国际粮商在中国发展及影响研究--以益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司为例
揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况
揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况2006年08月01日第一财经日报跨国粮商运作全球产业链有利于分散风险，原料供应和风险管理是他们利润稳定的一块，通过合理运作，原料生产留给农民的利润少，大豆加工留给企业的利润少。
这样能够最大限度保证粮商赚取利润本报记者刘文元发自北京《第一财经日报》观察到一个非常奇怪的现象，就是目前中国的外资榨油企业的利润率普遍很低，大部分企业长期亏损，但是生意却一直做得“红红火火”。
为什么会出现这样的奇怪现象？据业内人士分析，外资控制中国的大豆企业实际上并不是仅仅为了获取加工利润这么简单，而是在做一个非常庞大的全球战略布局，中国仅仅是这个布局的一环。
以ADM、邦基、嘉吉和路易·达孚为首的国际粮商，早已控制了南美大豆和美国大豆，巴西、阿根廷和美国是世界上三个最主要的大豆生产国。
跨国粮商控制了中国的大豆压榨能力后，就形成了原料在国外、加工在中国的布局。
资深业内人士对《第一财经日报》表示，跨国粮商将其控制的美国和南美大豆低价卖给自己的贸易公司，然后再高价卖到中国的企业。
这些贸易公司属于跨国公司，注册地一般在太平洋的英属维尔京群岛，也有一些在新加坡，这两个地方都是避税地。
这样操作相当于跨国公司一方面将生产利润转让到贸易环节，避了大豆出口国的税；另一方面将加工利润也转移到了贸易环节，避了进口国(中国)的税。
表面上看起来，中国的外资榨油企业压榨利润不高，实际上国际粮商通过其全球产业链，将利润主要留在了贸易环节。
现在国际粮商控制的在华油脂企业正在逐渐改变传统的利用点价进口大豆方式，即利用CBOT的大豆期货价格加合理的升贴水的方式，而是更热衷于采用直接报价方式进口南美和美国大豆。
由点价到直接报价的逐渐改变，是转移加工利润到贸易环节的关键。
一位不愿意透露姓名的人士表示，跨国粮商运作全球产业链有利于分散风险，原料供应和风险管理是他们利润稳定的一块，通过合理运作，原料生产留给农民的利润少，大豆加工留给企业的利润少，这样能够最大限度保证粮商赚取利润。
14国际粮价波动对中国经济的影响
国际粮价波动对我国经济影响分析唐仁杰王旭阳胡京林摘要为了分析国际粮价的波动是否会影响到中国经济以及如何影响，本文首先分析了国际粮价与中国粮价的关联度，分析出国际粮价如何影响中国粮食价格，进而再分析国内粮价对各个产业的产值和国家经济发展的影响。
针对本文要研究的问题，首先利用了一元线性回归分析法，分析国内4种主要粮食作物价格与国际粮价的关联，经过分析发现只有大豆和玉米的价格会受到国际粮价的较大影响，进而采用多元线性回归分析法，确定价格影响的滞后特性。
得到结论：国际粮价对我国粮价会存在一些影响，但影响并不大。
其次，分析了国内粮食价格变动，对国民生活以及其它各个产业会带来的影响，利用投入产出模型，对我国农业、采矿业、制造业、电力工业和运输业之间的相互联系进行了定量分析，粮食价格上涨，会对以上产业产生一定的影响。
但是这些影响对于我国每年的总产值来说相对比例较小，对金融业、房地产业、教育等方面影响并不显著，而这些才是影响我国经济的主要产业。
所以认为国际粮价的波动在短期内不会对我国的经济造成太大的影响。
最后，根据我们的分析结果，对我国粮食生产以及进出口策略给出了几条建议。
关键字：粮食价格波动线性回归投入产出模型经济一、问题重述1.1问题背景随着全球经济一体化的进展，任何一个地区的经济发生变化都会影响到周边国家和地区，食品是以农林牧渔业产品为基本原材料的民生产品，其价格的波动同国民经济其他产业相比，除受到市场供求关系、政策和国际因素影响外，还更易受到自然生产环境变化和人为干扰的影响，因而波动也更容易产生受美国半个多世纪以来最严重旱灾影响，美国芝加哥商品交易所的玉米和大豆期货价格7月19日创下2007年至2008年全球粮食危机以来最高水平。
英国《金融时报》评论，全球正再次面临一场粮食危机。
美国严重干旱和黑海粮仓的歉收拉高了玉米、小麦和大豆的价格，对于我国粮食价格也可能会造成影响。
在中国粮食再获丰收的同时，世界粮价却扭转下跌趋势、开始大幅上涨。
嘉里粮油在中国市场能够取得巨大成功的分析
嘉里粮油在中国市场能够取得巨大成功的分析嘉里粮油在中国市场能够取得庞大成功的分析一、嘉里粮油在行业中的现状及企业背景国家内贸部公布的调查资料显示：嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座，它的市场份额超过第二名到第十名的总和。
在全国十大食用油品牌排名当中，嘉里旗下品牌就占据三个位置，并仍有增多趋势。
从1994年开始的一年一度的全国要紧都市消费品调查中，金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍；是消费者心目中最正确品牌，金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。
仅金龙鱼、胡姬花、鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌，销量就超过了十大品牌中其余品牌销量的总和。
假如再加上其他１３个品牌的销量，嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。
2000年，中国小包装食用油的总销售额约为100个亿，而董事总经理李福官带领的嘉里军团就占掉其中的40个亿，2007年嘉里粮油小包装油销售量达到400个亿。
目前，嘉里粮油依旧国内闻名的特种油脂供应商，其代表产品有：花旗、莎妮雅、金燕牌人造奶油、起酥油，金鹂代可可脂、专用油、烘焙系列，餐饮专用油：海皇牌系列。
2005年，嘉里粮油全面进军以水稻加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品行业，向市场成功推出了〝香宴〞、〝香满园〞、〝金元宝〞系列品牌大米，〝蓝匙〞、〝香满园〞品牌面粉。
油脂化工产品有：锐龙牌硬脂酸、皂粒、甘油、各类脂肪酸。
取得如此辉煌业绩，尽管和嘉里粮油拥有资金实力雄厚的企业背景有关〔注：嘉里粮油是闻名的郭兄弟集团属下企业。
郭氏兄弟集团创立于1949年，最初在马来西亚的柔佛巴鲁经营大米、食糖和面粉。
1953年在新加坡成立了郭氏兄弟〔新加坡〕，现已成为亚洲最具多元化的跨国企业集团之一。
集团以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营、清洁能源开发、房地产、于一体的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，通过十多年的进展，已成为国际知名的粮油加工、贸易商，在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业，创始人郭鹤年，马来西亚华裔，以亚洲糖王和酒店业巨子享誉世界。
国际粮商发展经验对培育我国大粮商的启示
国际粮商发展经验对培育我国大粮商的启示作者：李喜贵来源：《中国经贸导刊》2021年第11期摘要：归纳总结了“ABCD”四大粮商的发展模式和经验，结合国内外当前粮食行业的现状，分析了打造我国国际大粮商的优势和不足。
研究显示，我国拥有独特的中国特色社会主义的制度优势、全球最大的市场优势以及借鉴学习的后发优势，为发展赶超国际大粮商创造了条件。
培育我国大粮商需要打造自身核心竞争力，利用好“一带一路”倡议向全球扩张并树立良好企业形象。
关键词：四大粮商全产业链粮食市场发展优势我国一直强调“解决好十几亿人的吃饭问题，始终是我们党治国理政的头等大事”。
我国是粮食生产大国，也是世界上最大的粮食消费国。
但鉴于我国人多地少的自然资源条件，我国也是最大的粮食进口国。
2020年大豆进口量达到10033万吨，首次超过1亿吨，加上谷物进口，总量超过14亿吨，占国内粮食产量的20%左右。
虽然我国粮食进口量最大，但对国际粮源以及定价权掌控能力不强。
我国大豆进口量至少占全球贸易总量的60%，但大豆进口渠道和大豆加工大多掌握在国际大粮商手中。
“ABCD”是国际大粮商最有代表性的四家公司，四大粮商占全球粮油贸易份额超过60%，其中小麦和玉米贸易份额超过70%，大豆贸易份额超过60%。
2018年中美贸易摩擦导致我国进口美豆受阻，当年我国大豆进口成本上涨超过20%。
2020年上半年，新冠肺炎疫情在全球蔓延，越南、俄罗斯等主要粮食出口国均在短期内限制本国粮食出口，造成国际大米上涨30%左右。
因此，培育我国自己的国际大粮商，布局全球掌握粮源和定价权，对保证国内粮食安全和市场稳定具有重要作用。
“ABCD”四大粮商大都经过上百年的发展，积累了丰富的发展经验，分析总结其先进经验，结合我国粮食企业现状，发挥我国特有的制度优势、市场优势和后发优势，有助于加快培育我国的国际大粮商。
一、“ABCD”四大粮商基本情况和发展模式（一）美国ADM（A）美国阿彻丹尼尔斯米德兰公司（ArcherDanielsMidland），简称ADM，成立于1923年，主要产品包括天然香料、植物油、玉米甜味剂、面粉、动物饲料和生物燃料。
解析跨国粮商在中国的战略推进
解析跨国粮商在中国的战略推进随着经济全球化程度的不断加深，许多跨国粮商也纷纷在中国加快了粮食战略推进的步伐，而这种迅猛的发展变化也给我国粮食产业带来了极其巨大的影响。
本文便从跨国粮商在中国推进的粮食战略内容出发，并对其影响效用以及应对方法进行探究，以期为各位读者提供参考。
标签：跨国粮商；中国；战略推进；分析近年来，跨国粮商在我国的粮食产业中扮演着愈发重要的角色，这不仅给本土的粮食企业造成一定的冲击，同时这种依托于先进技术、管理制度与雄厚资金而形成的市场优势，甚至会对我国的粮食产业形成垄断之势。
据此，本文对于跨国粮商在我国进行战略推进的内容所做出的分析，也便具有了十分深刻的现实意义。
一、跨国粮商在中国战略推进的相关概述粮食对于每位人类个体来说都必不可少的，其重要地位自然不言而喻，随着人口数量的增长与经济全球化的紧密联系，有关粮食安全的形势也就更为复杂了。
我国自加入WTO并逐步打开国内的粮食贸易市场以来，跨国粮商便在中国率先占据了有利的市场竞争地位，其不仅成为不容小觑的扩张力量，同时在我国的某些粮食种类中甚至形成了一定的垄断。
为了改变这一现状，并且保障我国的粮食企业能够持续、健康、长远的发展进步，关于跨国粮商所的先进技术、管理方法、运营模式等一系列有效战略展开分析，也成为我国粮食企业管理者们所亟待解决的一项难题。
跨国企业在中国所进行的战略推进计划，总的来说可以概括为三个阶段。
其一，在跨国企业小规模进入到中国市场的早期阶段，这时要使跨国粮食企业参与到我国的粮食市场中去，主要是依靠设立专业办事处的方式来完成，透过该办事处实现国际将的往来贸易活动，在此阶段中还未出现直接参与我国粮食领域投资的方法。
其二，随着中国加入到世贸组织当中，这种外资企业通过过渡方式才能进入到本国粮食领域中的时代便结束了，此时的跨国企业也掀起了一股在中国投资粮食产业的浪潮，并逐步在我国建立起了完整的粮食销售网络，跨国企业也开始在加工生产、流通销售等不同环节的深入扩展。
国粮食产业：外资的影响与我们的对策
１有利于稳定粮食生产。在统购统 购 了国外一些 品牌 和企 业 ，加快 了公 、
体 系仍不 完善 ，市场 主体 的发 育还 不成 销的计 划经济时代 ， 农民辛苦生产的粮 司 国 际 化 的 步 伐 ，０ ９年 中粮 开 始 加 ２０ 熟， 整个 产业依 然 处于 较低 的发展 水 平 ， 食 只 能 低 价 卖 给 垄 断 收 购 企 业 ，谷 贱 快 向粮 食加工 、 流通领域 的扩张步伐 ，
不到 保 证 ，消 费者 的权 益 得 不 到保 障 ， 油脂加工厂是外资 ，０ ８ ％的大豆压榨能 相对落后于原料 ， 造成 了“ 稻强米弱” 的
市 场消费水平 的提 高得不 到生产者 的 力被外资控制 ， 中来 自新加坡的益海 局面。再加上其他成本 的提升 ， 工企 其 加 积极 回应 ， 甚至不时爆 出“ 自粉” “ 增 、毒 嘉里在 中国小包 装油市 场已 占据 ４ ％ 业 的盈利水平进一步降低。 ０ 大米 ” 等恶性事件 。外资的进入有利于 左右的份额 ， 为行业“ 成 龙头老大 ” 。我
食问题采取十分审慎的态度 ， 以至于粮 我 国粮食产业 大而不强 ，处于较低 水 以来 因为缺 乏外部市 场竞争压力 ， 仅凭 食行业迟迟才开放市场。１９ ９ ８年国家 平， 主要在产业集 中度 、 经济效益 、 科技 垄断地位获取高额利润 ，小富即安 ， 效 改革粮食流通体制 ， 实行政府与企业分 装备 、 营管理 、 业链 整合 、 经 产 质量 安 率 低下 ， 服务意识不强 ， 乏市场竞争 缺
粮食顺价 销售 ；０ ４年全面 实行粮食 粮食产 业发展的历史和现状来看 ， ２０ 外资 “ 五得利” 等大型 民企 的危机意识 ， 纷纷 购销市场化 ，放开粮食 收购和价格 ， 允 进入 ， 中国粮食产业带来了许多积极 行 动 起来 进 行 “ 给 自卫 ” 中粮 集 团 行动 最 。 许多种市场主体从事粮 食收购和经营 的变化 。
【MBA教学案例】益海嘉里：在中国能否持续一网打尽(四)
在中国能否持续一网打尽（（四）【MBA教学案例：在中国能否持续一网打尽益海嘉里：教学案例】】益海嘉里2018年06月27日在完成小麦加工能力与销售布局之后，对于益海嘉里来说，更重要的是掌握小麦的粮源。
为了保障小麦原料供应，益海嘉里于2010年首次进入中国原粮收购领域，开始加大对夏粮的直接收购力度，通过委托中国河南、山东和河北省当地的一些私营粮食收购企业、中国国有粮食系统改制剥离的粮库等收购主体，为益海嘉里代收代储小麦。
其次是中国的大米加工行业。
长期以来，中国大米加工行业发展都呈现“小、散、低”局面。
至2008年，中国粮食加工规模企业达11700家，其中大米加工厂7698家，国有及国有控股企业占11.2%，外资企业占0.3%。
这给益海嘉里提供了进入中国大米加工行业的绝好机会，因为中国国内市场还没有全国性的优质品牌米，大米的小包装率也不足4%，而在食用油领域，小包装率已达到20%～25%。
2006年，益海嘉里在中国佳木斯建立益海(佳木斯)粮油工业有限公司，正式步入大米加工产业。
佳木斯素有“中国粮仓”“东北大米之乡”的美誉，2008年，中国黑龙江粮食总产量为423亿公斤，约占中国当年粮食产量的8%，而佳木斯粮食产量则占黑龙江粮食总产量的9.8%。
2009年，益海嘉里推出“金龙鱼大米产业链创新技术”，并正式面向市场高调推出“金龙鱼”优质品牌小包装大米，在销售上运用分布在国内400多个城市的食用油经销网络进行大规模铺货，每月的广告费多达数千万元。
最后，为了形成范围经济，寻求更大的利润空间，益海嘉里于2007年开始进入中国杂粮产业，并迅速发展壮大。
自2008年开始，益海嘉里推出“香满园”珍选系列小包装杂粮，2009年开始在现代零售渠道建设益海嘉里精品杂粮专区。
，高处不胜寒甚嚣尘上，高处不胜寒”甚嚣尘上“外资威胁论外资威胁论”由于粮油产业涉及国家安全问题，随着益海嘉里在中国粮油产业价值网的逐步形成，中国国内对益海嘉里发展战略的批评不断。
国际4大粮商发展经验探讨及对中国的启示
成了一个严密的利益集团。当今 面粉加工等多家公司，开始引领 著称。２０ 世纪 ６０ 年代起开始逐步
社会控制着国际谷物 ８０％市场份 美 国 快 速 发 展 的 大 豆 业 市 场 ； 完善其化学家团队，通过化学研
额 的 ， 是 ４ 家 世 界 ５００ 强 企 业 ， １９６３ 年建成了谷物出口基地，开 究带动业务的发展壮大。７０￣８０ 年
据其名称的第一个字母，把这 ４ 欧洲、北美洲、南美洲分布国家 公司就迅速成为美国最大的生物
家企业称做 ＡＢＣＤ ４ 大粮商。
最多，在全球有近 ２７０ 个加工工 乙醇生产商。商发展
厂，重点领域主要包括油籽加工、 于活化燃油的投资高达 １０ 亿美元 玉米加工、其他食品和饲料成分 以上，是世界第一大活化燃油乙
基金项目： 本文系农业部对外经济合作 中心研究课题 “跨国涉农企业发展现状和对 中国农业农村的影响研究” 阶段性成果。
第一作者简介： 姜晔 （1984—）， 女， 博 士， 助理研究员， 研究方向为农业国际合作、 区域经济。
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World Agriculture
2013.2（总 406）
醇的生产者。ＡＤＭ 公司还与高等
美国前国务卿基辛格曾告诫 第五大谷物输出交易公司，以及 年 增 长 ５．２％ ， 比 ２００９ 年 增 长
世人：控制了粮食，就控制了人 美国最大的黄豆压碎处理厂、玉 １９．５％；２００９—２０１１ 年，大豆、玉
类。国际粮商们操纵着全世界粮 米类添加物制造公司和第二大面 米、大豆粉等产品的净销售额及
食的进出口买卖、食品的制造与 粉厂。ＡＤＭ 公司于 １９０５ 年在美国 经营收入超过 １０％。
有深谙市场需求的创 新 团 队 。 邦 肉鸡、火鸡） 养殖场，以及美国 在金融领域，嘉吉公司比其他粮
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ｌ 市场 ｓ 贸 癸 １ 。
农业经济
２ ｌ倍 ｏ２
国 粮高在中国崖展殷影响研宠 ＊
以益海嘉里 （ 州 ） 油工业有 限公 司为例 兖 Ｉ粮
◎杨 东群
摘
李先德
钟
钰
要 ：本文概括 了国际粮商益海嘉里集团的发展历程 ，并详 细分析 了益海嘉里 （ 州）粮油工业有限公 司在 中国拓展 兖
小麦—— 面粉加工业务的情况 、经营模式 ，以及 所产生的影响。最后提 出 了完善我 国外资进入农业领域的管理规定 ，加大对 我 国大 中型粮 油企业 支持 ，学 习国际粮 商经验 ，积极走 出去 ，开拓国际市场等建议 。 关键词 ：国际粮 商 经营模式 粮食安全
Ｄ 将产 品运往世界各地 。 Ａ Ｍ于 ｌ。 年建于美国 ，１２ 年并购了米兰亚麻子产物 用庞大 的货运能力和 运输 网络 ，Ａ Ｍ Ｄ ９５ ９３ ２Ｄ Ａ Ｍ在中国与新加坡大集团组建益海集团 ， 同扩张 共
Ａ Ｍ在 中国的拓展始 自 １９ 年收购集丰有 限公 司 ，与 中 Ｄ ９４
９５ 粉工 业 、食品加工业 、饲料业 、特殊食 品业 、可可业以及营 粮集 团共 同建 立东 海粮 油公 司 ，开展 油籽 加工 业务 。１９ 年 Ａ Ｍ在中国大连建 立了动物 饲料预混 料工厂 ，随后 在广 Ｄ 养品工业 等 。２ 世纪 ８ 年代 起 ，Ａ Ｍ开 始走向世界 。１８ ０ Ｏ Ｄ ９３ Ｊ ￣ 成都等地相继建厂。从 ２ ０ 年开始 ，ＡＤ ，Ｅ Ｉ ， Ｏ。 Ｍ大规模进军中 年在 香港设立亚太分公司 ，１８ 年在 荷兰和德国收购 ，开始 ＇Ｉ Ｉ ９６ 国市场 。２ 。 年 Ａ Ｍ在 上海开设 了专业食 品配料 贸易办公 ０ｓ Ｄ 欧洲 扩张 ，ｌ９ 年对中国大 陆市场开拓 。Ａ Ｍ已成为 巨大而 ９４ Ｄ
自我 国大 豆产 业遭受国际粮商重挫以来 ，国际粮商对 大 可 、 淀粉 、化妆品和制 药用油 、脂肪和油料等研发活动。
豆产业 的影 响受到 众多专家学者的关注 ，有关这方 面的研究
Ａ Ｍ生 产的主要产 品有 ：（）玉米加 工品 ：膳 食纤维 、 Ｄ １
很多 。近 年来 ，国际粮商在控制我国食用油产 业的同时 ，进 山梨醇 、可 再生塑 料 、乙醇 、等 ；（ ）油籽 加工 品： 物柴 ２ 生 军小 麦 、大 米 、玉米 等主要粮食作 物领域 ，竞相收储 粮食 ， 油 、油籽粕 、组织化植物蛋 白 （ｖ ） Ｔ Ｐ 、维生素 Ｅ 、植物 甾 又 引起 了一 片哗然 。目前粮食已经成为 国际战 略物 品 ，成为 醇 、大豆粉 、工业用油等 ；（ ）小 麦加 工品 ：比萨饼和墨西 ３ 国与 国之 间利益博弈的重大筹码 。在 国内农业 资源 不足 ，水 哥薄饼使用的面粉 、点心和蛋糕使 用的面粉 、小麦淀粉 、饲 ４ 利基础设 施薄弱 ，农业生产能力有待提高 的情 况下 ，深入研 料用麦 麸等 ；（ ）可可加工 品 ：无糖烘焙 巧克 力 、可可粉 、 究大 粮商的发展历程和现状 ，特别是近些 年大粮商在我国开 巧克力饼干 、特制可可饮品等。Ａ Ｍ拥有多种食 品原料生产 Ｄ 展业 务的经营模式 、市场 占有状况等 ，对 于保证我国粮食安 线 ，能够生产如烘焙食 品和膨 化食品 、糖果和糕饼 、肉类产
建立和发展开始追溯 。
吨小麦 、３ 吨可可豆 ，处理了全 美２ ％的玉米 ，２ ９的大豆 千 ０ ０６ 和 ３ ￣的小 麦。Ａ Ｍ拥有 ｌ∞ 艘驳船 、５ 艘拖 船 、２ 艘 固 ０６ Ｄ ７ ８ ９ 定 线路船只 、２ ７ ４ 万节铁路车皮 、ｌ∞ 规模庞大 、网络全球食品相关业务的 Ａ Ｍ 一 Ｄ ｌＤ ＿ Ｍ的全 球化发展 Ａ 公 司（ ｄａ ｄＬ ｓ ｅ ｒｄ ｃ ｏ ａ ｙ后 ，公司正式 更名 Ｍｉｌｎ ｉ ｅ ｄＰｏ ｕ ｔＣ ｍｐ ｎ ） ｎ ｓ 为 Ａ ｃ ｅ ａ ｉｌ Ｍｉｌｎ 。Ａ Ｍ经 营 范围逐 渐扩 大 ，有 面 ｒｈ ｒ ｎｅｓ ｄａ ｄ Ｄ Ｄ
一 、
乙醇的生产者。
据 Ａ Ｍ２ １年 的报告 ，Ａ Ｍ员工总数为 ２ Ｄ ００ Ｄ ９万名 ，拥有
益海嘉 里集 团的发展 历程
４ ｏＯ年净销售 额为 ６ ０ 美元 ，净利润 ２亿 益海嘉里集团是由著名的国际粮商 Ａ Ｍ、新加坡 的丰益 加 工厂超过 ２０个 ，２ ｌ Ｄ ｌ亿美元 。Ａ Ｍ每天加工 ６ 万吨玉米 、９ 万 吨油籽 、２ 万 ９ Ｄ ． ６ ５ ８ 国际及其 内部家族公 司共 同组建的 ，其发展历程要从 Ａ Ｍ的 Ｄ
００ Ｄ 亿 又盘根错 节｝ 向跨国公 司。ＡＤ Ｍ的核心业务模式是在战略性增 室 ，２ １年 Ａ Ｍ对 中国农业 银行 进行 了 ｌ 美 元的 股权 投 资 ，２ ｌ Ａ Ｍ在北京设立办公室。 目前 ，Ａ Ｍ在中国的业 ０１ Ｄ 年 Ｄ 长领 域建 立全球 网络 ，增加 产 品种类 和产量 ，扩 大市 场规
全 ，提升粮食生产 、加工 、流通 各环 节整体水平 ，特别是对 品 、饮料 、乳 品 、零 食 、膳食 补充 剂等 多种食 品 的食品 原
Ｄ 于形 成备环节有效发挥作用 的粮食产 业链 ，与国际跨国粮油 料 。Ａ Ｍ是当今世界第一谷物与油籽处 理厂 ，美国最大的大 集团抗衡 ，具有重要意 义。为此 ，课题组对著名国际粮商益 豆压碎处理厂和 玉米类添加物制造厂 ，美 国第二 大面粉厂和 海嘉里集团在 山东兖州 的粮 油工 业有 限公 司进行了调查 ，对 世界第五大谷物输出交易公司 。Ａ Ｍ是世界第一大活化燃油 Ｄ 其经营 管理状况及所产生的影响进行了分析。