贝京广告2010年5月郑州升龙城广告推广提案精品文档

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北京某商街推广提案

北京某商街推广提案

北京某商街推广提案背景介绍北京作为中国的政治、文化和经济中心,商业活动非常活跃。

然而,在市中心的某商业街区,近年来面临着销售额下降和客流量减少的问题。

为了帮助商业街区恢复活力,我们提出了一份推广提案,旨在吸引更多的消费者,提高商家的销售业绩。

目标受众我们的推广提案主要面向北京地区的居民,特别是年轻人和购物热爱者。

同时,我们也希望能够吸引外地游客前来参观和购物。

提案内容1. 活动策划•商街主题活动:每个月定期举办不同主题的活动,吸引消费者前来参与。

例如,时装秀、美食节、艺术展览等。

•线上线下结合:在社交媒体平台上进行活动预热和宣传,吸引更多的关注和参与。

同时通过线下活动将线上粉丝引流到商街,提升实体店的客流量。

•商家联合促销:商街内的商家可以通过联合促销的形式,共同推出特别优惠和套餐,吸引消费者前来购买。

例如,买一送一、满减等活动。

2. 增强消费者体验•独特街区设计:商街区域内增加更多的绿化、艺术装置和休憩区域,打造出与众不同的环境,吸引消费者停留并提升购物体验。

•提供增值服务:增设免费WiFi、充电设施和儿童游乐区等服务,满足消费者不同的需求,提升商街的吸引力。

•主题庆典活动:定期举办商街庆典活动,吸引更多的人群参与。

例如,新年倒计时活动、音乐演出等。

3. 增加外地游客•旅游推广:与旅行社合作,推出专门的旅游套餐,吸引外地游客前来商街购物和观光。

同时在旅游地图、指南和各类旅游平台上进行宣传。

•文化体验:商街可以举办一些传统文化体验活动,吸引外地游客感受北京的特色文化,例如手工艺制作、传统手工技艺展示等。

•文化交流:与其他城市的商业街区进行交流合作,相互推广各自的特色。

可以举办商业街区间的友好活动,吸引更多外地游客前来参与。

预期效果•增加商街的客流量和销售额。

•提升商街的知名度和美誉度。

•吸引更多的外地游客前来参观和购物。

•增加商店的经营稳定性和长期盈利能力。

可行性分析通过以上的提案内容和预期效果分析,我们认为该推广提案是可行的。

河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年

河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年
• 政策风险的加大,将加速房地产行业大鳄竞争格局的快速带来,为品牌开发商提供更多的机会。 • 同时,在一线城市扩容仍存在压力的情况下,随着城市化进程的提速,二三线城市将成为市场开发的
重点,迎来楼市销售的高潮。 • 华润、恒大等知名开发商品牌已准备进入郑州市场。
河南郑州升龙城项目广告推广策略提 案93页XX年
升龙现状
升龙已成为郑州现售总开发体量最大的开发商,知名度也颇高,但产品影响力大于品牌
影响力,品牌并没有发挥最大的增值作用,没有为产品营销有太多加分 ——品牌影 响力缺失
河南郑州升龙城项目广告推广策略提 案93页XX年
中心城区
扩张
副中心形成
河南郑州升龙城项目广告推广策略提 案93页XX年
20年前浦东是“下鸡脚”,现在却是国际金融中心 20年前徐家汇还只是“一般般”的居民区,现在却是上海城市副中心
5年前郑州市西南还是大家认为的“不发达地区”
5年后这里将会有更多想象成为现实……
河南郑州升龙城项目广告推广策略提 案93页XX年
供应量30万㎡左右
大 学
陇 海路

在售项目,预计2010年 加推供应量20万㎡左右。
升龙国际中心
总建筑面积约24万㎡, 09年4月份拿地。
预计上市量8万㎡,
升龙 城
亚星城市山水
在售项目,预计2010年 加推供应量15万㎡左右。
航 海路
项目已经动工, 预计未来2年
供应量30万㎡左右
王胡寨
橄榄城南Biblioteka 环在售项目,预计2010年 加推供应量15万㎡左右。
旁人看升龙
的士司机:升龙啊~,知道,就是那个做旧城改造 的开发商,房子好像卖的还行。
宾馆大堂经理:升龙~,你说的是升龙国际中心吧! 在这大学路附近,拆迁旧城改造,房价好像不便宜。

最新郑州商业市场分析 (nxpowerlite)精品资料

最新郑州商业市场分析 (nxpowerlite)精品资料

市场调研与分析
中原商 贸城
之城
项目运作提案报告
中原商贸城,位于郑州市最繁华的三大市级商业中心之一——碧沙商圈,由郑州市长 城房屋开发有限公司投资经营。注册资金5000万元,总经营面积48000平方米,是目前郑州 西区投资最多、经营面积最大的超大型零售企业。中原商贸城于2003年5月1日开业,地上 五层,地下一层,总建筑面积43624平方米。商场集百货、量贩、餐饮、休闲、娱乐、健身 为一体。
分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面积6116平方米,营业面积 42000平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业 面积33500平方米 。
楼层 面积 业态
租金
6F 4200 家电、床品 5F 4200 男装 4F 4200 贵妇装、童装、羊绒 3F 4200 少妇装 2F 4200 少女装、配饰 1F 4200 化妆品、黄金珠宝、女鞋女包 BF 4200 中性休闲
楼层 4F 3F 2F 1F BF
面积 业态
租金
8000 10000 10000 10000
床上用品、儿童用品、玩具运动 男装、职业女装 女装、配饰 化妆品、黄金珠宝、皮鞋箱包通讯
采用形式, 租金水平 300-500 元/平方 米/月
10000 量贩超市
北京 华联
之城
项目运作提案报告
北京华联集团成立于1997年,是目前国内规模最大的商业零售集团之一,主要 业态有城市购物中心、百货商场、大型综合超市和社区便民连锁超市。销售额名列 全国商业零售业第三。郑州店集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的大型综合 广场,总建筑面积9.2万平方米,居河南省各零售商场之最,经营面积5万平方米。
之城
项目运作提案报告

郑州晚报2010年世界杯特刊招商方案

郑州晚报2010年世界杯特刊招商方案

郑州晚报2010南非世界杯特刊(南伴球)招商方案四年一度的世界杯足球赛将于今年6月11日—7月12日在南非举行,作为世界上运作最成功、影响力最大的单项体育赛事,世界杯的影响力堪比奥运会,世界杯的举行也从来都是当年全世界最引人注目的“大事件”之一。

世界杯的举行,对球迷而言是4年一次的狂欢盛宴,而对于商家而言,则是一次不可多得的提升品牌形象、扩大产品知名度的绝佳机遇。

拥有60年历史的《郑州晚报》具备雄厚的人才基础和丰富的采编经验,2008年正式上线的《郑州手机报》、《郑州晚报手机报》《中原手机报》等多款手机报产品也拥有着庞大的用户群。

《郑州晚报》将出版16个版的特刊《南伴球》,晚报手机报产品也将全面启动世界杯特刊和足球宝贝特刊,以大规模、高密度的新闻报道,给球迷和读者打造一份新鲜热辣、色香味俱全的世界杯大餐。

同时,也为企业提供一个展示形象、扩大影响的优秀平台,最终实现读者、媒体、企业三赢的局面。

一特刊命名:《南伴球》今年的世界杯举办地是南非,这是世界杯历史上第一次落户南半球,“南伴球”从谐音上即取其意,此外,“伴”即陪伴、相伴,形象地表明了足球这一个月的时间内是球迷的最大伴侣,是广受关注的“大众情人”。

此外,“南伴球”三个字也分别扩展为:南非、半夜、陪伴、足球、看球。

二特刊主旨整个特刊将秉承强调时效性、可读性、思想性、精细化的原则,并在版式、编辑手法、内容整合等各方面有所创新,努力将其打造成一份新鲜热辣,活色生香,让自己满意,让读者喜欢的高质量特刊。

三、特刊之优1、海量信息,内容全面特刊出版日期为6月8日——7月12日(共35期),每天刊登海量比赛信息,及时全面,内容精彩。

2、全城海量免费发放足球特刊本次世界杯特刊,除随正常《郑州晚报》发行外,还将每天加印5万份,免费派送给郑州读者,届时,《南伴球》特刊将覆盖全城各个角落。

3、与手机报联动的足球特刊为了让更多的读者第一时间看到南非世界杯的比赛内容,本次足球特刊将由《郑州晚报》及《郑州晚报手机报》两报同时刊发,并将设立众多读者参与的互动环节,对优秀读者和幸运读者赠送各种奖品。

精彩广告提案(PPT23页)

精彩广告提案(PPT23页)
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三、从竹源明居项目分析看问题
1、开发定性——边盖边卖
一般而言,房产商开发模式有三种: 先盖再卖、先卖后盖、边盖边卖,我们推断竹源民居项目为第三种。 这种模式最关健的是,如何为楼盘准确定位,快速销售,以实现滚动式发展。
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2、区位布局——三面埋伏
东——中兴花园,均3200元平方米;西——羊城花园,4000元平方米; 北——中海康城,约4000-4500元米。
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中海康城
占地23万平方米,新加坡风情。一期工程于明春内部预订。 虽然才建设不久,但其早已通过新闻传媒炒作声名在望。加上企业的 品牌效应,将形成一个极大的“磁场”,对周围同价楼盘都有不同程度 冲击力。 对策:保持风格不动摇。在特色中寻求发展空间。
其他楼盘 至于邻近的其它在建楼盘看来,如中兴花园,在建军筑风格上没有什 么特色,多为平民化,主要是价格战的考虑。 对策:特色致胜。
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述评:四种态势明显
1、经济力量决定购房需求。楼盘的“三多二无”现象,可以看出当前东圃购买 力并不特别强大,所盯住的多是同一价位目标消费主体。
2、“东移”速度与市场需求成正比。在前期房产公司开发下,目标消费资源逐步 搜刮,“东移”决策的启动,将引进新鲜血液,造就另一个市场。但启动期间,必 将有个资源渐稀、甚至“断流”过程。这些直接左右开发商的营销决策。
中海康城
西
天河方向
中山大道
竹源民居
羊城花园

黄埔方向
待建项目 中兴花园
南面为三同范围内楼盘真空,仅有1280元平方米的集资房桃园居。但是,在
市场激烈中,我们不能不考虑到,前面既是一条通路也是一堵“围墙”。
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3、优劣势分析——二优三弱
根据目前对竹源民居的了解,我们从战略的高度来看待这个问题。 优势:

2010郑州台商大厦开工奠基仪式策划提案

2010郑州台商大厦开工奠基仪式策划提案
胸花:泰国兰 花篮
洋兰胸花
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流程规划
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迎宾氛围营造 9:00——10:10
1. 盘鼓队,舞狮队在入口处轮流表演迎宾。 2. 礼仪小姐分列两侧迎宾。 3. 现场播放《步步高》等暖场音乐
流程规划
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迎宾氛围营造
开封盘鼓 开封盘鼓历史悠久,闻名国内外, 多次赴国外参加演出获得好评。表演 风格激昂大气,声势动人,能够很好 衬托现场气氛。
引领签到、为领导、嘉宾佩戴胸花,引领领导和嘉宾至休息区休息等礼仪服务。 10:28—10:30主持人有请参加开工奠基仪式领导上台,并介绍参加开工奠基仪式的
单位。 10:30—10:32主持人邀请嘉宾主持___________致开场词。
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10:32—10:35 主办单位领导致欢迎词。 10:35—10:40 郑州市台资企业协会王任生会长致辞 10:40—10:45主持人邀请郑东新区_________主任讲话(鼓点配合) 10:45—10:50主持人邀请省领导__________讲话并宣布开工奠基仪式 正式开始
南狮迎宾 4头狮子现场列队迎宾,喜庆吉祥, 符合传统特色。
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活动主线
1、主持人致开场词。 2、介绍出席开工奠基仪式的嘉宾领导 4、领导致欢迎辞 5、邀请领导讲话
6、舞狮点睛
7、举行奠基仪式 8、合影留念
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领导致辞
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奠基仪式开始,领导为舞狮点睛
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LOGO
台商大厦开工奠基仪式 策划提案
天纵策略顾问机构
目录
项目条件 活动场地布置 活动流程规划
活动执行
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某某某广告推广策划提案

某某某广告推广策划提案

某某某广告推广策划提案【正文】某某某广告推广策划提案尊敬的某某某公司领导:首先,感谢贵公司给予我机会提供广告推广策划提案。

我将根据您的需求,结合市场情况和公司的发展目标,提出以下策划方案,希望对贵公司的广告推广工作有所帮助。

一、背景分析贵公司作为一家知名品牌,市场份额占有率较高,但面临市场竞争加剧和市场需求变化的挑战。

为了巩固现有市场地位,并进一步提升品牌影响力,推广至新的目标客群,广告推广策划必不可少。

二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过广告推广活动,提高消费者对贵公司品牌的认知度和熟悉程度。

2. 拓展目标客户群:开拓新的市场,吸引更多潜在客户,扩大品牌影响力。

3. 加强品牌形象塑造:通过广告传播,塑造贵公司的品牌形象,树立企业形象的权威和专业性。

三、推广策略1. 多渠道推广:根据各渠道的不同特点,制定相应的推广策略,包括线上、线下相结合的方式,如电视广告、社交媒体广告、户外广告等。

2. 创意营销活动:通过创意广告和趣味性的营销活动,吸引消费者的关注,增加品牌互动性和口碑传播效果。

3. 区域定制推广:根据各地市场的特点和需求,针对性地制定推广方案,提升地方市场份额。

4. 合作伙伴关系:与优势企业、明星代言人等合作,借力合作方的资源和影响力,提升广告推广效果。

5. 数据分析与调整:通过数据的监测分析,及时调整推广策略,提高广告投放的效果和回报。

四、预期效果1. 品牌知名度提升:在推广活动的带动下,提升贵公司品牌的知名度和美誉度。

2. 销售额增长:吸引更多潜在客户,增加销售额,进一步扩大市场份额。

3. 影响力扩大:通过多渠道广告推广,扩大品牌影响力,树立行业领导者形象。

五、推广预算根据具体推广策略的选择和执行程度,预计推广费用为XX万元。

具体的费用细分将在后续的报告中详细列明。

六、执行计划1. 策划阶段:明确推广目标和策略,完成广告位和渠道选择,进行创意构思。

2. 准备阶段:制定广告预算,与合作伙伴洽谈并签订合同。

郑州市户外广告和招牌设置管理条例

郑州市户外广告和招牌设置管理条例

郑州市户外广告和招牌设置管理条例文章属性•【制定机关】郑州市人大及其常委会•【公布日期】2017.07.28•【字号】•【施行日期】2017.10.01•【效力等级】省、自治区的人民政府所在市地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】广告管理正文郑州市户外广告和招牌设置管理条例(2017年6月28日郑州市第十四届人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过2017年7月28日河南省第十二届人民代表大会常务委员会第三十次会议批准)第一章总则第一条为了规范户外广告和招牌设置,维护市容环境,根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国城乡规划法》和国务院《城市市容和环境卫生管理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。

第二条本条例适用于本市市区建成区和县(市)、上街区人民政府所在地建成区及其他实行城市化管理的区域。

具体范围由市、县(市)、上街区人民政府划定并公布。

第三条本条例所称户外广告,是指利用户外场地、空间和市政公用设施、工地围墙(挡)等建(构)筑物以及交通工具外部等户外设施,以指示牌、标识牌、展示牌、灯箱、霓虹灯、电子显示屏、电子翻板、招贴栏、布幅等为载体,以实物造型、图像、文字及其他形式发布的广告。

本条例所称招牌,是指在办公、经营场所设置的,标示名称、字号、商号、标识的招牌、匾额等户外招牌设施。

第四条户外广告和招牌设置应当遵循统筹规划、安全规范、节能环保、文明美观的原则。

第五条市、县(市、区)人民政府应当加强对户外广告和招牌设置工作的领导。

市城市管理行政主管部门负责户外广告和招牌设置的监督管理工作。

县(市、区)城市管理行政主管部门依照职权划分,负责本辖区内户外广告和招牌设置的监督管理工作。

工商行政管理部门依照法定职责,负责户外广告和招牌内容的监督管理工作。

城乡规划、交通运输、公安、城乡建设、住房保障和房地产管理、环境保护、园林、通信等部门和单位应当在各自职责范围内,共同做好户外广告和招牌设置的监督管理工作。

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2009岁末上演《三枪》 2019春天《新国十条》
限制投机行为 遏制房价过快增长 加速开发商的洗牌
2019年,郑州楼市将何去何从……
标杆房企在非一线城市土地储备情况(2019-2009年)
• 政策风险的加大,将加速房地产行业大鳄竞争格局的快速带来,为品牌开发商提供更多的机会。 • 同时,在一线城市扩容仍存在压力的情况下,随着城市化进程的提速,二三线城市将成为市场开
升级的产品概念
住宅
商场
写字楼
酒店
平面的建筑群落
住宅 生态景观
商业 立体的生活构成
第2代 城市综合体
立体中心都会
上海新天地
翠湖天地
上海港汇广场
港汇广场项目,统合商业贸易、现代化写字楼、商务套 间及住宅三大功能,三位一体,专业上互相支持,外观 上相互辉映。按具体使用功能区分,港汇广场为大型购 物中心,港汇中心为双塔型甲级写字楼,港汇广场服务 式公寓为高档涉外酒店式公寓。
创新媒体 巧借资源耳目一新
最大化地利用社会资源,开盘前期,对二七区重 要商业场所的停车场进行“包干”,雇佣工作人 员,凡是当天进入停车场停车的社会车辆均不需 要缴纳停车费用,但是必须使用升龙城提供的车 套。创新媒体资源,作为新的宣传平台,让人耳 目一新的同时,达到强化事件宣传的效果。
游击营销 剑走偏锋另辟蹊径
王胡寨
橄榄城
南三环
在售项目,预计2019年 加推供应量15万㎡左右。
我们没有比肩的对手,但不代表我们没有竞争
在售项目
动工但未 宣传项目
地块已经挂牌, 但未动工项目
产品和区位是主要的诉求
产品、促销和区位是主要的诉求
同质化推广是区域市场的大多数, “趋同”的思路不可能让升龙城脱胎换骨, 也不可能让升龙城“领航价值”的价格定位得到支撑,
升龙城广告推广提案
2019. 5
龙 山不在高,有仙则灵;水不在深,有
则灵。
升龙印象一
大城之大
240万㎡ 市区城市综合体项目
升龙印象二
对手是自己
规模决定实力,影响决定势力
升龙印象三
升龙欲成龙
定义自我,五年涅磐

进化 & 升华
市场进化
Marketing Evolution
突进 & 打压
2009年楼市高歌突进 — 2019政策打压
摄影作品征集活动,征集改造之前的城中村照片及 改造后的繁华景象照片,将现在的城市生活照片与 以前的郑州市老照片做对比,用光影记录城市的变 迁,记录美好生活,体现升龙改变格局的力量!
财富公关 用专业对话商家
升龙城— 投资红皮书
升龙城的投资客应该是专业商户,对投资或经营价值敏感。 升龙作为城市运营者,应该用更加专业商业运营者的角色 来引导商家,聘请专业商业调研公司对二七区及升龙城未 来的商业进行一次调研分析和预测,以专业运营的角度说
刚性 & 升级
解读进化
Brand Evolution
旁人看升龙
的士司机:升龙啊~,知道,就是那个做旧城改 造的开发商,房子好像卖的还行。
宾馆大堂经理:升龙~,你说的是升龙国际中心 吧!在这大学路附近,拆迁旧城改造,房价好像 不便宜。
业内人士:升龙很有实力的,这几年在郑州发展 很快,曼哈顿做的不错,旧城改造项目,价位卖 得不高。
品牌大鳄们看到的潜力是
在初级竞争市场 里更多的溢价。
品牌的定义,就是
同一地段贵1000元的道理。
前十名的品牌开发商将控制70%的市 场份额
城市在进化
City Evolution
每个城市进化都是城市化进程的结果
中心城区
扩张
副中心形成
20年前浦东是“下鸡脚”,现在却是国际金融中心 20年前徐家汇还只是“一般般”的居民区,现在却是上海城市副中心
无论是形象还是产品还是附加值都做到名副其实的升级,
让郑州见识一个前所未有的高度,见识一个全新的升龙城。
如此,才能打破郑州人的固有区位价格认知和心理障碍,实现更高的价值,
2 升华升龙城“价值”是进化第 步
升级产品概念,给消费者全新的价值感受
城市综合体对于城市消费者来说并不新鲜,但升龙开创的不仅是开发模 式,更是一种全新的产品体验。从另一个角度看,就是全新的产品概念 和价值。
御城客户群
核心客户 二七区客户, 私营企业主、企事业单位人群
延伸客户 郑州其他区域客户
政策打压让投资需求受到影响,但对郑州城市化进程的带动的刚性需求 影响较小。
对于本案较高的价位和快速去化的压力让我们必须考虑区域外的消费者和改
善型需求的消费者,升级生活 是他们购房最大的动力。
升级不仅意味着生活品质的提高,还代表居住价值的提升。
升龙现状
升龙已成为郑州现售总开发体量最大的开发商,知名度也颇高,但产品影响力大于 品牌影响力,品牌并没有发挥最大的增值作用,没有为产品营销有太多加分 ——
品牌影响力缺失
1 强化“升龙”品牌是进化第 步
五年造五座城
升龙城
升龙城 = 升龙品牌
升龙城是产品价值与品牌价值融合的升级之作, 也是改变城市未来发展的标版,更是升龙作为中
路只有一条,就是做到不凡!
进化就意味着优胜劣汰
谁能先开始品牌进化,谁就有竞争的优势
消费者进化
Consumer Evolution
Consumers
•二七区客户仍然为该区域主力客群。 •首次置业者、改善型需求者仍属于市场主力。 •选择该区域置业客户,整体对价格承受能力不高; •区域购房客户职业集中在私营企业主、企事业单位的工作人员; •区域客户购房最看重的是项目价格,其次是地段。
生活成就非凡 Great Masterpiece With Life
产品定位
240万M2 非凡创享 中心都会
品牌推广
改变格局的力量
住宅推广
生活成就非凡OrΒιβλιοθήκη 升华生活万象商业推广
荟萃生活所享(待续~)
写字楼
(待续~)
目前在二线城市,消费者对高层的抗性要高于一线城市。广告、公关、 促销是一线城市对高层或者城市综合体最常用的营销手段,同时也是郑 州出现最多的营销手段,如何针对这种情况突破传统营销瓶颈,通过剑 走偏锋的方式,达到最优的宣传效果,我们提出了“非凡营销”手段。
5年前郑州市西南还是大家认为的“不发达地区”
5年后这里将会有更多想象成为现实……
改造 & 机遇
城市化改造是城市的新生,也是开发商发展的最大机遇
锦艺国际华都
在售项目,08年12月份入市,总建筑面积180万㎡, 已入市体量约40万㎡。
未来两年预计上市量40万㎡。 中原路
中原新城
淮河路南、工人路西、航 海路北
发的重点,迎来楼市销售的高潮。 • 华润、恒大等知名开发商品牌已准备进入郑州市场。
泡沫 & 潜力
一线城市超高的房价,过高的土地成本成为扩容的最大阻力, 泡沫较少,潜力较大的二三线城市成为地产大鳄竞争主力市场。
本土开发商 产品战术时代
竞争在进化
一线地产品牌
大战略+细战术整合时代
现在ing:品牌地产时代
郑州报纸等传统媒体渠道用的比较多,需要更有新意的传播方式。流动展厅可以随时转移、 方便洽谈,内设洽谈桌椅、小区模型等,在郑州人流较多的地方进行巡展。 流动展厅成本低且简便易行,具有流动性,吸引眼球的效果强,从另一方面又为潜在客户了 解项目产品提供了方便。比起房展会百家争鸣的场合,更令人惊艳。
主题公关 城市变迁摄影展
明投资的价值,吸引这些“理性”商户。
谢谢
为项目建立实效的营销系统
借力传播
创造标志
游击营销
非凡 营销
创新媒体
主题公关
财富公关
创造标志 创造一个标志,升腾之龙
现场标志光柱
创造一个标志,吸引人们的关注,创造一个话题, 当夜幕降临,让郑州人不管在任何角落都能看到 升龙城的光柱,成为全城焦点。
借力传播 六一儿童节放飞梦想
儿童节当天,在郑州各主要人流集中地、重要交 通路口,发放印有升龙城LOGO的气球和纸帽给 儿童,郑州大街上的孩子们每人手里拿着印有升 龙城logo的气球,让升龙城除现在各个角落,巧 妙借力,提高升龙城的曝光率。
改变格局的力量
品牌篇2
改变格局的力量
品牌篇3 作为城市运营者,升龙创造的是城市中心,是另一个升华的世界
创世 心升
产品篇1 全新的城市综合体,包罗生活万象,升华生活价值与商业价值
升华生活万象
产品篇2
商业价值赋予生活价值,居住价值提升中心价值,繁 华商业核心之上的高档城市公寓,尽享非凡生活。
原首席城市运营商的力作。
升龙城——
240万平米的超大规模效应 全新城市综合体,创造未来城市副中心 30万平米集中商业巨擎支撑 城市改造中,西南区市场巨大的潜在需求 升龙置业前期项目的口碑积淀和客户积累 升龙——中原首席城市运营商
改变 创造 引领
面对高于周边价格 这一核心问题, 我们的选择是:让郑州人接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;
240万M2 非凡创享 中心都会
创意执行
Brand Evolution
Options 1
Options 2
Options 3
Options 4
Options 5
Options 6
Options 7
品牌篇1
升龙——中原首席城市运营商 郑州未来的5年,是改变的5年。升龙城将造就全新的城市副中心,公寓住宅、商 业,互为支撑,成为城市地产和区域价值有力创造者,改变着城市进化的步伐。
商业繁华聚合非凡价值
目前在一线城市的高档公寓中,大多是商业价值助力生活价值,居住价 值提升中心价值,高档城市公寓是建筑在繁华商业核心之上的,价值互 相提升。
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