巅峰执行(答案集)时代光华
巅峰执行(时代光华)考试答案集
1. 如果一个团队的执行力不够，那问题出在：
领导
2. 判断制度是否有效，一个简单的方法就是：
管理制度能否提高员工工作效率
3. 作为一名职场人士，首先要知道：
我是谁
4. 当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：
理解你的下属
5. 管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：
拳头、短板、桥墩和权重
6. 管理者的基本功是：
执行目标必须明确
7. 在执行过程中最重要的一个要素是：
耐力和毅力
8. 高效的执行者最重要的是要：
学会做日常的计划
9. 批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：
对所犯的错误和事实要达成一致
10. 执行过程一定是：
机制
11. 执行分为：
个人执行力和组织执行力
12. 岗位对应的是：
角色
13. 工作的工具决定了执行的：
效率
14. 在执行过程中最厉害的人是：
知道如何寻找资源的人
15. 计划最主要的要素就是：
目标、地点和人物
16. 执行力顽疾的本质原因是：
没有去了解执行本质的机制和规律
17. 工作的角色感，决定了执行的：
力度
18. 在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：
做出来的定西不是别人想要的
19. 在执行过程中，永远稀缺的是：
资源
20. 下列说法不正确的一项是：
职场的核心是口碑 √
民工荒的本质是管理荒 √ 职业人永远用结果证明自己的价值 √
职场的人品是用你的生活来衡量的 ×
21. 批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：
对所犯的错误和事实要达成一致
22. 企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：
建立制度
23. 职场的核心是：
口碑
24. 职场人品的衡量标准是：
你对职业的责任感
25. 将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：
无解式思维
巅峰执行考试及参考答案
1 / 10 学习课程：巅峰执行
单选题
1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。员工 B 错误！未找到引用源。班组 C 错误！未找到引用源。中层 D 错误！未找到引用源。领导
2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。管理制度能否增加销售利润 B 错误！未找到引用源。管理制度能否降低生产成本 C 错误！未找到引用源。管理制度能否提高生产质量 D 错误！未找到引用源。管理制度能否提高员工工作效率
3.工作的角色感，决定了执行的：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。难易 B 错误！未找到引用源。效率 C 错误！未找到引用源。品质 D 错误！未找到引用源。力度
4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。做出来的东西成本太高 B 错误！未找到引用源。做出来的东西没有利润 C 错误！未找到引用源。做出来的定西不是别人想要的 D 错误！未找到引用源。做出来的东西太单一，质量不好
5.作为一名职场人士，首先要知道：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。我能不能干好 B 错误！未找到引用源。我如何 C 错误！未找到引用源。我要干什么 D 错误！未找到引用源。我是谁
6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（） 回答：正确
错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。理解你的下属 B 错误！未找到引用源。做好自己的事 C 错误！未找到引用源。处理好公共关系 D 错误！未找到引用源。做好决策和计划
7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（） 回答：正确
时代光华 如何提升执行力 答案
心之所向，所向披靡
时代光华 如何提升执行力 答案
1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）
1.
A 具体去负责细节工作
2.
B 必须了解业务细节
3.
C 参与细节的工作
4. D 以上都不对
2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ）
1.
A 控制
2.
B 制度
3.
C 协调
4. D
管理
3.（ ）是一种环境管理的工具
1.
A 势能
2.
B 杠杆
3.
C 桥梁
4. D 沟通
4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ）
1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同
2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同
3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域
4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点
5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ）
1. A 有一个强有力的权威
2. B 边界和标准不能过分清晰
3. C 授权给受过职业训练的人
4. D 有监控措施
6.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( )
1. A 势能
2. B 杠杆
3. C 桥梁
4. D 沟通
7.以下不属于执行链的要求的是（ ）
1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少
2. B 完善高效的双向信息沟通渠道
3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
4. D 执行边界不能划分的过分清晰
8.（ ）是执行无法选择的必然因素
1. A 环节
2. B 环境
3. C 程序
时代光华 巅峰销售心理学 答案
单选题
正确
1.要想建立一个优秀的销售团队，一定要记住，这个团队要：（）
1. A 团结
2. B 像领袖，像领导
3. C 有正义感
4. D 谦让
正确
2.让做销售的人整个力度达到让人信可的程度完全取决于：（）
1. A 人的定力
2. B 交际能力
3. C 学养
4. D 气质
正确
3.积极的心态就是随时随地的：（）
1. A 微笑
2. B 斗争
3. C 正面语言
4. D 批评 正确
4.我们认识和了解产品最关键的概念是：（）
1. A 推进
2. B 说明
3. C 时尚
4. D 新颖
正确
5.挖掘潜意识的管理就四个字叫：（）
1. A 开拓进取
2. B 创新发展
3. C 追随卓越
4. D 人文管理
正确
6.建立价值观的概念就是要建立起：（）
1. A 企业愿景
2. B 企业文化
3. C 信赖
4. D
形象
正确 7.销售主管带销售团队的时候，不管自己的销售人员有多么大的问题，自己要负：（）
1. A 100%的责任
2. B 90%的责任
3. C 80%的责任
4. D 50%的责任
正确
8.与神沟通的最高端其实就是：（）
1. A 我们的精神
2. B 我们的信仰
3. C 我们的意志
4. D 我们的品质
正确
9.对业务最滞障的东西是：（）
1. A 癫狂
2. B 痴迷
3. C 疑惑
4. D 口业
正确
10.积极的心态和消极的心态源于我们：（）
1. A 的追求
2. B 的愿景
3. C 每天清晨起来的第一件事
4. D 每天的计划
正确
11.销售的潜在能量、潜在的意识就是：（）
1. A 追随卓越
2. B 最大效益
3. C 最佳业绩
4. D 回馈丰厚
正确
12.挖掘潜在能量最重要的是要建立起：（）
1. A 一种观念
2. B 一种制度
3. C 一种信心
4. D 一种心态
正确
13.建立共同销售团队的第一点是建立：（）
巅峰执行试题及答案
巅峰执行试题及答案
单选题
1.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）回答：正确
1. A 心态、习惯、技能
2. B 角色、技能、工具
3. C 流程、习惯、心态
4. D 技能、工具、习惯
2.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
3.在执行过程中，永远稀缺的是：（）回答：正确
1. A 人才
2. B 资源
3. C 资金
4. D 市场
4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处理好公共关系 4. D 做好决策和计划
5.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确
1. A 能力和实力
2. B 魄力和耐力
3. C 耐力和毅力
4. D 魄力和毅力
6.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
7.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）回答：正确
1. A 要对事不对人，不进行人身攻击
2. B 对所犯的错误和事实要达成一致
3. C 批评要及时的私下面对面进行
4. D 用褒奖的言辞结束批评
8.执行分为：（）回答：正确
1. A 社会执行力和企业执行力
2. B 个人执行力和社会执行力
3. C 个人执行力和组织执行力
4. D 民族执行力和国家执行力 9.岗位对应的是：（）回答：正确
1. A 角色
2. B 能力
3. C 技术
4. D 素质
10.工作的工具决定了执行的：（）回答：正确
时代光华 团队=财富—巅峰团队是这样炼成的考题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
单选题
正确
1.小公司要打败大企业，非常重要的一点就是：
1. A 领导合作
2. B 政策支持
3. C 高层决策
4. D 团队合作
正确
2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：
1. A 组织
2. B 和谐
3. C 协作
4. D 磨合
正确
3.创建优秀团队的关键一步是
1. A 选择优秀的决策
2. B 选择优秀的领导
3. C 选择优秀的成员
4. D 选择优秀的流程
正确
4.做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃，朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,喜欢成为众人的中心,喜欢炫耀自己这种人是：
1. A 力量型
2. B 和平型
3. C 完美型
4. D 活泼型
正确
5.人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于：
1. A 和平性格特征的退让式
2. B 积极自信式
3. C 自我为中心的攻击式
4. D 敏感却具有攻击性的消极进攻式
正确
6.沟通方式效果最好的是：
1. A 自我为中心的攻击式
2. B 敏感却具有攻击性的消极进攻式
3. C 和平性格特征的退让式
4. D 积极自信式
正确
7.沟通最基本的要求是：
1. A 简洁、丰富、文雅
2. B 准确、丰富、详实 3. C 深刻、文雅、详实
4. D 正确、准确、明确
正确
8.大家虽然在一起办公但方向不一致、使命感不同目标不同这是团队发展的第二阶段即：
1. A 潜在的团队
2. B 工作群体
3. C 伪团队
4. D 高效运作的团队
正确
9.团队之所以叫一个团队是：
1. A 因为有一个共同的利益和相类似的工作
2. B 因为有一个共同的工作和相类似的环境
巅峰执行试题及答案 2
单选题
1.，即：（） 回答：正确
1. A 心态、适应、技术
2. B 角色、技术、工具
3. C 流程、适应、心态
4. D 技术、工具、适应
2.：（） 回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
3.：（） 回答：正确
1. A 人材
2. B 资源
3. C 资金
4. D 市场
4.：（） 回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处置好公共关系
4. D 做好决策和计划
5.：（） 回答：正确
1. A 能力和实力
2. B 魄力和耐力 3. C 耐力和毅力
4. D 魄力和毅力
6.：（） 回答：正确
1. A 确立和转达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
7.（） 回答：正确
1. A 要对事不对人，不进行人身解决
2. B 对所犯的错误和事实要达到一致
3. C 批评要及时的私下面对面进行
4. D 用嘉奖的言辞结束批评
8.执行分为：（） 回答：正确
1. A 社会执行力和企业执行力
2. B 个人执行力和社会执行力
3. C 个人执行力和组织执行力
4. D 民族执行力和国家执行力
9.职位对应的是：（） 回答：正确
1. A 角色
2. B 能力
3. C 技术
4. D 素质
10.工作的工具决定了执行的：（） 回答：正确
1. A 效率
2. B 速度 3. C 力度
4. D 结果
11.在执行进程中最厉害的人是：（） 回答：正确
1. A 明白如何管理企业的人
2. B 明白如何管理人材的人
3. C 明白如何寻觅资源的人
巅峰执行----试题答案
课后测试
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（） √
A 员工
B 班组
C 中层
D 领导
正确答案： D
2. 判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（） √
A 管理制度能否增加销售利润
B 管理制度能否降低生产成本
C 管理制度能否提高生产质量
D 管理制度能否提高员工工作效率
正确答案： D
3. 当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（） √
A 理解你的下属
B 做好自己的事
C 处理好公共关系
D 做好决策和计划
正确答案： A
4. 下列说法不正确的一项是：（） √
A 职场的核心是口碑
B 民工荒的本质是管理荒
C 职业人永远用结果证明自己的价值
D 职场的人品是用你的生活来衡量的
正确答案： D
5. 管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（） √ A
拳头、智慧、桥墩和知识
B 拳头、知识、桥墩和权重
C 拳头、短板、桥墩和权重
D 拳头、勇气、知识和智慧
正确答案： C
6. 在执行过程中最重要的一个要素是：（） √
A 能力和实力
B 魄力和耐力
C 耐力和毅力
D 魄力和毅力
正确答案： C
7. 批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（） √
A 要对事不对人，不进行人身攻击
B 对所犯的错误和事实要达成一致
C 批评要及时的私下面对面进行
D 用褒奖的言辞结束批评
正确答案： B
8. 工作好坏的决定因素是：（） √
A 技术
B 能力
C 素质
D 角色
正确答案： D
9. 岗位对应的是：（） √
A 角色
B 能力
C 技术
D 素质
正确答案： A
10. 企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（） √
[应用文书]巅峰执行考试答案
学习课程：巅峰执行
单选题
1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（） 回答：正确
1. A 员工
2. B 班组
3. C 中层
4. D 领导
2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（） 回答：正确
1. A 管理制度能否增加销售利润
2. B 管理制度能否降低生产成本
3. C 管理制度能否提高生产质量
4. D 管理制度能否提高员工工作效率
3.工作的角色感，决定了执行的：（） 回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（） 回答：正确
1. A 做出来的东西成本太高
2. B 做出来的东西没有利润
3. C 做出来的定西不是别人想要的
4. D 做出来的东西太单一，质量不好
5.作为一名职场人士，首先要知道：（） 回答：正确
1. A 我能不能干好
2. B 我如何
3. C 我要干什么
4. D 我是谁
6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（） 回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处理好公共关系
4. D 做好决策和计划
7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（） 回答：正确
1. A 拳头、智慧、桥墩和知识
2. B 拳头、知识、桥墩和权重
3. C 拳头、短板、桥墩和权重
4. D 拳头、勇气、知识和智慧
8.管理者的基本功是：（） 回答：正确
1. A 执行结果要有力度
2. B 执行目标必须明确
3. C 执行过程必须明确
4. D 执行目标要可衡量
9.高效的执行者最重要的是要：（） 回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
巅峰执行(时代光华学习答题汇总)
1 / 8
如果一个团队的执行力不够，那问题出在：
（）DA：
员工B：
班组C：
中层D：
领导在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：
（）CA：
做出来的东西成本太高B：
做出来的东西没有利润C：
做出来的定西不是别人想要的D：
做出来的东西太单一，质量不好管理者的基本功是：
（）BA：
执行结果要有力度B：
执行目标必须明确C：
执行过程必须明确D：
执行目标要可衡量高效的执行者最重要的是要：
（）DA：
确立和传达优先事物B：
做到明确目标C：
学会专注于执行力D：
学会做日常的计划执行过程一定是：
2 / 8
（）DA：
计划B：
决策C：
制度D：
机制工作的角色感，决定了执行的：
（）DA：
难易B：
效率C：
品质D：
力度作为一名职场人士，首先要知道：
（）DA：
我能不能干好B：
我如何C：
我要干什么D：
我是谁下列说法不正确的一项是：
（）DA：
职场的核心是口碑B：
民工荒的本质是管理荒C：
职业人永远用结果证明自己的价值D：
职场的人品是用你的生活来衡量的职场最基本的原则是：
（）DA：
3 / 8
执行目标要考虑关键资源配置B：
执行目标要可衡量C：
执行目标必须具体明确D：
执行目标要与上级布置的相一致将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：
（）BA：
有解式思维B：
无解式思维C：
开放式思维D：
封闭式思维工作好坏的决定因素是：
（）DA：
技术B：
能力C：
素质D：
角色个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：
（）BA：
心态、习惯、技能B：
角色、技能、工具C：
流程、习惯、心态D：
技能、工具、习惯职场的核心是：
（）BA：
4 / 8
素质B：
口碑C：
品德D：
能力职场人品的衡量标准是：
（）DA：
你的职业素养B：
你的社会责任感C：
你生活中的人品D：
你对职业的责任感执行分为：
（）CA：
社会执行力和企业执行力B：
巅峰执行答案-时代光华管理课程
学习课程：巅峰执行
单选题
1.执行力顽疾的本质原因是：（） 回答：正确
1. A 不了解执行力的后果和影响
2. B 没有学会使用正确的方法
3. C 没有和执行对象进行沟通和协调
4. D 没有去了解执行本质的机制和规律
2.工作的角色感，决定了执行的：（） 回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
3.在执行过程中，永远稀缺的是：（） 回答：正确
1. A 人才
2. B 资源
3. C 资金
4. D 市场
4.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（） 回答：正确
1. A 拳头、智慧、桥墩和知识
2. B 拳头、知识、桥墩和权重
3. C 拳头、短板、桥墩和权重
4. D 拳头、勇气、知识和智慧
5.管理者的基本功是：（） 回答：正确
1. A 执行结果要有力度
2. B 执行目标必须明确 3. C 执行过程必须明确
4. D 执行目标要可衡量
6.高效的执行者最重要的是要：（） 回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
7.执行分为：（） 回答：正确
1. A 社会执行力和企业执行力
2. B 个人执行力和社会执行力
3. C 个人执行力和组织执行力
4. D 民族执行力和国家执行力
8.工作好坏的决定因素是：（） 回答：错误
1. A 技术
2. B 能力
3. C 素质
4. D 角色
9.在执行过程中最厉害的人是：（） 回答：正确
1. A 知道如何管理企业的人
2. B 知道如何管理人才的人
3. C 知道如何寻找资源的人
4. D 知道如何拓展市场的人