商会协会工作管理制度
商会管理规章制度范本
商会管理规章制度范本第一条总则为规范商会日常管理，维护商会正常运行，保障商会成员的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条商会宗旨商会的宗旨是：服务会员、促进交流、加强合作、推动发展。
商会致力于为成员提供信息交流、资源共享、商务合作等服务平台，促进成员之间的互利共赢。
第三条商会组织结构商会设立理事会、秘书处、专业委员会等组织机构。
理事会负责商会的决策和领导工作，秘书处负责商会的日常运营和管理，专业委员会负责相关领域的专业事务。
第四条商会成员商会成员应具备以下条件：（一）承认商会章程，自愿加入商会；（二）具有良好的商业信誉和经营业绩；（三）具有相应的行业影响力和知名度。
商会成员享有以下权利：（一）参加商会举办的各类活动；（二）选举和被选举为商会理事会成员；（三）享有商会提供的信息和资源共享服务；（四）享有商会提供的培训、咨询和对接服务；（五）其他合法权益。
商会成员应履行以下义务：（一）遵守商会章程和规章制度；（二）积极参加商会活动，维护商会利益；（三）按时缴纳会费；（四）提供商会所需的有关信息和资料。
第五条商会会议商会定期召开会员大会、理事会会议等。
会员大会是商会的最高权力机构，理事会负责商会的日常决策和领导工作。
第六条商会活动商会活动包括：（一）组织会员之间的交流和合作；（二）举办专业培训和讲座；（三）开展行业调研和市场推广；（四）组织商务考察和交流活动；（五）其他促进会员发展的活动。
第七条商会财务管理商会财务管理工作遵循国家有关法律法规和财务管理制度。
商会经费来源包括会费、捐赠、赞助等，经费使用应严格按照商会预算和财务管理制度执行。
第八条商会成员行为规范商会成员应遵守以下行为规范：（一）诚实守信，合法经营；（二）公平竞争，不得损害其他会员合法权益；（三）积极参与商会活动，互相支持与合作；（四）遵守社会公德，树立良好的商会形象。
第九条处罚和退出机制商会对违反章程和规章制度的成员，可予以警告、罚款、暂停会员资格等处罚。
商会 协会管理制度
商会协会管理制度第一章总则第一条为了规范商会协会的组织管理，发挥商会协会的作用，维护商会协会的权益，促进商会协会的发展，根据《中华人民共和国法人登记管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条商会协会是商会成员依法自愿组成的、具有独立法人资格的非营利性社会组织。
商会协会的宗旨是为会员企业服务，团结会员企业，促进会员企业之间的交流合作，维护会员企业的合法权益。
第三条商会协会的管理机构包括会员大会、理事会、监事会、秘书处。
商会协会的各级管理机构负责商会协会的日常管理工作，各级管理机构相互协调、相互监督，形成完善的组织管理体系。
第四条商会协会的会员是商会协会的基本组成单位，会员享有商会协会的权利和义务。
商会协会应当依法保障会员的合法权益，加强会员之间的联系和合作，共同促进商会协会事业的发展。
第五条商会协会应当遵守国家法律法规，不得从事违法和违规活动，保持商会协会的独立性和公正性，维护商会协会的声誉和利益。
第六条商会协会应当加强与政府部门和其他社会组织的合作，积极参与社会公益事业，为会员企业创造良好的经营环境。
第二章组织结构第七条商会协会的组织结构包括会员大会、理事会、监事会、秘书处。
第八条会员大会是商会协会的最高权力机构，会员大会由商会协会的会员组成，是商会协会的决策机构。
会员大会每年至少召开一次，由理事会召集并主持。
第九条理事会是商会协会的执行机构，理事会由商会协会的理事组成，负责商会协会的日常管理工作。
理事会每年至少召开四次会议，由理事长召集并主持。
第十条监事会是商会协会的监督机构，监事会由商会协会的监事组成，负责监督商会协会的经营活动。
监事会每年至少召开两次会议，由监事长召集并主持。
第十一条秘书处是商会协会的办事机构，秘书处根据商会协会的工作需要，承担商会协会的日常管理工作。
秘书处由秘书长负责日常管理。
第三章职权和责任第十二条会员大会有以下职权和责任：（一）制定商会协会的章程和规章制度；（二）选举和罢免理事会、监事会成员；（三）审批商会协会的重大决策；（四）审查商会协会的工作报告和财务报表；（五）其他由法律法规和章程规定的职权和责任。
行业协会商会内部管理制度
行业协会商会内部管理制度行业协会和商会内部管理制度通常包括以下几个方面：
1. 组织结构，说明协会或商会的组织架构，包括各部门、职能部门的设置，以及各部门之间的协调与配合关系。
2. 决策程序，规定了协会或商会内部的决策程序和决策机构，包括会员大会、董事会、理事会等决策机构的职责、权限和程序。
3. 会员管理，包括会员的申请、审核、退出程序，以及会员权利和义务的规定。
4. 财务管理，规定了协会或商会的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、审计程序等。
5. 人员管理，包括了人事管理、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的制度。
6. 会务管理，规定了会议的组织程序、文件管理、信息发布等方面的制度。
7. 对外关系管理，包括了与政府部门、其他协会商会、媒体等外部机构的合作与交流程序。
以上是行业协会和商会内部管理制度的一般内容，具体的管理制度可能会根据不同的行业和组织特点有所差异。
关于商会管理规章制度
关于商会管理规章制度一、总则为提高商会组织管理效率，促进商会事业发展，树立商会正面形象，保障会员合法权益，特编制本规章制度。
凡违反本规章制度的，商会有权根据情况予以纠正或处理。
同时，商会管理人员应当加强对规章制度的宣传和执行，确保规章制度得到有效落实。
二、商会会员管理1. 会员资格商会会员资格对符合以下条件的个人和单位开放：1）遵纪守法，无不良记录；2）认同商会宗旨和理念，愿意为商会的发展和推广做出贡献；3）遵守商会规章制度，履行会员义务，维护商会形象；4）完成商会规定的入会手续，缴纳会费；5）商会理事会批准入会。
2. 会员权利商会会员享有以下权利：1）参加商会组织的各类活动和会议；2）享受商会为会员提供的各类服务和优惠政策；3）提出建议和意见，参与商会事务管理；4）参加商会选举，担任商会职务；5）享有商会规定的其他权益。
3. 会员义务商会会员有以下义务：1）遵守商会章程和规章制度，爱护商会财产；2）积极参加商会活动，支持商会工作；3）认真履行商会交给的任务和职责；4）遵守商会会费交纳规定；5）维护商会形象，不损害商会利益。
4. 会员管理商会会员的管理由商会理事会负责。
商会管理人员应当对会员信息进行存档管理，及时更新维护。
商会理事会有权对违反会员义务的行为进行纠正和处理，甚至取消会员资格。
三、商会经费管理1. 经费来源商会的经费来源主要包括会员会费、捐赠和赞助、财产收入等。
商会会费的缴纳标准由商会理事会根据实际情况制定，会员应当按照规定按时足额缴纳。
2. 经费管理商会经费由商会财务部门负责管理。
财务部门应当加强会计工作，做到财务数据的真实、准确、及时。
商会理事会有权对财务部门进行监督和审计，确保经费使用合法、规范。
3. 经费支出商会经费支出应当符合商会宗旨和目标，主要用于商会活动、会员服务、宣传推广等方面。
支出经费前应当报商会理事会审核批准，明确用途和标准，不得私自挪用。
四、商会活动管理1. 活动策划商会活动由商会各部门负责策划组织。
商会管理工作制度范本
第一章总则第一条为加强商会内部管理，规范商会运作，提高工作效率，确保商会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员及会员单位。
第三条商会管理工作遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保商会工作合法合规。
2. 服务原则：以会员为中心，全心全意为会员单位提供优质服务。
3. 效率原则：优化工作流程，提高工作效率，确保商会各项工作有序进行。
4. 协作原则：加强部门间沟通协作，形成工作合力。
第二章组织机构与职责第四条商会设立理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会：1. 负责商会的重大决策；2. 选举产生商会会长、副会长、秘书长等职务；3. 审议年度工作报告和财务报告；4. 审议商会章程的修改。
第六条监事会：1. 监督理事会、秘书处等机构的工作；2. 审查商会财务状况；3. 向理事会提出建议和意见。
第七条秘书处：1. 负责商会日常行政、人事、财务等工作；2. 负责组织实施理事会、监事会决议；3. 负责会员服务、会务组织等工作；4. 负责商会对外联络和宣传工作。
第三章工作制度第八条会员管理制度：1. 会员入会：会员单位需按照规定程序申请加入商会；2. 会员服务：商会为会员提供政策咨询、市场拓展、法律援助等服务；3. 会员考核：商会定期对会员进行考核，确保会员符合入会条件。
第九条会议制度：1. 理事会、监事会会议：按照商会章程规定召开；2. 秘书处会议：每月召开一次，讨论商会日常工作；3. 会员大会：每年召开一次，审议商会工作报告和财务报告。
第十条财务管理制度：1. 商会财务实行预算管理，严格按照预算执行；2. 商会财务收支必须明确、合法，定期接受审计；3. 商会财务人员需具备相应的资质和职业道德。
第十一条人事管理制度：1. 商会工作人员实行劳动合同制；2. 商会工作人员需具备相应的专业知识和技能；3. 商会工作人员的招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定执行。
第四章附则第十二条本制度由商会秘书处负责解释。
商会工作管理规章制度范本
商会工作管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范商会工作管理，提升商会整体运营水平，加强商会内部职能部门的协调与配合，根据《商会章程》制定本规章制度。
第二条商会工作管理规章制度适用于商会内部各级工作人员，包括商会主席、副主席、秘书长、部门主任、工作人员等。
第三条商会工作管理规章制度内容包括商会内部管理制度、岗位职责分工、工作流程安排等。
第四条商会工作管理规章制度由商会理事会审议通过，经商会会员大会批准后执行。
第五条商会工作管理规章制度的解释权归商会理事会所有。
第二章商会内部管理第六条商会主席负责商会的整体工作管理，副主席协助主席开展工作，秘书长负责商会日常事务。
第七条商会成立各职能部门，包括组织部、宣传部、活动部、会员部等，各部门负责不同的工作内容。
第八条商会主席、副主席、秘书长及部门主任需保证自己的工作符合商会章程规定，服务商会会员。
第九条商会管理人员需与商会会员保持密切联系，听取会员意见建议，及时反馈问题并加以解决。
第十条商会管理人员应维护商会的形象，不得以商会名义从事违法活动，不得损害商会利益。
第三章岗位职责分工第十一条商会主席负责商会的领导工作，制定商会的工作计划和发展方向，协调各部门工作。
第十二条商会副主席主要负责商会重要活动的组织策划和执行，协助主席管理商会内部事务。
第十三条商会秘书长负责商会日常事务的管理和协调，保证商会各项工作顺利进行。
第十四条商会部门主任负责本部门的工作安排和人员管理，协调与其他部门的合作。
第四章工作流程安排第十五条商会工作按照工作计划和时间表进行，商会管理人员要保证工作任务的及时落实。
第十六条商会活动需提前策划和准备，确保活动的顺利进行。
第十七条商会内部会议需按照规定时间表进行，商会管理人员要积极参与讨论并提出建设性意见。
第十八条商会文件及资料的归档和管理需做到规范有序，方便查阅。
第五章处罚规定第十九条对于违反商会规章制度的管理人员，商会理事会有权根据情况给予警告、通报批评或者撤销职务等处罚。
商会协会工作管理制度
商会协会工作管理制度一、总则商会协会作为非营利性组织，旨在促进企业间的交流合作和推动行业发展。
为了保持组织的正常运转和提高工作效率，制定本工作管理制度。
二、组织结构（一）会长商会协会会长是组织的领导者，负责商会协会的整体工作规划和战略决策。
（二）秘书长商会协会秘书长负责商会协会的日常管理和运作，包括会务组织、文件管理等工作。
（三）副会长商会协会副会长负责商会协会内部的各项工作，包括组织会议、推动项目等。
（四）部门负责人商会协会设有若干个部门，每个部门由一名负责人负责组织和管理相关工作。
（五）会员代表商会协会的会员代表由商会协会会员自行选举产生，代表会员的意见和利益。
三、工作目标与任务（一）工作目标（二）工作任务1.组织会员交流活动，促进企业间的合作和交流。
2.开展行业调研和分析，提供相关数据和报告。
4.组织技术交流会议和研讨会，提升会员企业的创新能力。
5.为会员企业提供市场推广和品牌建设的支持。
6.促进会员企业之间的资源共享和合作项目的推动。
7.组织会员企业参加展览会、培训班等各类活动。
四、工作流程与职责（一）工作流程商会协会的工作流程包括如下环节：1.了解会员需求：通过会员调研、会员大会等方式，了解会员企业的需求和问题。
2.组织活动策划：根据会员需求和行业发展需求，组织相关活动。
3.借助资源：商会协会与各方建立合作关系，通过借助资源来促进会员企业的发展。
4.活动推进：商会协会组织和推进各类活动，包括会议、研讨会、培训等。
6.问题解决：商会协会及时解决会员企业遇到的问题和困难。
7.效果评估：商会协会定期对工作进行评估，及时发现问题并改进工作。
（二）职责1.会长负责商会协会的整体规划、决策和战略管理。
2.秘书长负责商会协会的日常管理和运作，包括会务组织、文件管理等。
3.副会长协助会长和秘书长进行工作，负责具体项目的推进。
4.部门负责人负责商会协会内部的各项工作，包括活动策划、会员服务等。
5.会员代表负责代表会员企业的意见和利益，参与商会协会的决策和工作推进。
商会管理制度通用3篇
商会管理制度通用3篇商会管理制度篇一为了保障商会会务工作正常开展，加强商会财务管理，促进商会工作规范化、制度化、透亮化建设，建立阳光照射的财务体制，依据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特订立商会年费收取标准及财务管理制度。
第一条、收入管理一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项适时列入商会收入帐户：（一）会费。
商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥梁和纽带，紧要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员企业服务。
依照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际，订立以下会费收取标准：一般会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，副会长元以上/届，会长万元以上/届。
（二）捐赠。
激励全体会员向商会捐赠财物。
（三）政府资助。
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。
（五）银行存款利息收入。
（六）其它合法收入。
二、年费必须在每年12月末前交清。
后期入会的会员，满一年后续交第二年会费。
会员假如一年不交纳年费的，依照《章程》有关规定视为自动退会，取消其会籍。
对确有重点困难的会员企业经申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以予以减缓交纳。
第二条、支出管理本会的`经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，依照规定的业务范围和事业进展使用，尽可能削减接待费用发生。
紧要用于以下个方面：（一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）；（二）差旅费；（三）专职工作人员的工资、补贴及福利费；（四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以商会名义召开的其他会议费用）；（五）商会的外事活动经费；（六）商会举办为会员服务的各项活动支出；（七）与商会有关的其它正常开支。
第三条、商会经费开支实行年度预决算制年初，秘书长依据商会上年预算执行情况和本年度工作需要，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨论通过后执行。
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商会/协会工作管理制度
为加强协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律法规,结合协会实际情况,特制定本制度。
一、人事招聘及管理制度
1、协会工作人员的聘用依照本制庋进行。
2、协会的工工作人员工资薪级由理事会一致研究决定;
3、协会可以采取各类招聘方式进行招聘优秀人。
4、聘用的工作人员试用期为一个月。
试用合格的签订劳动合同,不合格的予以辞退。
二、公文处理工作制度
1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。
2、收取的文电原则上当天登记完毕,急件随收随办。
3、文件登记后,统一呈交专职秘书长审阅批示处理。
4、由专人负责草拟的文稿,统一递交给秘书长审查。
5、经专职秘书长确认无误、会长签字同意印发后,方可正式行文。
6 、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。
三、考勤制度
1、全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。
2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午14:00-17:30,节假日按国家公布的法律法规执行。
3、因工作需,要加班的工作人员,须提前提出书面申请,批准后再统一交财务人员计算加班工资或者调休。
3、组织的会议、学习等其他团队活动应该积极参与。
4、全职人员的考勤情况,由专职秘书长进行监督、检查。
5、如违反考勤纪律的,三次以内口头警告,达到三次以上的可予以辞退。