2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(4)
2020年投资项目管理师《投资建设项目组织》试题及答案(卷四)
2020年投资项目管理师《投资建设项目组织》试题及答案（卷四）1.管理是对资源进行有效整合，以达到既定目标与责任的动态性活动，具备的特点有( )。
A.艺术性B.目的性C.创造性D.科学性E.唯一性2.环境具有不确定性，可以分解成( )等维度。
A.变化程度B.社会程度C.确定程度D.稳定程度E.复杂程度3.项目实施期细分为( )。
A.决策阶段B.决策准备阶段C.实施准备阶段D.实施阶段E.投产竣工阶段4.建设项目实施准备工作主要包括( )。
A.施工场地和施工条件的准备B.征地C.材料设备订货D.施工安装招标E.工程设计5.关于建设项目管理类型的划分形式，下列说法正确的是( )。
A.从管理主体的角度划分是一种常用的方法B.一个建设项目往往由业主方承担建设任务C.建设项目往往由设计方承担管理任务D.按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，形式不同类型的项目管理E.建设项目是一种常用方法6.设计方项目管理的任务包括( )。
A.与设计工作有关的安全管理B.工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C.工程设计的成本目标D.工程设计质量控制E.工程设计合同管理7.概括的说，一个建设项目成功的关键在于抓好( )。
A.对各子系统进行控制与管理，促进参建单位完成子系统目标B.处理好子系统之间的界面，综合管理整个系统，保证建设项目总目标的实现C.建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制D.对建设项目进行系统分析，在明确建设项目标的前提下，分析辨识建设项目的子系统及其界面E.再进行建设项目规划，并在项目实施过程中进行控制8.处理横向界面问题的准则是协商合作，横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。
A.跨职能整合B.运用目标管理方法C.建立完善的管理协调机制D.充分沟通E.充实等级9.下列说法正确的是( )。
A.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系B.价值工程活动的范围很可能仅仅局限于组织者所负责设计或施工的部分工程内容C.价值工程活动往往是在企业内部进行的，由不同部门的人员参加D.建设产品的生产通常是由单个单位参与完成的E.由谁来组织价值工程研究活动存在多种可能性10.下列各项不属于建设项目策划的过程和方法所具有特点的有( ).。
投资项目管理师《项目组织》模拟题及答案(2)
投资项目管理师《项目组织》模拟题及答案(2)1、责权利比较明确，但效率并不一定很高的人员任用方式是( )。
A、委任B、选任C、聘任D、推荐答案：C2、根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，|考试|大|使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程是( )。
A、人员管理计划B、薪酬管理C、职位分析D、绩效评价答案：A3、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是( )。
A、型B、民主型C、放任型D、指导型答案：B4、在团队成员的工作处于比较被动的情况下，( )型的领导方式可能比较有效。
A、****型B、民主型C、放任型D、指导型答案：A5、把人力看成人员素质综合发挥的作用力。
认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。
这种表述是一种( )。
A、成年人口观B、在岗人口观C、人员素质观D、人力价值观答案：C6、在国际上，许多建设工程项目都专门( )以确保信息管理工作的顺利进行。
A、建立建设项目信息管理的处理平台B、建立建设项目信息中心C、设立信息管理部门D、编制完成信息管理任务的工作流程答案：C多项选择题1、管理的基本职能包括( )。
A、计划B、组织C、协调D、领导E、控制答案：ABDE2、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
计划的作用主要体现在( )四个方面。
A、为单位成员指明方向，协调组织活动B、预测未来的变化，减少冲击C、有利于进行目标控制D、减少重复和浪赞性的活动E、实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要答案：ABCD3、分部工程是按照单位工程的丁程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。
下列不属于分部工程的是( )。
A、排水及采暖B、建筑电气C、智能建筑D、钢筋E、混凝土答案：DE4、投产竣工阶段的主要内容包括( )。
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(16)
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题（16）1．编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体有（）。
A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码C．项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）D．项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）E．项目的质量检验编码2．关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务3．下列不属于合同管理任务的是（）。
A．合理划分子项目，明确各子项目的范围B．工程付款和其他付款审核C．策划各子项目的发包方式D．起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E．组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底4．从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于（）。
A．某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式B．两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度C．由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包D．优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术；或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合E．组织协调与管理较简单5．项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5)
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题（5）1．投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（）。
A．技术方B．建设项目业主C．承包方D．政府相关机构或部门E．监理方答案：BCD2．领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（）。
A．与人的关系B．与资金的关系C．与事的关系D．与实践的关系E．与社会的关系答案：ACD3．控制的特征有（）。
A．不确定性B．很强的目的性C．控制是一个过程D．控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E．控制是一种手段答案：BCD4．建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（）。
A．管理主体不同B．管理对象不同C．管理目标不同D．管理内容不同E．管理方式不同答案：BCD5．正式研究阶段的任务主要有（）。
A．召开准备会议B．收集信息C．方案创造D．方案分析E．信息集成答案：BCD6．建设项日策划的过程和方法的特点有（）。
A．策划是一个开放性的工作过程B．策划应重视建设环境和条件的调查与分析C．策划是一个静态过程D．策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个知识创新的过程答案：ABD7．建设项目决策期策划的内容有（）。
A．项目定义B．目标策划C．项目环境和条件的调查与分析D．管理策划E．项目目标论证答案：ACDE8．决策期合同策划的范围包括（）。
A．决策期的合同结构B．实施期的合同文本C．决策期的合同内容和文本D．实施期合同结构总体方案E．实施期的管理职能分工答案：ACD9．质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（）。
A．专家审核B．专家验收C．现场验收D．外观评定E．抽样调查答案：ABD10．建设项目管理规划包括（）。
A．项目的投资目标分析B．项目结构分解C．项目的进度目标分析D．项目的质量目标分析E．为什么要进行项目管理答案：ACDE11．工作流程组织的基本内容有（）。
A．管理职能分工B．物质流程组织C．管理工作流程组织D．信息处理工作流程组织E．知识管理组织答案：BCD12．投资控制工作流程包括（）。
2011年投资项目管理师考试真题-《项目决策》
⼀、单项选择题(共30题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于政府对项⽬审批的说法，正确的是( )。
A.政府以资本⾦注⼊⽅式投资的建设项⽬，由政府审批其项⽬建议书和可⾏性研究报告 B.政府直接投资的建设项⽬，由政府对其项⽬建议书进⾏核准并审批其可⾏性研究报告 C.企业投资的限制类项⽬，政府应从维护社会公共利益的⾓度审批其可⾏性研究报告 D.企业投资的重⼤项⽬，政府应实施监管，审批其项⽬建议书和可⾏性研究报告 2.关于可⾏性研究及可⾏性研究报告的说法，错误的是( )。
A.可⾏性研究报告中选⽤的主要设备的规格、参数应能满⾜预订货的要求 B.可⾏性研究阶段对建设投资和⽣产成本应采⽤指标估算法进⾏估算 C.可⾏性研究报告中的重⼤技术、财务⽅案，应有两个以上⽅案的⽐选 D.可⾏性研究阶段的融资⽅案应能满⾜银⾏等⾦融机构信贷决策的需要 3.关于项⽬评估的说法，错误的是( )。
A.项⽬评估的内容及⽅法应与可⾏性研究基本⼀致 B.项⽬评估处于项⽬投资的前期，可为决策者提供决策依据 C.不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能不同 D.项⽬评估必须采⽤定量分析⽅法对影响项⽬的各要素进⾏评价 4.市场调查通常包括①综合分析、②整理资料、⑧对象调查、④设计调查⽅案、⑤选择调查对象、⑥确定调查⽬标等⼯作内容。
就上述⼯作⽽⾔，正确的⼯作程序是( )。
A.①②④⑥⑤⑧ B.④⑥⑤⑧①② C.②④⑥⑤⑧① D.⑥④⑤⑧②① 5.关于市场调查⽅法的说法，正确的是( )。
A.⽂案调查法最简单，是其他调查⽅法的基础 B.实地调查法应⽤灵活，但调查信息不充分 C.问卷调查法的核⼼⼯作是整理和分析调查数据 D.实验调查法操作简单，但调查结果可信度较低 6.德尔菲法不具有( )的特点。
A.发散性 B.反馈性 C.匿名性 D.⼴泛性 7.确定项⽬产品⽅案时，⼀般不宜选择产品⽣命周期处于( )的产品。
A.成熟阶段 B.上升阶段 C.导⼊阶段 D.研发阶段 8.某项⽬的建筑物占地⾯积为70000m2，构筑物占地⾯积为10000m2，露天堆场占地⾯积为18000m2，场内道路占地⾯积为15000m2，场区总⽤地⾯积为150000m2， 该项⽬的建筑系数为( )。
2011投资组织真题
2011投资组织真题分2011年投资项目管理师项目组织考试C.按单位工程的工程部位、专业性质和真题。
设备种类进行划分 D.按主要工种、材料、施32212艺和设一、单项选择题(共50题，每题1分。
备类别进行划分每题的备选项中，只有1个最符合题意) 6.对于技术上比较复杂而又缺乏设计经 1.管理活动需要在变动的环境中进行，验的投资建设项目，在初步设计完成后应增针对不断变化的情况需要对资源进行有效加技术设计，并编制( )。
整合以达到既定目标。
这体现了管理的( )特 A.投资估算征。
B.设计概算 A.灵活性 C.设计修正概算 B.创新性 D.施工预算 C.科学性 7.关于施工总承包管理模式的说法，正 D.动态性确的是( )。
2.控制在各层次的管理中起着重要作用， A.施工总承包管理方不承担任何施工它是通过( )来实现的。
任务 A.组织和计划 B.施工总承包管理方不能与分包方和 B.组织和领导供货方直接签订合同 C.监督和纠偏 C.施工总承包管理方负责施工的总体 D.计划和监督管理和协调 3.投资建设项目的特点之一是建设程序 D.施工总承包管理方应为分包单位提的规范性和( )的固定性。
供施工条件，但不承担施工指挥职责 A.建设方式 8.投资建设项目界面类型基本上可以划 B.建设主体分为三种，它们是( )。
C.建设组织 A.人员界面、静界面和动界面 D.建设成果 B.人员界面、组织界面和系统界面 4.一个投资建设项目范围的认定标准是 C.组织界面、静界面和动界面 ( )。
D.系统界面、静界面和动界面 A.属于一个统一的总体设计或初步设 9.处理投资建设项目纵向界面管理问题计时，应遵循( )的原则。
B.由一家设计单位设计 A.等级弱化 C.同期建设完成 B.等级强化 D.由一家施工单位施工 C.管理组织扁平化 5.分部工程的划分方法是( )。
D.协商合作 A.按工程质量形成的直接过程进行划 10.项目管理最基本的方法论是( )。
投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附有答案详解
投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。
A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT 方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT 方式短一些【答案】 C2. 建设项目组织设计内容不包括( )。
A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 B3. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。
A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 A4. 以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 D5. 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 B6. 在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。
A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D7. 在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。
A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B8. 线性组织结构来自于( )。
A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 C9. 我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
投资项目管理师《项目组织》冲刺试题(3)
1、当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用( )解决问题的模式。
(A) 强迫(B) 妥协(C) 撤退(D) 缓和2、( )的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
(A) 雇员在若干项目中兼职(B) 项目经理同进也是雇员的职能经理(C) 雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作(D) 职能经理授权项目经理进行评价3、费用管理计划的作用是( )。
(A) 描述怎样管理费用偏差(B) 确定费用基准(C) 估算并调节项目的费用状况(D) 确定绩效测量基准4、( )网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。
(A) 计划评审技术(B) 单代号法(C) 双代号法(D) 风险评审技术5、项目的三要素包括( )。
(A) 风险、费用和进度(B) 质量、进度和成本(C) 质量、进度和时间(D) 直接成本、间接成本和可用资源6、为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要( )。
(A) 使用一种以上的媒介(B) 消除障碍(C) 减少信息过滤环节(D) 获得反馈7、总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是( )。
(A) 个性(B) 优先级(C) 成本(D) 技术问题8、范围基线一旦被确立立功批准，将被( )。
(A) 用于评价潜在变化(B) 用于完成有效性衡量(C) 作为未来决策的基础(D) 以上皆是9、一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。
(A) 质量要求，劳动力需求(B) 风险管理，质量管理(C) 规模，性质(D) 工业类型，劳动力需求10、决定项目成本的最有效方法是利用( )。
(A) 工作分解结构(B) 线性责任图(C) 项目规章(D) 范围说明11、整个项目在开始时的计划成本核算被称作( )。
(A) 可折旧价值(B) 预算成本(C) 售货成本(D) 以上皆是12、项目协调者最有可能出现在( )组织环境中。
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2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题（4）1．根据我国有关法律、法规，权益投资不包括（）。
A．股权式合资结构
B．债权式合资结构
C．契约式合资结构
D．合伙制结构
答案：B
2．人力资源的两个客观因素是（）。
A．数量与质量
B．体能与智能
C．体能与品德
D．智能与品德
答案：B
3．一般的管理方法是（）。
A．绩效评价
B．人员征聘
C．领导、谈判
D．考试
答案：C
4．业主关心的问题是（）。
A．社会责任
B．投资回报
C．低成本
D．创新
答案：B
5．人力资源的主观因素不包括（）。
A．性情
B．价值观
C．品德
D．智能
答案：D
6．数据通信网络主要有（）。
A．局域网
B．互联网
C．因特网
D．本地网
答案：A
7．建设单位可委托（）组织工程档案的编制工作。
A．工程施工单位
B．分包单位
C．设计单位
D．地方城建档案部门
答案：A
8．建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（）方面的内容。
A．进度
B．质量
C．合同
D．以上均正确
答案：D
9．建设项目信息管理的原则不包括（）。
A．定量性原则
B．时效性原则
C．及时性原则
D．有效性原则
答案：C
10．根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（）有权决定公司的经营计划和投资方案。
A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．公司经理
答案：B
11．下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（）。
A．职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B．在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C．线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D．矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案：D
12．影响一个系统目标实现的主要因素不包括（）。
A．组织
B．生产与管理目标
C．管理人员数量和质量
D．管理的方法与工具
答案：B
13．在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（）任务作出规划。
A．确定合同结构
B．提出合同目标及标的技术要求
C．起草合同文件
D．调价及考察投标单位资格
答案：A
14．从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（）。
A．可以分散风险
B．几个公司联合，能获得更好的担保
C．能够互相协调
D．优势互补
答案：A
15．下列选项中，（）可以不采用BOT方式。
A．铁路
B．收费公路
C．电力资源充足的国家的动力建设项目
D．设置桥梁
答案：C。