浅议房地产营销策划
房地产营销策划
房地产营销策划房地产营销策划房地产营销策划是指基于市场环境、竞争状况和消费者需求等因素，通过科学分析和有效组织，制订一系列房地产销售和品牌建设活动，以达到产品销售和品牌效益最大化的目的。
本文将结合实际案例进行探讨。
一、市场分析1. 宏观环境分析要从宏观层面了解整个市场的发展现状、产业政策、城市规划等因素对房地产市场的影响。
例如，国家发布的“房住不炒”政策，对于当前房地产市场的考验较大，需谨慎分析。
2. 市场竞争分析通过资料获取、问卷调查等方式了解竞争对手的销售情况、产品特点、销售渠道等因素，并分析其产品优劣势，以及品牌知名度和消费者满意度。
3. 消费需求分析通过媒体、调查、数据等渠道了解目标购房人群的需求和特点，例如年龄、收入、学历等，并分析他们对于房屋的区域、价格、户型、装修、周边配套等方面的需求。
二、营销目标通过市场分析的结果，将营销目标、销售计划等因素综合考虑，并确定产品定位、市场定位，以及营销策略和宣传方案。
1. 产品定位根据市场需求、产品特点等因素，明确产品的定位，例如高端、中端、低端市场定位。
2. 市场定位确定目标购房人群，例如年轻夫妇、中产阶级、老年人等，以及购房者的收入、教育程度、购房需求等特点。
3. 营销策略和宣传方案制定针对不同市场和不同购房人群的营销策略，例如楼盘口号、售楼中心设计、政策优惠等。
同时，选择适当的传播渠道，例如媒体宣传、户外广告、网络宣传等手段，有效提升品牌知名度。
三、销售计划根据目标市场、销售目标和时间要求等因素，制定房地产销售计划。
1. 销售时间表根据项目工期及目标市场需求等因素，制定销售时间表，确定各销售阶段的时间节点和销售任务，以及销售人员的工作任务。
2. 销售量预测根据市场竞争和销售经验，通过科学合理的方法，预测销售量和市场占有率，以确保销售目标的实现。
3. 销售费用预算预测营销活动的各项费用，并制定合理的销售预算，以确保营销活动的质量和节约成本。
四、营销执行根据制订的营销策略和销售计划，准确执行各项营销活动，有效把握消费者需求，创造良好的消费者体验。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)
房地产营销策划方案方案（7篇通用）房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点，在本案的不同销售阶段，将本案主题进行轮流展示，着力形象介绍，使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势：可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局：本案遵循自然生态法则进行布局，小区地貌独具特色。
3.生态环境景观：独特的景观生态环境是本案的一大亮点，在推广时应着重强调。
4.配套：本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时，本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围：毗邻×学院，同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区，是__市最具现代文明底蕴的城市板块，人文气息十分浓厚，为本案营造了一种强烈的文化氛围，这是本案最为珍贵的诉求点，应着重突出。
6.居住理念：本案所营造的是一种天人合一的居住理念，人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显，倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念，在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题，包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念：秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象，文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化：从传播的媒介上整体考虑统一风格，包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化：在项目整个营销过程中，根据项目的开发阶段，按推广的节奏，分为几个推广单元，形成单元系列，以加强每个阶段的推广与诉求重点，同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示，让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点：着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位，界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求，以提供充分的心理暗示，贴近目标消费群的心理期待，引导其采取购买行为。
浅议房地产营销策划
浅议房地产营销策划 Revised by Jack on December 14,2020浅议房地产营销策划郑敏华(湖北财经高等专科学校经管系，湖北武汉430077)【中图分类号}[文献标识码]Al文章编号〕1009一170X(2004)06一0033‘02自前房地产市场越来越重视楼盘的包装和宣传策划，言必称“营销”;种种营销战略、企划方案往往初看新颖、很有创意，在市场上也确实营造了浩大声势，结果是除了少数热销楼盘一时独领风骚之外，众多房产商吃力却不讨好，巨额的广告投入和闹猛的促销让利都拉不动疲软的市场需求。
仔细推究造成这种尴尬局面的原因，症结还是:中国的房地产营销策划理论与实践尚处于启蒙、摸索阶段，科学有效的营销策划理论体系尚未在房地产业内形成。
因此房地产开发商有必要对房地产营销策划的理论和我国的实际进行深入理解和分析，形成独特的营销策划创新理念，这样才能切中市场脉搏，把握市场趋势。
一、房地产营销策划的中心是顾客房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解市场、熟知市场到推广市场的过程，其中心是顾客。
于是，房地产营销策划界开始倡导从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。
区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。
重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶开井、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园··一可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场需求发展趋势的“卖点”一经发布，就能掀起新一轮的热销。
创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实:在买方市场下，只有以人的需求为本，深入市场，把握市场，制定切实可行的营销方案，才有在二，房地产营销策划的基础是物业物业竿一性，营销第二性。
房地产市场营销应该有分析物业卖点、展开卖点的一个过程，而不是人为制造卖点，不是为了营销而营销。
房地产营销策划方案5篇
房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语；1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便成了一个最时髦的观念；98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。
浏览1995－1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。
相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。
3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为，不单单是指企业的营销决策，更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节，包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通，是通过满足对购房者需求和欲望，将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。
小结：纵观房产活动营销发展过程，显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。
房地产营销策划的概念
房地产营销策划的概念房地产营销策划是指在房地产市场上，通过制定合理的营销策略以及详细的计划和方案，包括市场调研分析、产品定位、推广策略、价格策略、渠道选择等，来实现房地产企业的销售目标并提升竞争力的过程。
房地产营销策划主要包括以下几个方面：1. 市场调研分析：对目标市场进行深入调研和分析，包括目标人群的需求、竞争对手的情况、市场趋势等，为后续的策划提供依据。
2. 产品定位：根据市场调研结果以及房地产企业自身的实际情况，确定产品的定位，即产品的目标客户、产品特点、价值定位等，以便更好地满足客户需求。
3. 推广策略：根据产品定位，制定相应的推广策略，包括广告、公关、线上线下推广等手段，以提高产品的知名度和美誉度，吸引客户关注和购买。
4. 价格策略：根据市场调研以及产品竞争力，确定合理的价格策略，包括定价、优惠政策、促销活动等，以吸引客户购买并提高销售额。
5. 渠道选择：选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、经纪人等，提高销售效果和市场覆盖率。
6. 售后服务：制定完善的售后服务体系，包括产品维修保养、投诉处理、客户关系维护等，提升客户满意度和忠诚度。
房地产营销策划的目标是通过合理的策略和有效的执行，实现房地产企业在市场上的竞争优势和销售增长。
以下是房地产营销策划的重要作用：1. 市场定位：营销策划能够通过对市场调研和分析，明确目标市场的需求和竞争状况，从而确定产品的定位和差异化策略，提供企业产品开发和销售的方向和依据。
2. 用户需求满足：房地产营销策划能够通过深入了解目标客户的需求，制定相应的产品策略和推广方案，使产品更好地满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。
3. 品牌建设：通过合理的推广策略和渠道选择，房地产营销策划能够提升企业品牌的知名度和美誉度，从而在竞争激烈的房地产市场中建立起竞争优势。
4. 销售增长：房地产营销策划通过制定合理的价格策略、促销活动等，能够有效地提高销售额，实现企业销售增长的目标。
房地产营销策划方案(优秀9篇)
房地产营销策划方案（优秀9篇）房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争，如何做好房地产推广的工作呢？为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案，希望可以给予您一定的参考与启发。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
房地产营销策划范文5篇
房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上，以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划优秀范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划优秀范文1一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位产生失误，显现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有建立中、高级物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159、7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额估计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证估计__年5月底办下。
因而可知，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。
在郑汴路商圈的支持下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘进程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
浅谈房地产营销策划
浅谈房地产营销策划一、引言随着城市化和国内政策的不断发展，房地产业已经成为了中国经济增长的重要引擎之一。
但在激烈的市场竞争中，要成功销售房地产产品，需要一个合理的营销策划方案。
本文将深入探讨房地产营销策划的重要性，并提供一些营销策划方案的建议。
二、房地产营销策划的重要性房地产公司需要一个合理的营销策划方案来确保成功销售房产。
以下是三个基本原因：1. 确定目标受众营销策划方案的第一个目的是要明确公司要出售给谁。
在房地产业中，不同的项目针对不同市场群体。
例如，开发商可能会针对不同的年龄、收入和文化群体推销不同的房产项目。
一个具体的市场策略是为其目标客户曝光最多的广告和促销信息。
2. 帮助公司与竞争对手区分开来营销策划方案的第二个目的是要确保辨别公司和竞争对手之间的区别并为此创造品牌认知度。
房地产市场有很多不同的项目，它们的属性和售价都不一样。
要与竞争对手区别开来，公司需要一些战略和方法。
通过对竞争对手的研究和对市场的分析，公司可以了解市场上的需求和趋势，并为此制定根据这些情况的策略。
3. 节省公司资源一个营销策划方案可以节省公司的资源，因为公司可以在市场上更加专注，这样可以尽量减小人力和物力的浪费。
如果销售团队掌握了客户的需求，能更好地满足他们，从而提高销售率，节省公司的成本。
三、房地产营销策划方案建议在房地产市场上，有数千个不同的营销策划方案。
下面将重点介绍以下几点。
1. 利用复合市场创造独特性随着经济的发展，复合市场正在变得越来越流行。
利用这个趋势，很多开发商已经制定了全新的房产营销策略。
他们将综合购物、餐饮、娱乐等业态与房地产相结合，制造独特而独特的购物中心和社区。
2. 房产销售中的数字化营销随着智能手机和社交媒体的盛行，数字化营销已经成为房产销售的一种重要方式。
房地产公司可以使用网站、应用程序和社交媒体来推广品牌，提高公司知名度。
此外，数字化营销还可以帮助公司与客户建立联系，提供更好的客户服务。
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浅议房地产营销策划
郑敏华
(湖北财经高等专科学校经管系，湖北武汉430077)
【中图分类号}F293.35[文献标识码]Al文章编号〕1009一170X(2004)06一0033‘02
自前房地产市场越来越重视楼盘的包装和宣传策划，言必称“营销”;种种营销战略、企划方案往往初看新颖、很有创意，在市场上也确实营造了浩大声势，结果是除了少数热销楼盘一时独领风骚之外，众多房产商吃力却不讨好，巨额的广告投入和闹猛的促销让利都拉不动疲软的市场需求。
仔细推究造成这种尴尬局面的原因，症结还是:中国的房地产营销策划理论与实践尚处于启蒙、摸索阶段，科学有效的营销策划理论体系尚未在房地产业内形成。
因此房地产开发商有必要对房地产营销策划的理论和我国的实际进行深入理解和分析，形成独特的营销策划创新理念，这样才能切中市场脉搏，把握市场趋势。
一、房地产营销策划的中心是顾客
房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解市场、熟知市场到推广市场的过程，其中心是顾客。
于是，房地产营销策划界开始倡导从产品做起，从提
高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。
区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。
重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶开井、自动报警系统、架设空
中走廊、提供网络服务、营造知识家园··一可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场需求发展趋势的“卖点”一经发布，就能掀起新一轮的热销。
创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实:在买方市场下，只有以人的需求为本，深入市场，把握市场，制定切实可行的营销方案，才有在
二，房地产营销策划的基础是物业
物业竿一性，营销第二性。
房地产市场营销应该有分析物业卖点、展开卖点的一个过程，而不是人为制造卖点，不是为了营销而营销。
消费者的需求必须通过消费产品本身才能得以满足。
没有物业的基础，就不可能有营销的前提。
几年前，当大量商品房完工后开始空置，开发商无不寄希望于营销商的专业水平，迷信房产营销为包治百病的灵丹妙药。
如今，营销策划的重心前移，营销的前期介入成为时下的一个重要市场特征，以纯市场观念把握物业前期开发设计的市场特征要远远重于后期销售。
营销策划的重头戏在于研究消费者需求，引导消费者需求，进而满足消费者需求。
三、房地产营销策划的关键是创新
房地产营销策划决不是简单的拍脑袋、出点子，也不是什么方案销售论、客户导入论、地段唯一论、广告决定论、低价定局论、炒作制胜论等等让人眼花缭乱的方案。
真正的房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程，是一条基于市场需求之上的“纲”，贯穿于房地产定位、开发、销售、物业管理。
它采用市场调研、分析、营销策略、销售技巧和控制措施来保证引导、开拓、扩大有效市场。
只有静下心来研究市场、研究物业，苦练内功，房地产营销策划才大有可为。
现在消费者需求越来越个性化、多样化，其需求有感性化和难以驾驭的一面。
因此，仅仅以消费者需求为导向，一味不切实际地在消费者需求导向下跟风追涨，
并不是营销策划的“法宝”。
营销策划应体现以专业知识和超前的眼光去发现市场、引导市场、创造市场，从而引导消费者的需求。
一般性质的营销往往只能保持今天的市场，只有不断的创新才能开拓并赢得明天的市场。
纵观现今楼市成功的营销策划案例，往往在满足消费者对房屋使用效能需求上走得更前面，充分体现时间优先、规避竞争的原则。
营销创新实质上是为自己的楼盘提高竞争优势，赢得消费者。
从我国房地产市场的总体发展看，构建房地产营销策划创新体系迫在眉睫。
目前房地产企业的大量营销实践为探讨买方市场条件下的营销策划创新理论，提供了丰富多彩的素材和极有价值的思路。
1.意识创新一房地产营销创新的先导
注重文化理念，营造环境氛围。
人们内心渴望既有高质量居住空间，又追求回归自然、返朴归真、崇尚生态的生活氛围。
环境型、生态型住宅成为新的营销主题。
小区环境与文化氛围的有机结合所带来的满足将逐步取代人们以往衡量住宅的三个传统标准一地段、房型、价格。
顺应时代潮流，强化科技意识。
充分利用电脑、通信、网络和媒体，创造全新的营销方式和内容。
2.组织创新一房地产营销策划的源泉
在传统的房地产企业中，营销组织结构一般是直线式的，权力集中于组织的顶端，这对于内部信息沟通、外界信息反馈是十分不利的。
实践表明，矩阵式组织结构对房地产开发经营企业中的营销创新是比较有效的。
矩阵式组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织，纵向是房地产开发企业职能系统;横向是为了完成某项开发任务而组成的项目系统。
项目系统没有固定的工作人员，而是随着任务的进度，根据工作的需要，从各职能部门抽人参加，这些人员完成了自己的工作之后，仍回到原来职能部门。
矩阵式组织具有很大的弹性和适应性，可以根据不同的需要
集中各种专门的知识和技能，短期内完成重要的任务。
由于在项目小组中集中了各种人才，便于知识和意见的交流，能促使新观点和设想的产生，此外，由于成员来自不同的职能部门，项目小组的活动还可以促进各部门间的协调和沟通。
3.产品创新一房地产营销创新的关键
产品创新主要包括产品开发、更新速度及产品质量和水平。
集中可划分为四大类:(1)高科技型。
指数字化、智能化建筑，利用信息高速公路实现家庭办公、网络购物等活动。
(2)绿色环保型。
从设计、建材选用、公共设施和居室配置到社区管理，都遵循着节约资源和能源的原则，降低对环境的污染。
(3)社会保障型。
主要指老年住宅的开发。
老年人的生活问题将是21世纪必须面临的社会问题之一。
老年人是一种特殊的消费群体，老年公寓开发的市场潜力相当大。
(4)设计综合型。
通过高超的技术设计、完善的艺术设计，使消费者获得心灵的净化和艺术的美感。
4.手段创新一房地产营销创新的内涵
21世纪是一个网络时代，房地产营销应积极利用网络，推行网络营销。
网络营销改变了传统营销中的“推送”方式，而提供了一种“牵引”方式，网络上的消费者既可以是信息接受者，也可以是信息发送者，营销信息针对的消费者可以有很大的主动权。
另外，消费者如果对互联网上的房地产广告感兴趣可以点击相关的内容，得到更加详细的资料，这样营销者与
消费者之间的关系发生了根本的变化，房地产企业利用这种新型的营销方式可以获得如下成效:(l)节省营销活动的费用;(2)提供24小时不间断营销服务;(3)消费者可以互动地参加营销活动;(4)利用多媒体的功能全面地介绍房地产项目。
5.服务创新一房地产营销创新的延续
由于信息时代的来临开发商在服务品种、服务质量上的市场创新空间加大。
同
时，开发商更加重视物业管理，既能提供楼盘的品牌，使开发商的形象得到提升，也使业主的居住质量和生活品位得到了保障。
产品可以被“克隆”，立足于创新的核心营销策划理念却是“克隆”不了的。
只有建立自己独特的营销策划理念，才能成为房地产市场的领旗手。
房地产营销策划应以理性驾驭市场，用一种科学的思维方式，结合各方面的要素和自身优势，找到最佳的扬长避短的战略决策。
房地产项目的营销策划是对消费层希望进行挖掘，是对需求信号的及时梳理引导，只有以人为本，分析市场，寻找市场，发现市场，才能保证立于不败之地。