材料设备规章管理制度
现场材料、设备存放与管理制度（4篇）
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。
三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。
2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。
四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。
2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。
3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。
五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。
2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。
六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。
2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。
3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。
七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。
2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。
3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。
八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。
2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。
九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。
2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。
十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。
二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。
2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。
4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。
6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。
7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。
8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
10.废旧材料要统一存放，统一回收。
11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。
13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。
14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。
15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。
16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。
三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
设备材料管理规章制度内容
设备材料管理规章制度内容第一章总则第一条为加强对公司设备材料的管理，确保设备安全运行、提高设备利用率和降低维护成本，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有设备材料的管理工作，包括采购、入库、分配、使用、维护、报废等环节。
第三条全体员工必须严格遵守本规章，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
第四条公司设备材料管理部负责全公司设备材料管理工作的组织、协调和监督。
第五条所有设备材料的采购、使用等行为必须遵循公平、公正、透明的原则。
第六条各部门必须落实设备材料管理责任，建立健全设备材料管理制度，定期开展设备材料管理培训。
第七条公司设备材料管理部门必须及时了解公司各部门的设备需求，做好设备材料的采购计划。
第二章采购管理第八条设备材料管理部门负责组织设备材料的采购工作，必须经过严格的供应商审核、招标、比价等程序。
第九条采购员必须熟悉公司设备材料的需求，并根据实际情况提供合理的采购建议。
第十条采购员必须保证所采购的设备材料质量符合国家标准，并提供保修服务。
第十一条采购员必须及时向设备材料管理部门提供采购报告，做好采购文件的归档。
第十二条各部门必须按照采购计划向设备材料管理部门提出设备需求，并及时反馈设备使用情况。
第三章入库管理第十三条设备材料管理部门负责设备材料的入库工作，必须对所有入库设备进行标识、登记，并建立台账。
第十四条接收设备的员工必须仔细核对设备材料清单和实物，确保无误后方可入库。
第十五条入库员必须对入库设备进行验收，负责设备的保管和安全。
第十六条入库员必须及时向设备使用部门提供入库通知，并做好入库记录。
第四章分配管理第十七条设备使用部门必须提供设备使用计划，根据计划向设备材料管理部门提出设备分配申请。
第十八条设备材料管理部门负责根据设备使用计划，确定设备的分配方案，并做好设备的移交工作。
第十九条设备的领用人必须签署设备领用协议，确保设备的安全使用并按规定时限归还。
第二十条设备的领用人必须做好设备的保管和维护工作，确保设备的正常使用。
现场材料设备存放与管理制度（5篇）
现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。
施工现场材料、设备管理制度【5篇】
施工现场材料、设备管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!施工现场材料、设备管理制度【5篇】【第1篇】施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。
材料设备管理制度范本
材料设备管理制度范本一、总则为加强材料设备管理，规范材料设备采购、储存、使用、维护和处置行为，确保工程质量和安全生产，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、采购管理1. 采购计划（1）工程部门应在项目启动阶段根据工程设计文件、施工方案和进度计划，编制材料设备采购计划，包括品种、规格、数量、质量要求、供货时间等。
（2）采购计划经审批后，由采购部门负责实施。
2. 采购方式（1）大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。
（2）对不适宜招标的少量材料设备，可以采用竞争性谈判、单一来源采购等方式。
3. 采购验收（1）采购材料设备到货后，由工程部门组织验收，验收合格后方可使用。
（2）验收内容包括：外观检查、数量核对、质量检验、性能测试等。
三、储存管理1. 材料设备应按照种类、规格、用途等进行分类储存，标识清楚，易于查找。
2. 储存环境应满足材料设备的要求，如温度、湿度、通风等。
3. 定期对储存材料设备进行检查、维护，确保设备完好、安全。
四、使用管理1. 工程部门应制定材料设备使用规程，明确操作人员职责和操作要求。
2. 材料设备使用过程中，应严格按照规程操作，确保设备正常运行。
3. 建立材料设备使用记录，记录内容包括：使用时间、使用人员、使用情况等。
五、维护管理1. 工程部门应制定材料设备维护计划，明确维护内容、周期、责任人。
2. 按照维护计划定期对材料设备进行保养、维修，确保设备性能稳定。
3. 建立材料设备维护记录，记录内容包括：维护时间、维护人员、维护内容等。
六、处置管理1. 材料设备达到报废条件或不再使用时，应按照规定程序进行处置。
2. 处置方式包括：出售、报废、捐赠等。
3. 处置收入用于材料设备更新、维修或其他工程支出。
七、监督检查1. 公司设立材料设备管理监督小组，负责对公司材料设备管理情况进行监督检查。
2. 监督小组定期对材料设备管理情况进行检查，对存在的问题提出整改要求。
设备材料管理制度范本
设备材料管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司设备材料的管理，规范设备材料的采购、验收、储存、使用、维修和报废等环节，确保公司设备材料的正常运行和安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备材料的管理工作，包括设备的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等。
第三条公司设备材料管理应遵循科学管理、规范操作、保障安全、降低成本的原则。
第四条公司设备材料管理部门负责公司设备材料的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等工作的组织实施和监督。
第二章设备材料的采购第五条设备材料的采购应根据公司生产经营需要，结合设备材料的性能、质量、价格、供货周期等因素，制定采购计划。
第六条设备材料的采购应采用公开招标、竞争性谈判等采购方式，选择合格的供应商。
第七条设备材料的采购合同应明确设备材料的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。
第八条设备材料的采购应建立供应商评价制度，对供应商的质量、价格、交货时间、售后服务等方面进行评价，以保证供应商的质量和信誉。
第三章设备材料的验收第九条设备材料到达后，应由采购部、质量管理部、使用部门等相关部门共同进行验收。
第十条设备材料的验收应按照采购合同和设备材料的质量标准进行，验收内容包括设备材料的数量、质量、包装、标识等。
第十一条设备材料验收不合格的，应由采购部及时与供应商联系，协商解决。
第四章设备材料的储存和使用第十二条设备材料应按照性质、规格、用途等因素进行分类储存，储存环境应满足设备材料的要求。
第十三条设备材料的使用应按照操作规程进行，使用人员应经过培训合格。
第十四条设备材料的使用过程中，应定期进行巡检、维护和保养，确保设备材料的正常运行。
第五章设备材料的维修和报废第十五条设备材料的维修应由专业的维修人员进行，维修过程应按照维修规程进行。
第十六条设备材料经维修后，应进行验收，验收合格后方可重新投入使用。
第十七条设备材料达到报废标准的，应予以报废，并按照规定进行处理。
项目部项目材料、机械设备管理制度
项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。
若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。
2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担；由项目部的原因则由项目部负责。
3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。
各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。
其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。
4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。
5、现场材料做到定置管理，图物相符。
必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。
6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。
各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。
及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。
二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。
2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。
除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。
3、电气设备都要作保护接地或保护接零。
4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。
6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
材料设备管理规章制度
为了完善材料设备管理,做到有章可循,提高工作效率,现拟定材料设备管理制度如下:
一、材料管理：
1、材料申报：
工程开工前凭材料计划按程序申报，并及时追问材料是否到位。
2、材料领用：
施工前凭材料计划跟施工人员沟通、做到数量准确，防止材料浪费，并根据工程要求，采取哪些先用先进，后用要及时跟踪，有别的问题要及时与领导汇报。
3、材料进出：
材料进出要建立台帐，进有数，出有帐，进库或拉到施工现场有人验收签字，完善材料管理，堵截漏洞。
4、材料运输：
领用运输材料过程中，尽量以降低成本为原则，做到安全快捷，不影响施工进度。
5、现场材料管理：
材料进入施工现场要求有人验收及有人管理，避免乱用、滥用，尽量减少浪费及不必要损失，材料转场要按柳钢要求办理相当手续。
6、材料统计：
材料领用时要分项做好登记，做好品种归类，数量准确，并在工程完工后一个月内及时与公司财务对帐，及时把领用材料汇总。
7、材料资料：
在工程竣工后两个月内把有关材料资料收集完毕交施工员整理资料便以结算。