建筑公司收入确认管理业务流程—设计院 模版
建筑企业收入核算方案模板
建筑企业收入核算方案模板建筑企业收入核算方案模板一、背景介绍建筑企业是指从事建筑工程施工、设计、咨询、监理以及相关配套设施的投资与开发等活动的企业。
为了对建筑企业的收入进行有效核算和管理，制定一套科学合理的收入核算方案就显得尤为重要。
二、收入分类根据建筑企业的业务特点和会计规范，建议将建筑企业的收入分为以下几个类别：1.工程承包收入：包括各类建筑工程、市政工程、土木工程等从业务活动中所获得的承包收入。
2.设计收入：指建筑设计、土木工程设计等相关设计服务所产生的收入。
3.咨询收入：指为客户提供的工程咨询、项目策划、技术咨询等相关咨询服务所获得的收入。
4.监理收入：指为客户提供的建筑工程监理、质量检测、安全评估等监理服务所获得的收入。
5.其他收入：指与建筑企业主营业务相关的其他收入，如租赁收入、材料销售收入等。
三、收入核算流程1.收入确认建筑企业应根据收入的实现条件和收入确认条件，判断是否满足收入确认的条件。
确认收入时间应与金钱流入的时间相一致。
2.收入计量建筑企业应根据不同的收入类别进行相应的收入计量。
通常采用工程量百分比法、实际工作量法、合同工期比例法等方法进行计量。
3.收入登记收入登记是建筑企业进行收入核算的重要环节。
建议建立严格的收入登记制度，对每笔收入进行登记并记录相关信息，确保收入的准确性和及时性。
4.收入分析建筑企业应定期对收入进行分析，以便了解各类收入的构成和变化情况，为企业的经营决策提供参考依据。
5.收入检查与审计建筑企业应定期进行收入的内部检查和外部审计，确保收入核算的准确性和合规性。
四、财务报表编制建筑企业应根据收入核算结果编制相应的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表应当真实、准确地反映企业的经营状况和财务情况。
五、收入管理与控制建筑企业应建立科学的收入管理与控制制度，包括预算管理、成本控制、合同管理等，以提高收入的利用效率和企业的盈利能力。
六、技术支持与培训建筑企业应提供相应的技术支持与培训，帮助员工掌握收入核算的基本知识和技能，从而提高核算的准确性和效率。
建筑建设公司预计总收入、预计总成本确认办法模版
预计总收入、预计总成本确认办法1目的有效贯彻《企业会计准则》第15号建造合同准则，执行二公局预发〔2008〕834号文规定，规范公司预计总收入、预计总成本的确认工作，提高编制的准确性和可操作性。
2适用范围适用于项目经理部预计总收入、预计总成本的编制和确认。
3工作流程预计总收入、预计总成本确认流程：由项目计划合同部牵头，财务管理、工程管理、物资设备、综合管理部编制相关表格，计划合同部负责汇总，经项目经理审核后，按时上报。
公司成本合同部、财务管理部负责数据审核，无误后，归档保管。
4工作标准及要求4.1预计总收入编制项目计合部负责预计总收入编制工作。
4.1.1编制施工图工程量清单（1）新开工项目进场20天之内，由项目工程管理部复核施工图、统计施工图工程量，并将施工图工程数量清单表及施工图一览表提供给项目计划合同部。
（2）项目计划合同部根据工程部提供的施工图工程量，依据合同条款和合同清单细目包含的内容制作《施工图控制工程量清单》，并与《合同工程量清单》进行对比，分析计算出新增和减少的细目和工程量。
计算公式如下：施工图增减收入＝∑（施工图清单各细目的增减工程数量×清单各细目的合同单价）4.1.2编制变更工程费用清单（1）在施工过程中，如发生工程变更，项目工程管理部应在工程变更图纸下发5天之内，复核、统计变更图纸工程量，及时将变更工程量统计清单及变更工程图纸一览表提供给项目计合部。
（2）项目计划合同部应根据项目工程部提供的变更工程量，与“施工图控制工程量清单”对比，计算变更工程增减数量填入附表2第8栏。
（3）对于新增加的变更项目，仅批复工程数量未批复变更单价的，合同清单中有单价或有可参考的近似单价的，按该单价计算预计总收入；（4）合同清单中没有单价或可参考的近似单价的，但已经有变更工程施工图且已按图施工，完成了已具备计量条件的分项工程，由项目财务管理部根据建造合同的规定，采用成本覆盖法确认该分项的当期营业收入；（5）确认变更收入应有的支持性文件和资料：①有变更工程施工图的，应将图号、图名等编写“变更工程图纸一览表”备查；②业主已经批复的变更，应有业主批复文件；③业主没有下达批复令则应有变更通知、会议纪要等；④业主的任何口头指令、口头承诺以及有意向但未实施的变更项目均不得计入预计总收入中。
公司签订工程合同确认收入
公司签订工程合同确认收入在工程建设领域，合同的签订是一项严肃的法律行为，它规定了工程项目的范围、标准、工期以及支付条款等关键信息。
为了保障双方的权益，特别是在财务结算方面，合同中必须对确认收入的条款做出明确规定。
以下是一个公司签订工程合同确认收入的标准范本内容：一、合同基本信息- 甲方（业主）：_________- 乙方（承包商）：_________- 工程名称：_________- 工程地点：_________- 合同金额：_________- 合同编号：_________- 签订日期：_________二、工程范围与标准详细描述工程项目的具体内容、施工标准、质量要求以及验收标准等，确保乙方完全理解并同意按照这些要求执行工程。
三、工期与进度明确工程的起止日期，以及各个阶段的完成时间点和进度要求，确保工程能够按时完成。
四、支付条款- 预付款：甲方需在合同签订后__天内支付总合同金额的__%作为预付款。
- 进度款：根据实际完成的工程量，甲方将按照合同约定的支付比例进行支付。
- 完工款：工程全部完成并通过验收后，甲方应在__天内支付剩余的合同款项。
五、确认收入条款- 收入确认时间：乙方有权在每个阶段完成后，根据实际完成的工程量向甲方提出收入确认请求。
- 收入确认方式：甲方应在收到乙方的收入确认请求后的__天内进行核实，并出具书面确认文件。
- 发票开具：乙方在收到甲方的收入确认文件后，应在__天内开具相应的发票给甲方。
六、违约责任如果甲方或乙方违反合同中的任何条款，应当承担相应的违约责任，包括但不限于违约金的支付、损害赔偿等。
七、争议解决双方因合同引起的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁，或者依法向人民法院提起诉讼。
八、其他约定双方可以根据工程的具体情况，增加或修改合同中的其他条款，但必须以书面形式作出，并由双方授权代表签字确认。
结语：。
建筑公司收入确认制度模板
建筑公司收入确认制度模板一、宗旨为确保公司财务报表真实、准确地反映公司经营状况，规范收入确认行为，根据《企业会计准则》和相关法律法规，特制定本制度。
二、原则1. 可靠性原则：收入确认应基于实际完成的工作量，确保财务报表真实可靠。
2. 匹配原则：收入与相关成本、费用应同步确认，确保财务报表平衡。
3. 谨慎性原则：对于收入确认，应持谨慎态度，避免过度乐观预测。
4. 稳定性原则：收入确认应保持稳定，避免频繁变动。
三、适用范围本制度适用于公司所有建筑项目的收入确认工作。
四、收入确认方法1. 完工百分比法：根据项目完成的实际工作量，按合同约定价格计算收入。
2. 固定总价法：项目完成后，按合同约定的总价确认收入。
3. 成本加成法：根据项目实际成本，加成一定比例后确认收入。
五、收入确认条件1. 项目完成：项目实际完成的工作量达到合同约定的一定比例。
2. 合同确认：项目验收合格，双方签署验收报告。
3. 款项结算：公司已收到或有权收取项目款项。
六、收入确认程序1. 项目部门提交项目完成报告，包括实际工作量、工程进度等。
2. 财务部门根据项目完成报告，计算应确认的收入金额。
3. 财务部门将收入金额纳入当期财务报表。
4. 项目部门在收到款项后，向财务部门提供收款凭证。
5. 财务部门根据收款凭证，更新财务报表。
七、收入确认的调整1. 若项目实际完成工作量与预测存在较大差异，应及时调整收入确认金额。
2. 若项目发生合同变更，导致收入确认条件发生变化，应按变更后的条件进行调整。
3. 若项目出现质量问题，导致收入确认存在不确定性，应暂停收入确认。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，对公司所有项目具有约束力。
2. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本制度的解释权归公司董事会所有。
4. 公司可根据行业发展趋势和公司实际情况，对本制度进行修订。
（注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
）。
建筑企业收入确认的三种流程你会吗
建筑企业收入确认的三种流程你会吗1.合同收入确认流程：在建筑企业进行项目开展前，通常会与客户签订建筑合同。
合同收入确认流程的目的是根据合同的条款和条件，确认项目的收入。
该流程一般包括以下步骤：第一步，确认合同的签订，包括签署日期、合同金额、工期等重要信息。
第二步，确定合同收入的准则。
企业需要应用准则，如国际财务报告准则(IFRS)或中国通用会计准则(CAS)，来计量合同收入。
第三步，确定收入的时间点。
合同收入可以根据不同的准则在不同的时间点确认，如按完成百分比法、完工百分比法等。
第四步，计算收入金额。
根据合同条款计算已完成的工作和已发生的成本，以确定可确认的收入金额。
第五步，进行收入确认。
按照准则和时间点的要求，将计算得到的收入金额确认为企业的收入。
2.里程碑收入确认流程：在建筑企业完成项目中的特定阶段或特定任务时，可以确认相应的收入。
里程碑收入确认流程的主要步骤如下：第一步，确定项目阶段和任务。
企业需要将项目划分为不同的阶段，并确定每个阶段的具体任务。
第二步，确定里程碑。
对于每个阶段或任务，企业需要设定特定的里程碑。
通常，里程碑要求项目实现的重要目标或达到的特定阶段。
第三步，确认里程碑完成。
一旦达到具体的里程碑，企业可以确认相应的收入。
第四步，进行收入确认。
根据里程碑的完成情况，将确认的收入金额计入企业的财务报表。
3.百分比收益确认流程：建筑企业可以根据完成百分比来确认收入。
该流程适用于长期建筑或工程项目，可以在项目进行过程中逐步确认收入。
具体步骤如下：第一步，确定项目的完成百分比。
企业需要根据项目的进展情况，计算项目已经完成的百分比。
第二步，计算可确认的收入金额。
根据完成百分比，企业可以计算出已完成工作的成本，以及相应的可确认收入。
第三步，进行收入确认。
企业根据计算的收入金额，将其确认为实际的收入。
总结：建筑企业收入确认的三种流程分别是合同收入确认流程、里程碑收入确认流程和百分比收益确认流程。
工程设计合同收入准则模板
工程设计合同收入准则模板一、前言为确保我国工程设计合同收入的准确确认、合理计量和充分披露，提高会计信息质量，根据《企业会计准则》及国家相关法律法规，制定本准则。
本准则适用于各类企业（以下简称企业）从事的工程设计合同收入的确认、计量和信息披露。
二、定义与术语1. 工程设计合同收入：企业通过签订工程设计合同，为客户提供工程设计服务而产生的收入。
2. 收入确认：企业在提供工程设计服务过程中，按照权责发生制原则，确认收入的时间和金额。
3. 收入计量：企业对工程设计合同收入进行金额的确定，包括固定价格合同、变动价格合同和成本加成合同等。
4. 信息披露：企业在财务报表中充分披露工程设计合同收入的相关信息，包括收入金额、来源、合同执行情况等。
三、工程设计合同收入的确认1. 企业应在提供工程设计服务的过程中，按照权责发生制原则确认收入。
2. 收入确认的时间点：（1）在提供工程设计服务期间，按照服务进度确认收入；（2）对于一次性提供的工程设计服务，应在服务完成时确认收入。
3. 收入确认的方法：（1）固定价格合同：按照合同约定的价格确认收入；（2）变动价格合同：按照实际执行的价格确认收入；（3）成本加成合同：按照实际成本加规定的利润率确认收入。
四、工程设计合同收入的计量1. 企业应根据合同类型和执行情况，合理确定工程设计合同收入的金额。
2. 固定价格合同：按照合同约定的金额计量收入；3. 变动价格合同：按照实际执行的价格计量收入；4. 成本加成合同：按照实际成本加规定的利润率计量收入。
五、工程设计合同收入的信息披露1. 企业应在财务报表中充分披露工程设计合同收入的相关信息，包括收入金额、来源、合同执行情况等。
2. 披露内容应包括：（1）工程设计合同收入的总体情况；（2）各类合同的收入金额、收入占比；（3）合同执行情况，包括已履行、进行中和终止的合同；（4）合同收入的风险和不确定性。
六、附则本准则自发布之日起实施。
企业应根据本准则要求，对工程设计合同收入进行确认、计量和信息披露。
建筑企业收入核算方案范本
建筑企业收入核算方案范本建筑企业收入核算方案一、收入核算目的和依据建筑企业收入核算是为了准确、规范地记录和统计企业的收入情况，为企业经营管理、决策提供可靠依据。
其依据主要包括《企业会计准则》、《收入会计准则》等相关法规和具体规定。
二、收入核算范围和主要内容1.收入范围：包括建筑工程项目的合同收入、其他业务收入等。
2.收入核算主要内容：（1）建筑工程项目的合同收入核算：根据合同金额和工程进度，按照完工百分比法、完工产值法或实际结算法进行核算。
（2）其他业务收入核算：包括设计服务费、咨询服务费、经营租赁收入等，根据具体业务情况进行核算。
三、收入核算方法和核算程序1.收入核算方法：（1）完工百分比法：根据工程进度和合同金额计算已完工百分比，将合同金额的百分比乘以实际已完成工程量，即可计算出已完成的部分合同金额。
（2）完工产值法：根据工程进度和合同金额计算已完工产值，将已完工产值与需要分摊的费用比例相乘，即可计算出已完成的部分合同金额。
（3）实际结算法：根据合同结算情况，将已结算的合同金额作为已完成的部分合同金额。
2.收入核算程序：（1）确认销售产品或提供服务的合同金额和工程进度。
（2）根据核算方法计算已完成的部分合同金额。
（3）决定分摊到各个会计期间的收入金额。
（4）根据会计准则和相关法规，编制收入的会计凭证。
（5）在会计系统中，进行收入的登账和核算。
四、收入核算控制和监督1.建立完善的内部控制制度，明确责任人和流程。
2.制定收入核算制度和操作规程，对核算过程进行规范。
3.加强收入核算的监督和审计，确保核算结果的真实、准确和合规。
4.定期进行收入核算与实际情况的比对和调整，及时发现和纠正错误。
五、收入核算报告和分析1.编制月度、季度和年度收入核算报告，反映企业的收入情况。
2.对收入核算结果进行分析，了解收入构成和变动原因，为企业经营决策提供依据。
3.根据报告和分析结果，制定相应的改进措施和管理策略。
六、收入核算的技术支持建议引入财务软件和信息系统，提高收入核算的准确性和效率。
建筑公司收入确认管理业务流程——施工企业 模版
收入确认管理业务流程——施工企业一、业务目标：●确保收入确认和计量符合国家法律、法规和企业内部规章制度的要求；●确保收入确认数据被真实、准确、完整的核算和记录，符合财务报告及信息披露的要求。
二、业务风险：●收入确认不符合国家有关法律、法规及企业规章、制度的要求，可能使企业遭受外部处罚，造成经济损失和信誉损失。
●企业收入不准确，可能导致财务报告信息不真实、不完整。
三、业务范围：该子流程主要描述了xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）施工企业收入确认管理的相关业务流程，主要包括收入确认管理，合同变更管理与索赔管理等。
四、业务流程描述：1收入确认管理1.1各级公司项目合约商务人员根据合同价款及本项目预算计算项目预计总收入、预计总成本，依据《业主批复的完成工作量单》计算项目累计结算数，形成《项目建造合同数据》，主要有《预计总收入计算表》（包括变更，索赔，奖励等收入的计算）、《预计总成本计算表》、《当期进度表》（包括业主批复的工作量），于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核，审核签字后报本级公司财务部。
1.2项目合约商务人员核查各分供商每月的完成工作量，编制《工程成本月度结算汇总表》，用于汇总各个分包商与供应商本月完成的工作量，计算本月实际发生的成本数量，于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核，审核签字后报本级公司财务部。
1.3二级公司财务会计根据《工程成本月度结算汇总表》归集当月工程施工，确认完工进度，根据业主批复签字的工程量单上的本月完成数确认工程结算，根据《项目建造合同数据》中预计总收入和总成本与完工进度，扣除以前月度已确认的收入成本，计算本期收入、成本及毛利，填制《项目合同当期收入成本毛利计算表》，并根据《项目合同当期收入成本毛利计算表》编制记账凭证，由本级财务主管审核签字。
1.4计提资产减值损失准备在当月项目合同预计总成本超过合同预计总收入时，财务部成本核算岗位会计根据项目合约商务经理提供的《项目建造合同数据》计算应计提的减值损失准备，并由本级财务主管审核签字。
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收入确认管理业务流程—设计院
一、业务目标
●确保收入确认和计量符合国家法律、法规和企业内部规章制度的
要求；
●确保收入确认数据被真实、准确、完整的核算和记录，符合财务
报告及信息披露的要求。
二、业务风险
●收入确认不符合国家有关法律、法规及企业规章、制度的要求，
可能使企业遭受外部处罚，造成经济损失和信誉损失。
●企业收入不准确，可能导致财务报告信息不真实、不完整。
三、业务范围
该子流程主要描述了xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）设计院收
入确认管理的相关业务流程，主要包括收入确认管理，合同变更管理等。
四、业务流程描述
1收入确认管理
1.1收入确认原则
1.1.1勘察设计项目如在同一会计年度内开始并完成的设计业务，
应当在设计业务完成时确认收入，并结转已经发生的设计成
本；勘察设计项目如超过一个会计年度，应按已发生的人工
成本占预计人工总成本的比例确定完工进度，确认设计收入、
成本。
1.1.2勘察设计企业确认收入应具备以下条件之一：
1、各设计院（所）在提供劳务、交付技术成果的同时收讫
价款或取得收取价款的凭时，确认收入。
2、各设计院（所）对于采用分期付款结算的勘察设计项目，
应取得委托方签证认可或收讫价款后，确认收入。
1.2收入确认与审批
1.2.1各设计院（分院/所）财务部、人力资源部根据工程设计合
同、人员工资水平等资料，确认工程设计合同预计总收入、
预计人工总成本，编制《预计总收入、预计人工总成本测算
表》，财务部门、人力资源部门经理分别审核签字后报总会
计师审核，总会计师审核签字报设计院院长审批。
1.2.2各设计院（分院/所）财务部会计核算岗位人员根据《工资
薪酬发放表》
及其他费用支出原始凭证进行会计核算，归集月度人工成本。
根据月度人工成本占预计总成本的比例确认完工程进度，编
制《月度收入、成本及毛利计算表》，报财务部经理/主管会
计审核。
1.2.3经财务部经理/主管会计审核签字后，会计核算岗位人员根
据经审核的
《月度收入、成本及毛利计算表》编制记账凭证，主管会计
审核记账凭并签章确认。
2合同变更管理
2.1当原工程设计合同内容发生重大变更须重做或修改设计时，
各设计院（分院/所）经营合约部根据合同变更内容及合同
变更洽谈情况，编制《合同变更会签单》，经财务部等相关
部门审核会签后，报设计院分管副院长、院长审批签字后方
可变更。
2.2工程设计合同发生变更后，设计院（分院/所）财务部、人
力资源部根据合同变更内容，重新测算合同预计总收入、预
计总成本。
具体参见本流程1.2.1流程描述内容。
五、相关制度目录
1财政部《企业会计制度》
2《xx股份会计制度》
3勘察设计企业项目成本核算管理办法
4勘察设计企业收入确认办法
六、主要控制点
1勘察设计收入的确认与审批
2勘察设计项目人工成本的归集
3完工进度的确认
4合同变更的会签审批
七、检查资料
1预计总收入、预计总成本测算表
2工资薪酬发放表及其他支出原始单据
3月度收入、成本及毛利计算表
4记账凭证
5合同变更会签单。