2014年辽宁省公务员面试答题高分技巧点拨——组织管理(微观类)

合集下载

2014年辽宁省直事业单位面试中组织管理题答题技巧【Ⅱ】

2014年辽宁省直事业单位面试中组织管理题答题技巧【Ⅱ】省直事业单位考试已进入面试的准备阶段，在这个阶段中，考生要注重对结构化面试中各个题型的强化。

其中的组织管理题型是重中之重，它主要考察考生的计划组织协调能力。

这类题目难度较大，因为组织管理的类型很多变，有会议类、调研类、宣传类、晚会类、培训类、接待类等等，近年来这类题型的题目逐渐变得更加细致和灵活，设问方式上从传统的“你怎么组织”变成了“你认为本次活动的重难点是什么”、“怎样保证调查的真实性和有效性”、“想三个活动主题，并就其中一个进行展开组织”等等。

这样的提问方式属于微观执行类题目，更能够考察考生的组织管理能力，考察考生对细节的把握与创新。

考生在答这类题时要注意避免模板化，在短时间内想出具体可行的组织方案。

例如下面这道题“为丰富农村居民文化生活，某市团委准备组织开展文化下乡活动。

假如由你带队负责某乡的送文化下乡活动，你认为事前应做好哪些准备工作?工作难点有哪些?”这就是一道典型的组织管理中的微观执行类题目，考察对工作难点的把握。

通常的宏观组织管理类题目，在事前的准备工作中考生知道要从时、地、人、物、财几个方面进行阐述，但是如何把这几个要素说的具体而有针对性，则需要一定的积累和技巧。

而针对活动本身，因为自己不是演出的专业人员，因此要与演出的人员、主持人等进行及时的联系，对演出节目单进行全面了解。

除此之外，还要安排后勤工作人员负责舞台的搭建、布置，服装道具的准备、以及音响灯光等的工作。

也就是说，在题目中要具体问题具体分析，利用要素法，充分考虑到活动中的各个要素。

2014年辽宁省直事业单位面试中组织管理题答题技巧【Ⅰ】

2014年辽宁省直事业单位面试中组织管理题答题技巧【Ⅰ】一直以来，组织管理题对一部分考生来说，都相对困难，究其原因，主要是一大部分考生是应届毕业，没有实际工作经验，另一部分考生有实际工作经验，但是缺乏答题思路，以致于在答题时思路不清、细节不明，整个就是一团“浆糊”，不得不说这是非常令人遗憾的。

针对这一现象，我们今天来谈一谈组织管理题的答题技巧。

一般来说，组织管理题就是日常的做事，也就是说我们可以按照日常做事情的思路来回答组织管理题。

第一，想想做这件事情是为了什么，有没有必要做。

一般来说，扣住题眼就可以看出活动的目的意义了，比如组织一次残疾人座谈会，那么座谈会的目的意义就是“重视残疾人的需求，了解残疾人的需求，满足残疾人的需求”。

第二，想想需要做哪些准备工作，尽量考虑周到。

按照主体的思路，做一件事必定涉及这样几个要素：人、财、物、地、时。

第三，想想如何实现准备工作，也就是说如何用人、如何用物、如何用钱，这是几个主要的方面。

第四，想想做完事情后有哪些可以总结提高的地方。

将这次活动取得的成绩做个小结，比如征集活动反馈、收集现场素材等内容，这些对于活动的组织者也是个激励。

下面我们通过一道具体的真题来验证一下上面的思路：你学校要组织学生对打工子弟小学捐物捐衣，作为学校老师怎么组织?首先，要扣题，阐明意义。

接下来，要认真筹划、准备。

可以与几名有相关工作经验以及擅长摄影的同事对作为捐助对象的打工子弟小学进行实地走访，采集宣传素材;同时撰写活动计划：时间暂定于临近的周末，以不影响学校的正常教学，地点选在离校门较近的校活动室，便于活动的组织。

第三，为使活动顺利高效开展，成立专门的活动小组，小组成员分工协作。

2014年辽宁省公务员面试模拟题之组织管理类人员活动组织

2014年辽宁省公务员面试模拟题之组织管理类人员活动组织【题目】你是国税办事大厅的一名工作人员，现在领导指派你组织一次离退休老干部晚会活动，你打算怎么办?【试题类别】组织管理之活动组织类【考察要素】组织管理能力：能否统筹兼顾，全面细致地筹办整场活动。

【解题思路】活动的计划组织要考虑周全并且做好预案。

【参考要点】离退休老干部虽然已经离开了工作岗位，但在他们的峥嵘岁月里，他们为单位为社会作出了巨大的贡献，现在虽然已经退下，却仍有很多工作的智慧，丰富的经验可供我们学习，为了更好地团结老干部，让整个单位保持敬老爱老的好传统，帮助老同志更好地发挥余热，感受到来自单位来自组织的温暖，也让单位的工作氛围更加和谐温馨，我们要认真完成本次离退休老干部晚会。

根据所确定的晚会相关信息，来草拟晚会的流程并形成书面计划，需要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

二、确定晚会的节目单。

可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部的兴趣爱好，安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄和身份特点，节目如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。

三、节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式向领导汇报，得到领导的确定后，就可以开始按计划进行了。

四、要联系好离退休老干部。

可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。

通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

五、晚会的工作包括场地的安排、节目的彩排、灯光音响等设备调试、后勤及接待人员的安排。

2014年辽宁省公务员面试技巧：如何提升面试答题对策针对性？

2014年辽宁省公务员面试技巧：如何提升面试答题对策针对性?2014年辽宁省公务员考试笔试已经结束了，面试已经拉开帷幕。

许多考生开始着手准备面试，要在公考中最终突出重围，面试成绩决定你是否成“公”。

近年来辽宁省考面试题的出题变得越来越灵活。

在同一道题中，常常考察多个测评要素，例如“组织协调能力”、“语言表达能力”、“解决问题能力”等等，题目逐渐偏向综合能力的考察。

在答题内容方面，则更倾向于内容要有针对性，答题内容具体、可行、有创新，是这几年面试考官非常注重的部分。

如何能提升面试答题对策的针对性?应该注意几个问题：1、审题时，要注意抓住核心，抓住重点的关键词。

考生一般在面试时，常常由于紧张记不清楚题干的主要内容，或者只能记住只言片语，这必然会导致考生在答题内容上，以空话、套话为主，针对性不足。

因此，审题时，就应该细致、认真。

但是我们并不要求考生一定要一字不漏地去分析，耗费大量的时间在读题上也不利于后面的作答。

审题时，主要抓住重点关键词即可。

只要针对“天气炎热”、“中午”、“人多”，这三个关键词，我们的答题内容才能做到针对性。

2、在答题内容方面，对策一定要做到：“具体”、“切实可行”。

某政府部门的服务大厅每天中午排队办理的人很多，而且非常炎热，做为机关办的工作人员，你怎么办?这道题，考生在回答时要注意，内容以对策为主。

例如针对天气炎热，我们可在大厅里都加几台风扇，或者为群众提供清凉的夏季水果来解暑。

针对“人多”，多开几个临时的办理窗口，减少群众等待办理的时间，或者为等待办理的群众安排休息的区域、增派工作人员等。

公考面试微观执行类组织管理题答题思路

公考面试微观执行类组织管理题答题思路微观执行类组织管理题题目设置与宏观组织管理题不同，不是让你负责某一项活动的全部，而是只负责活动中的一部分。

那么这种类型题的解题思路是：目的意义—重难点—总结提升目的意义要简洁，重难点要怎么问，怎么答，例如象让你负责一项活动的调研工作就需要考虑调研的“科学性、真实性、有效性和可行性”。

如果让你负责安排一份晚会的节目单，那么就要考虑外在形式上要符合节日的气氛。

节目内容要符合节目的主题。

节目安排上要符合“小高潮（开头）-平稳发展（前部）-小高潮（中部）-向上发展（后部）-高潮（压轴）”的顺序。

我们通过一道例题来看一下：例题：你单位举办农产品博览会，你负责邀请参会对象，该怎么做？农产品博览会是展现我单位与本地新农村建设成果的重要窗口，是本地农业与外地进行交流的重要平台。

因此，适宜的参会对象是举办好这次农产品博览会的基础，必须引起高度重视。

为此，我打算从以下几个方面进行准备：首先应该做好本次博览会的调研工作，明确博览会的规模大小、是否涉及本省以外、本国以外的厂商；明确本次博览会的性质属于专业交流还是商品博览等。

根据上述情况划定一个参会对象的初步范围。

如果有必要，可以在划定该范围时与曾经组织过类似活动的同志进行请教，或是翻阅一下以前的相关资料，对于那些曾经来参加过展会的我们的长期合作伙伴，一定要争取再次参加。

与组委会的其他工作人员联系,根据博览会的举办时间、预算等因素最终确定参会厂商,以及需要参会的领导人员,将最终确定的参展厂商和人员详细名单及费用表格,报领导进行批准。

(确定参会厂商名单是重点)然后，根据被确定的参加对象的具体情况,选择适当的方式进行邀请。

这里主要可以通过以下方式进行邀请，发正式的邀请函，电话邀请，发电子邮件等。

重要厂商有必要时还要上门邀请。

邀请函要措辞礼貌、格式规范，写清楚时间、地点等。

如果拟邀请的对象不愿意来，并且对方又是重要厂商的话，还要进行二次邀请。

辽宁公务员面试备考：面试之微观组织管理

辽宁公务员面试备考：面试之微观组织管理2015辽宁省考的面试脚步已经越来越近了，相信广大的考生已经对结构化的各个题型都已经非常了解了吧。

组织管理这一题型在近三年的辽宁省考中出题的几率还是很大的，组织管理整体上分为宏观组织和微观组织管理。

老师将主要针对微观组织管理这类题型给大家多个梳理。

大家在考试时，首先要沉着冷静，听清楚考官读的题是宏观类组织管理还是微观类组织管理。

因为二者在答题上的侧重点不同。

微观类的组织管理的提问方式通常是针对某个阶段或重点、难点。

因此微观类组织管理的答题思路是对于提问方式进行有针对性地回答，即问什么答什么即可。

如果是针对阶段性的提问方式，通常是针对事前或事中这两个阶段的提问，那么，我们在回答这类问题时最常用的是要素法或关键词法。

要素法即如果问前期准备阶段，我们可以分别从时间、地址、人员、物资和财政预算五大要素上入手，分别进行详细的回答。

而关键词法是指抓住题干中的关键词，分别进行有侧重地回答即可。

当然，也可以把要素法和关键词法二者相结合起来进行使用。

【例题】单位要组织工作成果宣传展示，要邀请上级领导和媒体，你会做哪些准备工作?这道题目的关键词有工作成果、宣传展示、上级领导、媒体。

其次，请示领导看领导哪天有时间可以出席本次展示，跟领导约定好时间和地点后再通知媒体朋友本次展示的时间和地点。

最后，展示物品做好后做好展示会场的布置，把各个工作成果宣传物品摆放到位。

分配好负责展示的工作人员的职责。

以确保本次展示顺利开展。

2014年辽宁省考面试答题技巧点拨——组织管理

2014年辽宁省考面试答题技巧点拨——组织管理在面试过程当中，大家一定会发现一些题目的规律，一般情况下第一题都是综合分析的题目，那除了综合分析之外，还会有人际沟通和组织管理以及应急应变，下面我们就来谈谈组织管理的答题技巧。

对于组织管理来说，题型主要考察有两种，第一种就是宏观的组织管理，第二种就是微观的组织管理，对于微观的题目是最近几年考到的，例如：单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?这种题目只是让你做前期工作就属于微观的题目，相对于宏观来说要简单一些，宏观的就是要从各个方面去考虑问题，下面我们就用一道题来讨论一下。

现在中国进入了老龄化社会，银发经济开始兴起，但是，一些不法分子利用老年人的心理进行欺骗行为。

请你根据这种现象组织一次宣传活动。

首先题目给出的是一道组织管理题，答组织管理题目的步骤是第一步目的意义，第二步事前准备，第三步事中控制，最后一步事后总结，那么我们就遵循这个思路来整理一下答案，首先针对当前不法分子利用老年人的心理进行欺骗这一现象，对老年人开展防止上当受骗的宣传活动是十分必要地。

作为组织者，我会积极准备这次宣传教育活动，把活动办得实用而有效果。

第一步，明确宣传活动的方式以宣讲为主，确定宣传活动的地点和时间。

时间定在本周六下午，地点定在市民广场。

市民广场是老年人经常去的地方，人流量多，宣讲效果好。

我要准备好宣讲活动的设施器材，包括宣传板，里面有丰富的文字和图片，话筒、小礼品等等。

我会做好宣传活动的财务预算，报领导审批。

为了宣传活动有序进行，我会划分工作小组：宣讲组，保障组，服务组等等。

明确各小组的负责人和小组分工，各小组要协调一致，相互配合。

在宣讲过程中，各小组要保持沟通，确保宣传活动顺利进行。

2014年辽宁省面试例题精讲--组织管理(限制前提类)

2014年辽宁省面试例题精讲--组织管理(限制前提类)纵观历年国考省考的组织管理真题，我们不难发现，组织管理题目不再限制于宏观类题型，出题更加具体，细化，其中一个典型特点是限制前提类组织管理题目不断增多。

限制前提类题目是在组织管理一个活动之前，先设定一个矛盾情景或者突发事件，要求考生能在合理解决矛盾和冲突的前提下顺利开展组织管理活动。

本文在此为大家解读如何解答组织管理限制前提类题目。

一、答题思路对于限制前提类组织管理的题目，考生应在传统答题思路的基础上，对其中某个阶段或各个阶段的限制前提进行解决，限制前提一般为人际问题、客观条件、应变问题等。

对于这种题型，组织管理的传统答题思路仍然适用，但是要加入一部分对限制前提条件的解决，也就是在某一阶段或者各阶段对题目中所设置障碍的解决进行凸显。

二、真题精讲单位举办绿色环保宣传周活动，但是没有专项经费，宣传中也不允许耗费纸张，你怎么开展此次活动?本文在设置组织管理题型的同时设置了一个障碍，即没有专项经费，因此在答题中应凸显对于这一问题的相应解决措施。

【参考解析】随着城市化的进程和生产力的提高，人类对环境的影响越来越大，环境问题已经日益凸出和尖锐化，建设环保社会也成为一个重大课题。

因此，组织环保周活动有助于将民众培养成环保理念的“传播者”和“践行者”，使大家自觉维护好我们的环境。

针对没有经费预算和不能印制纸质材料的问题，我会有针对性的解决：第一，我会了解领导对此次环保周活动的指示，并参考以往活动的资料，确定以多样的形式展开为期一周的主题为“绿色环保周，让生活更美好”的活动;制定计划，计划包括活动的时间、地点、需要的物品、做好预算。

针对没有经费预算这种情况，一是和当地的企业取得联系，争取他们作为赞助商，在资金上支持我们这次活动或者给予相关的物品支持，比如提供条幅、印有环保标识的T恤、小礼品等;二可以举办某些不需要经费的活动，比如回收物品、清洁环境;将计划上报领导批准，根据领导的指示做出修改。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

2014年辽宁省公务员面试答题高分技巧点拨——组织管理(微观类)
2014年辽宁省考(多省联合考试，故又称联考)已经过去一个月，笔试成绩也已出来，竞争性的考试，结果难免是几家欢喜几家忧，就华图的红领版、红领营的结果来看，成绩还是比较喜人的。

对于进入面试的同学们最关心莫过于如何备考6月底之前就会来临的公务员临门一脚。

下面跟大家谈一谈面试中答题如何让组织管理题型中的微观类题型答的更出彩，更易获得高分。

面试题型中有一类常考常新的重要题型——组织管理类。

这类型的题在面试中的出现是一种必然，机关工作的特点之一便是组织各种必要的活动，例如调研、会议、比赛、晚会等等多种形式。

在实际的面试中，组织管理类又可细分为宏观类与微观类。

宏观类例如：你单位准备为离退休老干部办一台晚会，你怎么组织?其题型特点在于，问的比较笼统宏观，考察组织该次活动的流畅性和完整性，讲究有始有终。

与之相对应的微观类的出题方式通常为：你作为卫生部门的工作人员，领导派你调查某学校周边饮食场所的食品安全状况，你将怎样把握这次调研工作的重点?其出题特点在于仍然以组织某次活动为考察的大范围，但是侧重点则有所不同，不再是强调此次活动组织的是否流畅完整，而在于考察如何把整个这项工作的某一个或几个方面做好，更为细化。

如本题，首先，要调查的是食品安全问题，因食品销售商家对这一问题的敏感性，要想取得更为准确的调研结果，显然需要有暗访环节。

其次，结合题目内容，学校周边的饮食场所，食用者也必须列入此次调研的对象范围之内，即学校的学生，如果使本次调研更为全面，最好还要将学校的老师及学生家长列为次要调查对象。

最后，为保证调查工作顺利进行，还可以联合与食品安全有关的其他部分，如质检、工商、公安、农委等，配合行动。

显然本题在作答的时候严格根据活动本身的特点，来设计工作的重点，并非泛泛之谈，做到了有血有肉，内容饱满有说服力。