行力有影响，但不是直接关系。
4. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D解析：执行力的衡量标准包括完成任务的速度、质量以及成本，三者缺一不可。
5. 以下哪项不是执行力强的个人特征？A. 目标明确B. 计划周密C. 行动迅速D. 容易放弃答案：D解析：容易放弃是执行力弱的表现，而目标明确、计划周密和行动迅速都是执行力强的个人特征。
6. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人努力B. 团队协作C. 组织支持D. 以上都是答案：D解析：执行力的提高需要个人努力、团队协作和组织支持，三者共同作用才能有效提升执行力。
7. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 创新能力B. 学习能力C. 沟通能力D. 适应能力答案：A解析：执行力与学习能力、沟通能力和适应能力都有直接关系，而创新能力虽然对执行力有影响，但不是直接关系。
8. 以下哪项不是提高团队执行力的方法？A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 减少团队沟通D. 优化团队流程答案：C解析：减少团队沟通会降低团队执行力，而明确团队目标、增强团队凝聚力和优化团队流程都是提高团队执行力的有效方法。
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学习课程：巅峰执行
单选题
1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确
1. A 员工
2. B 班组
3. C 中层
4. D 领导
2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确
1. A 管理制度能否增加销售利润
2. B 管理制度能否降低生产成本
3. C 管理制度能否提高生产质量
4. D 管理制度能否提高员工工作效率
3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确
1. A 做出来的东西成本太高
2. B 做出来的东西没有利润
3. C 做出来的定西不是别人想要的
4. D 做出来的东西太单一，质量不好
5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确
1. A 我能不能干好
2. B 我如何
3. C 我要干什么
4. D 我是谁
6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处理好公共关系
4. D 做好决策和计划
7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确
1. A 拳头、智慧、桥墩和知识
2. B 拳头、知识、桥墩和权重
3. C 拳头、短板、桥墩和权重
4. D 拳头、勇气、知识和智慧
8.管理者的基本功是：（）回答：正确
1. A 执行结果要有力度
2. B 执行目标必须明确
3. C 执行过程必须明确
4. D 执行目标要可衡量
9.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
10.执行过程一定是：（）回答：正确
1. A 计划
2. B 决策
3. C 制度
4. D 机制
11.执行分为：（）回答：正确
1. A 社会执行力和企业执行力
2. B 个人执行力和社会执行力
3. C 个人执行力和组织执行力
4. D 民族执行力和国家执行力12.岗位对应的是：（）回答：正确
1. A 角色
2. B 能力
3. C 技术
4. D 素质
13.职场的核心是：（）回答：正确
1. A 素质
2. B 口碑
3. C 品德
4. D 能力
14.职场最基本的原则是：（）回答：正确
1. A 执行目标要考虑关键资源配置
2. B 执行目标要可衡量
3. C 执行目标必须具体明确
4. D 执行目标要与上级布置的相一致1
5.计划最主要的要素就是：（）回答：正确
1. A 目标、时间和事件
2. B 时间、地点和人物
3. C 目标、地点和人物
4. D 时间、地点和目标。