现代酒店营销策划--模拟测试二教学文稿
现代酒店营销模考试题与参考答案

现代酒店营销模考试题与参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、在定价中,市场需求是营销者定价的。
A、基础B、参照C、不清楚D、前提正确答案:D2、通常情况下,设施设备、原材料等是的购买对象。
A、组织市场B、个人C、消费市场D、家庭正确答案:A3、CRM是指。
A、顾客关系管理B、一致性管理C、预期风险管理D、硬件环境管理正确答案:A4、在酒店的大厅使用视频设备展示酒店的设施和服务,属于。
A、升级服务B、内部产品销售C、以上都不是D、非语言销售正确答案:B5、以下原则中,不属于成本控制原则的是。
A、以顾客为中心原则B、经济原则C、因地制宜原则D、全员参与原则正确答案:A6、公众属于市场营销环境中的。
A、宏观环境B、微观环境C、中观环境D、无关环境正确答案:B7、拉式策略是指企业针对最终消费者,花费大量的资金从事广告及消费者促销活动,以增加产品的。
A、优点B、渠道C、需求D、价格正确答案:C8、任何能满足人类需要和欲望的东西被称为。
A、物品B、产品C、消费品D、商品正确答案:B9、未来十年内高科技酒店的发展应采取什么样调研类型。
A、因果性调研B、描述性调研C、探测性调研D、预测性调研正确答案:D10、营销者做到与众不同、杰出特征和独一无二来占据市场,这样体现的市场竞争战略是。
A、低成本B、差异化C、集中化D、多样化正确答案:B11、饭店经营最具有竞争力的部门是。
A、酒吧B、餐厅C、大堂D、客房正确答案:B12、饭店组织机构的繁简程度取决于饭店的 ___ 。
A、规模大小B、工作标准C、员工素质D、宾客特点正确答案:A13、对任何竞争者的竞争行为就要做出强烈的反应,这种竞争者的反应模式是。
A、不定型B、随机型C、选择型D、凶猛型正确答案:D14、从促销的历史发展过程看,企业最先划分出的职能是。
A、广告职能B、时间职能C、推销职能D、公共职能正确答案:C15、最终用户专业化、特定顾客专业化等属于。
酒店市场营销教材配套教案第2-2单元认识饭店环境

教学单元组织教学导入新课学生讨论教师讲授
教师提问教师引申
教师讲授
教师引申学生发言学习单元2 饭店营销环境与市场研究
第一节认识饭店环境
考勤
案例分析
肯德基在香港的沉浮
肯德基失利和崛起的原因
1.饭店环境概述
2.饭店宏观环境要素分析
1)政治因素
2)经济因素
3)环保因素
……
举出你了解的饭店所处的宏观环境因素?宏观环境因素对饭店的营销。
3.饭店微观环境要素分析
1)饭店内部
2)公众
3)供应商
……
举出你了解的饭店所处的微观环境因素?
教师总结教师讲授布置任务
小组工作学生发言
教师总结布置任务
小组活动教师讲授
教师总结布置作业
讨论发言
4.环境要素的不同表现形式
5.饭店环境对策
6.运用环境分析方法对某家饭店进行环境分析。
学生小组讨论
思考:
阅读案例《神州饭店营销计划》,准备课后问答。
1.神州饭店的外部环境怎样?内部条件如何?
2.企业的战略目标和战略举措是什么?
3.采用了哪些营销策略?作用如何?
小组讨论,陈述对案例分析的观点。
1.三种饭店战略的不同表现形式
2.产品不同生命周期的战略
3.目标市场覆盖战略
饭店战略计划与饭店市场营销战略。
你所实习或者参加社会实践的饭店管理战略是什么?结合所学的营销理论知识进行分析,并陈述。
《现代酒店营销策划》实践课程考试题目及标准答案

《现代酒店营销策划》社会实践课程作业第1题酒店的营销环境分析可采用SWOT分析法,请简单阐述该方法,并试用该方法对“开拓终端客户市场的酒店网络营销”进行分析。
(共计50分)第2题简述酒店整体营销的观念,并试举一个例子进行说明。
(共计50分)参考答案:第1题(共计50分)SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
(30分)优势S:客户会选择该酒店的原因,服务、地理位置、性价比等;弱势W:该酒店逊色于该区域竞争对手的地方;机遇O:酒店行业的网络竞争集中在酒店预订平台之间的竞争,本地化服务的网络推广和网络口碑宣传相对比较少人做,存在产生较好成效的可能;威胁T:独立个体的网络酒店推广很难形成规模效应,同时会遭到专业的平台网络推广的抵制,专业的网络团队和成熟的网络资源也比较难获得。
(20分)第2题(共计50分)整体营销是酒店开拓市场、满足消费者需要的重要保证。
它要求酒店全面地组织市场营销活动,针对消费者的多方面的需要,综合运用各种营销手段,包括合理地设计产品和制定产品价格、正确地选择分销方式和促销方式、做好产品的市场调研和售后的服务等,使酒店的市场营销构成一个有机的整体。
同时,整体营销还要求酒店树立战略观念,在市场营销活动中根据市场形势和外部环境的变化,高瞻远瞩,审时度势,立足于现实,放眼于未来的全局利益和长远目标,通过研究和制订市场营销战略,提高企业随机应变、驾驭未来的能力。
(30分)例如,酒店各部门皆应配合营销部门,采取一致行动以争取顾客。
换言之,酒店里的各个部门,均须认清他们所采取的每个行动——而不只是营销人员的行动,均与公司争取及留住顾客的能力密切相关。
酒店数字营销——模块二(项目2)

分析潜在顾客 的不同需求
评估各细分市场
进一步分析各细分 市场的具体特点
找出潜在顾客 的共同需求
划分相应的 市场群
任务二:判断酒店目标市场
一、酒店目标市场选择的概念 (一)概念
酒店经营者需要根据自己的条件,从细分的市场中选择出一个或几个 子市场作为自己市场营销的对象,这一过程就被称为酒店目标市场选择。
未细分的市场
无差异性市场营销
企业营销组合 1 企业营销组合 2 企业营销组合 3
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
差异性市场营销
企业营销组合
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
集中性市场营销
拓展阅读
与疫情共舞,酒店业目标市场选择新方向
任务三:进行酒店市场定位
一、酒店市场定位的概念 (一)概念
地理变量 心理变量
人口变量 行为变量
(一)地理变量细分
综合地理区域
洲际、国别、地区等
气候与自然地理环境 热带、寒带、高原、沙漠
聚落与人文地理环境 人口密度、各类城镇
经济地理环境
发达国家、发展中国家
(二)人口统计变量细分
年龄与生命周期阶段 儿童、少年、青年、中年、老年
性别
男性、女性
收入水平
高收入、中等收入、低收入等
职业和受教育程度 大学、高中、初中等 工人、农民、公务员、科技人员等
(三)心理变量细分
生活方式 紧追潮流者、享乐主义者、因循保守者等
个性
随意性、科学性、时髦性、唯美型、生态型等
购买动机 求实动机、求名动机、求廉动机、求新动机等
(四)行为变量细分
寻求利益
舒适、高档、价格便宜、交通便利
品牌忠诚度 对产品的态度
现代酒店管理模块二

模块二 酒店管理职能运用
• 1、员工招聘 的• 一意、义员工招聘 劳动力结构和数 量
•②保障员工充 分发挥自身能力
•③提高酒店管 理效率
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用
• 2、员工招聘 的• 一程、序员工招聘
任务三 酒店人力资源开发与管理
店日常的经营活动
•围绕整个酒店或酒店 的几个主要部门来制
订的
•各部门制订的具体的计 划,包括本部门实现的 目标、具体实施方案等
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用 任务二 酒店计划的编制与执行
•3、酒• 店二计、划酒的店原计则划管理
•原则一 •原则二 •原则三 •原则四
•可行性原则
•切实可行,能够 对酒店经营活动
•制定招聘计 划
•发布招聘信 息
•评估招聘效 果
•面试应聘人 员
•发录用通知 书
•测试 •体格检查
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用 任务三 酒店人力资源开发与管理
• 1、员工工作 分• 二析、 员工任用
• 工作分析是指通过观察和研究,确定关于某种特定的性质的确切情报和 (向上级)报告的一种程序。
• 2、员工培训 • 二、 员工任用
任务三 酒店人力资源开发与管理
•在 职培 训
•实 景培 训
•离 岗培 训
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用
• 3、员工职业 规• 二划、 员工任用
任务三 酒店人力资源开发与管理
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用
•人事总监 •员工招聘 •福利主管 •培训主管
现代酒店管理模块二
模块二 酒店管理职能运用 任务一 酒店组织构建与团队建设
酒店营销策划方案模版(三篇)

酒店营销策划方案模版一、市场分析1.1 宏观环境分析随着国内经济的不断发展和人民生活水平的提高,旅游需求也逐渐增加。
酒店行业的市场潜力日益巨大。
然而,在竞争激烈的市场中,酒店要实现持续增长,就需要制定精确的营销策略来吸引更多的客户。
1.2 行业竞争分析随着酒店行业竞争的加剧,客户的需求和消费习惯也发生了很大的变化。
为了在激烈的竞争环境中立于不败之地,酒店需要实施更创新和差异化的营销策略。
1.3 目标市场分析通过对目标市场的深入分析,我们发现中产阶级、商务人士和年轻人群体是酒店的主要客户群体。
他们对品质、便利性以及个性化服务的需求较高。
二、营销目标2.1 提高品牌知名度通过巧妙的营销策略和市场推广手段,提高酒店的品牌知名度,使更多的人了解和认可我们的产品和服务。
2.2 增加客户数量通过有效的宣传推广,吸引更多的潜在客户选择我们的酒店,并促成预订和入住。
2.3 提高客户满意度通过提供高品质的服务,提高客户的满意度。
满意的客户将成为我们的忠实顾客,并通过口碑传播带来更多的客户。
三、营销策略3.1 制定全面的市场推广计划通过多种渠道开展市场推广活动,包括但不限于广告宣传、合作推广、网络营销等,提高酒店的曝光度和知名度。
3.2 推行差异化策略根据不同客户群体的需求,制定不同的策略。
对于中产阶级客户,强调舒适和优质服务;对于商务人士,提供便利设施和高效服务;对于年轻人群体,注重个性化和创新。
3.3 加强客户关系管理通过客户关系管理系统,建立客户档案,及时回馈客户的需求和反馈。
根据客户的消费习惯和喜好,制定个性化的服务和优惠策略,提高客户忠诚度。
3.4 强化口碑营销通过提供卓越的服务和超出预期的体验,获得客户的好评和口碑传播。
在社交媒体平台上积极回应客户反馈,并鼓励客户主动分享入住体验。
3.5 加强网络营销利用互联网和移动应用技术,提升酒店的线上曝光度,开展具有吸引力的线上活动,增加网上预订渠道的使用率。
四、具体措施4.1 扩大市场宣传力度加大对酒店品牌的宣传力度,制作精美的宣传册、海报等宣传物料,并通过电视广告、报纸、杂志等媒体渠道进行推广。
酒店数字营销——模块二(项目4)

酒店品牌可以通过两个方向去实现双十一大卖。
其一,打造酒店品牌或个体酒店专属且独特的“”双11产品”,而且要具 有一定的市场竞争力。例如联合集团旗下所有酒店,策划一个“双十一酒店盲 盒”的产品,里边包含了酒店所有房型及“房型+酒店套餐“的组合,产品多 样性。但具体是什么套餐需要客人提前在OTA平台下单盲盒房型,到店通过抽 奖或猜谜的形式获取。通过内容包装在各OTA渠道将产品推广,使其成为亮点, 同时也可以提高对比其它酒店完成销售转化。
(二)酒店人员销售的任务
1.探寻市场 2.传递信息 3.销售产品 4.收集情报 5.服务
(三)人员销售的过程
访
寻
问
走
找
前
访
客
的
顾
户
准
客
备
处 理 异 议
达 成 交 易
售
维 持
后 服 务
和
三、酒店数字化促销组合 (一)酒店促销组合的构成要素
社会化媒体营销
酒店促销组合
移动营销 搜索引擎营销 电子商务营销
1. 公务客人组合产品
3. 家庭住宿组合产品 5. 婚礼组合产品 7. 淡季度假产品
2. 会议组合产品
4. 蜜月度假产品 6. 周末组合产品 8. 特殊活动组合产品
案例分享
用汗水浇灌收获,以实干笃定前行 ——南京紫金山庄2021上半年营收、利润双过半
2021年上半年,南京紫金山庄面对复杂多变的市场环境,紧紧围绕 公司年度发展规划和预算目标,不断探索和发现新的市场需求,在高星 级酒店经营普遍下滑的形势下,紫金山庄积极创新求变,激活资源禀赋, 丰富产品内涵,实现经营业绩逆势上扬,再创新高——上半年实现酒店 总体营收、利润双过半。
酒店模拟训练策划书(推荐五篇)

酒店模拟训练策划书(推荐五篇)第一篇:酒店模拟训练策划书西安广播电视大学开放教育酒店管理专业策划书题目:关于酒店前台、客房、餐饮的模拟训练策划书专业层次:级别:小组成员:分校工作站:指导教师:2014年5 月15日关于酒店业务的模拟训练策划书一、项目在老师指导下,由学生策划并实施的模拟实践活动。
设计一组酒店业务,要求至少涵盖前台、客房、餐饮三来内容。
内容包括顾客服务、酒店管理、冲突解决、酒店营销等。
二、员工职责(一)前台1、负责预定销售客房2、办理客人入住流程3、办理客人离店手续4、整理当班营业额5、电话转接听服务6、解答客人疑问,处理客人的投诉、意见要求(二)客房1、客房清洁2、统计当天当班的住房表格及工作状态3、退房查房4、客人损坏物品的处理5、保持自己工作区域内的整齐、清洁工作6、处理客人投诉7、统计当天当班所用的布草和易耗品量(三)餐饮1、按时到岗,接受领班分配的任务。
2、做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具卫生清洁工作。
3、做好开餐前的各项准备工作,及时按要求补充各种物品。
4、按照标准和要求,规范摆台,布置餐厅,了解预定及菜品酒水信息。
5、按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节(如迎客、点菜、巡台、起菜、买单、送客等)的对客服务工作。
6、主动征询客人对菜肴和服务的意见,接受处理客人的投诉并及时向餐厅领班汇报。
7、完成上级布置的其他各项任务。
三、服务程序及质量标准(一)前台1、负责预定销售客房:(1)、接到客人的预定客房电话(2)、询问定房人的姓名(3)、查看电脑入住率,是否接受入住(4)、接受预定,与来电者确定信息(5)、与订房人确定付费方式和联系方式,以方便联系。
(6)、向订房人复述全部纪录并做确认后,录入前台电脑系统。
(7)、如非常重要的订房信息,需要口头向下一班接班工作人员交班,做好准备。
2、办理客人入住流程:(1)、客人进门,前台负责接待,要先说欢迎语,再说问候语,最后询问客人需要。
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现代酒店营销策划模拟测试二
(课程代码03960)
一、单选题
1、在饭店产品处于不规则需求状态下,营销管理的任务是( D )
A、消除需求
B、转变需求
C、活跃需求
D、平衡需求
2、现代市场营销观念强调( C )
A、以产品为中心
B、以生产为中心
C、以顾客为中心
D、以推销为中心
3、“顾客需要什么,企业就生产和销售什么”反应的是( D )
A、营销观念
B、产品观念
C、推销观念
D、生产观念
4、以下属于某饭店营销环境中威胁因素的是(C )
A、竞争者减少
B、饭店缺乏人才
C、政府限制水消耗
D、饭店经营方法陈旧
5、饭店服务人员在服务过程中了解到有关顾客消费偏好信息属于营销信息系统中的
( A )
A、内部记录系统
B、营销情报系统
C、营销调研系统
D、营销分析系统
6、以下不属于定性预测法的是( C )
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、因果关系模式
D、顾客需求意向调查法
7、“人们的消费行为往往难于摆脱群体的影响”说明( B )
A、文化因素对顾客消费行为的影响
B、社会因素对顾客消费行为的影响
C、个人因素对顾客消费行为的影响
D、心理因素对顾客消费行为的影响
8、“我们饭店以商务客人为主”所表达的是(C )
A、市场细分问题
B、市场选择问题
C、市场定位问题
D、产品定位问题
9、饭店用各种产品和服务满足各种顾客群体的需求的方式属于目标市场选择策略中的
( D )
A密集单一市场B、产品专门化C、市场专门化D、完全市场覆盖
10、某顾客希望能在饭店度过便宜、清洁、安全的一夜,从饭店产品层次角度看,属于
( C )A、核心产品B、基础产品C、期望产品D、潜在产品
11、饭店产品组合中不同产品线用途、生产技术、销售渠道或其他方面相似的程度属于旅游产品组合的( D )A、深度B、广度C、长度D、相关度
12.、饭店的老产品进入新的市场属于( D )
A、改进型新产品
B、重新定位型新产品
C、形成系列型新产品
D、模仿型新产品
13、下列关于生命周期说法不正确的是(B )
A、饭店产品一般都有自己的生命周期
B、产品一般在导入期后期开始盈利
C、所有产品都是经历导入期、成长期、成熟期和衰退期
D、处于衰退期的产品只要营销策略得当产品将步入下一个生命周期阶段
14、以下属于心理定价策略的是(A )
A、尾数定价
B、撇脂定价
C、渗透定价
D、季节折扣
15、以下关于声望定价法的表述正确的是( C )
A、声望定价法是一种需求导向定价策略
B、声望定价法式一种竞争导向定价策略
C、声望定价法适用于对高价值产品的定价
D、声望定价法适用于低价值产品的定价
16、顾客按照定价目录付款给饭店后,饭店按照一定的比例将款返还给顾客的定价策略称为()
A、功能折扣
B、回扣
C、现金折扣
D、数量折扣
17、饭店对产品进行提价的原因不可能是( D )
A、原料涨价
B、适应通货膨胀
C、利用顾客心理,创造优质效应
D、生产能力过剩
18、开发新市场,联系新客户时通常采用的人员推销方式是(A )
A、试探推销
B、预约推销
C、呈现推销
D、公关拜访
19、以下不属于餐饮部内部推销形式的是( C )
A、餐劵
B、有奖销售
C、付费广告
D、礼品卷
20、人员推销技巧中的DAPA定律是呈现过程中用于论证产品利益的一组技巧,其中“D”指( A )
A、确认需求
B、认同需求
C、证明产品
D、认同产品
二、多选题
21、符合缓慢渗透策略定价的条件包括(A C D E )
A、市场规模大
B、市场规模小
C、市场对价格敏感
D、有潜在竞争者存在
E、产品市场知名度低
22、饭店服务质量管理的模式(B C D )
A、需求模式
B、产品生产模式
C、顾客满意模式
D、相互交往模式
23、饭店可以利用的有形展示策略(A B D )
A、环境要素
B、设计要素
C、公平要素
D、社交要素
24、饭店市场定位的类型(A B C )
A、避强定位
B、迎头定位
C、重新定位
D、加强定位
25、影响产品定价的因素(A B C D E )
A、产品成本
B、定价目标
C、营销组合
D、市场需求
E、竞争
三、名词解释
26、饭店公共关系:是指饭店为改善与社会公众的关系,促进公众对饭店的认识、理解及支持,达到树立良好饭店形、促进商品销售目的的一系列促销活动。
27、饭店市场细分:是指按照顾客欲望与需求把一个总体市场(总体市场通常太大以致企业很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。
28、饭店顾客市场:是指所有为了个人消费而购买饭店产品或服务的个人和家庭所构成的市场。
29、理解价值定价法:饭店以顾客对饭店价值的理解度为垫定价依据,运用各种营销策略和手段,
影响顾客对饭店价值的认知,形成对饭店有利多价值观念,再根据饭店在顾客心目中的价值来制定价格。
30、饭店销售渠道:饭店产品和服务从饭店向顾客移动时取得饭店产品和服务的所有权或帮助移其所有权的所有企业和个人。
P255
四、简答题
31、饭店产品提价的原因
答:(1)分析市场营销环境;(2)选择目标市场;
(3)确定市场营销组合;(4)管理市场营销活动。
32、饭店新产品开发的意义
答:(1)有利于促进饭店成长;
(2)有利于维持饭店的竞争优势和竞争地位;
(3)有利于充分利用饭店的生产力和经营能力;
(4)有利于饭店更好地适应环境的变化。
33、影响饭店销售渠道选择的因素
答:(1)产品因素; (2)市场因素; (3)饭店本身因素; (4)经济收益。
34、差异性营销策略的优缺点
答:优点:(1)小批量;(2)多品种;(3)生产灵活机动;(4)针对性强;
(5)一定程度上可以减小饭店经营风险。
缺点:(1)增加营销成本;(2)可能使饭店的资源配置不能有效集中,顾此失彼。
五、论述题
35、影响目标市场策略选择的因素
答:(1)饭店资源或实力;(2)产品的同质性;(3)饭店产品所处生命周期的不同阶段;(4)竞争者的市场营销策略;(5)竞争者的数目‘
36、饭店产品在成长期及导入期的营销策略
答:导入期的营销策略:
(1)快速撇脂战略;(2)缓慢撇脂战略;(3)快速渗透战略;(4)缓慢渗透战略。
成长期的营销策略:
(1)饭店改进产品质量和增加新产品的特色和式样;
(2)饭店增加新样式和侧翼产品;
(3)饭店进入新的细分市场;
(4)饭店扩大分销覆盖面并进入新的分销渠道;
(5)饭店从产品知觉广告转向产品偏好广告。
(6)饭店降低价格,以吸引对价格敏感的顾客。
六、案例分析
37、蓝天酒店总监说道:顾客是酒店的客户,也是活生生有七情六欲的人。
饭店与客人之间不能仅仅只是一种商业交往的经营行为,更重要的是人与人之间情感沟通。
要真正做到“宾至如归”,必须对客人的嗜好、习惯、消费需求等特殊的个性化信息了如指掌,在此基础上提供产品和服务就有明显的针对性,从而获得顾客的好感。
每一位入住蓝天的客人,尤其是那些入住次数较多的熟客,在我们营销部门都有一份详细的资料,档案上面记载着顾客的国籍、职业、地址、特别要求、个人爱好、口味特点等。
庄先生是酒店的老客户,每次他预定房间后,我们就根据他的资料卡显示的情况,为他安排靠近西村公园的房间,号码是他的幸运数“16”;在房间里摆上总经理亲笔签名的欢迎卡,旁边摆放他最喜欢的康乃馨花篮;他耳朵听力不好,电话铃声需调大,卫生间里换上茉莉花型的沐浴液,浴巾要用加大型的;他是一个保龄球迷,每逢酒店有保龄球晚会,千万别忘了通知他一声。
(1)案例中蓝天酒店是通过什么方法了解顾客需求的,这对饭店有什么好处?
(2)本案例中的顾客庄先生的真正需求是什么?饭店是如何满足其需求的?
(3)如果你是饭店营销总监,你将如何进一步改善饭店的信息收集系统和营销策略?答:(1)蓝天酒店是通过内部资料(顾客主要档案材料)了解顾客需求的。
对饭店好处是:通过内部资料,了解并尽量满足顾客的需求,稳定目标顾客,赢得竞争优势,求得生存与发展。
(2)顾客庄先生的真正需求是一种充分需求。
饭店根据庄先生的需求偏好,满足其
需求,保持了饭店较高的顾客满意度。
(3)如果我是饭店营销总监,我会加强饭店市场营销信息系统的管理与开发:
A、加强饭店内部资料的管理,特别是饭店总台要做好重要信息(如顾客主要档案材料)的登记和归类工作;
B、加强饭店市场的营销调研工作,在客房放置一张顾客意见征询表,就可以较全面了解顾客对饭店的满意度和意见,并及时对饭店的服务工作进行调整。