员工年度绩效考核自评表
员工年度绩效考核自评表(标准版)
综合自评结果
□优秀□良好□合格□尚可□不合格
自评签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人
公司主管
领导
行政人事部评定
总经理
（2）有相当学识、涵养，有发展潜力
（3）想像力一般，偶有新创意
（3）稍有学识、涵养，可培养
（4）缺乏想像力，罕有创意
（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力
成本意识
（1）强烈，能积极节约
品德言行
（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿
（2）具有成本意识，常能节省
（2）品行诚实，言辞得体，平易近人
（3）成本意识低，稍有浪费
员工年度绩效考核自评表（标准版）
姓 名
张三
所在部门
XX
岗 位
XX
上级姓名
XX
入司日期
XX
填表日期
XX
年度主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工作素质
（1）经常保持高水准，极少出错
主动性
（1）工作有重点并出色完成任务
（2）通常保持良好水准，偶尔出错
（2）能独立工作而很少等候指示
（3）言行尚属正常，无越轨行为
（4）成本意识差，常有浪费
（4）有缺点且无引人注目之长
（二）工作表现
1.岗位工作匹配性
□表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□ 适合现职
□ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足
3.说说个人职业生涯规划？未来三心工作
（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务
员工绩效考核自评表精选版
1
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5
4
3
2
1
D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
5
4
3
2
1
工作面貌
及创造力
A．以主人公精神与同事同心
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
5
4
3
2
1
C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）
员工绩效考核自评表
附件1
员工绩效考核自评表
姓名
所在部门
岗位(职务)
进入公司时间
填表日期
上半年/下年度
主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
工作
态度
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
5
4
3
2
1
B．对工作持积极态度,主动学习,能主动承担额外任务。（主动性）
5
4
3
2
1
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；极具合作精神，能虚心接受他人的意见。（合作性）
5
4
3
2
1
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
5
4
3
2
1
工作效率
学习能力
A．工作速度快，不误工期；工作处置得当，经常保持良好成绩。
员工绩效考核自评表三篇
员工绩效考核自评表三篇表格一：员工绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格二：员工年度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月日
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格三：员工月度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：。
员工年度考核评分表
89-80
79-70
70分以下
总经理评分
部门主管评分
考核者评分
签名 备注
签名 考核结果需到人力资源部备案
签名
2、对上级下达的指示的理解 20%
3、分析、归纳和总结能力
4、全勤率
1、纪律性
工作态度
20分
2、敬业精神 20%
3、上下级、同事之间沟通
4、部门之间的沟通与协调
总得分：工作能力*60%+任务绩效考核*20%+工作态度*20%
评分汇总
考核评价
完全胜任
基本胜任
有待提高
不胜任
等级
B
G
A
R
人员考核得分
100-90
员工年度考核评分表
姓名
入职日期
工号
部门
岗位
上次考核成绩
考核期
年 月——
年月
能力考核项目 权重 权重分配
考核要点
1、基础知识和专业知识
自评分Leabharlann 上一级主 管评分2、工作经验
工作能力
60分
3、工作技能 60%
4、技术创新
5、合理化建议提案和采纳
6、口头表达能力、文字表达能力
1、对岗位工作内容的理解
任务绩效考核 20分
员工年度绩效考核自评表
(3)经常依赖上司指示，无主见
(4)经常出错，实难委以重任
(4)只能完成指令性工作
工
作
效
率
(1)效率极高
准
确
性
(1)极高
(2)效率一般
(2)经常正确
(3)效率低，工作不误期
(3)通常正确，偶尔出错
(4)效率差
(4)粗心，经常出错
专
业
知
识
(1)有丰富的专业知识，并能圆满完成任务
工
作
态
度
(1)热心工作
(2)有相当的专业知识，能顺利完成任务
(2)乐于工作
(3)有一般的专业知识，能符合工作需要
(3)缺乏热诚
(4)专业知识不足，影响工作进展
(4)态度恶劣
合
作
性
(1)极具合作精神，能虚心接受他人的意见
责
任
感
(1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作
(2)有良好的合作精神，愿意接受他人的意见
(2)有责任感，能顺利完成任务，可交付工作
(3)维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒
(3)尚有责任感，能如期完成任务
(4)缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒
(4)责任心不强，需有人督促方能完成任务
创
造
力
(1)不断创新，想像力极丰富
发
展
潜
力
(1)学识、涵养俱优，极具发展潜力
(2)常有新的创意，想像力强
湘西州恒顺路桥员工2015年度工作考核自评表
姓 名
性别
年龄
政治面貌
毕业学校及时间
学历
专业
职称
绩效考核自评表
绩效考核自评表自我评价作为一名员工，准确地了解和评估自身的绩效对于个人和组织的发展都至关重要。
绩效考核自评表是一种工具，通过填写并自我评估各项工作任务和能力，帮助员工全面了解自己在工作中的表现，并提供改进的机会。
本文将介绍绩效考核自评表的格式和一些有助于准确评估自身绩效的要点。
1. 基本信息在绩效考核自评表的开头，首先填写基本信息，包括姓名、职务、工作部门和考核周期等。
这些信息有助于识别和管理绩效考核数据，确保评价的准确性和一致性。
2. 工作任务目标在绩效考核自评表的第一部分，列出设定的工作任务目标。
根据实际岗位职责，列出主要任务和目标。
具体明确的目标能够帮助员工衡量自己在工作中的完成情况，并为之后的自我评估提供依据。
3. 工作任务评估在这一部分，针对每个工作任务目标，员工需要对自己的完成情况进行评估。
评估可以基于完成程度、工作质量、工作效率等指标，可以使用等级评估或百分制评估等方式。
根据实际情况，员工需要客观地评估自己在每个任务上的表现，注意避免过度夸大或低估。
4. 能力自评除了具体的工作任务，员工的能力发展也是绩效考核的重要指标。
在这一部分，列出与工作相关的主要能力要素，如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等，并对自己的能力进行评估。
类似于工作任务评估，员工需要客观地对自己的能力进行自评。
评估不仅要关注已掌握的能力，也要对发展潜力和提升空间进行评估。
5. 自我总结和展望在绩效考核自评表的最后部分，员工可以对自己的表现进行自我总结，并展望未来的发展。
在自我总结中，可以回顾自己在考核周期内的成长和进步，识别自己的亮点和待改进之处。
在展望部分，可以提出个人发展的目标和计划，以及对组织绩效的贡献期望等。
总结绩效考核自评表是一种有助于员工了解和评估自身绩效的工具。
通过填写自评表，员工可以客观地评估自己在工作任务和能力方面的表现，并提供改进的机会。
在填写自评表时，员工需注意客观性和准确性，避免主观偏差。
员工绩效考核个人自评（文档7篇）
员工绩效考核个人自评（文档7篇）以下是网友分享的关于员工绩效考核个人自评的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
员工绩效考核自评表第一篇工绩效考核自评表姓名工龄所在部门入司时间暂无年度主要完成工作业绩岗位填表日期考核标准以及分数（一）综合素质评价因素对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能主动承担额外任务。
（主动工态作度评价尺度优良中可差 5 4 3 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 性）C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
5 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作。
（协作性及责任感）A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导；有丰富的专业知识，并能圆 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5工能作力满完成任务。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；极具合作精神，能虚心接受他人的意见。
（合作性）D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
A．工作速度快，不误工期；工作处置得当，经常保持良好成绩。
5 工作效率学习能力B．工作方法合理，时间的使用十分有效。
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
D. 学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
工作面貌及创造力B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
A．工作成果达到预期目的或计划要求。
企业员工绩效考核自我评价
企业员工绩效考核自我评价企业员工绩效考核自我评价 1来到公司是已经有近半年的一个时间了，而回顾过去的岗位工作，我也是有挺多的一个进步，个人取得的收获也是让我感到特别的高兴，同时我也是发觉自身还有些方面需要继续的努力，去提升个人的工作能力。
在工作之中，我积极的和同事去交流，通过请教，学到很多工作的方法和技巧，毕竟我是个新人，之前也是没做过的，所以如果不学，其实挺难做好的，虽然刚进来是有做一些培训，不过那些都是比较浅显的，如果在工作上面自己不去注重，不去请教，其实想要事情给做好，还是很难的。
所以这半年的一个时间里，我也是积极的去寻求更好的方法来做事情，通过请教同事，我找到合适的方式来把自己的事情给做好，并且我也是主动的去思考，优化工作的方法，来让自己把工作做得更加的优秀。
而今能有一些成绩其实也是同事愿意把自己的经验告诉我，才能让我获得的，可以说非常的感谢帮助过我的同事们。
而同事有一些什么问题，或者需要帮助的时候，我也是会积极的伸出援助之手，在和同事的`交流之中，我也是友善的相处，即使是遇到一些可能有冲突的事情，我也是尽量的避免，而在工作之中有矛盾，我也是会去体谅同事，大家相互的多沟通，了解各自的想法，然后达成一致，半年的时间，我也是没有和同事闹过什么矛盾，虽然工作上有意见的不同，但是通过交流也是积极去解决了。
个人除了向同事请教，提升自己的工作水平，下班之后，我也是不放松，而是认真的去学一些东西，掌握一些技巧，让自己多学一些东西，只有多学，那么就能在工作中去用到，即使暂时用不到，但是多了解行业相关的一些信息，对于行业，对于自己的这个岗位有更多的了解，那么自己在工作的时候，思路也是会不一样一些，对于指导自己工作也是有一定的帮助的。
我也是知道自己有一些不足，毕竟自己工作的一个时间不长，和老同事相比，差距挺大的，不过我想，只要我继续的努力，继续的多做工作方面的事情，我想这差距也是会越来越小的，我也是能提升自己的一个工作水平，在未来的岗位工作之中，去把事情做得更加的优秀。
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(3)经常依赖上司指示，无主见
(4)经常出错，实难委以重任
(4)只能完成指令性工作
工
作
效率(1)效率极高来自准确性
(1)极高
(2)效率一般
(2)经常正确
(3)效率低，工作不误期
(3)通常正确，偶尔出错
(4)效率差
(4)粗心，经常出错
专
业
知
识
(1)有丰富的专业知识，并能圆满完成任务
综合自评结果
□优秀□合格□不合格
自评签名
评价
项目负责人
分管部门负责人
公司主管领导
评价
□优秀□合格□不合格
工
作
态
度
(1)热心工作
(2)有相当的专业知识，能顺利完成任务
(2)乐于工作
(3)有一般的专业知识，能符合工作需要
(3)缺乏热诚
(4)专业知识不足，影响工作进展
(4)态度恶劣
合
作
性
(1)极具合作精神，能虚心接受他人的意见
责
任
感
(1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作
(2)有良好的合作精神，愿意接受他人的意见
湘西州恒顺路桥员工2015年度工作考核自评表
姓 名
性别
年龄
政治面貌
毕业学校及时间
学历
专业
职称
工作时间
工作岗位
考核标准以及分数
（一）综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工
作
素
质
(1)经常保持高水准，极少出错
主
动
性
(1)工作有重点并出色完成任务
(2)通常保持良好水准，偶尔出错
(2)能独立工作而很少等候指示
(2)有相当学识、涵养，有发展潜力
(3)想像力一般，偶有新创意
(3)稍有学识、涵养，可培养
(4)缺乏想像力，罕有创意
(4)学识、涵养欠缺，不具发展潜力
成
本
意
识
(1)强烈，能积极节约
品
德
言
行
(1)品行廉洁，言行可信，刚正不阿
(2)具有成本意识，常能节省
(2)品行诚实，言辞得体，平易近人
(3)成本意识低，稍有浪费
(2)有责任感，能顺利完成任务，可交付工作
(3)维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒
(3)尚有责任感，能如期完成任务
(4)缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒
(4)责任心不强，需有人督促方能完成任务
创
造
力
(1)不断创新，想像力极丰富
发
展
潜
力
(1)学识、涵养俱优，极具发展潜力
(2)常有新的创意，想像力强
(3)言行尚属正常，无越轨行为
(4)成本意识差，常有浪费
(4)有缺点且无引人注目之长
（二）工作表现
1.本年度工作岗位及主要完成的工作业绩
2.本年度岗位工作的匹配性
□表现优异□ 适合现职□ 工作表现良好，胜任本职□ 不可能有大的发展□ 不适合现职位□ 工作表现退步
3.自述工作中突出的表现或不足
4.工作中面临的问题、困惑有哪些?