读后感刘一秒执行智慧读后感
智慧心得体会
智慧心得体会学习《执行智慧》心得体会学习了刘一秒老师的《执行智慧》让我受益匪浅，使我懂得了第一智慧---生存的野性的重要性，另外还有第四心态---享受了工作的荣誉和奖励就应该承受相应的责任和委屈，这一点对我工作上的帮助是很大的，以下是我的心得体会2009年刚入公司时，我是第一次接触铜箔制造行业，对这个行业是很陌生的，也带着几分好奇心我开始慢慢的喜欢上这个行业，也很热爱我的工作起初我的工作积极性特别高，但随着时间的推移，每天重复同样的工作让我的工作热情发生微妙的变化，简单的工作不想干，困难点的工作干不了就这样慢慢的工作积极性也没有以前那样高了，工作中偶尔也会出现消极低落的情绪，我也知道这样是不利于工作的，但总是找不到调整的方向自从学习了刘一秒老师的《执行智慧》，我终于明白，干工作光靠几分好奇心是不行的，还要有象狼一样生存的野性，要敢于去发现，敢于去争取和占有工作上要主动积极，要主动去找出工作中的问题和不足之处，然后对自身的工作进行整改，不能被动的工作，否则只能是死路一条另外还要有狼一样的团队精神，一个人的能力是有限的，集体的力量是强大要想做好工作，就得有狼一样的团队协作本领，不管是对领导，还是对员工之间都要以平常的心态进行沟通和交流，这样才能发现工作中的不足之处，才能更好的提高自己的工作能力还有一种心态对我的工作帮助是非常大的，就是刘一秒老师说的四大心态中的第四心态，即享受了工作的荣誉和奖励就应该承受相应的责任和委屈在日常的工作中偶尔会也会出些差错，难免会受到领导的指责与批评，每逢这时自己心里就会觉得特别难受和委屈，甚至会产生抵触情绪，工作的热情也会受到影响，所以我的工作总是很难进步就是因为学习了第四心态，我才认识到，作为公司的一名老员工，不应受到一点委屈就牢骚满腹，应该在享受公司荣誉和奖励的同时，更应该能承受得起公司给你的压力和责任，只有这样，才能放松心情工作，才能做一位有责任感的员工，才能和公司一起进步与发展《师爱的智慧》心得体会“爱就是实事求是的看待一个人，认识到其独特的个性”每个学生都有自己独立的人格，都有自己独特的个性，作为老师，我认为不同的人我们得不同的对待，当让不是“偏爱”，对待优秀生“眉开眼笑”，对待中等生不声不响，对待后进生“大吼大叫”或者忽略不计……这种做法显然有失公平，我们得认识到其独特的个性，让其在自身发展中得到提高学生作为一个完整的人有自己的思维方式，我们必须深入到学生内部，跟学生平等的交流，平等的对待，让后进生觉得老师一直也很关注我，而不是让后进生以一种自卑的心态对待学习，对待校园生活同样，我们可以和学生做朋友，让他们有什么话都愿意和自己说，让他们体会到班级这个大家庭的温暖，陪他们在学习中玩，在玩中学习，真正意义上减少与孩子的距离感……让孩子都充满梦想，并且为梦想努力孩子们的梦想是美丽的，为这梦想努力的孩子也是最快乐的！同时，鼓励后进生和优秀生之间交朋友，让他们互帮互助，同龄人之间更容易找到契合点，更能体会到一种积极向上的人生态度因为我把孩子们当朋友，所以孩子们喜欢上我的课，面对我课上提出的问题，他们争着抢着回答，都想表现一下他们对课堂不是恐惧的，而是像在和大姐姐一样一起学习，他们都能大胆的表达自己的看法，每次我让同学们附属课文的时候，我们班的后进生也都会积极的举手……爱要公平，公平的对待每一个人，简单问题多提问后进生，复杂的问题留给优等生中等生，让他们参与课堂，在课堂中体会到自身的价值这也就是我们尊重每个个体，认识到他们独特的个性，让每个孩子都得到成长，这也就是我心目中的师爱！真正的师爱，不是为了成绩而忽视孩子未来的成长，所以我们要尊重孩子的梦想，尊重孩子的成长……爱的力量是巨大的，作为一名人民教师，始终与孩子们保持心与心的交流，让师爱温暖着每一个孩子！销售心得体会经过这两天的学习，我对销售也有了进一步的了解我总结了作为销售的技巧一．销售计划制定销售计划，按计划销售，这是完成销售任务的第一步，也是最关键的一步制定一个切实可行的销售目标和在实际工作中如何努力完成这一目标的方法虽然我们现在只是在学习阶段，首先我要制定每月的销售计划：在每月的一号早上就把本月的计划任务分解到每一天，每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，要努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售二、开发新顾客进行顾客关系管理，意思就是与顾客保持良好的关系，这样有利于随时与新老顾客进行交流、沟通如果对于有实力的顾客没有进行有效的跟进维护，就会导致顾客把你忘记，同时就会忘记你所销售的产品所以必须想尽方法维护好客户关系，关注、关心顾客的各个细节，与他们成为朋友，建立信赖感三、用积极的情绪来感染顾客我觉得如果有情绪会给顾客一个不好的印象所以每天上班我都要保持良好愉悦的心情，良好的形象，四、寻找准客户大街上所有的人都有可能成为我们的顾客，但很大一部分最后不会成为你的顾客顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，方法是要求先求质后求量的五、了解顾客的需求用我们的产品独一无二的特点，无微不至的服务让顾客产生购买的欲望，从而成交二流销售员是满足顾客的需求一流销售员是创造顾客的需求，既所谓“攻心为上”六、勤快，脸皮要够厚第一要素就是要勤快这就我们常说的要献殷勤，经常打个电话联络一下感情，增加顾客对你的印象第二要脸皮够厚刘老师说遭到顾客拒绝是正常的，也是每天都可能在发生的，因此要想让顾客认可你和你所销售的产品，脸皮就要厚一点，要有很强的承受力，即使遭到顾客做人无比智慧心得体会《师爱的智慧》心得体会利用APEC会议放假期间，我学习了福建广播电视大学余敏副教授的《师爱的智慧》专题讲座在这次学习中，我深深地体会到“感情是人类的灵魂、行为的动力推动力总是来自感情，才智永远只是一个指挥手段或控制手段”是啊，在日常的教育教学中，教师只有以责任为支点，通过爱的杠杆将文化信息传递给学生，去撬动学生进步的车轮，促进学生健康成长，这才是目的而杠杆的撬动是需要智慧的，师爱的智慧在于如何去爱，如何把握爱在平日的教学活动中，我以为师爱就是关心孩子的学习情况，督促孩子好好学习，考个好成绩自从学习了《师爱的智慧》，才使我认识到自己的错误师爱是智慧的爱记得以前在平日的教学过程当中，我总是给孩子们集体上思想教育课，告诉他们学习的重要性：只有好好学习，考个好大学，找个好工作，以后才能过上好生活借着思想教育课的光芒，我就大肆的给孩子们布置作业，包括早自习、午休时间、自习课时间等等，可是时间久了，我发现我们班的学习成绩并没有取得进步，反而退步了，学生的上课状态也懒散了，思想不集中，搞小动作，作业也频繁出现不认真、糊弄事的态度这也是我认为孩子们越来越不听话、愈来愈不好管，也使自己觉得工作太累，更萌生出敷衍了事的念头面对这种情况，我虽然也曾经反思过自己，但是总找不到真正原因，总是把原因放在学生和家长方面，认为家长督促的不够，教育的不及时直到学习了余敏老师的《师爱的智慧》，读到最后我才真正的明白了：我对学生的爱是强制性的，没有考虑到学生身心需求，为了成绩，没有考虑到学生的身心发展我的爱没有使学生感到快乐，反而是压力，他们每天在这种爱的压力下学习、生活，进而把这种消极的爱的压力反应在上课不认真听讲，作业不认真完成的态度上师爱是一种抵达学生心灵的情感学生带着问题进课堂，老师要带着情感上讲台教学不仅仅是知识的传递，也不仅仅是智力的提升它是师生情感上的交流、心灵的沟通和思维的互动弗洛姆说：“爱就是实事求是的看待一个人，认识到其独特的个性”记得在上学期的期末考试时，我给班级中考试前十名的同学发了奖品，以激励他们在今后更加努力学习，考取更好的成绩，同时也让其他同学以他们为榜样，提高自己的学习成绩自从学习了余敏教授的“师爱是智慧的爱”这一小节内容，我认识到我已经犯了一个错误，那就是把学习成绩看成是衡量学生好坏的唯一标准，忽视了哪些与成绩无关但也同样重要或者更加重要的做人的品质，以致每一个班级中都有一些众所周知的后进生，这部分学生对自己缺乏自信，他们背着沉重的心理包袱，在同学面前抬不起头或表现极端我们教育的对象是人，不能单纯以分数为唯一标准，像对待产品一样，以正品、次品和废品给学生分类和定义，而应该相信每一个学生都有优点，都能进步要抛弃单一的衡量标准，全方位、多角度评价学生，让每一个学生都有值得自豪的地方，正阳学生才会德、智、体、美、劳全面发展教育家马卡连柯曾经说过：“爱是一种伟大的感情，它总在创在奇迹，创造新人”我们只有用爱与学生交流，才会创造出优秀的班集体，才会使“桃李满天下”五年二班王建军。
执行力智慧心得体会
执行力智慧心得体会学习了刘一秒老师的《执行智慧》让我受益匪浅，使我懂得了第一智慧---生存的野性的重要性，另外还有第四心态---享受了工作的荣誉和奖励就应该承受相应的责任和委屈，这一点对我工作上的帮助是很大的，以下是我的心得体会。
2015年刚入公司时，我是第一次接触铜箔制造行业，对这个行业是很陌生的，也带着几分好奇心我开始慢慢的喜欢上这个行业，也很热爱我的工作。
起初我的工作积极性特别高，但随着时间的推移，每天重复同样的工作让我的工作热情发生微妙的变化，简单的工作不想干，困难点的工作干不了。
就这样慢慢的工作积极性也没有以前那样高了，工作中偶尔也会出现消极低落的情绪，我也知道这样是不利于工作的，但总是找不到调整的方向。
自从学习了刘一秒老师的《执行智慧》，我终于明白，干工作光靠几分好奇心是不行的，还要有象狼一样生存的野性，要敢于去发现，敢于去争取和占有。
工作上要主动积极，要主动去找出工作中的问题和不足之处，然后对自身的工作进行整改，不能被动的工作，否则只能是死路一条。
另外还要有狼一样的团队精神，一个人的能力是有限的，集体的力量是强大。
要想做好工作，就得有狼一样的团队协作本领，不管是对领导，还是对员工之间都要以平常的心态进行沟通和交流，这样才能发现工作中的不足之处，才能更好的提高自己的工作能力。
还有一种心态对我的工作帮助是非常大的，就是刘一秒老师说的四大心态中的第四心态，即享受了工作的荣誉和奖励就应该承受相应的责任和委屈。
在日常的工作中偶尔会也会出些差错，难免会受到领导的指责与批评，每逢这时自己心里就会觉得特别难受和委屈，甚至会产生抵触情绪，工作的热情也会受到影响，所以我的工作总是很难进步。
就是因为学习了第四心态，我才认识到，作为公司的一名老员工，不应受到一点委屈就牢骚满腹，应该在享受公司荣誉和奖励的同时，更应该能承受得起公司给你的压力和责任，只有这样，才能放松心情工作，才能做一位有责任感的员工，才能和公司一起进步与发展。
刘一秒执行智慧读后感心得体会
刘一秒执行智慧读后感心得体会刘一秒执行智慧读后感心得体会《执行智慧》一书讲述了执行的四条心态。
很多人表示读了之后受益匪浅。
以下是店铺为大家提供的刘一秒执行智慧读后感,供大家参考借鉴!刘一秒执行智慧读后感(一)了刘一秒老师的执行智慧后，受益匪浅。
课中，提出四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。
四大心态工作中，经理经常提到心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。
员工如此，那作为领导该如何让员工服从呢?刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。
二大关键当一个人全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。
所以做事的时候要先把心放进去，脑才会跟上。
三大策略第一策略为敢，即为勇敢之意。
第二策略为快，为效率之意。
第三为好，即为让顾客满意。
执行智慧观后感
执行智慧观后感执行智慧观后感（一）通过观看执行智慧，我懂得了执行力的重要性，执行力对于一个企业来说是关键，也是衡量一个人能力的重要法宝。
首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服从上级领导的安排，一个团队要想发展，就必须统一思想，然后将力量拧到一块才能发挥超强的执行力，就像拔河比赛一样，大家劲往一处使才能赢。
“行动创造结果”是刘一秒老师给我的另一大启示，是的，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，那么最终也只是纸上谈兵，关键要看你有没有做，怎样做，这就所说的有没有“用心”。
一个“用心”的人是一个有高度责任感的人，是一个敢作敢当，敢讲真话的人，他们都不是自私的人，因为公司的发展要靠全身心投入的人来支撑。
“遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。
”这句话很有道理，我们平时都在犯这个错误，碰到问题总想推卸责任，从来不想着从自身找找原因，这就是我们为什么不进步的原因，我们不是圣人，都会犯错，关键就看你怎么看待错误，在错误中吸取教训进而改正，只有这样我们才会得到提高。
我们享受荣誉和收入就得承担责任和委屈，所以不要埋怨公司这不好，那不公平，想想我们在工作中常常会受到顾客的抱怨，甚至是言语的谩骂，我们要承受，因为我们要生活，我们享受了相应的荣誉和收入，所以我们就因该承担相应的责任和其他一切附加因素。
来公司上班最重要的事心情舒畅，只有开心的工作效率才会高，既然来到这个公司就要认定这个公司是有发展前景的，只要经过大家共同努力就会变得更优秀，那么我们就会干劲十足，才会有很强的执行力，只要我们尽心尽力，团结协作，将每一件事都不打折扣的完成，那么我相信公司不壮大都难。
执行智慧观后感（二）上周，公司组织观看了刘一秒老师主讲的《执行智慧》，在开始就被刘老师那激情高昂的精神状态深深吸引，就像亲临现场听刘老师讲课一样。
虽然刘老师的课没有高深复杂的学究味，简单、直白、尖刻，但句句经典，一针见血地指出了如何解决执行难的困局。
执行智慧观后感
《执行智慧》观后感看了刘一秒老师的《执行智慧》和他在演讲中现场举例，可谓受益匪浅，让我懂得了执行力的重要性，和执行的过程的重要因素，以下是我的学习心得。
一．“服从，绝对的服从!”这个口号让我联想到军队的管理。
上级发出一个指令，我们唯有服从，只有这样，一个团队才会有团结力，凝聚力，才会发展的更好。
二．“行动创造结果”，把“说”与“做”的距离缩小，敢做、敢冲，敢干，发现机遇，赶在别人前面。
行动起来才能胜于一切。
三、“凡事不找借口，找自身原因。
”刘老师在提高执行力中讲到“当遇到问题，就说是别人的问题，外界的因素，你立刻开始原地踏步，简称是自杀”。
我觉得很有道理，有时我们犯了错为了推卸责任，找了一大推理由和客观上的原因，遇到问题不与他人商讨与面对解决问题，从而失去了成长的机会，一直在原地踏步。
四．“公司找你来就是解决问题的，发现不了或解决不了问题你就立刻失业。
”这句话深深地启发了我，让我知道每个人在公司的原因和意义，那就是发现问题和解决问题，这也是我们生存的基础，如果连问题都发现不了，那怎样才能发现商机。
五．“享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任和委屈！”确实，我们在享受了工资和福利的同时，就要承担属于自己的责任和义务，虽然有时会受到上司或别人的指责，但所有事情都是相对的，得到了多少就要学会承受多少，能屈能伸才能百折不挠。
一个人如果想要成功，想让自己的工资提高，自己的业绩提高，自己的能力提高，必须在工作上要干的出色，具备良好的心态，以及干劲，只有行动才能创造机会，只要干，才会有结果。
一个人如果老是找借口来弥补自己的过失，不去成长，那么他在若干年后仍然是个在原地踏步，一事无成的人，其实今天自己所做的一切都是为了自己，是在给自己干，并非他人。
在干的过程中学会充足的经验，才会有更好的发展。
我们应该牢记：好的机会完全在于自己的创造，如果你认为个人的发展机会掌握在他人手中，那么你注定会失败！。
智慧心得体会
学习《执行智慧》心得体会学习了刘一秒老师的《执行智慧》让我受益匪浅，使我懂得了第一智慧---生存的野性的重要性，另外还有第四心态---享受了工作的荣誉和奖励就应该承受相应的责任和委屈，这一点对我工作上的帮助是很大的，以下是我的心得体会。
2009年刚入公司时，我是第一次接触铜箔制造行业，对这个行业是很陌生的，也带着几分好奇心我开始慢慢的喜欢上这个行业，也很热爱我的工作。
起初我的工作积极性特别高，但随着时间的推移，每天重复同样的工作让我的工作热情发生微妙的变化，简单的工作不想干，困难点的工作干不了。
就这样慢慢的工作积极性也没有以前那样高了，工作中偶尔也会出现消极低落的情绪，我也知道这样是不利于工作的，但总是找不到调整的方向。
自从学习了刘一秒老师的《执行智慧》，我终于明白，干工作光靠几分好奇心是不行的，还要有象狼一样生存的野性，要敢于去发现，敢于去争取和占有。
工作上要主动积极，要主动去找出工作中的问题和不足之处，然后对自身的工作进行整改，不能被动的工作，否则只能是死路一条。
另外还要有狼一样的团队精神，一个人的能力是有限的，集体的力量是强大。
要想做好工作，就得有狼一样的团队协作本领，不管是对领导，还是对员工之间都要以平常的心态进行沟通和交流，这样才能发现工作中的不足之处，才能更好的提高自己的工作能力。
《师爱的智慧》心得体会“爱就是实事求是的看待一个人，认识到其独特的个性。
”每个学生都有自己独立的人格，都有自己独特的个性，作为老师，我认为不同的人我们得不同的对待，当让不是“偏爱”，对待优秀生“眉开眼笑”，对待中等生不声不响，对待后进生“大吼大叫”或者忽略不计……这种做法显然有失公平，我们得认识到其独特的个性，让其在自身发展中得到提高。
学生作为一个完整的人有自己的思维方式，我们必须深入到学生内部，跟学生平等的交流，平等的对待，让后进生觉得老师一直也很关注我，而不是让后进生以一种自卑的心态对待学习，对待校园生活。
执行智慧培训感想
《执行xx》观后感今天公司组织学习执行智慧的学习与培训，通过列举实例，我受益匪浅。
通过学习，我有了很大的感悟，懂得了执行力的重要性和关于执行过程中的重要因素。
以下是我的学习心得。
一、服从，完全服从，绝对服从。
这是刘一秒老师的一大前提。
首先要服从，没有服从就没有执行力。
我们不论是在公司里还是在其它团队里，更或是几个人共同去完成特定的任务，都必须服从上级领导的安排。
一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发挥出超强的执行力，顺利的完成任务。
反之，就会产生障碍，完成不了预期的目标。
二、没有理由，别找外界原因。
刘一秒老师说：“遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于自杀。
”当我们工作出现问题时不要找借口，先从自己找原因。
因为即使我们逃避责任，该做的事情也还要做。
而找借口会让我们习惯于拖延，借口的背后就是逃避责任。
当我们找到借口的时候，就很成功的把责任转嫁了给别人。
从表面看来我们很聪明，实际真正受伤害的是自己。
三、个人职业发展与收入。
凡是好做的、容易做的，那我们的收入就比较低。
当公司出现问题的时候，我们是想解决还是想找上级？如果我们能把问题解决，我们就会变成领导者，遇到问题我们只是向上级宣传，那么，我们就永远是个跑腿的。
我们在公司工作三年五年能力也没有被提升，职位也没有被提升，收入也没有增加，需要问的是我们自己，要看我们跟别人比差在哪？四、责任和委屈永远大于荣誉和收入。
刘一秒老师说：“你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。
”这是一个交换原则，告诉我们不要抱怨，荣誉和收入与责任和委屈共存的。
在我们的工作中时常会听见客户的抱怨，甚至是言语的谩骂。
但是我们要能够承受，因为我们正在享受着你所在职位的荣誉和收入，你享受了就应该承受相应的责任和一切的附加因素。
五、做为一个优秀的员工，我们要具有四大心态：行动创造结果。
遇到问题要是老说是别人的原因，就会原地踏步，永远无法进步。
我们来到公司，是要为公司解决问题的，如果公司没问题让我们来解决的话，我们可能就失业了。
观看刘一秒讲座个人感想
观看刘一秒讲座个人感想刘一秒是一个优秀的企业家，他的一节课，即便门票上万，也难挡上万名企业家蜂拥而至。
下面是店铺给大家整理的刘一秒讲座观后感，仅供参考。
刘一秒讲座观后感篇一在公司看了刘一秒老师的《执行智慧》讲课，他的演讲没有华丽的词汇，没有难以理解的内容，生动且务实，使我感触甚深。
任何一个公司、一个团队、一个集体，如果没有执行力、没有狼的野性在当今竞争激烈的环境中是很快会被淘汰，行动决定结果，只要干就行，就能成功。
刘老师讲的：执行的四种心态：1.当出现问题，你说是别人的问题时，就证明你在原地踏步，也就等于自杀。
2、白天在公司上班，晚上却说公司不好的人，是在出卖自己的灵魂和肉体。
3、记住，这是你的工作，你承受了公司的收入及荣誉，你就要承担公司的责任与委曲。
4、正是因为公司存在问题，存在不足，才会让你来，否则你就失业了。
刘老师所说的，也就是我们常常碰到的问题。
有时候我们做错了事情，会去找理由，找借口，这是不对的;应去找正确的方法，如何更好地去做每项工作，去完成上级交给你的任务。
如果不能接受批评，领导说了几句应觉得受不了，就是不能接受改正错误的机会，所以我们要正确对待批评，进行自我反审，自我批评，要能承受压力，敢于承认错误，别人既能指出我的不足，说明我就有做得不好的地方;有则改之，无则加勉。
当我们在工作中遇到问题时，不去坦然面对，而总是找借口逃避责任，转嫁他人，虽然表面上是把当时的问题解决了，那么在以后再遇到问题仍旧是会逃避，久而久之，你就缺乏了解决问题的能力。
如果你能把问题扛起来，通过分析各个环节，把问题解决了，这样你自己的成长能够更快。
刘老师讲的：执行的一个前提：服从!完全服从，绝对服从。
公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!刘老师所说的执行的前提：服从。
非常重要，一个公司，一个企业，如果从上到下没有服从的精神的话，各自按自己的意愿行事，是不可能很好的完成任务,公司的制度往往惯彻不下去，没有服从，说明执行力做得非常不到位，会使很多项目进行不下去或是进展慢，这样就不可能成为行业中的佼佼者。
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---刘一秒执行智慧读后感执行智慧?第一篇：刘一秒慧行智执刘一秒----大关键企业执行力1先用心二后用脑一?学很用的东西。
而不是很有道理的* *全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事！公司靠什么样的人支掌1公司靠那些把全身心放在公司的人支撑*找有使命感的人，志同道合*不爱公司的人，自发性的。
* ，种操心有* 2 第一种是命令第二种是员工是不会对公司好的。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---全身心的投入。
行业趋势。
人才靠才会常期*认可公司、认可领导大事吸引；* 把全身心投入公司的人，叫心腹。
一条心！志同道合的人选* 主管选人生就有两条路：有本事让别人成为你的心腹知己；第一条2谁有本事凝聚一群人。
谁就可以做事。
员心服从他佩服的人。
服从你是因为你有高度* 有本事成为别人的心腹知己；第二条* 凝聚人的能力，是管理者的必备工具员工不要先创造* 先用证明有效的方法。
再说创造！领导必须创造，员工先执行。
**公司开会，找最优秀员工开会。
让他分享经验！执行三大策略：第一敢真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---第二快第三好领导执行文化：敢做事的人都不是自私的人*敢快好敢说话是因为不勇敢* 男人所有的不幸，所有男人的不幸都3行动创造结果。
人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。
*就兴奋的人。
* 选那些一做事，”。
敢做、敢说、敢干！“* 在公司建立一种文化，就是敢* 生存久远的物种就是对环境的变化反应快* 事实取决于速度。
（永远不要想着公司完美、完善。
所有成功的公司就是因为他比较快））? 好就是顾客满意凡是能成功的人。
都是知彼，凡是不成功的人，都是比较知已。
?一切顺应顾客思维（顾客要啥，我就说啥）真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---狼的执行智慧：生存的野性（狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。
不让我?吃我也吃。
）什么事都是比较简单，困难是因为自己搞复杂。
?] 能成功者，都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源[ ? 野性体现在什么地4第一条赢（打造赢的团队，团队里都是充满赢的人。
公司发展想停都停不下来）第二条脸皮厚（厚到不要脸，成功就是在很多地方丢脸，在少的地方才能有脸）第三条让孩子看见父母赚钱【那些赚钱的人，天天都在练习怎么赚钱】*最辛苦的一面。
第一知道了没用，*第二理解了没用。
?第三练熟了，才有用。
第四练到出神入化才能超越对手真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---只要现在? （看一本，用一本。
学以致用）跟有结果的人，学习。
赚钱还不够，就没有资格浪费时间。
? 想要啥，就练习啥。
练到出神入化? 学赚钱，要找会赚钱的老师狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。
?员工在执行中只能抓核心*53%。
经营家庭的秘密就在于抓核心放外围* ，夫妻间只占生活的地点比较重要。
第五条智慧时机大于其他一切！时机，谈判的时间、（向不敢跑狼会等会凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，别人借人，请别人来自己人吃饭）第二篇：刘一秒执行的智慧?四大心态：，遇到问题说是别人的问题，第一心态，你就开始原地踏步（自杀）越会处理问题，越容易升职。
第二心态，职位的挑战决定收入。
公司找你来是解决问题的，没问题你就立即失业。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---第三心态，白天上班，私下又抱怨公司就是在出卖自己。
你就适合在这么差的公司上班。
第四心态，这就是你的工作，你享受了公司和荣誉，你就得承担责任和委屈。
执行的前提是，服从，有服从才有一切！懂事的员工就会变成领导6两大关键：先用心，后用脑。
人生就有两条路：一、谁有本事凝聚人，谁就能干成事。
二、有本事让别人成为你的心腹知己。
老板要创造，员工要学习。
、好3、快1三大策略：、敢2 行动创造结果，敢交流，敢表达，敢说，敢干。
速度要快，适应环境，环境要变他先变反应速度要快。
生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。
石头能漂在水上是取决于石头的速度。
知彼知己，百战不殆。
让别人满意。
狼的执行智慧：打造想赢的第一智慧，生存的野性。
（野性体现的地方：第一，赢团队，才有成功的公司。
第二，脸皮厚，厚到不要脸，然后才能有脸。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---成功的人，腰软，心硬。
）第二智慧，团队执行。
狼会一起嚎叫在告诉大家他们是一个整体，瞎叫的就是狗。
第三智慧，赚钱的秘诀就是练习赚钱。
知道了没用，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化，才能超越对手！你想要什么就练什么。
第四智慧，狼张嘴必咬咽喉，张抓必抓眼睛，员工工作抓重点，经营家庭抓核心，放外围。
第五智慧，时机大于一切。
狼在凌晨三点才去抓羚羊，因为这时7羚羊的膀胱内充满尿液，不敢跑，所以被狼吃掉。
我只是简单的记了一下，以后有时间再写详细的。
执行的四大原则：第一，复杂的事情简单化。
第二，简单的事情量化。
第三，量化因素流程化。
第四，流程化因素框式化。
执行的命脉是：带动。
老板以身作则，起到带头作用。
?第三篇：刘一秒执行智慧：好。
2执行智慧：1：敢。
：快。
3生存久远的物种就是对环境的变化比别人反应快。
事实决定于速度。
好就是顾客满意。
很多人活在自己思维里面，成功的人是活在别人的思维里面。
知彼就可以百战不殆。
?第四篇：刘一秒执行智慧真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---执行智慧在听了刘一秒的执行智慧后，受益匪浅。
在这次演讲中，刘一秒老师提出了四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大四大心态狼的观点。
下面我跟大家分享一下。
曾经听人说过一句话，心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演讲中首先讲到了心态的重要性，第一心态，就是做事不要找外部原因，即使外部原因确实存在，因为你一旦遇到问题你8说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，这样才能进步。
第二心态是就是要积极主动去解决问题，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，因为这是你该做之事。
第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己，因为当你抱怨的时候，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，你自然不会抱怨公司。
第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，这样的心态是为了平衡你自己，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场战争之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。
员工如此，那领导该如何让员工服从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从9二大关键两大关键是做事要先用心，再用脑，因为当你全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。
所以做事的时候要先把心放进去，脑才会跟上。
三大策略第一策略为敢，即为勇敢之意。
第二策略为快，为效率之意。
第三为好，即为让顾客满意的意思。
排名第一的为敢，因为万事都要有勇气去做的时候才会有结果，如果连去做的勇气都没有，万事无成。
第二为快，刘一秒老师说速度决定了事实，这个时代就是效率的时代。
第三是真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---好，这里的好不是你认好或者别人认为好，而是你服务的对象认为好，只有顾客对你的服务觉得好的时候才是对你工作的真正认可。
四大原则第一为把复杂的事简单化。
第二为简单的事量化。
第三为量化的事情流程化。
第四为流程的事程序化。
其实这里所说的事把事情细化，每一个庞大的计划都由一点一点的细节组成，万里长城也是由一砖一瓦所建造，在看《职来职往》时候，我记得你们达人说过一句话，做执行10能像太多，不能追求完美，不然什么事都干不成，讲的估计就是这样，只要干就好，干才能创造结果，再复杂的事情我们从一点细节一点一点五大狼的智慧干起，总会有完成的一天。
狼作为草原霸主，存活繁衍那么多年，自然就有它独特的智慧，刘一秒老师在这节中讲述了狼的智慧如何为人所用。
第一智慧，生存的野性。
狼具有掠夺，侵占，残忍的性格，在这里，刘老师提到人也要有这种野性，这种野性体现在人生上有两方面，第一方面是要有赢的强烈欲望，第二方面是要脸皮厚，在一个很多地方丢脸才能在其他地方有脸。
第二方是要有团队执行力，狼的威胁就是因为他们是群居动物，行动总一起出动，个体实力虽然不行，但是在团队上狮虎也要避让三尺。
我在《如何在人生中推销自己》中也看到，团队是一个互补的集合，它所能所以要注重团队合作。
第三点是要练习，时1+1=2,发挥的力量绝对大于刻练习你自己赖以生存的技能，唯有练习才能让你自己越来越熟练，当真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---你练习的够多的时候你就会发现自己身上的蜕变。
第四说的是要狼捕捉猎物时都咬其咽喉，爪挖其双目。
这点告诉我们做事要抓住核心，人生的问题无穷无尽，我们解决核心的问题，那么才有最大的效益。
第五点说的是时机，狼总在凌晨三点袭击羊群，这是因为这时羊的膀胱充满尿液，一跑就会膀胱爆裂，只有抓住时机，从能有最好的结果，时机大于其他的一切。
)精华?第五篇：刘一秒执行智慧11刘一妙执行智慧执行力1、生活要积极和激情（你的积极和激情会影响整个环境）。
2、财物来自你认识的人和认识你的人。
把想法变成行动）。
干”（行动创造结果——、3“遇到问题找、执行四大心态（行动的根源在于心态的正确）：①4 借口。
③抢问题就是抢钱，②公司找你来是解决问题，没问题你就事业。
委屈大要保持责任、④私底下说公司不好就等于出卖自己。
白天上班，于荣誉和收入真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---执行的前提1、服从。
不服从的原因：领导承诺不兑现。
①变化太快。
②、两大关键。
12①先用心。
②后用脑。
、公司靠那些用全身心的员工支撑。
3 人生成就有两条路有本事让别人成为你的心腹知己。
①②有本事成为别人的心腹知己。
执行三大策略。
不勇敢1、敢。
男人所有的不幸，所有不幸的男人都是因为“”事实取决于速度，生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
快。
2、3、好。
好是顾客满意，而不一定是自己满意。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---狼的执行智慧、生存的野性。
1 赢。
①脸皮厚。
②、团队执行。
狼和狗的差别。