商务策划考核评分细则
商务评分细则
商务20分产品质量保证 承诺按照ISO9001：2008系列的质量、环境管理体系，对所提供照明设备的设计开发、生产制造、检验、包装、调试等各个环节进行严格的质量、环境管理体系的控制,保证所提供的产品品质符合国家质量检测标准或企业标准。
ISO9001：2008系列的质量认证，有得（2分）无不得分确保照明设计效果及产品应用积极提供照明项目前期的技术支持，包括与照明设计顾问和设计院的照明设计项目配合，提供相关的照明设计及技术咨询，以确保整个照明设计效果和产品应用的合理性。
项目系统安装调试及项目验收 对客户所选用照明的灯具及系统提供以下的服务：有偿协助项目系统安装调试、技术指导及项目验收等, 并根据客户要求，提供相关的技术培训，以确保整个照明设计效果实现。
技术支持重庆地区有分公司或者有办事处得（2）分，没有分公司或办事处不得分。
完工项目的跟踪与维护承诺工程完成后，在产品维护保修期内，专案项目经理对产品维护保修情况进行跟踪。
在接到客户客诉后，维护工作根据工程情况分为三级：各地办事处工程师对项目工程进行电话技术支持及初级维护工作；项目工程出现严重问题后，项目系统部首先对经销商（业主）进行电话技术支持，指导经销商（业主）进行维护；如仍不能得到解决，将安排项目工程师到工程现场进行维修，承诺12小时以内到现场进行维护得（2分）承诺24小时以内到现场进行维护（1分），承诺48小时以上到现场进行维护不得分。
质保期灯具厂家对本项目质保期得分：5年（3）分，4年（2）分，3年（1）分，2年（0）分奖项投标人参加国家级（如鲁班奖、中照奖、绿色节能）产品或参与供货的工程质量总体评选中获得过有关的荣誉和奖励等为评分依据。
每提供一项上述要求的奖项有效证明的得2分，最高不得超过4分。
没有提供有效证明的不得分。
业绩2013年至今完成的LED夜景照明项目单个合同采购额在300万元以上的评分依据（2分）。
投标人每提供一项有效证明的得1分，最高不得超过6分。
商务评分标准
商务评分标准商务评分标准是企业在商业活动中对于商务合作伙伴进行综合评价的依据，它是企业在商务合作中对于商务伙伴的信用度和综合能力的评估。
商务评分标准的制定对于企业的商务活动至关重要，它不仅可以帮助企业选择合适的商务伙伴，还可以提高商务活动的效率和稳定性。
下面将从商务评分标准的内容、制定和应用等方面进行详细介绍。
一、商务评分标准的内容。
商务评分标准的内容主要包括商务伙伴的信用度、商务伙伴的综合能力和商务伙伴的服务质量等方面。
其中，商务伙伴的信用度是指商务伙伴在商务活动中履约能力和信用记录的评价，主要包括商务伙伴的资信状况、履约能力和信用记录等方面；商务伙伴的综合能力是指商务伙伴在商务活动中的综合实力和竞争力的评价，主要包括商务伙伴的财务状况、管理水平和市场地位等方面；商务伙伴的服务质量是指商务伙伴在商务活动中的服务水平和服务态度的评价，主要包括商务伙伴的服务水平、服务态度和售后服务等方面。
二、商务评分标准的制定。
商务评分标准的制定需要根据企业的实际情况和商务活动的特点来确定，一般包括商务伙伴的信用度评价指标、商务伙伴的综合能力评价指标和商务伙伴的服务质量评价指标等方面。
在制定商务评分标准时，企业需要充分考虑商务活动的特点和风险，合理确定评价指标和权重，确保评分标准的科学性和准确性。
三、商务评分标准的应用。
商务评分标准的应用可以帮助企业在商务活动中选择合适的商务伙伴，提高商务活动的效率和稳定性。
在商务活动中，企业可以根据商务评分标准对商务伙伴进行评价和排名，选择信用度和综合能力较高的商务伙伴进行合作，降低商务风险和提高商务效率。
综上所述，商务评分标准是企业在商务活动中对于商务合作伙伴进行综合评价的依据，它对于企业的商务活动具有重要意义。
企业需要根据自身的实际情况和商务活动的特点，合理制定商务评分标准，并加以应用，以提高商务活动的效率和稳定性。
策划专员绩效考核实施表
2、利用现有会员信息，寻求dm广告合作
10%
1、达到目标要求，满分；
2、友情链接失效（死链接或对方撤下点点网链接）且1周内没有及时维护，出现一次扣１分；
3、每新开发一个dm广告合作客户加5-10分；
4、每开发一个特色商铺合作客户加1-2分
2、首页名品展示信息的更新与维护，频率1单品/3天
3、首页促销商品信息的更新与维护，频率不低于1单品/3天
4、商场促销信息、品牌促销信息的更新与维护
20%
1、达到目标要求，满分；
2、首页公告信息未及时发布，出现一次扣1分；
3、名品展示信息未及时发布，出现一次扣1分；
4、促销商品信息未及时更新，出现一次扣1分；
5、商场促销信息、品牌促销信息未及时更新，出营运制定切实可行的应季促销方案，并及时组织实施
10%
1、达到目标要求，满分；
2、方案未及时完成，出现一次扣2分；
3、由于个人原因导致方案实施不到位，出现一次扣2分；
4、促销互动实施后未及时完成相应的总结，出现一次扣2分；
广告合作
2、出现明显不配合或协助他人工作情况，视具体情况扣1-3分
责任心
1、能够承担工作责任，工作严谨、细致、一丝不苟
5%
1、达到要求，满分
2、视具体情况酌情得分
遵章守纪
(10%)
遵守规章制度
1、严格遵守与执行集团和本部门各项管理制度
5%
1、达到目标要求，满分
2、违反公司规章制度，除按照制度规定处罚外，每有1次扣1分
考勤
1、不得无故迟到、早退和旷工
5%
1、每迟到或早退1次，扣0.5分
《商务策划学》策划案要求与评分标准
2014～2015学年第一学期《商务策划学》
商务策划案要求及评分标准
一、商务策划案的要求
1.题目。
要求就某一商务活动进行策划，并确定相应的题目。
2.内容。
包含商务策划案应该具备的各要素：封面、内容提要、目录、宗旨、主体内容、预算、实施进度表、预测和评估。
3.字数。
要求不少于5000字。
4.打印。
要求A4纸单面打印，上下边距为2cm，左边距为3cm，右边距为
2cm， 1.5倍行距。
5.装订。
左侧装订；装订顺序为成绩表、策划案。
(成绩表见附件)
二、商务策划案的评分标准(“X”表示策划案成绩)
1.100分＞X≥85分，须同时具备以下各条件：
①具有显著新颖性的观点、论点、决策点；②提供有说服力的论据；③有完整周密的论证过程；④有清晰严密的工作分解的执行计划；⑤排版精美。
2.85分＞X≥70分，须同时具备以下各条件：
①具有较为新颖的观点、论点、决策点；②提供较有说服力的论据；③有较为完整的论证过程；④有较为清晰的工作分解的执行计划；⑤排版较为精美。
3.及格(70分＞X≥60分)，须同时具备以下各条件：
①具有略微新颖的观点、论点、决策点；②提供略微有说服力的论据；③有一般性的论证过程；④有一般性的工作分解的执行计划；⑤排版普通。
4.不及格(X＜60分)，具备下列条件之一：
①没有新颖的观点、论点、决策点；②没有提供有说服力的论据；③没有完整的论证过程；④没有清晰的工作分解的执行计划；⑤排版杂乱。
附：商务策划案成绩表
1
2014～2015学年第一学期《商务策划学》课程期末考核成绩表。
策划专员绩效考核标准
部门：综合部
考核领域 指标项 公司内部策 划管理 权重 20 10 业务指标 公司文化印 象推广 12 16 公司文化宣 传管理 10
工作周总结 及计划 管理指标 日常行为规范 出勤 创造价值 贡献 (加分项) 风险控制 10 可行性建议 其他 10 10 严格遵守公司员工制度 按要求出勤 严格遵守公司员工制度，以当月实收乐捐单为准(0.5分/张) 以每月公司考勤机为准，考勤异常表作为参考（本月无考勤记录且无考勤异常表情况 一次扣3分，累计三次以上本项不得分，迟到一次扣一分） 1. 销售业绩；2. 商务合作；3. 成本控制。标准：非本职工作，为公司创造价值；个 人申请，总经理批复。 1. 商业风险；2. 劳资风险；3. 运营风险。标准：非本职工作，为公司挽回经济损失 超过1万元。个人申请，总经理批复。 1. 销售模式；2. 运营模式；3. 产品架构；4. 推广模式；5. 品牌建设。标准：非本 职工作，为公司商业模式提供突破性的可行建议。由绩效委员会申请，总裁批复 个人申请，部门负责人审核，重大项目公司总经理批复 总计 员工签字： 直接上级签字： 日期： 日期： 工作评定： 满分10分 一次性加分
被考核者姓名：
本月工作目标 每周员工培训交流会 客户见证文章撰写 公司网站板块规划及 软文撰写 公司内部宣传栏打造 公司相应文化推广活 动策划组织 完成情况
职务：策划专员
考核方式
每月两次员工学习培训交流，同时植入公司文化建设（未按时开展，一次扣3分；本月 额定两次，缺少一次扣10分） 根据公司要求随时提供相应客户见证文章 （在相应资料已提供完毕的情况下未按时发 出文章，出现一次扣2分） 根据公司需要及时提供网站软文，并按实际情况协助公司网站建设 每周按时在微信公众号和公司宣传栏发布一篇正能量文章，并按时更新公司图像、音 像资料。（若未按时发布，延时一天扣一分） 根据公司实际情况组织文化推广活动 较为及时上交工作计划，并按时完成工作计划的为优秀(3分)；需要催促上交工作计划 的，但是基本按时完成计划的为良好（2分）；能上交工作计划的，但是不能完成计划 的为及格（1分）；不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不及格（0分）。
《电子商务文案策划与写作》课程考核方案及评分标准
《电子商务文案策划与写作》课程考核方案及评分标准【考核对象】电子商务本科学生【考核目的】《电子商务文案策划与写作》考核目的是：考核学生对电子商务文案撰写方法的掌握程度和电商视觉营销设计的能力，具体包括文案策划与撰写方面：标题撰写、一句话文案撰写、促销营销活动文案、商品营销文案、痛点营销文案、活动营销文案、卖店营销文案。
其次是电商视觉营销：店铺首页和商品详情页的视觉设计，促销广告的构图配色级设计（店招、直通车图片、钻展图片、首焦轮播曲和广告海报等）。
【考核形式】作品【考核内容及评分细则】1.撰写一份走心完整的网店介绍，100字以内。
5分2.为客户评价写一份回复文案（包括好评和差评回复文案）5分3.制作一份店招的视觉设计图，文案结合网店介绍。
偏离店铺说明不得分。
5分4.制作一份商品详情页作品50分：包含促销营销文案/活动营销文案，商品营销文案，痛点营销文案（该点根据产品选择有无），卖点营销文案，少一个点减20。
注意色彩搭配，色彩搭配与店铺风格或者产品不符，减10分。
5.制作一份钻石展位的广告文案图片5分（违背广告图片原则扣分）6.为店铺首页的的首焦轮播区制作一份海报，注意该区域视觉设计的目的和原则。
（5分）7.制作5张主图5分（5张主图第一张为车通车图，注意图片呈现方式，促销信息撰写和卖店撰写）8.为产品的外包装制作一份广告文案（图文结合）5分9.为商品详情页所选择的商品撰写一份软文，用于发布其他新媒体平台宣传推广。
15分（思考消费者购物心理，标题要具有吸引力，抓核心卖点，增加趣味感和可读性。
）不少于300字。
【考试要求】要求：以上作品巧妙使用多种构图法。
详情页要求图片+文案，强调文案的重要性,注意色彩搭配。
文案图片注意标题撰写，避开惹人不快的标题。
以上作品是一个整体，贴着店铺风格和产品特性来完成（写好网店介绍）。
自己拍摄图片和撰写文案，产品图均为原创，发现15%以上抄袭按不及格处理。
注意标注清楚各项任务的标题，比如店铺介绍，2张主图等。
商务评分标准
商务评分标准在商务领域中，评分标准是对企业绩效和业务表现进行评估的重要工具。
通过制定科学合理的评分标准，可以帮助企业更好地了解自己的优势和劣势，从而制定有效的改进策略，提高竞争力。
下面将介绍商务评分标准的一般原则和具体内容。
一、评分标准的一般原则。
1.客观公正，评分标准应该客观公正，避免主观偏见和个人情感的影响，确保评分结果的准确性和公信力。
2.全面公开，评分标准应当全面覆盖企业的各个方面，包括财务状况、市场表现、管理水平、创新能力等，同时应当向相关方公开，确保透明度和公开性。
3.可操作性，评分标准应当具有一定的可操作性，即能够被有效地应用于实际的评估过程中，便于评分者进行评分和被评估者进行改进。
4.动态调整，评分标准应当具有一定的灵活性和动态性，能够根据企业发展的实际情况进行调整和修订，以适应不断变化的商务环境。
二、商务评分标准的具体内容。
1.财务状况，包括企业的资产负债状况、盈利能力、偿债能力等方面的指标，如资产负债比率、净利润率、流动比率等。
2.市场表现，包括企业的市场份额、销售增长率、客户满意度等方面的指标，如市场占有率、销售额增长率、客诉率等。
3.管理水平，包括企业的组织结构、管理效率、人才培养等方面的指标，如组织架构合理性、管理人员素质、员工培训投入等。
4.创新能力，包括企业的技术创新、产品创新、营销创新等方面的指标，如专利申请数量、新产品销售占比、市场推广方式创新等。
5.社会责任，包括企业的环保政策、员工福利、社会公益等方面的指标，如环保投入比例、员工福利待遇、社会捐赠金额等。
三、结语。
商务评分标准是企业管理和发展的重要工具，通过科学合理的评分标准，可以帮助企业全面了解自身的优势和劣势，及时调整和改进经营策略，提高竞争力和持续发展能力。
因此，制定和应用好商务评分标准对于企业来说至关重要。
希望本文介绍的商务评分标准的一般原则和具体内容能够为您的商务管理工作提供一定的参考和帮助。
商务谈判策划书写作要求与评分标准精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）商务谈判策划书写作要求与评分标准商务谈判策划书是商务谈判活动的重要组成部分，通过对谈判目标、策略、执行计划等内容的细致规划，可以提高谈判的成功率和效果。
下面是一份商务谈判策划书的写作要求及评分标准。
一、写作要求1. 内容准确：策划书应详细描述谈判的目标、主要内容、策略和计划等，确保没有遗漏关键信息。
2. 结构合理：策划书应具备清晰的结构，包括引言、目标设定、主要内容、策略、执行计划和评估等部分，以便读者能够迅速了解全局。
3. 语言简洁：策划书应使用简练、明确、准确的语言，尽量避免冗长庞杂的句子和复杂的词汇，以便读者能够迅速理解和理解。
4. 逻辑清晰：策划书应具备合乎逻辑和条理性，各部分之间应有明确的逻辑关系，呈现出连贯的思路。
5. 细节全面：策划书应详尽完善，所有关键的细节都要包括在内，确保谈判的各个环节都能得到充分考虑。
二、评分标准1. 概述引言（10分）- 对谈判目标和背景进行简要描述。
- 提供引人入胜的开篇句子，引发读者兴趣。
2. 目标设定（20分）- 对谈判的明确目标进行描述，包括期望的结果和可接受的底线。
- 目标设定应具备明确性、可测量性和实现性。
3. 主要内容（30分）- 详细阐述谈判的主要内容，包括双方的要求和利益点。
- 描述各方的立场和倾向，分析可能的交易点和妥协空间。
4. 策略（20分）- 提供清晰的谈判策略，包括利用信息优势、控制议程、处理不一致等方面的策略。
- 分析对手的优势和弱点，制定相应的对策。
5. 执行计划（10分）- 提供详细的执行计划，包括时间表、人员分工和相关资源的调配。
- 描述应对可能的突发情况的应急措施。
6. 评估（10分）- 确定对谈判结果的评估方式和标准。
- 阐明如何评估谈判的成功与否，以及对未来合作的影响。
总分100分三、结语商务谈判策划书的写作要求及评分标准的制定有助于提高谈判策划书的质量和准确度。
通过评分的标准，可以全面考察策划书的各个方面，并为谈判活动提供有针对性的改进建议，确保谈判的成功和效果。
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8
策划案
策划案基本格式
策划案的结构合理，符合学院毕业论文格式要求
6
策划案的文字要求
文字严谨、通顺，符合商业应用文案的要求
8
主题思想
策划案符合“正”“奇”的策划思想
12
策划案字数要求
5000字
3
总分
100
任课老师评阅意见
任课教师签名：
评阅时间：年月日
调研能力
能运用文案调查、案例调查等方法收集有充分的一、二手资料
5
逻辑能力
逻辑思维能力强，能有科学可信的策划结论
5
综合分析能力
综合运用理论知识能力强，能较系统地运用相关理论与知识系统的策划
6
创新能力
运用谋略思维方法，具有创新思维能力
10
发现问题能力
能从较多的信息中发现需要解决或具有商机的问题
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解决问题的能力
《商务策划》策划案评分细则
策划题目：
姓名
学号
系别
班级
专业
评价指标
指标内涵
分值
评分
策划题目
题目意义
符合专业培养目标，体现综合训练基本要求，
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选题难度
选题难易度适宜，体现教学计划对本科Байду номын сангаас学环节所规定的要求
4
创新性
题目具有创新性，符合策划创新性的基本特点
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综合实际
题目比较结合当前社会和经济的实际
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能力水平