企业绩效考评自评表
公司员工个人综合评价表
评级 评级 评级
项目名称
三、项目验收考评表 自评 上级 他评1 他评2 他评3 他评4 他评5 他评平均 绩效分数
备注： 1.评价权重配比：自评=20%；他评=30%；上级=50% 2.绩效分数=自评分数*自评权重+上级评分*上级评价权重+他评分数*他评权重 3.绩效评级标准： 优秀=A=95-100分 良好=B=85-94.9分 一般=C=60-84.9分 待改善=D=0-59.9分
考核对象
张三 李四 王二 赵五
二、工作技能/能力考评表 自评 上级 他评1 他评2 他评3 他评4 他评5 他评平均 绩效分数
备注： 1.评价权重配比：自评=20%；他评=30%；上级=50% 2.绩效分数=自评分数*自评权重+上级评分*上级评价权重+他评分数*他评权重 3.绩效评级标准： 优秀=A=95-100分 良好=B=85-94.9分 一般=C=60-84.9分 待改善=D=0-59.9分
考核对象
自评
个人综合评价表 一、工作态度/素养考评表 上级 他评1 他评2 他评3 他评4评=20%；他评=30%；上级=50% 2.绩效分数=自评分数*自评权重+上级评分*上级评价权重+他评分数*他评权重 3.绩效评级标准： 优秀=A=95-100分 良好=B=85-94.9分 一般=C=60-84.9分 待改善=D=0-59.9分
2020年度项目支出绩效自评表
2020年度项目支出绩效自评表填报单位（盖章）填报人：苏芳磊联系电话:南宁市财政项目支出绩效自评报告（2020年度）2020年困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目支出绩效自评报告一、项目基本情况（一）项目概况1、项目立项背景根据市委、市政府有关精神，为了让生活困难的离退休人员和失业人员过上一个欢乐、祥和的春节，充分体现党和政府对困难离退休人员和失业人员生活的关心，由我局对南宁市企业离休人员（含符合《自治区劳动和社会保障厅关于我区企业中1949年12月11日前参加工作的退休人员基本养老保险待遇问题的通知》桂劳社字〔2001〕87号文规定的退休人员，以下简称含符合87号文人员）、80岁及以上上海支边退休人员、生活困难的退休人员和失业人员开展春节慰问活动。
2、项目实施情况为做好2020年对困难离退休人员和失业人员“送温暖”春节慰问工作，我局按以下几个阶段开展实施：（1）2020年1月1日前组织各城区相关部门完成慰问对象名单的核对工作（在“金保工程”系统数据库核对）。
（2）2020年1月5日前向市财政局申请下拨慰问金预算额度。
（3）2020年春节前将慰问金全部发放至困难离退休人员和失业人员银行账户。
（4）因个人账户等特殊原因造成慰问金发放不成功的，待春节后重新核对，做二次补发。
3、经费来源和使用情况2020年，我局困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目预算资金382.20万元，全部为财政拨款。
本年实际支出382.20万元，其中：发放企业离休人员（含符合87号文人员）慰问金5.4万元；发放上海支边80岁以上退休人员慰问金3.94万元；发放退休人员慰问金327.86万元；发放失业人员慰问金45万元。
（二）项目绩效目标通过慰问生活困难的离退休人员和失业人员，为这些困难人员带来党和政府的关怀，使他们感受到社会的关爱和温暖，构建起和谐的社会环境。
二、绩效评价工作情况（一）绩效评价设计过程首先，明确绩效评价等级划分与指标；其次，对相关指标进行解释，并拟定评分标准和考评方式；最后，征求本单位各科室、管理部对指标体系设计的建议和意见，对绩效评价指标设计进一步完善，提高考评可行性、客观性、全面性。
月度绩效考核表模板(综合部)
员工自评满分8分
部长部评满分2分
临时性工作
2.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。（5'）
5
2.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情；每延误一项扣0.5分（5'）
5
员工自评满分3分
部长部评满分2分
3
个人管理目标
团队合作
诚信
创新
责任感
3.1与他人合作，实现目标。完成自己的任务，协助实现团队目标，并积极给予同事帮助。（2'）
3.2做正确的事，捍卫公司的资产，严格执行和做到综合部及公司的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守（1'）
3.3在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1'）
3.4服从公司领导安排，实现自己的承诺，为自己所有行动和结果承担个人责任。（2'）
6
3.1协助他人，实现目标，完成自己的任务，并积极主动帮助同事，同事之间工作不能互相推诿，推卸责任，发生一起扣1分（2'）
30
员工自评满分25分
部长部评满分5分
办公类固定资产及低值易耗品的管理
2.2.1负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。（10'）
2.2.2负责各类办公用品仓库保管工作。（5'）
15
2.2.1建立低值易耗办公用品管理台帐，未建立台账扣1分；做好发放登记和离职时的缴回，错漏一项扣0.5分。（10'）
3.2做正确的事，捍卫公司的资产，实现承诺的事情。（1'）
3.3在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1'）
3.4服从领导工作安排，积极配合领导工作，交办事项无延期、达到上级满意，不合格扣1分（2'）
部门整体支出绩效自评表
7个
5
5
生态效益指标
河湖水库环境有效改善
265处
65处
5
5
可持续影响指标
乡镇环境持续改善
26个
6
10
10
满意度指标（IO分）
服务对象满意度指标
社会公众满意度
100%
100%
10
10
总分
100
97
部门整体支出绩效自评表
（2022年度）
省级预算部门名称
江永县水利局
年度预算申请（万元）
年初预算数
全年预算数
全年执行数
分值
执行率
得分
年度资金总额
641.04
1353.43
1353.43
10
100%
10
按收入性质分：
按支出性质分：
其中：一般公共预算：1353.43
其中：基本支出：417.45
政府性基金拨款：
产出指标
（50分）
数量指标
完成项目投资
>900万
936万
15
15
质量指标
项目（工程）验收合格率
290%
100%
15
15
时效指标
项目（工程）完成及时率
290%
88%
10
7
成本指标
水库维修投资5万元/座
W5万元
5万元
10
10
效益指标
（30分）
经济效益指标
吸引农民工就业
260人
65人
10
10Байду номын сангаас
社会效益指标
促进乡镇发展
项目支出：935.98
文化事业发展专项资金绩效目标自评表
文化事业发展专项资金绩效目标自评表一、项目背景及目标文化事业的发展对于一个国家的文化软实力和国际影响力至关重要。
为了进一步推动文化事业的发展，提高文化产业的创新能力和竞争力，专项资金的使用和绩效评估显得尤为重要。
本文将对文化事业发展专项资金的目标和效果进行自评。
二、资金使用目标1. 提升文化产业的创新能力和创造力；2. 加强文化事业的国际交流与合作；3. 促进文化产业的优质内容生产与传播；4. 支持文化遗产保护与传承；5. 培育文化新业态与新模式；6. 推动文化消费升级；7. 强化文化创意设计和品牌建设。
三、资金使用情况评估1. 创新能力和创造力提升的评估在资金使用期间，我们通过对文化企业的创新项目的申报、评审和资助，激发了企业的创新潜能。
成立了专门的创新团队，开展创新导向的培训和研讨活动，提供专家指导，对创新项目进行示范和推广。
通过与创新项目的对比，可以初步评估资金的使用对于创新能力和创造力的提升效果。
2. 国际交流与合作的评估本项目重点支持了一批重点文化交流和合作项目，包括文艺团体的出国演出、文创企业的国际市场拓展等。
通过与国际合作伙伴的对接，加强了文化产业的国际化程度。
与此同时，我们还积极参与国际文化交流活动，推动国际交流与合作的开展。
通过总结各个交流项目的成果和效益，可以初步评估资金使用对于国际交流与合作的推动作用。
3. 优质内容生产与传播的评估为了提升文化产业的内容质量，我们资助了一批优质内容的策划和制作。
通过对这些优质内容的推广和传播，提高了文化产业的整体质量水平。
同时，我们统计了优质内容的传播覆盖范围和反响，进行了用户满意度调查和评估，初步评估资金使用对于优质内容生产与传播的贡献。
4. 文化遗产保护与传承的评估我们在资金使用期间，重点支持文化遗产保护与传承的项目，包括古建筑的修缮、非物质文化遗产的传承等。
通过对这些项目进行现场考察和评估，了解项目的实施情况和效果，初步评估资金使用对于文化遗产保护与传承的促进作用。
文旅康养产业引导资金绩效自评表
文旅康养产业引导资金绩效自评表1. 引言文旅康养产业是指以文化旅游和健康养生为主题的产业，是现代社会中受到广泛关注和追求的新兴产业。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，文旅康养产业在经济发展中扮演着重要角色。
为了推动该产业的发展，引导资金成为一种重要手段。
本文将针对文旅康养产业引导资金进行绩效自评。
2. 绩效评估指标2.1 资金使用效益•资金使用率：衡量资金使用程度的指标，计算公式为：实际使用金额 / 资金拨款金额。
•投资回报率：衡量投资项目收益情况的指标，计算公式为：（项目收益 - 投资金额）/ 投资金额。
2.2 项目成果•项目数量：统计期间内完成的文旅康养项目数量。
•项目覆盖范围：统计期间内完成的文旅康养项目所覆盖地区范围。
•项目影响力：统计期间内完成的文旅康养项目对当地经济、社会和环境的影响程度。
2.3 产业发展•产业增加值：统计期间内文旅康养产业的增加值。
•就业岗位：统计期间内文旅康养产业创造的就业岗位数量。
•企业数量：统计期间内文旅康养产业相关企业的数量。
3. 绩效自评表绩效评估指标指标定义数据来源自评得分资金使用效益资金使用率财务报表投资回报率投资项目实施报告项目成果项目数量项目管理系统项目覆盖范围统计数据项目影响力调研报告产业发展产业增加值统计数据就业岗位就业调查企业数量工商登记信息4. 自评得分说明根据实际情况对每个指标进行自评，自评得分范围为0-100分。
具体得分标准如下：•90-100分：优秀，说明在该指标上取得了显著成绩，达到了预期目标。
•70-89分：良好，说明在该指标上取得了一定成绩，但仍有改进空间。
•50-69分：一般，说明在该指标上取得的成绩较低，需要加大工作力度。
•0-49分：差，说明在该指标上取得的成绩非常低，需要进行全面改进。
5. 结论通过对文旅康养产业引导资金的绩效自评表进行填写和评估，可以全面了解资金使用效益、项目成果和产业发展情况。
根据自评得分情况，可以发现各项指标的亮点和不足之处，并制定相应改进措施。
绩效考核员工的自评怎么写
绩效考核员工的自评怎么写在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，那绩效考核自评中我们应该怎么写呢?下面是店铺为你精心推荐的绩效考核员工自评的写法，希望对您有所帮助。
绩效考核员工的自评怎么写1态度认真诚恳，不要给人感觉很敷衍。
根据你所在的岗位职责，写写你所取得的成绩、成果。
(如：专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，取得得了较好的成绩。
工作认真负责，积极主动，与同事相处融洽，服从整体安排等)写自己的不足(不痛不痒那种)怎么改进。
还有就是写目标，和接下来的计划。
绩效考核的要点设计绩效考核体系。
在明确企业绩效考核体系的基础上，将企业级业绩指标分解落实到各部门，实现企业对部门业绩的总体控制，然后根据业绩进行薪酬支付和薪酬激励。
考核指标求同存异。
考核指标设定完成后，企业就需要慎重选择绩效考核的方法、工具，这些事关绩效考核的最终效果，而且还关系到员工对绩效考核的满意度。
绩效考核的力度。
注重绩效考核的沟通。
员工绩效考核方案一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照<公司内部管理条例>执行考核)。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
工作绩效考核表(通用模板)精选全文
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ6.5
协调沟通能力
（10）
对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力、出色的协调沟通能力
10
9.5
是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案（5）
是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议
5
4.5
绩
效
维
度
（30）
每项工作完成情况（10）
是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完成比例100%为10分，以此类推）
9
9
重要工作完成率（10）
当月重要工作事项完成率（完成比例100%为10分，以此类推）
10
9.5
工作满意度
（5）
工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重
4
4
工作投诉率（5）
是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉
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绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用!
9
8.5
学习能力（8）
主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野
7
7
计划组织、执行能力(5)
能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成领导交办的工作
4
4
团队协作能力（7）
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企业绩效考评自评表
企业名称（盖公章）：
负责人签字：
填表日期：
根据《企业绩效评价标准值2009》选取的行业及标准值
行业类型：
定量指标 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值
1.净资产收益率
2.总资产报酬率
3.盈余现金保障倍数
4.总资产周转率
5.应收账款周转率
6.资产负债率
7.带息负债比率
8.销售增长率
9.资本保值增值率
定量指标自评赋分表
考评内容及权数 指标 权重 自评得分
考核年度 2006 2007 2008
盈利能力状况 34 1、净资产收益率 14 2、总资产报酬率 12
3、盈余现金保障倍数 8
资产质量状况 22
4、总资产周转率 10
5、应收账款周转率 12
债务风险状况 22
6、资产负债率 12
7、带息负债比率 10
经营增长状况 22
8、销售增长率 12
9、资本保值增值率 10
合 计 100 100
定性指标自评赋分表
考评指标 权重 自评得分
考核年度 2006 2007 2008
1、企业文化与精神文明建设 15
2、人力资源状况 10
3、安全生产状况 10
4、合同履约及质量管理状况 20
5、项目投诉与处罚情况 10
6、技术奖励情况 10
7、当年新签(技术)合同情况 15
8、研发经费投入情况 10
合 计 100
企业自评整体得分
企业整体自评得分
2006年 2007年 2008年 三年平均得分
定量×70％＋定性×30％
定性评价指标赋分明细表
一、企业文化与精神文明建设（15分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
责任制（3分）
组织健全
责任落实
制度规范
资金投入
考核监督
领导班子（3分）
理论学习
作风民主
团结协作
开拓创新
勤政廉洁
道德风尚（3分）
遵纪守法
抵制不正当交易
职业道德
诚信建设
责任心与服务意识
文化建设（3分）
企业精神
形象塑造
对外宣传
职工福利
群众组织作用发挥
民主管理（3分）
政务公开
纪律严明
权益保障
人际关系
团队建设
二、人力资源状况（10分）
定性指标－人力资源管理（权重10%，共10分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）人员配置与机构设置
人力资源战略规划
人才引进完成情况
关键人才流失情况
员工结构比例
机构设置与人员编制情况
员工晋升评审工作
得分汇总
K1得分（2分）
（二）薪酬与绩效管理
薪酬水平和薪酬结构
工资变更及发放情况
员工福利情况
绩效管理流程体系建设
绩效考评组织实施
考评结果运用及反馈
得分汇总
K2得分（2分）
（三）人力资源培训与开发
培训管理制度建设
培训需求分析及规划
培训方式与方法
培训组织实施
培训参与情况
培训满意度与培训效果
得分汇总
K3得分（1.5分）
（四）企业用工管理
劳动用工制度建设
劳动合同订立、履行、变更
劳动合同解除和终止
劳动争议处理
劳动派遣业务与劳务关系管理
奖惩管理
得分汇总
K4得分（1.5分）
（五）社会保险管理
社保政策宣传及咨询
社保险种齐全及其基数核定
参保人员增减和信息变更
社保费用报销
工伤保险业务办理
补充保险业务办理
得分汇总
K5得分（1.5分）
（六）办公室行政
人力资源信息化建设
办公造化及设备管理
ISO9000质量手册维护
会议组织管理
文件运转与公章使用
文件归档及日常管理
得分汇总
K6得分（1.5分）
三、安全生产状况（10分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）安全生产制度建设管理体
制
安全生产规章制度及应急预案
的建立
安全作业操作规程
安全生产组织架构及管理流程
安全生产目标管理责任制
得分汇总
K1得分（2分）
（二）安全生产执行情况
安全生产国家标准和行业标准
执行情况
上岗作业安全规范
安全生产定期监督检查
安全隐患整改治理
得分汇总
K2得分（2分）
（三）安全生产事故及处理
安全生产设备事故及经济损失
安全生产伤亡情况
安全生产事故报告及组织抢救
安全事故调查处理及改进
得分汇总
K3得分（2分）
（四）安全生产宣传教育
安全生产法律法规宣传
安全生产教育培训
特种作业人员的专项培训
生产经营人员的安全知识和管
理能力
得分汇总
K4得分（2分）
（五）安全保障措施
生产作业现场安全标识及紧急
疏散出口设置
安全生产设施的配备及维护检
测
劳动防护用品管理
职业健康安全管理
得分汇总
K5得分（2分）
四、合同履约及质量管理状况AQ（权重20%，共20分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）合同履约A(10分)
（二）质量管理状况（10分）
AQ得分（20分）
五、项目投诉与处罚情况CP（权重10%，共10分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）项目投诉情况指标C(5分)
(二)处罚情况指标P（5分
）
CP得分（10分）
六、技术奖励情况PP（权重10%，共10分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）获得专利指标PA（5分）
(二）获奖指标PM（5分）
PP得分（10分）
七、当年新签（技术）合同情况AI（权重15%，共15分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
（一）平均指标A（10分）
（二）同比增长情况指标I（5分）
AI得分（15）
八、研发经费投入情况RI（权重15%，共10分）
年份 2006 2007 2008 备注
考评结果 考评结果 考评结果
RI得分（10分）