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教育培训机构商业计划书

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教育培训机构商业计划书一、背景分析教育培训行业在当今社会持续发展并且广受欢迎。

随着人们对教育质量的不断关注和提高,教育培训机构的市场前景愈加广阔。

本文将为您呈现一个教育培训机构的商业计划书,以指导和规划该机构的发展。

二、机构概述1. 机构名称:XXXXXXXX教育培训机构2. 主要业务:为学生提供全面高效的教育培训服务,涵盖学科辅导、素质教育等方面。

3. 目标受众:学生、家长以及对教育培训感兴趣的人群。

三、市场分析1. 行业现状与趋势:教育培训机构市场竞争激烈,但仍有较大发展空间。

随着社会对教育的重视,人们对优质教育资源的需求不断增加。

2. 目标市场定位:选择办学城市内高中生为目标市场,因其对高质量教育培训的需求较大,同时家长对孩子教育投资意愿高。

四、产品与服务1. 主要产品:提供全科目辅导和素质教育课程,包括数学、英语、物理等课程。

2. 产品特点:教学科学、系统化,注重培养学生的综合能力和素质。

五、运营模式1.教学团队建设:根据教育培训市场需求,招聘高水平教师,提高教学质量。

2.线上线下结合:通过在线教育平台和线下教学相结合的方式,实现教师与学生互动和学习资源共享。

六、市场推广策略1. 品牌推广:通过电视、广播等媒体宣传,增加媒体曝光度。

2. 地推活动:组织线下宣传、招生活动,吸引学生和家长的关注。

3. 战略合作:与学校、社区等建立合作伙伴关系,共同开展教育活动。

七、财务规划1. 初始投资:列出所需的设备、教材、租金等初期投资成本。

2. 收入预测:根据学生人数和课程费用等,预测年度收入。

3. 成本控制:制定合理的成本控制计划,降低运营成本,提高盈利能力。

4. 盈利预测:根据市场需求和预期收入,进行盈利预测。

八、风险分析1. 市场竞争风险:市场上教育培训机构众多,竞争激烈。

2. 法律法规风险:教育培训行业受到相关法律法规的监管,需要合规经营。

3. 市场变化风险:市场需求随时可能发生变化,需要适应市场变化。

最新培训机构商业计划书

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培训机构商业计划书培训机构商业计划书【1】第一章执行总结一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

四.市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

商业策划书5篇模板

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商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。

可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。

就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。

招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。

⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。

培训行业商业计划书

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培训行业商业计划书概述:随着现代社会对教育和技能需求不断增长,培训行业成为一个蓬勃发展的领域。

本商业计划书旨在分析培训行业的商机,并提供一个全面的商业计划来开展培训机构。

1. 市场分析1.1 市场需求随着技术的迅速进步和职业竞争的加剧,人们对不断学习和提升技能的需求也越来越高。

培训行业以提供各种培训课程、技能培训和职业发展服务为主要目标。

1.2 市场规模根据最新的市场研究,培训行业的市场规模不断扩大,预计在未来几年内将达到数十亿美元。

这表明在培训行业开展业务具有巨大的潜力。

1.3 市场竞争培训行业的竞争激烈,有许多不同类型的培训机构和在线教育平台。

为了在市场中脱颖而出,我们将专注于提供高质量的培训课程和个性化的服务。

2. 商业模式2.1 公司结构我们的培训机构将成立一个专业的团队,包括教师、教育顾问和市场营销专家。

我们将提供全方位的培训服务,满足个人和企业的各种需求。

2.2 课程开发我们将开发具有实用性和创新性的培训课程,以满足市场需求。

我们将与行业专家合作,精心设计每个课程,确保其质量和实用性。

2.3 营销策略我们将通过在线广告、社交媒体推广和口碑营销来提高品牌知名度和市场份额。

同时,我们还将与企业建立合作关系,提供定制化的培训解决方案。

3. 财务规划3.1 初始投资我们需要一定的初始投资来建立和运营培训机构,包括租赁办公空间、购买设备和招聘团队等。

预计初始投资为XXX万。

3.2 收入来源我们的主要收入来源是学生的培训费用和企业的培训合作。

通过提供高质量的培训课程和个性化的服务,我们将吸引更多学生和合作伙伴。

3.3 成本和费用我们将维持高标准的培训质量,这将涉及到员工工资、租金、市场推广和教材等费用。

同时,我们也要考虑到运营成本和税费等。

4. 风险与挑战4.1 市场变化培训行业面临的主要风险是市场变化,包括技术进步和教育政策的改变。

我们将密切关注市场动态,并调整课程和服务,以适应不断变化的市场需求。

培训行业商业计划书范文模板

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培训行业商业计划书范文模板商业计划书范文一、概述培训行业作为一个快速发展的行业,致力于提供专业知识和技能的培训,满足人们对教育和职业发展的需求。

该商业计划书旨在为创业者提供一个范例,以便更好地规划和管理他们的培训机构。

二、市场分析1. 市场概述:培训行业市场潜力巨大,人们对于终身学习的需求不断增长。

各种职业培训、语言培训、职业技能培训等领域均有广阔的市场。

2. 竞争分析:培训行业的竞争激烈,市场上存在大量的培训机构。

为了在竞争中脱颖而出,创业者应该提供独特的优势和特色,如优质师资、专业课程设计等。

三、商业模式1. 目标客户:明确目标客户群体,如学生、职场人士、企业员工等,并了解他们的需求和喜好,以便量身定制课程。

2. 产品与服务:提供丰富多样的课程种类,包括职业技能培训、语言培训、兴趣爱好培训等。

同时,提供个性化的咨询和辅导服务,帮助学员实现个人成长和职业发展。

3. 教学方法:采用创新的教学方法,如互动式教学、实践教学等,提高学生的学习兴趣和参与度。

4. 渠道与推广:通过线上线下相结合的方式,建立良好的宣传渠道和推广网络,吸引更多的学员。

四、组织架构1. 管理团队:建立一个专业、高效的管理团队,包括市场营销专家、教务专家等,以确保机构的正常运营。

2. 师资队伍:招聘资深的教师和行业专家,提供高质量的教学服务。

3. 各部门职责:划分清晰的部门职责,如市场部、教务部、行政部等,实现协同工作。

五、财务计划1. 初始投资:列明初始投资项及金额,如场地租金、装修费用、设备购置等,以及资金来源。

2. 运营成本:估算运营成本,包括房租、工资、市场推广费用等。

3. 收入预测:根据学员数量和课程收费标准,估计每个阶段的收入情况,制定具体的收入计划。

4. 盈利预测:根据收入和成本,计算预计的盈利情况,以便判断项目的可行性。

六、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需积极应对竞争压力,保持竞争力。

2. 政策风险:监管政策的变化可能对培训行业造成影响,及时了解相关政策,进行相应调整。

培训类商业计划书模板

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一、执行摘要1. 项目名称:[公司名称] 培训中心2. 项目宗旨:提供高质量、专业化的培训服务,满足不同行业、不同层次的培训需求,助力个人和企业的能力提升。

3. 商业模式:通过线上线下相结合的方式,提供各类培训课程,包括专业技能培训、职业素养培训、管理培训等。

4. 市场定位:面向全国,服务对象包括企业员工、职业人士、学生等。

5. 预期目标:三年内成为该地区知名培训品牌,实现年营收增长30%。

二、公司概述1. 企业文化:以人为本,追求卓越,创新进取,共创共赢。

2. 公司组织结构:设立教务部、市场部、财务部、行政部等部门,确保公司高效运转。

三、市场分析1. 市场现状:随着社会经济的快速发展,培训需求日益增长,各类培训市场潜力巨大。

2. 市场需求:企业对员工专业技能、职业素养、管理能力等方面的培训需求不断上升;个人对提升自身竞争力的培训需求日益迫切。

3. 市场优势:公司拥有一支专业、高效的师资团队,课程内容丰富,教学方式灵活,服务质量优良。

四、产品与服务1. 服务特色:- 线上线下相结合,满足不同学员的需求;- 课程内容紧跟行业发展趋势,实用性强;- 师资力量雄厚,教学质量有保障;- 良好的售后服务,确保学员满意度。

2. 服务优势:- 课程体系完善,涵盖多个行业和领域;- 教学模式多样,满足不同学员的学习需求;- 定制化培训方案,满足企业个性化需求;- 优质的教学设施,为学员提供良好的学习环境。

五、营销计划1. 营销策略:- 线上线下相结合,拓展宣传渠道;- 合作企业,扩大市场份额;- 开展各类活动,提升品牌知名度;- 优化课程设置,满足学员需求。

2. 营销手段:- 社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销等;- 合作推广、广告投放、线上线下活动等;- 建立学员社群,增强用户粘性。

六、财务预测1. 资产负债表:预计三年内实现盈利,资产负债率控制在合理范围内。

2. 利润表:预计三年内年营收增长30%,净利润率保持在10%以上。

培训商业计划书范文

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培训商业计划书范文一、商业背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,培训行业得到了迅速发展。

尤其是新兴行业的蓬勃发展更加推动了培训市场的繁荣。

在这样的市场环境下,我们决定进入培训行业,以满足客户对于知识和技能的需求,提供优质的培训服务。

二、商业定位我们的公司定位是面向中小企业以及个人提供专业的技能培训和职业培训服务。

我们将遵循市场需求,开发最具竞争力的培训项目,将其运用在实践生活中,帮助客户提升自己的能力,从而提高就业竞争力和工作效率。

三、服务内容我们将通过线上和线下相结合的方式,为客户提供丰富多样的培训服务,包括但不限于职业技能培训、职业规划、职业辅导、职场心理辅导、团队建设培训等。

我们将聘请具有丰富经验和专业知识的导师,确保培训课程的专业性和有效性。

四、市场分析当前,培训市场的需求不断增长,尤其是面向技术、管理和职业素质提升的培训项目,具有巨大的市场潜力。

我国老龄化加速,市场对于职业培训的需求也在逐渐增加,这为我们提供了更广阔的市场空间。

五、营销策略我们将采用多种方式进行营销,包括但不限于线上推广、线下营销、参与行业展会、举办培训讲座等。

同时,加大对目标客户的宣传和推广力度,提高品牌知名度和美誉度。

六、团队建设我们的团队将由经验丰富、技术过硬、热爱培训行业的专业人才组成。

我们将为员工提供良好的发展平台和福利保障,提高员工的凝聚力和干劲,为企业的可持续发展提供有力支持。

七、风险控制在发展过程中,我们会遇到各种风险和挑战,如市场竞争、政策变化等。

因此,我们将从战略规划、市场创新、企业文化等多方面入手,做好风险控制和应对措施,确保企业发展的稳健性。

八、财务规划我们将根据市场需求和预期利润,做出合理规范的财务预测,确保投资回报率和资金利用效率,同时还要把握财务风险,提高企业的盈利能力和财务健康度。

结语在竞争日益激烈的培训市场,我们要以专业、创新、持续为立足点,不断提升服务品质,满足客户需求,实现企业的可持续发展。

教育培训机构项目商业计划书

教育培训机构项目商业计划书

教育培训机构项目商业计划书一、引言教育培训行业是一个快速发展的行业,随着社会对教育质量的要求越来越高,对培训机构的需求也越来越大。

本商业计划书旨在探讨建立一家教育培训机构的可行性,并提供相关的商业计划。

二、项目背景教育培训机构的目标是提供高质量的教育培训服务,帮助学生提高学习成绩,增强综合素质。

随着竞争的加剧,学生和家长对教育质量和个性化教学的需求越来越高。

针对这一需求,我们计划建立一家教育培训机构。

三、市场分析教育培训市场庞大,但竞争也很激烈。

根据市场研究,本地区年龄在6至18岁的学生数量约为20万人,其中大约40%的学生参加了各类培训班。

目前市场上已经存在一些教育培训机构,但大多数侧重于学科辅导,缺乏个性化和综合素质培养的服务。

四、产品与服务我们的教育培训机构将提供全方位的教育培训服务,包括学科辅导、学习方法指导、心理辅导和综合素质培养等。

我们将配备优秀的师资团队和现代化的教学设施,以提供高质量的教育培训。

五、市场定位我们的目标客户主要是学龄段的学生以及他们的家长。

通过提供个性化的教学和综合素质培养服务,我们将满足不同学生的需求,并提供他们所需要的帮助和支持。

六、竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:1. 优秀的师资团队:我们将招聘有丰富教学经验和专业背景的高级教师,以确保教学质量;2. 个性化教学:我们将根据学生的不同特点和需求,提供个性化的教学和辅导,帮助他们实现更好的学习效果;3. 综合素质培养:除了学科辅导,我们还将注重培养学生的综合素质和能力,帮助他们全面发展。

七、市场推广为了提高知名度和吸引客户,我们将采取多种市场推广手段,包括网络宣传、社交媒体营销、线下宣传以及与学校和社区的合作等。

八、财务计划根据市场研究和预测,我们制定了详细的财务计划。

预计在项目启动后的第一年,我们将实现盈利,并逐渐扩大规模。

九、风险分析在竞争激烈的教育培训市场,我们面临着一些风险和挑战,包括市场竞争、政策调整、教师招聘等。

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商业计划书安徽省漠方教育文化传播有限公司二零一六年二月十七日目录第一章执行摘要 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目简介 (1)1.3 商业模式 (1)1.4 盈利模式 (1)1.5 市场分析 (1)1.6 战略规划 (1)1.7 融资需求 (1)1.8 投资效益 (1)第二章市场分析 (2)2.1 少儿培训行业分析 (2)2.2 艺考培训行业分析 (4)2.3 市场分析 (5)2.3.1 目标市场定位 (5)2.3.2 市场容量 (5)2.4 竞争对手分析 (5)第三章产品与服务 (7)3.1 核心价值 (7)3.2 少儿培训服务 (7)3.3 艺考培训服务 (10)3.4 产品优势 (11)第四章商业模式 (12)4.1 项目定位 (12)4.2 商业模式 (12)4.3 盈利模式 (12)第五章战略规划 (13)5.1 核心竞争力 (13)5.1.1 优质的师资资源 (13)5.1.2 优秀的管理团队 (13)5.1.3 一流的硬件设施 (13)5.2 战略目标 (13)5.3 发展规划 (13)第六章营销策略 (14)6.1 价格策略 (14)6.2 推广策略 (14)6.2.1 线下推广 (14)6.2.2 线上推广 (14)6.3 渠道策略 (14)第七章投资计划 (15)7.1 投资金额 (15)7.2 资金使用计划 (15)7.3 退出机制 (15)第八章财务分析 (15)8.1 财务假设 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

8.2 财务预测 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

8.2.1 收入预测 .................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.2 成本预测 .................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.3 利润预测 .................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.4 财务现金流量预测 .................................................................. 错误!未定义书签。

8.3 财务评价 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

第九章风险控制 . (15)9.1 竞争者进入风险 ............................................................................. 错误!未定义书签。

9.2 同质化风险 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

9.3 价格风险 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

9.4 挖角风险 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

9.5 在线教育竞争风险 ......................................................................... 错误!未定义书签。

漠方教育第一章执行摘要1.1 项目名称1.2 项目简介1.3 商业模式1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 战略规划1.7 融资需求1.8 投资效益第二章市场分析2.1 少儿培训行业分析少儿教育市场是一个潜在的大市场,加上二胎政策的开放,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。

除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。

而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。

中国教育培训领域的市场空间巨大。

统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。

2015年我国城市家庭中,35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。

按照每个少儿500元/月计算,我国少儿培训行业市场规模达1000亿元。

图2-1 2015年城市家庭课外教育支出情况(2)生源情况2015年,我国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右,0-3岁婴幼儿数达7000万,3-6岁7000万,6-12岁少儿1.2亿人。

在参加少儿培训的具体年龄调查中,6-12岁的比例为66%,3-6岁的孩子比例为49%,与去年的57%差距不大;其次是1岁-3岁的孩子,比例为27%,周岁以内就开始参加早教班的孩子占比8%。

图2-2 我国0-12岁婴幼儿与少儿数量情况(3)选择因素及盈利情况就少儿培训机构的选择而言,62%的消费者认为性价比和学习效果最重要,28%的人认为环境舒适、安全是第一位,10%的人认为离家近、方便是首要考虑的。

我国少儿培训行业毛利率以及净利率较高,毛利率达到45%,净利率达30%。

图2-3 少儿培训机构选择因素情况2.2 艺考培训行业分析根据国家统计局数据,截至2015年底,我国艺术培训行业的产值已达430亿元的规模,并且正以每年30%以上的速度迅速增长。

未来五至十年,艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。

音乐、舞蹈、美术是艺术培训行业的主力军。

以2015年市场规模为例,舞蹈培训市场规模达到124.7亿元,占到了中国艺术培训行业规模的29%,音乐培训市场规模达到120.4亿元,占到了中国艺术培训行业规模的28%,美术培训市场规模达到118.25亿元,占到了中国艺术培训行业规模的27.5%。

图2-4 艺术、舞蹈、音乐、美术培训规模预测示意图调查显示,在众多艺术培训项目中,家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训,分别占30.59%、26.91%、21.81%,在全部培训项目中占到近八成。

在众多繁杂的社会艺术类培训机构中,少年宫或行业协会开办的培训机构是家长们最希望把孩子们送往的培训机构,占33.23%;选择离家近的培训中心占24.84%;个人家教式的培训占21.74%;著名艺术家开办或具有知名品牌的培训机构占13.35%;其他一般培训中心占6.83%。

2.3 市场分析2.3.1 目标市场定位项目目标消费群体是合肥市少儿和艺考学生。

2.3.2 市场容量2.4 竞争对手分析项目主要竞争对手是合肥市其他艺术培训和少儿培训机构。

还有部分个体经营的培训班。

与竞争对手相比,项目有优质的师资资源、贴心的培训服务,给消费者带来不一样的体验。

第三章产品与服务3.1 核心价值少儿:兴趣与爱好培训,高效时间规划,充实知识,连贯健康成长➢标准化的测评体系,实现孩子兴趣与天份的充分培养与展现;➢专业化的规划咨询服务,让少儿享有高效的整体时间规划;➢连续性、多元化的少儿培训学习管理系统,让学生系统性接纳知识。

➢素质教育与应该教育两相宜,为少儿的未来成功奠定坚实基础!艺考学生:艺考培训,提高分数,铸就美好未来为高中学生提高舞蹈、音乐、美术等艺考培训服务,让高中艺考学生得到质的提高,考上理想的艺术高校。

家长:解放家长、让家长有自己的生活、有学习规划为其孩子提供优质、免费、贴心、参与性的教学内容,做家长的教育管家,让家长有更充足的时间来做好工作、生活以及为孩子学习成长方面的事项。

3.2 少儿培训服务项目主要提供少儿表演、少儿模特、舞蹈、书法、美术、声乐、相声、跆拳道、武术、主持等少儿培训服务。

1.书法⏹解正确的坐姿和执笔方法,学习捺、钩、点等基本笔画的书写方法;⏹范本选字临摹,分析范本的结字及章法规律;⏹了解背临的方法及作用,由范本中选字进行背临;⏹少字内容创作,总结并修正书写错误;⏹对联、条幅、扇面、册页、手卷、横批等基本的书法形制学习与创作2.美术通过少儿美术的学习,儿童不仅获得了基础的美术绘画技能知识,更重要的是,经过少儿美术的的思维训练,儿童养成良好的学习习惯,提升动手制作能力。

同时,他们的注意力、模仿力、创造力、形象思维能力等等学习能力也得到大大增强,从而使得儿童在其他知识的学习也变得轻松、容易。

儿童身心也在教学过程中得到健康发展,从而达到提高学习能力和学习成绩的效果。

3.主持表演启蒙班:以普通话字词正音、绕口令、诗歌、谜语、谚语、歇后语、语言游戏、成语故事、童话寓言故事等为主要内容。

通过学习,掌握标准普通话的字词发音,辨别语音语调,发音字正腔圆和简单的语言运用技巧。

启发其想说,锻炼其敢说,鼓励其善说,培养其说好的能力,提高孩子们的心理素质,锻炼胆量,增长自信。

初级班:普通话语言表达技巧,少儿文学作品朗读朗诵、少儿表演艺术基本训练(声乐、台词、形体、表演)、文艺晚会节目主持基本常识等,培养孩子们良好的语言表达习惯和心理素质,提高语言表达能力。

中级班:演讲,辩论,经典诗词朗诵,文艺晚会节目主持基本技巧,少儿表演艺术综合训练(朗诵、相声、小品、快板、双簧、三句半、儿童剧等),发掘孩子们的内在艺术潜质,全面提高学生的综合素质,为学生今后的发展奠定坚实的基础。

专业提高班:播音主持发声技巧、语言表达技巧,体态语,主持人的素质与个性魅力,播音主持语言艺术风格,节目主持模拟(文艺晚会、学校晨会、校园文体比赛、班会)等。

4.舞蹈中国舞:中国舞即中国民族民间舞,注重身韵身法,真正体现了中国古典舞的风貌及审美的精髓。

它不仅能塑造优美的形体,提高身体的协调性,使孩子的气质得到训练,激发孩子的想象力、创造力还能增加他们的自信心、表现力。

少儿拉丁舞:拉丁舞风格明快热情、活泼奔放、动作激烈、节奏富于变化。

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