仓储物流现状分析及对策(8)
仓储物流现状分析及对策
仓储物流现状分析及对策当前，仓储物流行业正处于快速发展的阶段。
随着电子商务的兴起以及全球贸易的增加，物流行业面临着更多的挑战和机遇。
本文将对仓储物流现状进行分析，并提出相应的对策。
一、仓储物流行业现状分析1.市场需求增加：随着电子商务的快速发展，消费者对于快速、准确的配送要求越来越高。
传统的实体零售商纷纷转向网上销售，这使得仓储物流行业获得了快速增长的机会。
2.科技创新驱动：物流行业的快速发展得益于新技术的不断应用。
例如，无人仓储、无人机配送等新兴技术正在迅速发展，有效提高了物流效率和准确性。
3.人力成本上升：近年来，中国的人力成本不断上升，这也给仓储物流行业带来了挑战。
高昂的人力成本使得企业需要更加注重提高仓储物流的自动化水平，以降低人力资源成本。
4.竞争激烈：由于仓储物流行业利润较高，吸引了越来越多的企业进入该领域。
竞争激烈使得企业需要不断提高自身的竞争力和服务质量。
二、仓储物流行业的发展对策1.实施自动化仓储：通过引入机器人技术和物联网技术，实现仓储物流的自动化操作。
这不仅可以提高效率，减少人力成本，还可以提高仓储物流的准确性和安全性。
2.发展智能仓储：利用大数据、云计算等技术，实现仓储物流的智能化管理。
通过对仓储数据进行分析和预测，提前调配仓储资源，提高运作效率和客户满意度。
3.提供增值服务：除了基本的仓储和配送服务，物流企业还可以提供其他增值服务，如包装、拆装、标记、检验等，从而提高客户对于物流服务的认可度和忠诚度。
4.加强供应链合作：与供应链上下游企业进行紧密合作，共享物流信息和资源，实现物流的整合和优化。
通过与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，提高整个供应链的效率和质量。
三、未来仓储物流行业的发展趋势1.物流产业集群化：物流产业将向着集聚化和规模化发展，通过集中化的投资和资源整合，实现物流资源的共享和优化。
2.创新技术的应用：随着物流技术的不断创新，无人仓储、无人机配送等新技术将得到更加广泛的应用，提升物流行业的效率和质量。
我国仓储业存在的问题及原因分析
我国仓储业存在的问题及原因分析我国仓储业存在的问题及原因分析物流1102 杨怡 2011111661仓储活动是产品生产流动中的一个持续过程，是供应商和客户之间相互联系的桥梁和纽带。
仓储业是现代物流的重要组成部分，也是衔接企业生产、流通与消费的一个不可或缺的环节，在国民经济与社会中有着非常重要的地位。
有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。
当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。
仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。
近几年，在国家产业政策的支持下，仓储业取得了很大的成绩，但它仍然存在很多的问题。
13>. 我国仓储业现状具有明显的部门仓储业特征。
在长期的计划经济体制下，仓储业形成了以部门管理为主的管理体制。
各部门、各地方出于自己的利益与方便，形成了各种“工业仓库”、“铁路仓库”、“交通仓库”等。
长期形成的这种部门分割、地区分割、自备仓库，相互封闭、重复建设的局面至今尚未完全改变，仓储业社会化程度低。
仓储业务量增大，业务收入增长速度较快。
随着物流业的迅速发展以及社会需求的变化，我国仓储业务量不断增加，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显提高。
仓储技术得到较快发展。
自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动货架、自动识别和自动分拣等系统，以及条码技术、RFID 等技术已经被越来越多仓储企业应用。
还有，部分新建设的综合物流园区中也有冷冻、冷藏库。
（4）冷库建设，随着国家冷链物流发展规划的出台与低温仓储设施的市场需求不断增加，冷库建设掀起高潮。
2010 年全国有超过15 家以上存储量过万吨的冷库建成投产，主要是民营及私人控股的投资。
（5）仓库拥有量大，但仓库管理水平较低。
德邦物流仓储管理现状与对策分析
德邦物流仓储管理现状与对策分析摘要：随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。
仓储是企业存储和保管物料的重要场所仓储管理是企业物流管理的核心工作。
论文以德邦物流仓储管理体系作为研究对象，根据德邦物流现状据以诊断分析，找出问题的所在。
主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
关键词：德邦物流；仓储八步曲关键管理；7S 现场管理；成本；时效Warehouse management present situation and the countermeasure analysis of Deppon CompanyAbstract: with the rapid development of our countrys economy the enterprise storageproblem is increasingly highlighted. Warehousing is an important part in enterprise storageand preservation material warehouse management is the core of the enterprise logisticsmanagement work. Papers with gravels logistics warehouse management system as theresearch object according to the actuality of gravels logistics which diagnostic analysis findout the problem. Main aisle for warehousing goods management storage facilities storagesecurity warehouse personnel equipped with diagnostic analysis and use their learnedknowledge put forward reasonable solution make oneself learn knowledge can in theconcrete practice of the company be able to use reasonable storage strategy for the companyhopes to be able to help enterprise also hope to be able to help and reference to similarenterprise storage problem.Key words:gravels logisticsWarehousing eight steps of the key management7 s on-sitemanagementCostaging 江苏农林职业技术学院毕业论文（设计）目录一、德邦物流概述...................................... 3 （一）德邦物流简介 (3)（二）德邦物流运营机制................................ 3 二、仓储管理概述..................................... 4 （一）什么是仓储管理.................................. 4 （二）仓储管理流程.................................... 4 三、德邦物流仓储管理现状.. (5)（一）德邦物流仓储类型................................ 5 （二）德邦物流仓储运作的具体分析...................... 5 （三）德邦现有仓管设备现状............................ 7 四、德邦物流仓储管理现有问题的对策分析............... 7 （一）德邦物流仓储管理存在的问题...................... 7 （二）仓管问题的解决办法与建议........................ 8 五、结语........................................... 102一、德邦物流概述德邦物流始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
企业仓储物流管理存在的问题及对策分析
企业仓储物流管理存在的问题及对策分析摘要：随着国民经济的快速发展，企业的后勤工作日益受到重视。
在市场经济不断发展的大环境中，企业的运营能力、综合核心能力都与其后勤管理水平密不可分。
目前，在我国市场经济的持续发展过程中，传统的企业仓储物流一定要进行进一步的升级和改进，向现代化的物流仓储模式转型，从根本上改变经营方式和管理模式，提升物流管理的先进性，奠定可持续的仓储物流管理的基础，为企业的未来发展提供帮助。
关键词：企业仓储；物流管理；问题及对策前言：物流管理主要是通过控制物流成本和提高服务水平，对整个物流活动实施计划、协调和控制。
它是现代企业开展管理工作的重要组成部分，一旦仓储物流管理能力太低，将会直接对企业的服务水平等方面产生消极影响，因此，必须要对仓储物流管理工作给予足够的重视，但是，在目前的仓储物流管理中，还存在着较多的问题，下面对此提出行之有效的对策。
一、企业仓储物流管理的重要性首先，在储存功能上，仓储是企业重要的功能组成部分，具有储存商品的作用。
通过建立有效的仓储管理，可以保证商品的存储数量和质量，满足企业的生产和销售需求。
其次，在成本控制上，仓储管理可以根据企业的规模、商品种类等因素进行成本控制，通过合理的商品储存成本，降低企业的物流成本。
再有，在供应链管理上，仓储管理可以作为供应链管理的重要组成部分，与供应商和客户进行沟通和联系，确保商品及时到达和销售，提高企业的供应链效率。
然后，在物流配送上，仓储管理能够实现物流配送的自动化，提高物流配送的效率和精度，降低物流配送成本。
最后，在增强竞争力上，通过有效的仓储管理，可以提高企业的服务质量和竞争力，增加客户满意度。
二、企业仓储物流管理存在的问题仓储物流管理是指对货物储存、包装、运输、配送等一系列活动的管理。
目前，仓储物流管理现状存在一些问题，需要不断改进和创新。
第一，管理模式陈旧。
目前很多企业的仓储物流管理模式陈旧，缺乏先进的物流技术和有效的供应链管理，导致运营效率低下。
浅谈我国现代仓储业存在的问题及发展对策
浅谈我国现代仓储业存在的问题及发展对策作者：李敏来源：《新西部下半月》2012年第04期【摘要】文章概述了我国物流仓储业的发展现状，分析了仓储业发展中存在的问题，并提出了相应建议：积极改善仓库的管理功能，促进其向第三方物流方向发展；要加强仓库的自动化、信息化建设；拓展物流附加业务，加工、分拣、配送等业务；制定人才培养战略，加快人才储备。
【关键词】物流；仓储；发展研究仓储既是物流业的重要组成部分，又是第三产业中的独立行业。
中国物流业的现代化与仓储的现代化发展紧密相关，现代仓储业的发展必然推动现代物流的发展。
近年来，物流业越来越受到各个行业的重视，因此，现代仓储业的发展空间比较大，然而，随着我国市场经济的发展，竞争也越来越激烈，所以，我们有必要对仓储业目前的发展状况进行清楚的认识和进行研究。
一、我国仓储行业的发展现状分析我国的仓储企业根据所服务的对象不同，分为军事物资仓储企业、国家战略储备型仓储企业、生产企业自备的仓库和为社会提供服务的仓储等四种类型。
无论是军需、战略仓储，还是社会提供的仓储都是物流行业的重要部分。
对仓储空间进行科学的调配，有效的整合，根据流量和供需平衡制定仓储计划，既可以保证供需的平衡，又可以节约空间，降低仓储费用。
我国仓储行业发展现状：1、仓储企业业务快速发展，营业收入快速增长。
随着物流行业的快速发展和社会需求的变化，我国仓储企业业务量不断增加，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等重要指标都有明显的提高，年增幅几乎达到10％以上。
2、仓储行业的固定资产投资额持续增长。
国家政府加大了对仓储业固定资产的投资力度，民间有识之士也纷纷投入仓储行业，吸收了大批社会闲散资金，仓储业呈现了良好的发展态势。
3、信息技术在仓储业得到广泛应用。
自动化系统和信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱，自动货架的使用、自动识别系统和自动分拣系统的运用，以及条形码、ＲＦＩＤ的应用已经被越来越多的企业所使用。
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第五篇：德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究摘要：为了应对越来越激烈的市场竞争，我国物流企业必须解决仓储管理的关键问题，才能获得公司的最大利益。
德邦物流已成为国内物流企业的霸主，并正在迅速发展。
本文阐述了德邦物流仓储管理的现状和存在的主要问题，提出了解决德邦仓储管理的基本措施。
关键词：德邦物流；仓储管理；仓库布局；越来越多的物流企业开始重视仓储，第三方物流企业受仓储管理的影响较深，对于企业发展有比较明显的影响，我国的第三方物流在仓储管理的发展方面还不够成熟，并且存在一些问题。
要想更好的促进仓储管理的发展需要密切关注影响物流企业仓储管理发展的因素，提高仓储管理水平。
一、仓储管理理论概述1.仓储的概念狭义的仓储可以描述为静态仓储，是指在仓库等相关场所实现对各种物品的储存与保管。
广义的仓储是指除了最基本的物品的保管和储存，还具体包括物品在仓库期间的分拣组合、装卸搬运、流通加工等各项增值服务，是一种过程性的动态仓储。
2.仓储的功能仓储管理不仅在传统物流活动的物品存储和保管功能上具备重要的作用，而且在现代物流活动的物品装卸搬运及流通加工等各项增值功能上同样具备举足轻重的作用。
通过科学有效地方法，对物品的出入库、仓储作业等进行可以满足客户的各种层次需求，为客户创造价值，同时为企业自身创造利润，其功能主要包括：储蓄功能、保存功能、加工功能、整合功能。
二、德邦物流仓储管理现状德邦物流有限公司仓储管理的主要内容包括入库管理、货物清点、商品检验、库存保管、盘点管理、货品分拣、物品包装、出库验货、包裹发货、退货管理、退货人员管理、库维人员管理、订单分拣人员管理、包装管理、补货管理等。
目前，德邦信息系统速度慢，有时信息无法连接到客户系统。
而且有大量手工制作的文件，不能很准确地保证仓储数据的准确性。
物流企业成本管理现状及控制对策分析
物流企业成本管理现状及控制对策分析随着全球物流行业的发展，物流企业面临着越来越严峻的成本管理挑战。
物流企业的成本管理不仅影响着企业的竞争力和盈利能力，还直接关系到企业的长期发展。
本文将分析物流企业成本管理的现状，并提出相应的控制对策，以帮助物流企业提高成本管理的效果。
一、物流企业成本管理现状分析（一）人力成本方面：物流企业通常需要大量的人力资源来完成各种物流活动，包括仓储、运输、分拣等。
人力成本往往是物流企业最大的成本之一、当前，随着劳动力成本的上涨和员工福利待遇的提高，人力成本压力持续增加。
同时，物流行业的劳动力市场竞争激烈，企业对于高素质的物流从业人员的需求日益增多，从而导致雇佣成本增加。
（二）运输成本方面：运输成本是物流企业的重要组成部分，直接影响着物流企业的运营效率和成本水平。
当前，石油价格的波动、运输设备的购置和维护成本的上升以及交通拥堵等问题，都给物流企业的运输成本管理带来了巨大挑战。
（三）仓储成本方面：随着电商行业的兴起，物流企业需要对海量的商品进行仓储和配送。
仓储成本包括仓库租金、人力成本、设备成本等各种方面。
当前，仓储成本的增加主要来自于物流园区的租金上涨、员工工资的提高以及仓储设备的购置和维护费用等。
二、物流企业成本管理对策分析（一）优化人力成本管理：物流企业应该合理规划人力资源，提高员工的劳动生产率。
首先，物流企业可以通过培训和技能提升，提升员工的专业素质和工作能力，以提高劳动生产率。
其次，物流企业可以通过灵活用工、转岗和岗位绩效评估等方式，适应员工需求的多样化和灵活性，进而降低人力成本。
（二）优化运输成本管理：物流企业可以通过优化运输路线和选择合适的运输方式来降低运输成本。
首先，物流企业可以利用智能调度系统和运输路线规划软件，以减少运输里程和节约燃油成本。
其次，物流企业可以选择多种运输方式的组合，如航空运输、公路运输和铁路运输的组合，以提高运输效率和降低成本。
（三）优化仓储成本管理：物流企业可以通过合理规划仓储布局和优化仓库设备使用率来降低仓储成本。
我国仓储管理现状分析以及解决问题对策
我国仓储管理现状分析以及解决问题对策【摘要】仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的重要环节，不仅能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，还能调节生产和消费的失衡，消除过剩的生产和消费的不足，既是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。
随着企业生产的发展与需求，仓储管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源利用效率，推动企业的向前发展。
【关键词】仓储管理现状分析管理对策一、仓储管理的概念及内涵仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理，是指对仓库及其库存物品的管理。
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。
二、我国仓储管理现状分析及存在的问题（一）具有明显部门仓储业的特征。
自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后，建立起集中统一的经济管理体制，在中央集中统一领导下，形成了以部门管理为主的管理体制。
在高度计划经济体制下，我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道，企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请，经过综合平衡以后，再按各部门进行计划供应。
而各部门为了储存保管好分配来的各种物资，就需要建立仓库。
于是，层层设库，行行设库的现象层出不穷，逐渐形成了部门仓储管理系统，从当时来看，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。
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1 仓储物流现状分析及对策 (22)2 对我国仓储管理现状的分析与对策 (32)3 分析我国仓储物流现状问题及解决办法 (34)4 甘肃通达物流公司改善仓储配送效率的策略分析 (38)5 企业物流仓储管理的现状及发展方向研究 (41)6 浅谈我国现代仓储业存在问题及发展对策 (56)7 生产制造企业仓储物流现状分析及其对策 (60)8 我国现代物流业的发展状况和问题及解决措施分析 (70)9 新东南物流仓储管理现状和策略分析 (75)10 对我国仓储管理现状的分析与对策 (96)11 物流企业保税仓储业务发展策略研究 (101)12 物流中心仓储管理的问题与对策探析 (10)13 现代仓储物流业的发展问题与对策研究 (16)仓储管理在制造企业中存在的问题与对策研究——以上海世禄仪器有限公司为例分校（站、点）：闵一分校年级、专业：2010春物流管理教育层次：本科学生姓名：陈霞学号：1031001202937指导教师：曹怡宁完成日期：2012-6-2目录内容摘要和关键词 (Ⅰ)Abstract and Key words (Ⅱ)文献综述 (Ⅲ)一、绪论 (1)(一)选题的背景和意义 (1)(二)国内研究现状 (1)二、仓储管理理论概述 (2)(一)仓储管理的概念及目的 (2)(二)仓储管理的主要研究内容 (2)1、仓库布局设计 (2)2、库存最优控制 (2)2、信息技术 (3)3、仓储管理作业内容 (3)三、上海世禄仪器仓储管理现状及存在的问题 (3)(一)上海世禄仪器公司介绍 (3)(二)上海世禄仪器仓储管理现状 (4)1、仓储概况 (4)2、仓储部门人员组织结构 (4)3、仓储作业流程 (5)4、仓储物料及包装特征 (5)5、库存管理方法 (6)(三)上海世禄仪器仓储管理存在的问题 (7)1、人工数据输入方式造成帐、实不符 (7)2、成品仓库位分配不合理 (7)3、仓储人员综合素质较低 (8)四、上海世禄仪器仓储管理的改善对策 (8)(一)引进条形码识别系统，改善人工数据输入方式 (8)1、条形码编码原则 (9)2、条形码技术在仓储管理作业中的应用 (9)(二)合理规划成品仓库位分配 (11)1、成品库存信息收集 (11)2、库位到拣货区及出口的距离计算 (12)3、根据已知数据重新进行库位分配 (14)(三) 提高仓储人员综合素质 (15)五、全文总结及研究展望 (15)参考文献 (16)致谢 (17)内容摘要仓储管理研究已经成为我国现代物流发展中的一个重要课题，它能促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。
现代制造行业仓储管理有着巨大的发展潜力,将面临前所未有的机遇和发展。
我国制造企业的物流信息化水平跟发达国家比较还有不小的差距，企业的管理水平和技术水平较低,缺乏国际竞争力。
有效的仓储管理可以拓展制造企业的利润空间，因此仓储管理也就成为了制造企业管理的热点。
本文通过对世禄仪器有限公司仓储现状进行调研后，指出了该企业在仓储管理方面存在的主要问题有：人工数据输入方式造成帐、实不符；成品仓库位分配不合理；仓储人员综合素质较低。
针对这些问题，论文从以下几个方面提出了改进措施：引进条形码识别系统，改善人工数据输入方式、合理规划成品仓库位分配、提高仓储人员综合素质。
希望通过对世禄仪器公司仓储管理的分析研究，为更多相同的制造型企业提供一些这方面的借鉴。
关键词：仓储管理制造企业库位分配AbstractThe research of warehouse management has already been a major course of current logistics development of our country. It can not only improve the customer service quality, but also the competitive ability of enterprise. There is a huge potential development space for manufacture industry in the warehouse management field and big opportunities and development which we didn’t meet before. Compared with the developed country, the logistics information level of China’s manufacturing industry still has a big gap. The management skill and technical level is low and lack of international competitiveness. Without quality and efficient warehouse management, logistics management can not be efficient. Efficient warehouse management can expand the corporate profit margins, so the warehouse management has become a hot research field of enterprise management.This paper analyzes the current storage status of Shanghai Shilu Instrument Co., Ltd., and points out the main problems in the warehouse management such as: Data was input manually causes the discrepancy between the system data and real quantity; warehouse storage location of finished goods is not reasonable and lack of overall quality of personnel. And it provides a series corresponding improvement measures such as: introduce barcode system to improve the manually data input, recommend the reasonable warehousing of finished goods; improve the overall quality of employees. The analysis and research of this paper can be a reference for many other manufacture companies.Key words: Warehouse Management；Manufacture Industry；Storage area allocation文献综述仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，做好仓储管理工作是保证企业生产过程顺利进行的必要条件。
在信息技术支持下的现代仓储管理正在快速地兴起和发展，传统的手工仓储作业早已无法适应商品的频繁移动，随着市场经济体制的完善和企业改革的深入，企业对其重要性的认识逐渐深化，对专业化、多功能的仓储管理需求日渐增加。
近年来，有关仓储管理的发展研究逐渐增多，经过阅读和学习检索到的有关文献，对仓储管理发展的研究状况作如下简要评述。
关于对仓储管理发展研究的文章较多，其中比较有代表性的有：2011年由陕西理工学院经济贸易系任颖洁发表的《借鉴国外仓储管理经验、完善我国仓储管理的信息》分析了从国外仓储管理的发展现状入手，实证分析现代仓储管理存在的问题，提出实现我国仓储管理准确性、透明性、时效性的措施。
2011年张滨丽在《中小城市物流企业仓储管理发展模式分析》一文中重点讲述了目前中小城市物流企业仓储管理存在的问题,最后针对这些问题提出了一些切合实际的仓储管理发展的最新模式。
2011年金碧在《浅谈制造型企业仓储管理体系的探索》中通过对制造型企业仓储管理现状分析，探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题，并针对仓储管理的现状，为制造型企业在未来的决策过程中提供了相应的实施对策。
2009年林秀田在《提高企业仓储管理水平的对策分析》一文中认真分析了仓储管理的主要内容以及存在的一些问题，然后在以此基础上着重提出关于提高企业仓储管理水平的方法及对策。
本文认为，良好的企业仓储管理对于降低企业物流成本、提高生产质量和服务质量有非常重要的意义，对加速我国制造企业的蓬勃发展也有着重要影响。
上述文献较为全面地总结了我国仓储管理发展的现状，对企业发展仓储管理制定策略措施方面做了许多有意义的研究工作，但目前的研究仍然存在某些不足：第一，对于借鉴国外仓储管理经验，完善我国仓储管理的信息中，提出发展现代信息化仓储管理的措施比较简单，不够具体。
第二，关于制造型企业仓储管理体系的探讨，提供对策方面细化了理论知识，并无具体到某个环节中的相应对策。
第三，对于提高企业仓储管理水平的对策分析，实施对策策略的研究，不够系统和全面，难以对企业仓储管理发展提供有效的指导和帮助。
仓储管理在制造企业中存在的问题与对策研究——以上海世禄仪器有限公司为例绪论选题的背景和意义随着人类科学技术的不断发展，社会文明的不断进步，新兴的事物和概念也不断的被人们所提出、研究并得以发展。
物流（logistics）就是其中之一。
物流（logistics）这个词的使用起于20世纪初，当时是被用在军事领域的后勤方面。
其实物流这个概念早在古代就有。
古语有云：兵马未动，粮草先行。
这其中的就有着物流的含义。
在很多古代文献里，也能找到跟物流有着或多或少的联系。
在日益发展的当今社会，物流更是同人们的日常生活息息相关。
大到全世界，各个国家，小到企业，家庭，都跟它密不可分。
如国家的战略储备，企业的供应链、仓储、家庭和个人的快递发送。
就当今而言，世界上有很多以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加之经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。
因此现代物流产业被誉为“第三利润源泉”，并在国民经济建设与社会发展中发挥着愈来愈重要的作用。
而现代企业在物料配送领域有很多重要环节，仓储是其不可或缺的一个重要节点，采购与生产、生产与销售、批发与零售等等，这些环节的结合处，总是会出现仓储的影子，因此仓储管理越来越受到业界人士的重视，成为供应链管理的核心环节。