第十章 企业组织与劳动定员

合集下载

年产15万吨丙烷脱氢生产线建设项目可行性研究报告

年产15万吨丙烷脱氢生产线建设项目可行性研究报告

XXX有限公司年产15万吨丙烷脱氢生产线建设项目可行性研究报告编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:高级工程师:高建目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设地址 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目负责人 (1)1.1.5项目建设规模 (1)1.1.6项目建设期限 (2)1.1.7项目投资规模 (2)1.1.8项目资金来源 (2)1.2项目公司简介 (2)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (3)1.5研究范围 (4)1.6主要经济技术指标 (4)1.7综合评价 (5)第二章项目必要性及可行性分析 (6)2.1项目提出背景 (6)2.2项目建设必要性分析 (6)2.2.1顺应我国“十二五”战略性新兴产业快速发展的需要 (6)2.2.2推动我国石化产业快速发展的需要 (7)2.2.3满足当前丙烯市场需求的需要 (8)2.2.4促进当地经济发展的需要 (8)2.2.5增加劳动就业,促进社会和谐发展的需要 (9)2.3项目建设可行性分析 (9)2.3.1政策可行性 (9)2.3.2市场可行性 (10)2.3.3技术可行性 (10)2.3.4管理可行性 (10)2.4可行性分析结论 (10)第三章项目市场分析 (12)3.1全球化工行业发展状况分析 (12)3.2我国化工产业发展状况分析 (13)3.3我国精细化工行业发展状况分析 (14)3.4贵州省石化产业发展分析 (16)3.5我国丙烯产业发展状况分析 (17)3.6我国丙烯市场需求情况分析 (19)3.7丙烷脱氢制丙烯项目发展情况分析 (20)3.8市场小结 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (22)4.2.1区域位置 (22)4.2.3区域水电资源条件 (24)4.2.4区域交通条件 (25)第五章总体建设方案 (26)5.1项目布局原则 (26)5.2项目总平面布置 (26)5.3总平面设计 (27)5.4道路设计 (28)5.5工程管线布置方案 (28)5.5.1给排水 (28)5.5.2供电及用电能耗 (28)5.6土建方案 (29)5.6.1方案指导原则 (29)5.6.2土建方案的选择 (29)5.7主要建设内容 (29)第六章产品工艺技术 (31)6.1主要产品及规模 (31)6.2丙烷脱氢制丙烯技术 (31)6.3技术目标 (32)6.4 Catofin工艺流程 (32)6.4.1反应工段 (34)6.4.2压缩工段 (35)6.4.3回收工段 (35)6.4.4精制工段 (35)6.5主要原材料来源 (36)第七章节能与环保 (37)7.1节能设计依据 (37)7.2 主要节能措施 (37)7.3环保依据及设计原则 (38)7.3.1环境保护设计依据 (38)7.3.2设计原则 (38)7.4主要污染源防治措施 (38)7.5绿化措施 (40)第八章消防措施 (41)8.1设计依据 (41)8.2设计原则 (41)8.3消防措施 (41)第九章劳动安全卫生 (43)9.1设计依据 (43)9.2概况 (43)9.3劳动安全 (43)9.3.1防火防爆设计 (43)9.3.2电力 (44)9.3.3防静电防雷措施 (44)9.4劳动卫生 (45)9.4.1防暑降温 (45)9.4.3噪声 (45)9.4.4照明 (45)第十章企业组织与劳动定员 (46)10.1企业组织机构 (46)10.2生产体制和劳动定员 (46)10.3人力资源管理 (46)10.3.1员工来源 (47)10.3.2人员培训 (47)10.3.3福利待遇 (47)第十一章项目实施规划 (49)11.1建设工期的规划 (49)11.2建设工期 (49)11.3实施进度安排 (49)第十二章项目投资估算 (50)12.1投资估算依据 (50)12.2固定资产投资估算 (50)12.3流动资金估算 (51)12.4资金筹措 (51)12.5项目投资总额 (51)12.6资金使用和管理 (54)第十三章投资效益分析 (55)13.1成本效益分析 (55)13.1.1基本数据的确立 (55)13.1.2产品成本 (56)13.1.3平均产品利润与销售税金 (57)13.2财务效益分析 (57)13.2.1项目投资回收期 (57)13.2.2项目投资利润率 (57)13.2.3不确定性分析 (57)13.3综合效益评价 (60)第十四章风险分析及规避 (62)14.1项目风险因素 (62)14.1.1不可抗力因素风险 (62)14.1.2技术风险 (62)14.1.3市场风险 (62)14.1.4资金管理风险 (63)14.2风险规避对策 (63)14.2.1不可抗力因素风险规避对策 (63)14.2.2技术风险规避对策 (63)14.2.3市场风险规避对策 (64)14.2.4资金管理风险规避对策 (64)第十五章结论与建议 (65)15.1结论 (65)15.2建议 (65)附录 (66)附件1产品销售收入预测表 (66)附件2 总成本表(生产成本加期间费用法) (67)附件3 外购原材料表 (68)附件4外购燃料及动力费表 (69)附件5 工资及福利表 (70)附件6 利润和利润分配表 (71)附件7 固定资产折旧费计算表 (72)附件8 无形资产及递延资产摊销表 (73)附件9 流动资金估算表 (74)附件10 项目投资现金流量表 (75)附件11 资产负债表 (77)附件12 财务计划现金流量表 (78)附件13 项目资本金现金流量表 (80)附件14 项目资金来源及运用表 (81)第一章总论1.1项目概要1.1.1项目名称年产15万吨丙烷脱氢生产线建设项目1.1.2项目建设地址本项目拟建地址为贵州省开阳县1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目负责人1.1.5项目建设规模本项目主要采用企业自主研发CATOFIN丙烷脱氢工艺制丙烯,达产后年设计生产能力为15万吨。

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目提出的背景 (6)2.2项目建设的必要性 (9)2.3项目建设的可行性 (12)第三章市场分析 (15)第四章建设条件与建设地址 (17)4.1建设地区概况 (17)4.2建设地址 (18)4.3自然条件 (18)4.4基础设施条件 (20)第五章建设规模和工程方案 (22)5.1建设规模 (22)5.2功能定位 (22)5.3工程方案 (23)5.4作业流程 (33)第六章总图运输与公用辅助工程 (35)6.1总图运输 (35)6.2建筑工程 (36)6.3供水工程 (38)6.4排水工程 (38)6.5消防工程 (39)6.6供电工程 (40)6.7采暖通风工程 (41)第七章环境保护 (42)7.1设计依据及标准 (42)7.2周围环境质量现状 (42)7.3施工期环境影响及治理措施 (42)7.4运营期环境影响及治理措施 (44)7.5生态环境影响分析 (45)第八章节能 (46)8.1用能标准和节能规范 (46)8.2能耗状况和能耗指标分析 (47)8.3节能措施和节能效果分析 (48)第九章劳动安全与卫生 (50)9.1设计依据 (50)9.2设计原则 (50)9.3职业安全措施 (51)第十章企业组织与劳动定员 (55)10.1企业组织管理与劳动定员 (55)10.2人员培训 (55)10.3培训方式 (55)10.4劳动力来源 (56)第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57)11.1实施进度计划安排 (57)11.2工程管理 (57)11.3项目招标方案 (58)第十二章投资估算与资金筹措 (61)12.1估算依据及说明 (61)12.2投资估算 (61)12.3资金筹措 (61)第十三章效益分析 (64)13.1编制依据与说明 (64)13.2财务分析 (64)13.3行业影响分析 (67)13.4社会效益分析 (71)13.5社会风险及对策分析 (72)第十四章结论与建议 (73)附表、附件、附图目录附表1、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表(附表1)2、固定资产折旧费估算表(附表2)3、无形资产及其他资产摊销表(附表3)4、总成本费用估算表(附表4)5、利润及利润分配表(附表5)6、项目投资现金流量表(附表6)7、项目资本金现金流量表(附表7)8、借款还本付息估算表(附表8)9、资金来源与运用表(附表9)10、资产负债表(附表10)附件:1、资金证明2、用地证明3、环保证明4、规划证明5、企业法人营业执照附图:1、区域位臵图2、厂区平面布臵图第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称及承办单位1、项目名称****农资物流配送中心建设项目2、建设项目性质新建3、项目承办单位****农业生产资料有限公司联系人:联系电话:094邮箱:r4、报告编制单位单位名称:省工程咨询院工程咨询等级:甲级工程咨询证书编号:工咨甲发证机关:国家发展和改革委员会1.1.2建设单位概况****农业生产资料有限公司始建于1950年,1999年改制为有限公司,为****供销合作社下属单位,现在总资产3160万元,下辖10处农资直营分公司、110个村级服务站、170多个镇村加盟店和荣资宾馆等经营服务单位,公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模,确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路,通过自身努力构筑起覆盖市、镇、村的三级农资连锁服务网络,市场占有率达70%。

企业劳动关系管理ppt课件

企业劳动关系管理ppt课件

可编辑ppt
14
劳动关系管理的基本原则
(1)兼顾各方利益原则 (2)协商解决争议原则 (3) 以法律为准绳的原则 (4)劳动争议以预防为主的原则
可编辑ppt
15
劳动关系管理的主要内容
劳动合同 管理
劳动纪律 管理
劳动安全 卫生管理
劳动关系管理的 主要内容
劳动岗位 规范管理
劳动定员 定额管理
可编辑ppt
建立劳动关系应当同时订立书面的劳动合同;对于 已建立劳动关系而未同时订立书面劳动合同的,应当 自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。如果用人 单位自用工之日起超过一个月、不满一年未与劳动者 订立书面劳动合同,则应当向劳动者每月支付双倍工 资。用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同的, 如果约定的劳动报酬不明确,则按照集体合同规定的 标准执行,没有集体合同或者集体合同未规定的则实 行同工同酬。
间接实现劳动过程的劳动关系: 劳动关系建立后,通过劳务输出或借调等 方式由劳动者为其他单位服务实现劳动过 程的形式。
可编辑ppt
12
企业劳动关系的调整:
(1)劳动法律法规,如《劳动法》、《劳动合同 法》、 《劳动争议仲裁法》等。
(2)劳动合同 (3)集体合同 (4)民主管理(职工代表大会、职工大会)制度 (5)企业内部劳动规则 (6)劳动争议处理制度 (7)劳动监督检查制度
可编辑ppt
2
学习导航
第十章 企业劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同的订立履行
第三节 劳动合同的解除与终止
第四节 劳动争议的处理
可编辑ppt
3
第一节 劳动关系管理概述
可编辑ppt
4
一、劳动关系概述

年选取15万吨低品位萤石矿资源综合利用项目可行性研究报告

年选取15万吨低品位萤石矿资源综合利用项目可行性研究报告

年选取15万吨低品位萤石矿资源综合利用项目可行性研究报告目录第一章总论 (4)1.1项目简介 (4)1.2项目建议书编制依据: (5)1.2.1 编制原则 (6)1.2.2 编制范围 (6)1.3项目概况 (6)1.4主要技术经济指标 (8)第二章项目提出背景与建设必要性 (9)2.1项目提出背景 (9)2.2项目建设的必要性 (9)第三章市场概况分析 (11)3.1萤石的简介 (11)3.2萤石的用途与各行业的应用 (11)3.3萤石市场分析 (14)第四章场址选择 (16)4.1场址现状 (16)4.2厂址土地权属类别及占地面积 (17)4.3土地利用状况 (17)第五章工艺技术方案选择 (18)5.1项目单位现有技术工艺 (18)5.2项目采用的技术工艺 (19)5.2.1 项目选用设备 (23)5.3项目选用的循环水系统技术工艺 (23)5.3.1 选矿废水来源及分析 (23)5.3.2 项目选用的废水处理工艺 (23)5.3.3 项目选用的废水处理设备 (25)第六章原材料供应 (26)6.1建设期原材料供应 (26)6.2生产期原材料供应 (26)第七章总图运输和公用辅助工程 (27)7.1.2 总图布置原则 (27)7.2运输 (27)7.3公用辅助工程 (28)7.3.1 给排水 (28)7.3.2 供配电 (28)7.4通信设施 (29)7.5维修 (29)第八章环境保护与劳动安全及消防 (30)8.1环境保护 (30)8.1.2 工程建设期对环境的污染与影响 (31)8.1.3 生产运营期 (31)8.1.4 环境影响识别及主要污染因子的确定 (33)8.1.5 施工期环境影响分析 (34)8.1.6 运营期环境影响分析 (34)8.1.7 项目拟采取的环保措施 (34)8.2劳动保护与安全技术措施 (37)8.2.1 防止噪声危害的安全技术措施 (41)8.2.2 预期效果 (41)8.3消防 (41)8.3.1 设计依据 (41)8.3.2 火灾危险因素分析 (41)8.3.3 建筑消防 (41)8.3.4 防火间距及消防道路 (42)8.3.5 安全出口 (42)8.3.6 消防措施 (42)8.3.7 消防管理机构 (42)8.3.8 消防投资估算 (43)8.4绿化 (43)8.5通用措施 (43)8.5.1通讯、信号、仪表 (44)8.5.2防火、防爆 (45)8.5.3动力设施 (46)8.5.4卫生措施 (47)8.6环境影响分析 (48)第九章节能 (49)9.1执行标准与规定 (49)9.4节能分析 (51)9.4.1 建筑合理用能分析 (51)9.4.2 项目建设过程中的能源消耗种类和数量分析 (53)9.4.3 项目生产过程中的能源消耗种类和数量分析 (54)第十章企业组织与劳动定员 (55)10.1企业组织 (55)10.2项目法人组建方案 (55)10.3项目组织框图 (55)10.4企业人力资源配制 (56)10.5员工来源及招聘方案 (56)10.6企业员工培训 (56)第十一章项目实施计划与进度 (58)11.1项目实施时期的各项工作 (58)11.2进度安排 (59)第十二章总投资及资金来源 (60)12.1投资估算范围和依据 (60)12.2投资估算 (60)12.3投资构成 (60)12.4资金来源 (62)第十三章项目效益分析 (63)13.1年产量分析 (63)13.2新增销售收入 (63)第十四章社会效益 (66)14.1项目对社会的影响分析 (66)14.2项目对区域经济的带动、对劳动就业的带动等社会公共效益分析 (66)14.3项目风险性分析 (67)第十五章结论与建议 (69)15.1结论 (69)15.2建议 (69)第一章总论1.1 项目简介1、项目名称:年处理15万吨低品位萤石矿资源综合利用项目2、建设单位:阳山县瑞鑫矿业有限责任公司3、建设单位概况阳山县瑞鑫矿业有限责任公司是乐昌市广龙萤石有限公司属下的子公司,是一家专业开发萤石矿资源的民营企业,位于阳山县七拱镇何皮村矿山, 共投入资金1000多万元,目前已建成了一座年产萤石原矿5万吨的萤石矿山和一座年处理原矿8万吨,年产萤石精矿2万吨的萤石浮选厂。

劳动定员依据

劳动定员依据

劳动定员依据
劳动定员依据主要基于以下几个方面:
1. 企业的产品方向、生产规模和劳动定额:根据企业的产品需求和生产规模,以及在合理劳动定额的条件下,确定企业各类人员的数量。

2. 生产和工作的需要:劳动定员是为了满足生产和工作的需要,根据工作任务来设定人员的数量和职责。

3. 精简机构、节省人员和提高效率的原则:劳动定员旨在优化企业的人员结构,减少冗余人员,提高工作效率。

4. 生产技术组织的条件:在一定的生产技术组织条件下,劳动定员需保证企业生产经营活动的正常进行。

5. 员工素质要求:劳动定员需根据工作任务所需的一定素质要求来配备人员,包括员工的技能、知识、经验等方面的要求。

6. 企业生产经营活动特点和实际的可能:劳动定员范围与用工形式无关,应根据企业生产经营活动的特点来确定员工人数,并考虑到实际的可能性。

综合以上因素,劳动定员是为了合理地配置企业的人力资源,确保企业生产和经营活动的正常进行,提高企业的效率和效益。

在实际操作中,劳动定员需要根据企业实际情况进行制定和调整,以确保其适应企业发展的需要。

煤矿劳动定员管理制度

煤矿劳动定员管理制度

煤矿劳动定员管理制度
是指在煤矿企业中,依据法律法规和相关规定,制定和执行的一套规范劳动定员的管理制度。

其主要目的是保障煤矿生产安全,合理配置和管理劳动力资源,提高生产效率和工作质量。

煤矿劳动定员管理制度一般包括以下内容:
1. 定员标准:根据煤矿的产能、生产工艺和工作负荷等因素,制定合理的劳动定员标准,明确各个岗位的人员需求。

2. 招聘和录用:依据定员标准,制定招聘和录用程序和规范,保证录用的人员符合相关的资历和条件要求。

3. 劳动力配备:按照定员标准,合理安排和配置工作岗位的人员,确保各个岗位的配备比例和数量合理。

4. 劳动力管理:对劳动力进行全面管理,包括劳动力的考勤、工资、培训、职业健康等方面的管理。

5. 劳动力统计与报表:建立劳动力统计和报表制度,定期对煤矿的劳动力情况进行统计和分析,向上级主管部门报告。

6. 调剂和变动:对于劳动力调剂和变动的情况,制定明确的程序和规定,确保人员的调剂和变动合理、公平。

7. 监督和检查:建立劳动定员的监督和检查机制,对煤矿企业的劳动定员情况进行定期检查和评估,确保制度的执行。

通过实行煤矿劳动定员管理制度,可以确保煤矿企业合理配置和管理劳动力资源,提高生产效率和工作质量,减少生产安全事故的发生,保障劳动者的合法权益。

同时,该制度也有助于监
督和管理煤矿企业的人力资源管理工作,提高企业的管理水平和竞争力。

XXX明胶生产企业系统节能改造项目可行性研究报告(已通过评审并获得补助资金280万元)

XXX明胶生产企业系统节能改造项目可行性研究报告(已通过评审并获得补助资金280万元)

###市###科技有限公司系统节能改造项目可行性研究报告(注:由于项目的特殊性,本WORD文档,报告中重要内容颜色设置颜色较浅,若需要的用户下载后直接调成深色即可看清)###公司目录第一章总论 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目法人及法人代表 (1)1.3项目建设地点 (1)1.4报告编制单位 (1)1.5可行性研究报告编制依据 (1)1.6研究工作的范围 (2)1.7企业基本情况 (2)1.8项目基本情况 (3)1.9综合评价和论证结论 (3)1.10主要经济技术指标表 (4)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目实施的必要性 (7)第三章生产系统现状及生产能耗分析 (9)3.1企业的产品及规模 (9)3.2产品生产工艺 (9)3.3企业煤耗情况 (10)3.4主要耗能设备的情况 (10)3.5能源利用存在的问题 (11)第四章建设地点条件及项目选址 (12)4.1建设条件 (12)4.2水、电供应条件 (14)第五章系统节能改造工程技术方案 (15)5.1项目组成 (15)5.2项目建设的主要内容 (15)5.3技术改造方案的总体思路 (15)5.4工程技术方案 (15)5.5改造前后蒸汽平衡表 (24)第六章公用工程 (25)6.1总平面布置原则 (27)6.2总平面布置 (27)6.3土建工程 (27)6.4配套工程 (28)6.5自控 (29)第七章环境保护 (30)7.1环境现状 (30)7.2依据 (30)7.3建设项目所在地环境质量现状 (31)7.4环境保护 (31)7.5环境监测 (33)第八章劳动安全卫生与消防 (34)8.1编制依据及采用的标准 (34)8.2项目危害因素和危害程度 (34)8.3安全措施方案 (34)8.4消防设施 (36)第九章节能 (37)9.1必要性 (37)9.3项目能源管理和能源计量 (37)9.4其他节能措施 (40)9.5系统节能改造节能量的核算 (40)第十章企业组织与劳动定员 (43)10.1组织机构与管理机构 (43)10.2组织机构图 (43)10.3人力资源配置 (43)10.4人员培训 (44)第十一章项目管理及实施计划 (45)11.1项目实施领导小组 (45)11.2项目管理 (45)11.3项目实施计划 (46)第十二章招投标方案 (48)12.1基础设施建设项目招标范围及招标组织形式 (48)12.2投标、开标、评标和中标程序 (48)12.3评标委员会的人员组成和资质要求 (49)第十三章投资估算与资金筹措 (50)13.1投资估算 (50)13.2资金筹措 (51)第十四章经济效益评价 (53)14.1财务评价说明 (53)14.2产品成本 (53)14.3经营收入与税金 (54)14.4利润及分析 (54)14.5清偿能力分析 (55)14.6现金流量分析 (55)14.7不确定性分析 (56)14.8财务评价结论 (57)第十五章结论与建议 (58)15.1结论 (58)15.2建议 (58)附表:投资估算表,经济评价表附图:公司地理位置示意图第一章总论1.1 项目名称###市###科技有限公司系统节能改造项目1.2 项目法人及法人代表项目法人:###市###科技有限公司法人代表:1.3 项目建设地点改造项目地点位于###市###区工业园###科技有限公司现址内。

劳动定员及生产制度

劳动定员及生产制度

劳动定员及生产制度劳动定员是指根据其中一组织或企业的生产需要,对劳动力资源进行有效配置和管理的制度。

劳动定员的目的是为了提高劳动生产率,合理安排劳动力的使用和配置,实现生产效益最大化。

劳动定员制度包括劳动力需求预测、劳动力配置和劳动力监控等环节。

首先,劳动力需求预测是根据组织或企业的生产计划、订单等信息,分析和预测未来一段时间内劳动力需求的数量和结构。

预测可以通过历史数据分析、市场调研等方法进行,准确的预测可以为后续的劳动力配置提供指导。

其次,劳动力配置是根据劳动力需求的预测结果,对现有的劳动力资源进行合理的配置和分配。

这涉及到岗位设置、工作岗位的性质和要求、岗位工作内容的划分等问题。

合理的劳动力配置可以避免劳动力过剩或不足的情况发生,保证生产的平稳进行。

最后,劳动力监控是对劳动力配置和使用情况进行实时监控和管理。

这可以通过劳动力的考勤、绩效评估、工作负荷的监控等方式来实现。

通过劳动力监控,企业可以及时了解劳动力的使用情况,对存在的问题进行调整和优化,提高生产效率。

劳动定员的优点有以下几个方面。

首先,劳动定员可以提高生产效率。

通过合理的劳动力配置,能够确保每个岗位都有足够的劳动力,避免一些劳动力的浪费或者是劳动力不足的情况。

其次,劳动定员可以增加员工的工作积极性和满意度。

如果员工在工作中感到过度工作或者是工作不足,都会影响他们的工作积极性和满意度。

劳动定员可以根据员工的实际工作量来配置工作任务,使得每个员工都能够有合适的工作量。

再次,劳动定员可以减少劳动力的过度疲劳。

有时候,过度的工作量会让员工出现健康问题。

合理的劳动力配置可以减少员工的过度疲劳,对员工的身体健康有益处。

然而,劳动定员也面临一些挑战。

首先,劳动力需求的预测不一定准确。

由于市场需求的变化和其他不确定因素的影响,劳动力需求预测可能存在一定的误差。

其次,劳动力配置需要考虑到个体差异。

不同员工之间在工作能力、经验和背景等方面存在差异,因此在分配工作时需要考虑这些因素,以确保每个员工都能够发挥其最大潜力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第十章企业组织与劳动定员
本章教学时间:本章教学时数初步定为4学时
本章教学目的与要求:
1. 掌握企业组织机构设置原则,企业组织机构形式;
2. 掌握劳动定员的原则和劳动定员的方法;
3. 了解企业组织的特点及适合的企业形式;
4. 企业职工分工和配备原则及劳动定额方式;
5. 食品企业人员的类型及应具备的素质。

本章的教学重点:
掌握企业组织机构设置,企业组织机构形式;
劳动组织、分工与配备;
企业劳动定员。

本章的教学难点:
掌握企业组织机构设置,企业组织机构形式;
劳动组织、分工与配备;
企业劳动定员。

本章教学方法:
以课堂讲授为主,学生讨论为辅的教学方法。

采用启发式、提问式教学方式,多增设实际问题开展课堂讨论,整个教学环节都让学生积极参与。

采用多媒体教学手段,即食品企业的组织机构设置,企业组织机构的形式,网络时代电子商务下企业组织的特点问题进行讲述,根据食品企业组织机构的设置、企业组织机构的组织形式的实际案例,让学生提出新问题,并对人力资源进行配置,优化和组合,使之适应于现代经济社会发展的需要,若有可能,也可让上讲台发言,师生互动。

课后进行小结归纳,布置课后作业,使学生巩固教材内容。

本章学生创新精神与实践能力的培养方法:
本章教学过程中始终以教材内容为主线,紧密结合食品工厂企业组织机构设置和组织形式的问题案例进行讲述,做到理论联系实际,理论和生产实践相结合的教学方式。

本课程结束后,采用学生自行选题,老师辅导相结合的方式,进行模拟化食品工厂的初步设计,其设计内容涵盖食品工厂企业组织机构设置,企业组织机构的组织形式,电子商务时代企业组织机构和组织机构形式,劳动分工和劳动定员的问题进行设计和规划,学生可运用所学过的理论知识,结合自身命题
进行设计和实践,提高学生的理论知识和写作能力。

如何提高学生分析问题、解决问题的能力,如何培养学生的动手能力,如何培养学生的写作能力、表达能力,如何提高学生解决实际问题的能力,如何提高学生的沟通能力,如何增强学生的沟通技巧:
本章结束后,布置课后和课外作业,思考题。

先让学生对本章的教学内容有直接的了解,从感性上了解我国食品工厂企业组织机构的设置、企业组织机构形式、劳动分工和劳动定员等问题。

本门课程结束后,由学生自行独立命题,独立进行食品工厂的初步模拟设计。

设计内容涵盖有食品工厂组织机构设置、组织机构的组织形式等问题进行设计,设计中各个阶段均由教师亲自指导,学生查阅资料,独立发挥,进行初步模拟设计,绘制组织结构图,编写组织机构设计和组织机构形式文件报告,以文字、图纸成果等形式,写出初步的设计方案。

教学手段:
采用多媒体教学手段,自制教学课件,根据教学内容和教学中的难点问题,适当穿插入些插图特别是穿插入组织结构图和完整的案例,完善和充实教学内容,使教学过程形象生动,直观,便于学生理解、记忆和巩固。

教学过程:
先复习上次课的内容(略),复习时间约10min,复习方式采用提问或教师复述的方法,然后再进入本章的授课内容,每节课理论讲授约需要35min。

最后5min进行小结归纳,布置作业。

教学内容:
企业组织:食品工业企业组织机构设置原则,食品工业企业组织机构的形式,即直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、直线参谋制、直线职能参谋制、分权组织机构;电子商务时代的企业组织特点:组织结构的扁平化、组织结构的柔性化、组织结构的虚拟化和组织结构的无边界化。

劳动定员:劳动组织、分工与配备即劳动组织,企业职工的分工和配备;劳动合同和定额:劳动合同,劳动定额。

企业劳动定员:定员的原则与依据、企业人员的构成与分类、定员方法。

本章主要阅读文献资料(略):
思考题 1 2 3 4 5 6。

相关文档
最新文档